最新建筑工程項(xiàng)目管理選擇題50題

1、習(xí)題僅供參考最新建筑工程項(xiàng)目管理選擇題 50 題單選題1、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計(jì)方D. 供貨方答案：B建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)， 若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式， 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。 因此，本題正確答案為 B。單選題2、我國的建筑安裝工程費(fèi)由 () 組成。A. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金B(yǎng). 分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤C(jī). 分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金D. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)

2、、利潤答案： A 解析本題考核的是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。 按建設(shè)工程工程 量清單計(jì)價(jià)規(guī)范(GB 50500-2008)規(guī)定，建筑安裝工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)、 措施項(xiàng)目費(fèi)、 其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金組成。單選題3、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是 () 。A. 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B. 施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C. 施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D. 施工方的項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小答案：D暫無解析單選題4、建設(shè)項(xiàng)目管理與企業(yè)管理同屬于管理活動(dòng)的范疇，但從建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵可以看出，兩 者有著明顯的區(qū)別，其

3、區(qū)別不包括 () 。A. 管理主體不同B. 管理目標(biāo)不同C. 管理內(nèi)容不同D. 管理對(duì)象不同答案： A暫無解析單選題5、關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員獲取，下列說法不正確的是 ()A. 可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B. 在一些情況下，可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C. 在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員D. 在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員答案：C解析考點(diǎn)1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)。單選題6、施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于 ()的項(xiàng)目管理。A. 投資方B. 施工方C. 分包方D. 總承包方答案： B投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利

4、益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。 施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。 材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都 屬于供貨方的項(xiàng)目管理。單選題7、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是 () 。A. 施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B. 施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C. 施工方項(xiàng)目管理的對(duì)象是施工項(xiàng)目D. 施工方的項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小答案：D暫無解析單選題8、() 是建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量內(nèi)涵。A. 建筑產(chǎn)品本身客觀上已存在的某些要求B. 法律法規(guī)和合同所規(guī)定的技術(shù)要求C. 滿足明確和隱含需要的特性之總和D滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)答案： C

5、暫無解析單選題9、 工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括()A. 吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B 使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D. 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行答案：B暫無解析單選題10、工程排污費(fèi)屬于建筑安裝工程造價(jià)中的()A. 分部分項(xiàng)工程費(fèi)B. 措施費(fèi)C其他項(xiàng)目費(fèi)D規(guī)費(fèi)答案： D本題考核的是 12202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。單選題11、信息系統(tǒng)工程質(zhì)量管理包括下述的(39)。 質(zhì)量保證體系的執(zhí)行與完善 軟件開發(fā)質(zhì)量保證 質(zhì)量策劃 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制A. 、B、C、D、答案：D 解析 單選題12、在建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的

6、有關(guān)規(guī)定中，對(duì)工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā) 現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位 () 。A. 整改B. 暫時(shí)停止施工C. 報(bào)告建設(shè)單位D. 報(bào)告主管部門答案： A 解析 1Z201102 監(jiān)理的工作任務(wù)單選題13、關(guān)于項(xiàng)目管理班子人員獲取，下列說法不正確的是 () 。A. 可以通過對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配B. 在一些情況下，可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員C. 在所有情況下，均必須在組織內(nèi)部安排人員D. 在一些情況下，可以通過外部招聘的方式獲得項(xiàng)目管理人員答案：C解析考點(diǎn)1Z201084掌握施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)單選題14、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)

7、目策劃和項(xiàng)目控制， 以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中費(fèi)用目標(biāo)相對(duì)于施工方而言是()。A. 投資目標(biāo)B. 社會(huì)目標(biāo)C成本目標(biāo)D經(jīng)濟(jì)目標(biāo)答案： C暫無解析單選題15、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的， 應(yīng)當(dāng) () 。A. 由承包單位承擔(dān)責(zé)任B. 由建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)賠償責(zé)任C. 由建設(shè)單位和承包單位共同承擔(dān)責(zé)任D. 由承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任答案： D 暫無解析單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是()項(xiàng)目管理的任務(wù)。A. 施工方B. 業(yè)主方C. 設(shè)計(jì)方D. 供貨方答案：B建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)， 若

8、采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式， 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)。 因此，本題正確答案為 B。單選題17、某大學(xué)投資興建一綜合實(shí)驗(yàn)樓，通過公開招標(biāo)，確定了某建筑公司為中標(biāo)單位，雙方簽訂 了施工承包合同， 該大學(xué)作為業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂了施工階段監(jiān)理合同。 在施工過程中， 監(jiān)理 單位發(fā)現(xiàn)在地質(zhì)資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應(yīng)進(jìn)行軟土地基處理，這項(xiàng)工作將使施工進(jìn)度延誤。 題中的風(fēng)險(xiǎn)屬于施工管理風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。A. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B. 組織風(fēng)險(xiǎn)C. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)答案： C暫無解析單選題18、施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是 () 。A擬訂合同結(jié)構(gòu)和合同管理制度B.

9、 協(xié)助業(yè)主擬訂工程的各類合同條款，并參與各類合同的商談C根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告D合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理答案：C暫無解析單選題19、在國際上 () 可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包方的委托，提供 代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A. 會(huì)計(jì)師事務(wù)所B項(xiàng)目管理咨詢公司C. 設(shè)計(jì)施工總承包單位D. 工程總承包單位答案： B暫無解析單選題20、關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過程，下列敘述不正確的是()A. 20世紀(jì)70年代，開始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的計(jì)算等B20 世紀(jì) 80 年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)

10、施管理信息系統(tǒng) 等C. 20 世紀(jì) 90年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開發(fā)和 應(yīng)用而發(fā)展的D. 20 世紀(jì) 90 年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理答案：C考點(diǎn)1Z207032了解工程管理信息化解析20世紀(jì)90年代，程序系統(tǒng)的集成是隨著工程管 理的集成而發(fā)展的。單選題21、 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以() 的目的。A. 達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值B. 實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)集中存儲(chǔ)C. 提高項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理效率D 達(dá)到項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)處理準(zhǔn)確性答案： A暫無解析單選題22、 工程建設(shè)監(jiān)理的實(shí)施要遵守“綜合效益”原則，其含義是：工程建設(shè)監(jiān)理()

11、 。A. 既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮社會(huì)效益和環(huán)境效益B既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益，又要考慮監(jiān)理單位的經(jīng)濟(jì)效益C. 既要維護(hù)業(yè)主的利益，又要維護(hù)承建商的合法權(quán)益D. 既要考慮業(yè)主該項(xiàng)目的效益，又要考慮其該項(xiàng)目之外其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效益答案：A 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則單選題23、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱 () 。A. 監(jiān)理工作內(nèi)容B. 監(jiān)理工作范圍C. 監(jiān)理工作目標(biāo)D. 監(jiān)理工作任務(wù)答案： B 解析 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容單選題24、CM的基本指導(dǎo)思想是()。A. 保證工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量B. 減少工程項(xiàng)目的投資C. 避免工程項(xiàng)目發(fā)生過多的索賠D. 縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期答案：D 知

12、識(shí)點(diǎn) 建筑工程管理方法單選題25、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的三大核心內(nèi)容是()。A. 施工準(zhǔn)備、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃B. 工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃C施工方案、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面圖D. 施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工平面圖答案： D單位工程施工組織設(shè)計(jì)是以單位工程為對(duì)象編制的， 是規(guī)劃和指導(dǎo)單位工程從施工準(zhǔn)備到 竣工驗(yàn)收全過程施工活動(dòng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件， 是施工組織總設(shè)計(jì)的具體化， 也是施工單位編制季 度、月份施工計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程施工方案及勞動(dòng)力、 材料、機(jī)械設(shè)備等供應(yīng)計(jì)劃的主要依據(jù)。 主要內(nèi)容有：工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工準(zhǔn)備工作和各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃、施 工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

13、、主要技術(shù)組織措施、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其核心內(nèi)容為施工方案、施工進(jìn)度計(jì) 劃、施工平面圖，故選 D。單選題26、進(jìn)度控制的工作任務(wù)和相應(yīng)的管理職能應(yīng)在 () 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)分工表和管理職能分工表中 標(biāo)示并落實(shí)。A. 項(xiàng)目進(jìn)度B工作進(jìn)度C項(xiàng)目管理D.工作管理答案：C 考點(diǎn) 1Z203041 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施以使單選題27、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，項(xiàng)目的投資目標(biāo)、 () 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A. 控制目標(biāo)B. 策劃目標(biāo)C. 進(jìn)度目標(biāo)D. 整體目標(biāo)答案： C暫無解析單選題28、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括 ()A. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B. 應(yīng)優(yōu)先考

14、慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C. 項(xiàng)目類型D. 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r答案： B 考核要點(diǎn) 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。單選題29、下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中。錯(cuò)誤的是 () 。A. 不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的B建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險(xiǎn)是不同的C. 建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險(xiǎn)是不同的D. 風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不同的是對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的答案：D 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)”的熟悉。任何風(fēng)險(xiǎn)都有與其他風(fēng)險(xiǎn)不同之處，沒 有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)是完全一致的。 不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)不同自不必說， 而同一建設(shè)工程如果建造 地點(diǎn)不同，其風(fēng)險(xiǎn)也不同；即使是建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同

15、的承包商承建，其風(fēng) 險(xiǎn)也不同。風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在，但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為。因此，本題的正確答案是D。單選題30、在國際工程管理界中，被稱為“建造全過程管理”的是 所承擔(dān)的管理。A. 管理咨詢方B. 業(yè)主C. 設(shè)計(jì)方D. 施工方答案： A業(yè)主在項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)與編制預(yù)控計(jì)劃階段才委托管理咨詢方介入項(xiàng)目管理， 承擔(dān)項(xiàng)目工程設(shè) 計(jì)管理與預(yù)控計(jì)劃的編制工作， 并延續(xù)至項(xiàng)目的竣工及保修責(zé)任期， 因管理咨詢方在此情況下介入了四階段表達(dá)方式所述“工程設(shè)計(jì)與計(jì)劃階段”+工程“施工階段”，或三階段表達(dá)方式所述項(xiàng)目“建造期”或“建設(shè)期”的完全管理， 管理咨詢方所承擔(dān)的管理被國際工程管理界稱 為“建造全過程管理”。單選題

16、31、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從承包商、供應(yīng)商、設(shè)計(jì)市場(chǎng)供給主體的角度可以理解為()A. 建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B. 建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總和C. 同定資產(chǎn)和投資于鋪底流動(dòng)資金投資的總和D 建設(shè)工程動(dòng)態(tài)與靜態(tài)投資的總和答案：AC選項(xiàng)為投資者、業(yè)主角度的定義。單選題32、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，屬于施工方進(jìn)度控制任務(wù)的是()A. 部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度B. 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度C. 編制項(xiàng)目施工的工作計(jì)劃D. 編制供貨進(jìn)度計(jì)劃答案： C 解析 施工方進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括： (1) 編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃； (2) 組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施； (3) 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)

17、整。單選題33、屬于項(xiàng)目業(yè)主在竣工階段的主要任務(wù)的是 () 。A. 安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn)B協(xié)調(diào)解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件C. 選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表，選定適宜的工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D. 選擇好咨詢機(jī)構(gòu)答案：A暫無解析單選題34、企業(yè)所面臨的下列風(fēng)險(xiǎn)中，最便于管理的是( )。A.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)C操作風(fēng)險(xiǎn)D 法律或合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)答案： C【解析】在企業(yè)面臨的所有風(fēng)險(xiǎn)類型中，操作風(fēng)險(xiǎn)是最便于管理的單選題35、建設(shè)項(xiàng)目管理過程中組織界面和人員界面合并而成的界面是()A. 子系統(tǒng)界面B. 動(dòng)界面C. 管理界面D. 靜界面答案：C 考核內(nèi)容 建設(shè)項(xiàng)目界面管理的含義單選題36、對(duì)中型及以上或?qū)?/p>

18、業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目， 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則， 必須經(jīng) () 批準(zhǔn)后執(zhí)行。A. 監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人B. 總監(jiān)理工程師C. 專業(yè)監(jiān)理工程師D. 專業(yè)工程師答案：答案出錯(cuò)解析出錯(cuò)單選題37、對(duì)虛擬建設(shè) (VirtualConstruction) 概念理解不正確的是 ()A. 設(shè)計(jì)方、施工方、監(jiān)理方有機(jī)的結(jié)合B. 設(shè)計(jì)和施工相結(jié)合C. 通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通D. 業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方橫向聯(lián)系的管理技巧答案：A1996年美國發(fā)明者協(xié)會(huì)第一個(gè)提出了虛擬建設(shè)的概念。此概念可以分為三個(gè)部分來理解：設(shè) 計(jì)和施工相結(jié)合；通過電子技術(shù)進(jìn)行溝通；業(yè)主方、工程項(xiàng)目管理方、設(shè)計(jì)方、供貨方

19、橫向聯(lián) 系的管理技巧。單選題38、為適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展需要， 有利于建設(shè)工程項(xiàng)目與施工管理， 人事部辦公廳對(duì)建造師資格 考試專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)科目的專業(yè)類別進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后科目設(shè)置為 () 個(gè)專業(yè)類別A7B8C10D14答案： C暫無解析單選題39、 施工總承包管理與施工總承包模式從合同關(guān)系比較看，下列說法正確的是() 。A. 施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由 施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同B. 施工總承包模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工 總承包管理單位與分包單位簽訂合同C. 施工總承包管理模式的合同關(guān)系是，由施工

20、總承包單位與分包單位直接簽訂合同D施工總承包模式的合同關(guān)系是，由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同答案：A 考點(diǎn) 1Z201041 掌握施工任務(wù)委托的模式 解析 施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可 能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同； 施工總 承包模式的合同關(guān)系是，由施工總承包單位與分包單位直接簽訂合同。單選題40、 下列不屬于現(xiàn)場(chǎng)文明施工基本要求的是 。A. 有整套的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案B. 建立項(xiàng)目環(huán)境自我監(jiān)控體系C. 有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施和制度，大小臨時(shí)設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、半成品按平面布置 堆放整齊D. 施工場(chǎng)地平整，道路暢通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路

21、整齊，機(jī)具設(shè)備狀況良好，使用 合理答案： B暫無解析單選題41、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是 () 。A. 工程勘查資料B. 氣象條件C公用防火設(shè)施的數(shù)量D. 人身安全控制計(jì)劃答案：A本題考查的是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型的內(nèi)容。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括： 工程勘察資料和有關(guān)文件 ;工程設(shè)計(jì)文件 ; 工程施工方案；工程物資；工程機(jī)械等。A項(xiàng)：工程勘查資料屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，故當(dāng)選。 B項(xiàng)：氣 象條件屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，故不當(dāng)選。 CD項(xiàng)：公用防火設(shè)施的數(shù)量、人身安全控制計(jì)劃屬于 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，故不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為 A?？键c(diǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型單選題42、旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)， 如發(fā)現(xiàn)

22、施工單位存在違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為， 首 先應(yīng) () 。A. 責(zé)令施工單位立即整改B. 立即下達(dá)工程暫停令C. 立即報(bào)告政府主管部門D. 立即報(bào)告業(yè)主代表和總監(jiān)理工程師答案： A考點(diǎn)1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理一1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、 工作任務(wù) 和工作方法一1Z201103 了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法：旁站監(jiān)理。思路旁站監(jiān)理人員.實(shí) 施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的， 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。拓展 詳見 2004年單項(xiàng)選擇第 11 題拓展。 詳見 2004年單項(xiàng)選擇第 12題拓展。 詳見 2005年單項(xiàng)選擇第 10題拓展。單選題43

23、、項(xiàng)目投資在() 萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、材料 等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。A. 3000B2000C4000D6000答案：A 解析 項(xiàng)目投資在 3000 萬元以上的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與建設(shè)工程有關(guān)的重要設(shè)備、 材料等的采購，必須用招標(biāo)方式委托工作任務(wù)。單選題44、某單位籌資 80 萬元對(duì)地下污水管道進(jìn)行改造；該單位基建處派出3 名工程師對(duì)污水管道施工工程實(shí)施 () 。A. 自行管理B. 合作監(jiān)理C. 建筑工程監(jiān)理D. 項(xiàng)目管理答案： A 解析 對(duì)于一般建設(shè)工程，由建設(shè)單位自己組成籌建機(jī)構(gòu)的屬“自行管理”。是我國建設(shè)工 程監(jiān)理制實(shí)行之前的一種建設(shè)工程管理形式。單選題45、監(jiān)理單位承攬的管理任務(wù)的工程范圍稱 () 。A.監(jiān)理工作內(nèi)容B. 監(jiān)理工作范圍C. 監(jiān)理工作目標(biāo)D. 監(jiān)理工作任務(wù)答案：B 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容單選題46、() 按專用條款約定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管