版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、職業(yè)生涯規(guī)劃 logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”目 錄一、自我分析 二、專業(yè)與職業(yè)分析 三、職業(yè)規(guī)劃路徑 四、實(shí)現(xiàn)規(guī)劃的措施 五、評(píng)估與調(diào)整 六、結(jié)束語(yǔ)logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”一、自我認(rèn)知性格隨和;職業(yè)興趣類型 特點(diǎn) 職業(yè)個(gè)人特征 較好文字組織能力職業(yè)能力 自由散漫職業(yè)價(jià)值觀為人膽怯耐心與毅力有待加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃綜合測(cè)評(píng)logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”畢業(yè)后做一名企業(yè):銷售員用四年時(shí)間成為公司:營(yíng)銷策劃員畢業(yè)后十年成為企業(yè):營(yíng)銷推廣員 logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則
2、”swot分析 喜歡同時(shí)學(xué)許多東西不求博但求精。弱勢(shì)(weakness)及其彌補(bǔ)機(jī)會(huì)(opportunity)及其利用我的專業(yè):工商管理三年工商管理知識(shí)的深入學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)(strength)及其使用誠(chéng)實(shí)守信樂(lè)于助人善于合作做事認(rèn)真負(fù)責(zé) 威脅(threat)及其排除工商管理專業(yè)人才已經(jīng)比較飽和工商管理的教學(xué)尚處于雜而廣的階段,logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”優(yōu)優(yōu) 勢(shì)勢(shì)劣劣 勢(shì)勢(shì)(1 1)敢于采取大膽行動(dòng),富有)敢于采取大膽行動(dòng),富有沖勁;沖勁; (2 2)有追求成功的干勁和雄心)有追求成功的干勁和雄心,有目標(biāo);,有目標(biāo);(3 3)工作勤奮,誠(chéng)實(shí)而率直,)工作勤奮,誠(chéng)實(shí)而率直,原則
3、強(qiáng);原則強(qiáng);(1 1)對(duì)別人比較直率,缺乏耐)對(duì)別人比較直率,缺乏耐心;心;(2 2)不夠機(jī)智)不夠機(jī)智 ;(3 3)有點(diǎn)固執(zhí)、偏激,缺乏工)有點(diǎn)固執(zhí)、偏激,缺乏工作經(jīng)驗(yàn);作經(jīng)驗(yàn);(4 4)比較敏感,有時(shí)比較情緒)比較敏感,有時(shí)比較情緒化;化;職業(yè)勝任力測(cè)評(píng) logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”職業(yè)目標(biāo)路徑通道營(yíng)銷推廣員營(yíng)銷策劃員銷售員logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”四、規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃畢業(yè)后先參加兩年工作,一方面補(bǔ)充自己的專業(yè)知識(shí),一方面通過(guò)實(shí)際操作鍛煉學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理運(yùn)做模式。不斷積累社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),涉獵各個(gè)方面知識(shí),提高自己文化修養(yǎng);。近期職
4、業(yè)目標(biāo)中期職業(yè)目標(biāo)長(zhǎng)期職業(yè)目標(biāo)確定職業(yè)目標(biāo)logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”職業(yè)路線12432016年正式踏入社會(huì),從基層做起,爭(zhēng)當(dāng)銷售人員。2018年,爭(zhēng)取每年業(yè)績(jī)均保持前列,憑借業(yè)績(jī)不斷提高,去晉升。 2022年,具有豐富工作經(jīng)驗(yàn),各方面工作表現(xiàn)優(yōu)秀,2026年,具備良好人際關(guān)系,不斷提高的業(yè)績(jī),各種優(yōu)秀的表現(xiàn)。logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則” 近期目標(biāo)(2011年2015年,在校學(xué)習(xí)期間) (一)認(rèn)真學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),為經(jīng)讀大專打好基礎(chǔ)。 (二)密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),
5、了解銷售專業(yè)的就業(yè)形勢(shì)。logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則” 階段目標(biāo)(2015年2020年,畢業(yè)后5年) 成為一名銷售策劃員。 (一)擁有一定工作經(jīng)驗(yàn)和實(shí)操能力。(二)提高辦事效率,注重積累工作經(jīng)驗(yàn)。(三)摸索商務(wù)銷售工作中規(guī)律性的東西,提升工作的主動(dòng)性和前瞻性。logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則” 長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(2020年2025年,畢業(yè)后十年) 成為銷售推廣員。 (二)虛心請(qǐng)教,耐心學(xué)習(xí),細(xì)心摸索,積累經(jīng)驗(yàn),達(dá)到一名銷售人員的要求。logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四
6、象限法則”四、規(guī)劃與實(shí)施計(jì)劃制定行動(dòng)計(jì)劃 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高專業(yè)知識(shí)水平。 鍛煉社會(huì)交往能力積極參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng) 短期計(jì)劃(2007年2009年) 畢業(yè)時(shí)選擇一家能供自己學(xué)習(xí)和鍛煉企業(yè)。中期計(jì)劃(2010年2012年) 事業(yè)順利:從事自己熱愛(ài)銷售事業(yè) 家庭幸福,身體狀況良好 長(zhǎng)期計(jì)劃(2013年)logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”階段目標(biāo)實(shí)施措施工作兩年期間2016年-2018年從事中小型企業(yè)銷售工作熟悉顧客需求、店鋪操作 ,建立人際關(guān)系憑借良好業(yè)績(jī),晉升銷售主管認(rèn)真工作、仔細(xì)負(fù)責(zé)在工作中,多干活,賺經(jīng)驗(yàn)對(duì)顧客做到笑臉迎客,服務(wù)
7、到位虛心學(xué)習(xí)各種銷售技巧逐漸熟悉工作流程,顧客需求在工作中,多干活,賺經(jīng)驗(yàn)對(duì)顧客做到笑臉迎客,服務(wù)到位虛心學(xué)習(xí)各種銷售技巧逐漸熟悉工作流程,顧客需求logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”五、評(píng)估與備選方案1、職業(yè)規(guī)劃評(píng)估評(píng)估是否存在生涯問(wèn)題生涯問(wèn)題的性質(zhì)生涯問(wèn)題的嚴(yán)格程度生涯問(wèn)題的產(chǎn)生原因 職業(yè)規(guī)劃評(píng)估圖 logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”2、備選職業(yè)規(guī)劃方案五、評(píng)估與備選方案社會(huì)環(huán)境、家庭環(huán)境、組織環(huán)境、個(gè)人成長(zhǎng)曲線等變化以及各種不可預(yù)測(cè)因素1、尋找一份適合自己并能鍛煉自己的工作(營(yíng)銷總監(jiān))2、選擇銷售行業(yè)近期規(guī)劃是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)短期和中期計(jì)劃不變遠(yuǎn)期目標(biāo)調(diào)整為成為企業(yè)經(jīng)理職業(yè)路徑:業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)主管logo時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則”時(shí)間管理之時(shí)間管理之“四象限法則四象限法則” 評(píng)估時(shí)間評(píng)估時(shí)間 每三個(gè)月進(jìn)行一次評(píng)估 如有突發(fā)狀況及時(shí)作出適當(dāng)調(diào)整 評(píng)估內(nèi)容評(píng)估內(nèi)容 根據(jù)所訂立的每個(gè)階段性目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)自我管理能力以及各方面能力是否有所提高而做出評(píng)估。 調(diào)整方案調(diào)整方案 如果在大中小企業(yè)旗下的玩具專賣店做的不夠優(yōu)秀,我會(huì)做好市場(chǎng)調(diào)查并及時(shí)改進(jìn)銷售策略。 業(yè)余修讀更多市場(chǎng)營(yíng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 揚(yáng)塵治理委托協(xié)議模板
- 2025年度文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作協(xié)議范本3篇
- 2025版外債借款合同法律框架與政策背景分析3篇
- 2025年銷售薪資與銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)合同2篇
- 2025版押一付三車位租賃合同模板參考9篇
- 2025年高端住宅產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本3篇
- 2025-2030全球熔鹽儲(chǔ)熱設(shè)備行業(yè)調(diào)研及趨勢(shì)分析報(bào)告
- 2025年全球及中國(guó)實(shí)驗(yàn)室渦旋混合器行業(yè)頭部企業(yè)市場(chǎng)占有率及排名調(diào)研報(bào)告
- 2025版投票權(quán)委托合同:股東權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)3篇
- 2025年度綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品個(gè)人果園承包經(jīng)營(yíng)合同書(shū)4篇
- 2025年N1叉車司機(jī)考試試題(附答案)
- 《醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告》課件
- 2025老年公寓合同管理制度
- 2024年考研政治試題及答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)六年級(jí)上冊(cè) 期末綜合卷(含答案)
- 2024中國(guó)汽車后市場(chǎng)年度發(fā)展報(bào)告
- 感染性腹瀉的護(hù)理查房
- 天津市部分區(qū)2023-2024學(xué)年高二上學(xué)期期末考試 物理 含解析
- 《人工智能基礎(chǔ)》全套英語(yǔ)教學(xué)課件(共7章)
- GB/T 35613-2024綠色產(chǎn)品評(píng)價(jià)紙和紙制品
- 2022-2023學(xué)年五年級(jí)數(shù)學(xué)春季開(kāi)學(xué)摸底考(四)蘇教版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論