房地產(chǎn)公司如何進行工程管理_第1頁
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1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項目管理房地產(chǎn)公司如何進行工程管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)房地產(chǎn)公司如何進行工程管理1房地產(chǎn)公司如何進行工程管理房地產(chǎn)公司建設（項目管理）是一個系統(tǒng)的動態(tài)管理過程，在管理中，要針對建設項目的實際情況，加強對各階段與各環(huán)節(jié)的質(zhì)量把關，并對建設工程展開定期的檢查，那么房地產(chǎn)公司如何進行工程管理呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關信息。(1)制定房地產(chǎn)公司項目建設的質(zhì)量管理責任制以及質(zhì)量控制計劃。由項目負責人親抓質(zhì)量工作，根據(jù)投資決策與市場定位，制定項目質(zhì)量

2、計劃，并對項目質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤與監(jiān)督，加強對質(zhì)量控制關鍵點的質(zhì)量驗證，使質(zhì)量控制工作落到實處。(2)設計階段的質(zhì)量控制。展開市場調(diào)研、項目可行性研究等工作，并確保市場調(diào)研數(shù)據(jù)真實可靠。在初步設計與施工圖的設計中，要確保設計與國家的相關規(guī)程相符合，且設計內(nèi)容要符合建設項目實際。(3)主要設備在訂貨之前要進行市場考察，并對比市場價格，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的設備，且設備在安裝之后，要進行試運行，確保施工設備不影響項目建設質(zhì)量。對于所需的重要材料，要保證其質(zhì)量符合設計施工的要求。對于裝修材料而言，要進行封樣處理。(4)實施工程施工的全過程跟蹤，派專人負責隱蔽工程的質(zhì)量監(jiān)督，完成各工序之后要進行報驗，驗收不合格要實施必要的返工與加固。(5)首先在合同中制定相應的質(zhì)量驗收標準，從而根據(jù)制定的驗收規(guī)范，

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