財(cái)務(wù)分析制度(doc 3頁(yè))

1、財(cái)務(wù)分析制度一、總則財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,為了加強(qiáng)我分公司的財(cái)務(wù)分析,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,真實(shí)、合法地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果,特制定本辦法。二、財(cái)務(wù)分析時(shí)間每月在28日?qǐng)?bào)出財(cái)務(wù)報(bào)表之后5日內(nèi)做出財(cái)務(wù)分析。三、財(cái)務(wù)分析方法：采用比較分析法、因素分析法。四、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容：供電成本分析、內(nèi)部利潤(rùn)分析、應(yīng)收電費(fèi)余額分析、薪水分析、福利費(fèi)分析。1、供電成本分析：對(duì)成本分析分為兩部分,一是固定成本分析、二是變動(dòng)成本分析。對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用的組成情況及完成情況采用比較分析法進(jìn)行分析,通過(guò)與預(yù)算成本、上年同期、上級(jí)下達(dá)的計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較分析,找出成本費(fèi)用變動(dòng)的原因,重點(diǎn)分析可控費(fèi)用的增減變

2、動(dòng)和升降原因。并對(duì)指標(biāo)分解情況進(jìn)行分析。2、內(nèi)部利潤(rùn)分析:對(duì)內(nèi)部利潤(rùn)完成情況采用比較分析法進(jìn)行分析,通過(guò)與預(yù)算進(jìn)度、上年同期進(jìn)行比較,找出利潤(rùn)升降的原因,并采用因素分析法對(duì)影響利潤(rùn)的因素進(jìn)一步分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,制定改進(jìn)措施,挖掘增收節(jié)支的潛力,追求利潤(rùn)最大化。3、應(yīng)收電費(fèi)余額分析:對(duì)應(yīng)收電費(fèi)余額完成情況采用比較分析法進(jìn)行分析,通過(guò)與下達(dá)的計(jì)劃數(shù)進(jìn)行比較,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。4、薪水分析:對(duì)薪水的提取、支出和節(jié)余情況采用比較分析法,使薪水支出按照宏觀調(diào)控指標(biāo)的計(jì)劃安排進(jìn)行。5、福利費(fèi)分析:對(duì)福利費(fèi)的提取、支出和節(jié)余情況采用因素分析法,控制福利費(fèi)不出現(xiàn)赤字。五、措施與建議通過(guò)分析,對(duì)所存在的問(wèn)題提出解決措施和途徑,包括：1、根據(jù)分析、結(jié)合具體情況,對(duì)企業(yè)生