服裝公司員工個(gè)人工作總結(jié)

1、服裝公司員工個(gè)人工作總結(jié)為了提升自己服裝設(shè)計(jì)的水平，于 1988年至1995年任職廣 州市xx制衣廠-運(yùn)動(dòng)服裝設(shè)計(jì)。廣州市xx制衣廠是一間外資服裝 廠，成衣后發(fā)往歐洲各國銷售。在工作中不斷努力，對(duì)工藝要求比較熟悉,取得外資老板的信任，兼任版房主管，使我的設(shè)計(jì)與工藝相結(jié)合得 到了很好的發(fā)揮，為日后工作打下良好基礎(chǔ)。1995年至1998年在廣州市xx制衣有限公司任設(shè)計(jì)總監(jiān)，該公 司主要經(jīng)營自己運(yùn)動(dòng)品牌，批發(fā)到全國各地，有自已形象店，旗艦店。統(tǒng)一著裝成了企業(yè)文化之一。1998年2017年本人在廣州市 東之俊服裝有限公司任服裝設(shè)計(jì)，該公司主要經(jīng)營專業(yè)制服，對(duì)于我來 講，制服設(shè)計(jì)又是另一個(gè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。制

2、服主要講求大方 ，得體，時(shí)尚, 價(jià)格合理，充分展現(xiàn)穿著者身上優(yōu)點(diǎn)，掩蓋缺點(diǎn)。2017年至今本人在廣州市xx服裝公司任設(shè)計(jì)總監(jiān)，該公司主要 經(jīng)營出口時(shí)尚休閑服裝。該公司經(jīng)營范圍較廣泛，男女的成人裝和童裝都生產(chǎn)，公司主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)，然后提供樣衣由客人看款下單，這樣要 求設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)知識(shí)專業(yè)面更廣泛，由于是批量生產(chǎn)，在設(shè)計(jì)過程中必須 要考慮到成本問題，為了達(dá)到客戶要求有時(shí)候要更換價(jià)格較便宜的面 料，和在工藝上更換更平宜的做法，但又不能影響整體效果。在多年的專業(yè)技術(shù)工作中，本人為企業(yè)解決了多項(xiàng)技術(shù)問題和 難題，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。具體項(xiàng)目如下：一、解決了褲子在大腿圍處形成緊繃皺紋的問題2017

3、年4月，我們公司承接了一批保安制服?？蛻粢笞⒅?形象，大方，要合體又要有一定的活動(dòng)量 ，套碼生產(chǎn)。但在試身的過 程中，有個(gè)別人褲子出現(xiàn)大腿圍處形成緊繃縐紋的現(xiàn)象，穿著后效果不理想。經(jīng)過跟板房紙樣師博溝通，研究，發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)此現(xiàn)象主要是穿著 者的腿部肌肉比較發(fā)達(dá)。解決方法：在前/后幅紙型增加肋邊的寬度, 同時(shí)增加浪下持出部分。經(jīng)過修改該批次訂單順利完成，領(lǐng)導(dǎo)一致好 評(píng)。二、解決女裙后腰下橫褶皺的問題2017年3月，我們公司接了一批xx證券公司分公司的制服。 由于是服務(wù)行業(yè)，客戶要求大方得體，簡(jiǎn)潔中突出優(yōu)雅。在試身的過 程中，有個(gè)別人在裙的后腰圍下起橫皺紋 ；這個(gè)位置出現(xiàn)皺紋，是裙 的后中心腰線使用

4、過長而引起的。 解決方法是：先將倒垂的那部分容 量在后腰圍下折疊出來，再以珠針固定，然后在裙身上折疊那部分在 紙型上折疊刪除。該批次訂單完成后，客戶非常滿意，并把外地xx證券分公司制服也承接下來了。三、女裝棉衣帽邊毛料技術(shù)改良2017年5月,公司接到了一張出口女裝棉衣訂單，數(shù)量x件，由于 單價(jià)問題同客人無法將簽定下來，最大原因是帽邊用的是真毛，一條真 毛成本價(jià)已經(jīng)是x元/70cm,為了減低成本，我們建議客人將帽邊真毛 由原來的帽邊至帽邊，更改為在帽腳位前中加搭位，這樣原來真毛用量 減短了，成本也可以降下來，對(duì)整體外觀影響也不大，而且又加強(qiáng)了保暖功能，真毛成本降低了 X%,經(jīng)過客人同意，合同簽定

5、下來，公司在原來 利潤上還賺多了 X多萬。客人也非常滿意。四、關(guān)于50d過膠風(fēng)衣布產(chǎn)生化學(xué)作用沾色的問題2017年6月，我們公司接到一單外資公司的定單：50d過膠 風(fēng)衣。在生產(chǎn)的過程中，車間發(fā)現(xiàn)了面料 50d睞過膠布的底布（即有 膠的那面）和面料的面接觸后產(chǎn)生了化學(xué)作用，出現(xiàn)沾色現(xiàn)象，當(dāng)時(shí) 笫一時(shí)間想到的更換面料，但換面料要15天時(shí)間，貨期不允許，車間也 沒辦法等這么久，整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃打亂了。方法：要么就重新?lián)Q面料， 公司損失慘重，要么。既然是膠出現(xiàn)問題，有什么方法可以另 膠不直接跟顏色接觸呢？最后決定用市場(chǎng)最薄，價(jià)錢不高的190t尼龍 里布，按面料的數(shù)量一樣載多一份，先把50d過膠的面料和19

6、0t里 布一齊沿四周車一圈，做完后面料的手感和沒有加190t面料的手感差不多，（因190t里布是很薄的）那就解決了在面料沒有發(fā)生改變的 基礎(chǔ)上，又達(dá)到過膠不沾色，工廠也可以按計(jì)劃完成，成本也只是增大 2元。最后這批貨我們公司能有營利的，而且順利的準(zhǔn)時(shí)出貨。在交 貨的時(shí)候我們公司把這件事告訴了我們的客戶，得到客戶的高度評(píng)價(jià)和信任，從此也打下了我們公司與此客戶長期合作的基礎(chǔ)。五、關(guān)于滑雪服切駁結(jié)構(gòu)裝飾性的技術(shù)改造2017年4月我們公司接到一張男童滑雪服訂單，面料用春亞 紡斜紋過白膠低透+復(fù)合搖粒布；里料是剪毛絨+洗水棉。關(guān)鍵是起到 防風(fēng)，防雪，保暖的功能。在當(dāng)今社會(huì)，人們不單只要求實(shí)用，更要 求時(shí)

7、尚，美觀，所以在前/后幅，袖子都要求在切駁的某些部位加風(fēng)壓膠，加強(qiáng)立體美感。由于知道客戶的用途，也深知道，凡是滑雪棉服切駁位置和縫 線越多，崩裂的機(jī)會(huì)就越大。為了減少切駁位置又要保持效果不變的 情況下，我組織設(shè)計(jì)人員和板房人員經(jīng)過共同的研究，把整件衣服原來 用風(fēng)壓膠的部分，改為厚板凸?fàn)C畫，樣衣出來后發(fā)現(xiàn)這個(gè)效果比風(fēng)壓 膠的效果更加立件又節(jié)省了很多成本費(fèi)用，工廠在工藝上也節(jié)省了時(shí) 間，提高了生產(chǎn)效率，客戶也同意了我們的更改方案，這一改動(dòng)，在穿 著上也大大降低了崩裂的機(jī)會(huì)，原風(fēng)壓膠每個(gè)是x元，而現(xiàn)在厚板凸 燙畫每個(gè)是：x元，每件衣服有一個(gè)位置，加工費(fèi)節(jié)省了每件x元,每件衣服成本節(jié)省x元，成本下降了 X%。崗位培訓(xùn)/page六、關(guān)于qc崗位培訓(xùn)2017年9月公司招聘了一批新的質(zhì)檢人員（以下簡(jiǎn)稱qc），他 們都是剛剛踏入社會(huì)的新生，沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，于是我就對(duì)他們進(jìn) 行崗位培訓(xùn)：1，在落單前，qc人員必須了解我司對(duì)現(xiàn)廠家的評(píng)核報(bào)告，包 括廠家規(guī)模、技術(shù)水平、質(zhì)量管理、合作態(tài)度和是否有我司許可外發(fā) 等情況。2，根據(jù)工藝制單，資料內(nèi)容包括板單款式圖大貨尺寸表 批生產(chǎn)辦意見大貨布片（5）印/繡花板（6）輔料3，根據(jù)工藝單編制的生產(chǎn)進(jìn)度表，并定期跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，每兩 周更新一次，交品控部門了解進(jìn)度以便安排中期 /尾期驗(yàn)