發(fā)電廠檢修管理標(biāo)準(zhǔn)

1、發(fā)電廠檢修管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了*發(fā)電廠檢修管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于*發(fā)電廠發(fā)電主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物和非生產(chǎn)設(shè)施的檢修管理工作。 2 職責(zé)2.1 副廠長(zhǎng)（總工程師）職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)實(shí)行對(duì)設(shè)備檢修工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。2.1.2貫徹發(fā)電企業(yè)“預(yù)防為主，計(jì)劃?rùn)z修”的方針，執(zhí)行“應(yīng)修必修，修必修好、誰(shuí)修誰(shuí)?！钡脑瓌t，落實(shí)國(guó)家與行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。對(duì)全廠設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行負(fù)全面責(zé)任，并相應(yīng)地采取必要的技術(shù)措施和組織措施。2.1.3  建立與健全檢修副總工程師領(lǐng)導(dǎo)下的生產(chǎn)部專職工程師、維修部與燃運(yùn)部專職工程師、班組技術(shù)員的三級(jí)技術(shù)責(zé)任制，使各級(jí)技術(shù)人員有

2、職有權(quán)地進(jìn)行工作。2.1.4 建立正常的檢修秩序和必要的檢修會(huì)議制度。2.1.5 批準(zhǔn)廠年度檢修計(jì)劃、檢修施工計(jì)劃，包括重大特殊項(xiàng)目及其技術(shù)措施。批準(zhǔn)全廠性檢修管理文件、檢修規(guī)程等，并組織實(shí)施。2.2 檢修副總工程師職責(zé)2.2.1在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全廠生產(chǎn)設(shè)備的檢修管理工作全面負(fù)責(zé)。2.2.2 根據(jù)發(fā)電設(shè)備檢修相關(guān)原則，審查生產(chǎn)部編制的年度檢修計(jì)劃和三年滾動(dòng)檢修計(jì)劃，組織準(zhǔn)備主設(shè)備檢修施工計(jì)劃、重大特殊項(xiàng)目技術(shù)措施等。2.2.3 組織每項(xiàng)檢修任務(wù)的全面完成。2.2.4 審定生產(chǎn)設(shè)備的檢修工藝規(guī)程，組織編制生產(chǎn)改進(jìn)技術(shù)措施，組織重大技術(shù)問(wèn)題的攻關(guān)與研究工作。2.2.5 審定和調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備備品配

3、件的儲(chǔ)備定額，并督促有關(guān)單位做好備品儲(chǔ)備工作，保證滿足檢修需要。2.3 生產(chǎn)部職責(zé)2.3.1 組織制定并督促貫徹全廠性檢修管理制度，負(fù)責(zé)各生產(chǎn)部門設(shè)備管轄范圍劃分和職責(zé)分工。2.3.2 負(fù)責(zé)編制檢修與改進(jìn)工程目標(biāo)，編制年度檢修計(jì)劃和三年滾動(dòng)檢修計(jì)劃，匯總審核檢修施工計(jì)劃（包括重大項(xiàng)目及其技術(shù)措施），負(fù)責(zé)重大的改進(jìn)工程的設(shè)計(jì)，組織編制全廠性檢修技術(shù)文件。2.3.3 檢查督促重大技術(shù)措施的落實(shí)，協(xié)助維修部、燃運(yùn)部解決具體檢修技術(shù)問(wèn)題；負(fù)責(zé)組織開(kāi)展技術(shù)管理工作并檢查落實(shí)情況，開(kāi)展各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督和檢查工作。2.3.4審核并確定維修部、燃運(yùn)部提出的檢修項(xiàng)目；督促各檢修項(xiàng)目的落實(shí)。2.3.5檢查維修部、燃運(yùn)

4、部檢修或消缺材料、備品備件、重要材料及檢修工具的落實(shí)情況。2.3.6負(fù)責(zé)機(jī)組修前試驗(yàn)，負(fù)責(zé)外出加工配件的圖紙審核、聯(lián)系。2.3.7在進(jìn)行設(shè)備A、B、C級(jí)檢修時(shí)，制訂工程控制進(jìn)度表，編制各專業(yè)檢修技術(shù)監(jiān)督項(xiàng)目計(jì)劃，并督促落實(shí)。2.3.8主設(shè)備檢修時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)了解檢修進(jìn)度，向副總工程師、總工程師匯報(bào)并提出意見(jiàn)。2.3.9做好設(shè)備管理，組織年度評(píng)定設(shè)備等級(jí)，掌握設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié)，制定升級(jí)規(guī)劃，并督促實(shí)現(xiàn)。2.3.10做好備品配件管理工作，審定儲(chǔ)備定額，審定重要備品、圖紙、督促備品配件的驗(yàn)收和技術(shù)管理。2.3.11經(jīng)常了解生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)狀況，及時(shí)組織消除設(shè)備缺陷，保證設(shè)備安全運(yùn)行。2.4維修部、燃運(yùn)部職責(zé)

5、2.4.1維修部、燃運(yùn)部主任對(duì)所管轄設(shè)備的檢修任務(wù)和技術(shù)管理工作的全面完成負(fù)全部責(zé)任；部門各級(jí)檢修技術(shù)人員要對(duì)所管轄設(shè)備在技術(shù)和技術(shù)管理上負(fù)全面責(zé)任；部門檢修人員按計(jì)劃、高質(zhì)量的修好設(shè)備，保證設(shè)備安全，經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。2.4.2 負(fù)責(zé)做好本部門所屬設(shè)備A、B、C、D修的組織實(shí)施工作。2.4.3 負(fù)責(zé)做好本部門所屬規(guī)定范圍內(nèi)的檢修、消缺、維護(hù)工作。2.5策劃部職責(zé)2.5.1根據(jù)維修部、燃運(yùn)部上報(bào)的檢修物資計(jì)劃做好物資準(zhǔn)備，落實(shí)好備品備件及材料的采購(gòu)與上報(bào)工作，及時(shí)發(fā)布采購(gòu)與訂貨信息。 2.5.2根據(jù)外委檢修項(xiàng)目，組織招標(biāo)工作，確定施工隊(duì)伍并簽訂合同。3 管理內(nèi)容與方法3.1 基本要求按照發(fā)電企

6、業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則（DL/T838-2003）要求，在定期檢修的基礎(chǔ)上，逐步擴(kuò)大狀態(tài)檢修的比例，最終形成一套融定期檢修、狀態(tài)檢修、改進(jìn)性檢修和故障檢修為一體的優(yōu)化檢修方式。在規(guī)定的期限內(nèi)，完成既定的全部檢修企業(yè)，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行以及建筑物和構(gòu)筑物的完整牢固。3.2檢修間隔和停用時(shí)間3.2.1檢修間隔3.2.1.1機(jī)組的計(jì)劃?rùn)z修劃分為A、B、C、D四個(gè)等級(jí)，各級(jí)檢修間隔原則上規(guī)定如下：A級(jí)檢修每八年進(jìn)行一次，在兩次A級(jí)檢修之間安排1次B級(jí)檢修；除A、B級(jí)檢修年外，每年安排1次C級(jí)檢修，并可視情況每年增加1次D級(jí)檢修。3.2.1.2四級(jí)檢修的組合如下：A-C(D)-C(

7、D)-C(D)- B- C(D)- C(D)- C(D)-A（ 即第1年安排A級(jí)檢修1次，第2年安排C級(jí)檢修1次，并可視情況增加D級(jí)檢修1次，第3年安排C級(jí)檢修1次，第4年安排C級(jí)檢修1次，第5年安排B級(jí)檢修1次，第6年安排C級(jí)檢修1次，第7年安排C級(jí)檢修1次，以后依此類推。）3.2.1.3對(duì)主設(shè)備技術(shù)狀況不好的機(jī)組，為確保機(jī)組的安全，應(yīng)積極組織技術(shù)鑒定并提交*上報(bào)省電力公司批準(zhǔn)后，其檢修間隔可低于上述規(guī)定。3.2.1.4可以根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合技術(shù)改造，在總停用天數(shù)不變的前提下，經(jīng)省電力公司同意后，可對(duì)各級(jí)計(jì)劃?rùn)z修進(jìn)行調(diào)整。3.2.1.5機(jī)組在計(jì)劃?rùn)z修過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)重大缺陷需要變更檢修天

8、數(shù)、變更檢修級(jí)別時(shí)，應(yīng)在計(jì)劃?rùn)z修工期過(guò)半之前向省電力公司申請(qǐng)、批準(zhǔn)后實(shí)施。3.2.2停用時(shí)間3.2.2.1機(jī)組計(jì)劃?rùn)z修的停用時(shí)間，參照下表。機(jī)組容量P（MW）檢修等級(jí)A級(jí)（d）B級(jí)（d）C級(jí)（d）D級(jí)（d）3505058253418229123.2.2.2機(jī)組A、B、C、D四級(jí)檢修的停用時(shí)間是指機(jī)組從系統(tǒng)解列（或調(diào)度同意檢修開(kāi)工）到檢修完畢報(bào)竣工，正式交付電網(wǎng)調(diào)度的總時(shí)間（包括機(jī)組修后帶負(fù)荷試驗(yàn)時(shí)間）。3.3 檢修項(xiàng)目和檢修計(jì)劃3.3.1檢修項(xiàng)目的確定3.3.1.1主要設(shè)備的檢修項(xiàng)目分標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目?jī)深?，主要設(shè)備A級(jí)檢修項(xiàng)目的確定原則可參見(jiàn)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則的相關(guān)內(nèi)容。3.3.1.2 A

9、級(jí)檢修項(xiàng)目的主要內(nèi)容：a）廠家要求的項(xiàng)目；b）全面解體、定期檢查、清掃、測(cè)量、調(diào)整和修理；c）定期監(jiān)測(cè)、試驗(yàn)、校驗(yàn)和鑒定；d）按規(guī)定需要定期更換零部件的項(xiàng)目；e）按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目；f）消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷和隱患。3.3.1.3 B級(jí)檢修項(xiàng)目是根據(jù)機(jī)組設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)及系統(tǒng)的特點(diǎn)和運(yùn)行狀況，有針對(duì)性地實(shí)施部分A級(jí)檢修項(xiàng)目和定期滾動(dòng)檢修項(xiàng)目。3.3.1.4 C級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的主要內(nèi)容：a)消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷；b)重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時(shí)進(jìn)行實(shí)測(cè)和試驗(yàn)；c)按各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督規(guī)定檢查項(xiàng)目。3.3.1.5 D級(jí)檢修的主要內(nèi)容是消除設(shè)備和系統(tǒng)的缺陷。3.3.1.6 根據(jù)設(shè)備的狀況可

10、調(diào)整各級(jí)檢修的項(xiàng)目，原則上在一個(gè)A級(jí)檢修周期內(nèi)所有的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目都必須進(jìn)行檢修。3.3.1.7特殊項(xiàng)目是指標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目以外的檢修項(xiàng)目以及執(zhí)行反事故措施、節(jié)能措施、技改措施等的項(xiàng)目；重大特殊項(xiàng)目是指技術(shù)復(fù)雜、工期長(zhǎng)、費(fèi)用高或?qū)ο到y(tǒng)設(shè)備結(jié)構(gòu)有重大改變的項(xiàng)目。根據(jù)需要可安排在各級(jí)檢修中。3.3.1.8主要設(shè)備的附屬設(shè)備和輔助設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況和制造廠要求，合理確定其檢修項(xiàng)目。3.3.1.9 定期檢查維護(hù)生產(chǎn)建（構(gòu)）筑物（廠房、煤場(chǎng)、灰壩、水工建筑等）和重要非生產(chǎn)設(shè)施（道路、護(hù)坡），并根據(jù)實(shí)際情況安排必要的檢修項(xiàng)目。3.3.2檢修規(guī)劃和計(jì)劃的編制3.3.2.1生產(chǎn)部每年編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃和下年度檢修工程

11、計(jì)劃，并于每年8月提交*、上報(bào)送省電力公司。3.3.2.2 三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃是廠對(duì)后三年需要進(jìn)行的各級(jí)檢修的預(yù)安排，其內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目名稱、上次A級(jí)檢修的時(shí)間、預(yù)定檢修時(shí)間，預(yù)定停機(jī)天數(shù)、預(yù)定竣工時(shí)間等。3.3.2.3 根據(jù)本廠主、輔設(shè)備的檢修間隔、設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)和健康狀況，結(jié)合檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃，合理編制年度檢修計(jì)劃?！澳甓葯z修計(jì)劃”的編制內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目的名稱（按機(jī)組、公用系統(tǒng)、生產(chǎn)建筑物、非生產(chǎn)設(shè)施分列）、檢修級(jí)別，特殊項(xiàng)目名稱及主要的技術(shù)措施（立項(xiàng)依據(jù)及其費(fèi)用構(gòu)成并附專題報(bào)告說(shuō)明）、檢修的進(jìn)度安排、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目總的工時(shí)和費(fèi)用及各特殊項(xiàng)目的工時(shí)和費(fèi)用。3.3.2.4年度檢修計(jì)劃的調(diào)整和

12、落實(shí)3.3.2.4.1檢修計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)，由生產(chǎn)部組織維修部、燃運(yùn)部做好檢修計(jì)劃的落實(shí)工作（落實(shí)備件、材料，對(duì)重大特殊項(xiàng)目做好設(shè)計(jì)工作并制定施工安全技術(shù)措施等）。3.3.2.4.2機(jī)組檢修的實(shí)際開(kāi)、竣工日期由省電力公司調(diào)度部門在季度檢修計(jì)劃中安排。3.3.2.4.3因故需要調(diào)整檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)提前一個(gè)月向省電力公司申報(bào)，得到批準(zhǔn)后，方能按調(diào)整后的檢修計(jì)劃執(zhí)行。3.4 檢修材料、備品配件和檢修費(fèi)用管理3.4.1檢修材料、備品備件的管理3.4.1.1策劃部根據(jù)維修部、燃運(yùn)部檢修物資申請(qǐng)計(jì)劃，采用招議標(biāo)方式落實(shí)備品備件及材料的采購(gòu)。3.4.1.2對(duì)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目及部分特殊項(xiàng)目，維修部、燃運(yùn)部在分析歷次檢修

13、用料的基礎(chǔ)上制定材料消耗定額，開(kāi)展預(yù)算管理，降低檢修成本。3.4.1.3策劃部確定外委檢修項(xiàng)目中物資材料的使用方式。3.4.2檢修費(fèi)用管理3.4.2.1檢修費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理、成本控制；根據(jù)財(cái)務(wù)制度，按用途、檢修等級(jí)分別使用、結(jié)算。3.4.2.2檢修費(fèi)用額度由生產(chǎn)部在年度三項(xiàng)費(fèi)用計(jì)劃中上報(bào)，并經(jīng)*財(cái)務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。3.5對(duì)外發(fā)包工程管理3.5.1 檢修工作對(duì)外發(fā)包采用招議標(biāo)的方式進(jìn)行，承包方應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)、業(yè)績(jī)和完善的質(zhì)保體系。3.5.2對(duì)外發(fā)包工程實(shí)行合同管理，明確檢修外包項(xiàng)目、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、付款方式和違約責(zé)任等條款，并預(yù)留質(zhì)量保證金。3.5.3對(duì)外發(fā)包工程的質(zhì)量管理3.5.3.1本廠明確

14、對(duì)外發(fā)包項(xiàng)目的質(zhì)檢人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量管理。3.5.3.2針對(duì)檢修項(xiàng)目編寫檢修文件包，設(shè)置H點(diǎn)和W點(diǎn)，并向承包方進(jìn)行技術(shù)交底。嚴(yán)格要求承包方按檢修文件包進(jìn)行作業(yè)。3.5.3.3加強(qiáng)對(duì)外發(fā)包工程的后評(píng)估工作，對(duì)承包方的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)。3.5.4對(duì)外發(fā)包工程的安全管理3.5.4.1承包方施工人員進(jìn)場(chǎng)前，安保部對(duì)承包方所有施工人員進(jìn)行安全教育，經(jīng)考試合格后，簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，實(shí)行雙方共同監(jiān)督驗(yàn)收制。3.5.4.2承包方施工人員與管理人員按規(guī)定辦理出入證，承包方應(yīng)嚴(yán)格遵守本廠有關(guān)規(guī)章制度。3.5.4.3承包方進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的起重工、電焊工等特種作業(yè)人員和計(jì)量、試驗(yàn)人員應(yīng)持有

15、相應(yīng)的資質(zhì)證書，并提供資質(zhì)證書復(fù)印件。3.5.4.4檢修項(xiàng)目開(kāi)始前，承包方施工人員應(yīng)接受維修部、燃運(yùn)部檢修安全交底，熟悉檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，由設(shè)備班組開(kāi)出檢修工作票。3.6 檢修的進(jìn)度管理3.6.1在制定A、B、C級(jí)檢修進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，采用網(wǎng)絡(luò)圖的方法統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修進(jìn)度和項(xiàng)目相互的聯(lián)系。3.6.2檢修中隨時(shí)掌握各專業(yè)檢修工作的進(jìn)展情況，對(duì)主線工期的工作進(jìn)行跟蹤分析，及時(shí)調(diào)整檢修進(jìn)度。3.6.3檢修各專業(yè)做好解體數(shù)據(jù)的整理工作，并對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面分析；生產(chǎn)部及時(shí)組織召開(kāi)解體匯報(bào)會(huì)，研究解體中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，確定解決方案。3.7檢修的實(shí)施管理3.7.1檢修準(zhǔn)備3.7.1.1生

16、產(chǎn)部、維修部和燃運(yùn)部根據(jù)各自職責(zé)加強(qiáng)檢修基礎(chǔ)管理工作，檢修基礎(chǔ)管理工作主要有以下內(nèi)容：a）檢修各專業(yè)應(yīng)編制檢修工藝規(guī)程；b）根據(jù)有關(guān)的規(guī)程制度，結(jié)合實(shí)際制訂廠設(shè)備檢修質(zhì)量管理、設(shè)備缺陷管理、設(shè)備異動(dòng)管理和各項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)；c）生產(chǎn)部組織編制、審核機(jī)組檢修文件包。內(nèi)容應(yīng)包括檢修項(xiàng)目工藝卡（工序、工藝方法，工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工記錄表單、驗(yàn)收簽證）、檢修項(xiàng)目技術(shù)措施、安全措施及組織措施；d）建立設(shè)備檢修臺(tái)帳并及時(shí)記錄設(shè)備檢修情況，加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實(shí)行分級(jí)管理，明確各級(jí)人員職責(zé)；e）加強(qiáng)對(duì)檢修工具、機(jī)具、儀器的管理，按照有關(guān)管理規(guī)定對(duì)工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗(yàn)；

17、f）做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項(xiàng)目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，及時(shí)嚴(yán)格地進(jìn)行材料、備品的驗(yàn)收，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫(kù)存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國(guó)產(chǎn)化工作；g）建立健全大修工時(shí)、材料消耗和費(fèi)用統(tǒng)計(jì)制度，編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時(shí)和費(fèi)用定額； h）加強(qiáng)設(shè)備的定期試驗(yàn)工作，做好各種試驗(yàn)的記錄； i）加強(qiáng)對(duì)建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測(cè)和檢查及檢修的計(jì)劃和安排。3.7.1.2生產(chǎn)部組織各部門做好計(jì)劃?rùn)z修開(kāi)工前的準(zhǔn)備項(xiàng)目（不限于以下內(nèi)容）。a)按照年度檢修計(jì)劃，確定檢修項(xiàng)目?jī)?nèi)容，做好有關(guān)的設(shè)計(jì)、試驗(yàn)（檢修前機(jī)組的性能試驗(yàn)）和技

18、術(shù)準(zhǔn)備工作。b)落實(shí)物資（包括備件、材料、安全用具，專用工具及施工機(jī)具等）的準(zhǔn)備和檢修施工場(chǎng)地布置；對(duì)在大修中使用的起重設(shè)備，運(yùn)輸設(shè)備、施工機(jī)具、專用工具、安全用具、試驗(yàn)設(shè)備按照規(guī)程進(jìn)行檢查和相關(guān)試驗(yàn)；c)制定重大項(xiàng)目施工安全措施、技術(shù)措施和組織措施；d)準(zhǔn)備好檢修文件包；e)確定需測(cè)繪和校核的備品配件加工圖；f)編制檢修期間運(yùn)行技術(shù)措施；g)根據(jù)檢修項(xiàng)目編制再鑒定項(xiàng)目計(jì)劃表； h)編制檢修里程碑計(jì)劃和各專業(yè)檢修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表；i)確定檢修質(zhì)檢員、編制質(zhì)量控制計(jì)劃表。3.7.2檢修施工的組織和管理3.7.2.1解體3.7.2.1.1檢修人員按文件包要求到現(xiàn)場(chǎng)拆卸設(shè)備，注意做好現(xiàn)場(chǎng)工作的安全措施

19、。3.7.2.1.2按檢修工藝規(guī)定拆卸需解體的設(shè)備，做到工序、工藝正確，使用工具、儀器、材料正確。3.7.2.1.3拆卸的設(shè)備、零部件，應(yīng)按檢修現(xiàn)場(chǎng)定置管理圖擺放，并封好與系統(tǒng)連接的管道開(kāi)口部分。3.7.2.2檢查3.7.2.2.1設(shè)備解體后，檢修人員做好清理工作，及時(shí)測(cè)量各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查，查找設(shè)備缺陷，掌握設(shè)備技術(shù)狀況，鑒定以往重要檢修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的效果。對(duì)已掌握的設(shè)備缺陷進(jìn)行重點(diǎn)檢查，分析原因。3.7.2.2.2檢修人員和質(zhì)檢員根據(jù)設(shè)備的檢查情況及所測(cè)的技術(shù)數(shù)據(jù)，對(duì)照設(shè)備現(xiàn)狀、歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)行狀況，對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整檢修項(xiàng)目、進(jìn)度和費(fèi)用。3

20、.7.2.3修理和復(fù)裝3.7.2.3.1設(shè)備解體后，由檢修人員進(jìn)行修理和復(fù)裝，嚴(yán)格按照工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行。3.7.2.3.2設(shè)備經(jīng)檢修人員修理后，符合工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，缺陷確已消除、經(jīng)驗(yàn)收合格后復(fù)裝。復(fù)裝過(guò)程中保證不損壞設(shè)備、不裝錯(cuò)設(shè)備、不將雜物遺留在設(shè)備內(nèi)。3.7.2.3.3復(fù)裝的零部件應(yīng)做好防銹、防腐蝕措施。3.7.2.3.4 檢修人員在設(shè)備復(fù)裝后應(yīng)檢查設(shè)備原有銘牌、罩殼、標(biāo)牌，及時(shí)恢復(fù)因影響檢修工作臨時(shí)拆除的欄桿、平臺(tái)等。3.7.2.4質(zhì)量控制和監(jiān)督3.7.2.4.1 在設(shè)備解體、檢查、修理和復(fù)裝的整個(gè)過(guò)程中，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有詳盡的技術(shù)檢驗(yàn)（提供規(guī)范的檢驗(yàn)報(bào)告表）和技術(shù)記錄

21、（在文件包中記錄），數(shù)據(jù)真實(shí)，字跡清晰，測(cè)量分析準(zhǔn)確，記錄完整、正確、簡(jiǎn)明、實(shí)用。3.7.2.4.2檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針，強(qiáng)化檢修全過(guò)程質(zhì)量管理，實(shí)行質(zhì)檢點(diǎn)檢查和三級(jí)驗(yàn)收相結(jié)合方式，必要時(shí)引入監(jiān)理制。3.7.2.4.3設(shè)備檢修過(guò)程的質(zhì)量控制分為廠部、檢修部門和班組三級(jí)管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量計(jì)劃中制定的“W”、“H”點(diǎn)執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收。3.7.2.4.4檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，填寫不符合項(xiàng)報(bào)告單，按相應(yīng)程序處理。3.7.2.5安全管理3.7.2.5.1檢修全過(guò)程中，堅(jiān)持“安全第一”的生產(chǎn)方針，貫徹安全規(guī)程，加強(qiáng)安全管理，制定并執(zhí)行本廠檢修安全制度和規(guī)定，做到檢修安全的全員、全過(guò)程、全方位控制。3.7.2.5.2嚴(yán)格檢修工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。3.7.2