私人影院企劃書

1、私人影院企劃書私人影院企劃書 篇一： 大學(xué)園私人影院商業(yè)策劃書 大學(xué)園私人影院商業(yè)策劃書 目錄 一 投資目標(biāo)與任務(wù) 二 投資方簡(jiǎn)介 三 產(chǎn)品和服務(wù) 四 市場(chǎng)分析 五 推廣策略 六 管理概要 七 財(cái)務(wù)計(jì)劃 = 一投資目標(biāo)與任務(wù) 1.投資目標(biāo) 成為附近大學(xué)城，時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院。 2.投資任務(wù) 完成品牌的建設(shè)發(fā)展并盈利。 3.成功的關(guān)鍵 充分的市場(chǎng)需求，舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗(yàn)。 二投資方介紹 加盟店形式，合作者： 艾米影院 艾米影院在全國(guó)開有多家分店，主打私人影院模式。 三產(chǎn)品和服務(wù) 1.產(chǎn)品和服務(wù)描述 以私人包間的形式。有兩人的情侶包廂，三到五人聚會(huì)的包廂，以及二十人的大包廂。包廂相

2、對(duì)獨(dú)立，房間式的，隔音效果好，同時(shí)私密性強(qiáng)，環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進(jìn)行選擇。適合情侶約會(huì)，同學(xué)聚會(huì)，好友休閑放松。 2.競(jìng)爭(zhēng)比較 附近只有一家近的電影院，但是類似的私人影院還沒有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)需求 附近有上海金融學(xué)院，二工大，杉達(dá)大學(xué)，而且居民區(qū)集中，消費(fèi)群體年紀(jì)輕，容易接受新鮮事物，而且愛看電影，也經(jīng)常有一些聚會(huì)，約會(huì)等活動(dòng)。市場(chǎng)較大。目標(biāo)消費(fèi)者充足。 2.行業(yè)發(fā)展分析 私人影院的概念在全國(guó)還不是很普及，迎合青年人新的消費(fèi)理念，有很大的潛力。 3.競(jìng)爭(zhēng)分析 國(guó)內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多，艾米影院品牌大，設(shè)施好，環(huán)境和服務(wù)都占有優(yōu)勢(shì)。 投資于收

3、益 投資： 場(chǎng)地，設(shè)備，服務(wù)人員 收入： 每次電影收費(fèi)按不同包間大小計(jì)算，兩人的包間150元。三到四人的包間350元，五到六人的大包間550元。 五推廣策略 在附近的幾所大學(xué)里分發(fā)一些傳單，貼海報(bào)等，辦一些小型活動(dòng)等。校園里人員密集，宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報(bào)等。 六管理概要（略） 七財(cái)務(wù)計(jì)劃 房租5萬(wàn)/年 加盟費(fèi)20萬(wàn) 裝修3萬(wàn) 人員工資2萬(wàn)/月 水電1萬(wàn)/月 其他費(fèi)用1萬(wàn)/月 財(cái)務(wù)指標(biāo)： 利潤(rùn)10萬(wàn)/年 篇二： 校園私人影院商業(yè)策劃書 校園私人影院商業(yè)策劃書 目錄 一 投資目標(biāo)與任務(wù) 二 投資方簡(jiǎn)介 三 產(chǎn)品和服務(wù) 四 市場(chǎng)分析 五 推廣策略 六 管理概要 七 財(cái)務(wù)計(jì)劃 一

4、投資目標(biāo)與任務(wù) 1.投資目標(biāo) 成為附近大學(xué)城，時(shí)尚特有的私人情侶休閑影院。 2.投資任務(wù) 完成品牌的建設(shè)發(fā)展并盈利。 3.成功的關(guān)鍵 充分的市場(chǎng)需求，舒適干凈的環(huán)境和宜人的體驗(yàn)。 二投資方介紹 加盟店形式： 合作者： 艾美影院 艾美影院在全國(guó)開有多家分店，主打私人影院模式。 三產(chǎn)品和服務(wù) 1.產(chǎn)品和服務(wù)描述 以私人包間的形式。有兩人的情侶包廂，三到五人聚會(huì)的包廂，以及二十人的大包廂。包廂相對(duì)獨(dú)立，房間式的，隔音效果好，同時(shí)私密性強(qiáng)，環(huán)境很舒適。觀看的電影可以自己提前進(jìn)行選擇。適合情侶約會(huì)，同學(xué)聚會(huì)，好友休閑放松。 2.競(jìng)爭(zhēng)比較 附近只有一家近的電影院，但是類似的私人影院還沒有。而且艾美影院也有

5、一定的知名度。 四市場(chǎng)分析 1.市場(chǎng)需求 附近有四川文化藝術(shù)學(xué)院，南山中學(xué)，醫(yī)藥專業(yè)學(xué)院，而且居民區(qū)集中，消費(fèi)群體年紀(jì)輕，容易接受新鮮事物，而且愛看電影，也經(jīng)常有一些聚會(huì)，約會(huì)等活動(dòng)。市場(chǎng)較大。目標(biāo)消費(fèi)者充足。 2.行業(yè)發(fā)展分析 私人影院的概念在全國(guó)還不是很普及，迎合青年人新的消費(fèi)理念，有很大的潛力。 3.競(jìng)爭(zhēng)分析 國(guó)內(nèi)的私人影院數(shù)量不是很多，艾美影院品牌大，設(shè)施好，環(huán)境和服務(wù)都占有優(yōu)勢(shì)。 投資于收益 投資： 場(chǎng)地，設(shè)備，服務(wù)人員 收入： 每次電影收費(fèi)按不同包間大小計(jì)算，兩人的包間150元。三到四人的包間350元，五到六人的大包間550元。 五推廣策略 在附近的幾所大學(xué)里分發(fā)一些傳單，貼海報(bào)等

6、，辦一些小型活動(dòng)等。校園里人員密集，宣傳效果最好。在附近居民區(qū)同樣張貼一些海報(bào)等。 六管理概要（略） 七財(cái)務(wù)計(jì)劃 房租5萬(wàn)/年 加盟費(fèi)20萬(wàn) 裝修3萬(wàn) 人員工資2萬(wàn)/月 水電1萬(wàn)/月 其他費(fèi)用1萬(wàn)/月 財(cái)務(wù)指標(biāo)： 利潤(rùn)10萬(wàn)/年 篇三： 高端私人會(huì)所企劃書 關(guān)于高端私人會(huì)所企劃書 目錄 一.會(huì)所介紹及長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 1.會(huì)所成立背景 2.會(huì)所優(yōu)勢(shì)分析 3.會(huì)所長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo) 二 會(huì)所管理團(tuán)隊(duì) 三. 服務(wù)介紹 四.市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷策略 五.預(yù)計(jì)投入資金 六.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及商業(yè)收入模式 1.會(huì)籍 2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目商務(wù)收入分析 七.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析以及面臨困難 八.公司的發(fā)展規(guī)劃 高端私人會(huì)所商業(yè)企劃書 一、會(huì)所介紹及長(zhǎng)遠(yuǎn)目

7、標(biāo) 1、會(huì)所成立背景 昆明市為云南省省會(huì)，是首批國(guó)家級(jí)歷史文化名城。作為云南省唯一的特大城市和西部地區(qū)第四大城市僅次于成都、重慶、西安，它是云南省政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、交通中心，是我國(guó)重要的旅游、商貿(mào)城市、西部地區(qū)重要的中心城市，國(guó)家一級(jí)口岸城市。亦是滇中城市群的核心圈。此外，它還是中國(guó)面向東南亞、南亞開放的門戶樞紐，是中國(guó)唯一面向東盟的大都市。因夏無(wú)酷暑、冬無(wú)嚴(yán)寒、氣候宜人，具有典型的溫帶氣候特點(diǎn)，城區(qū)溫度在029之間，年溫差為全國(guó)最小，這樣在全球亦少有的氣候特征使昆明以“春城”而享譽(yù)中外！ 為了推動(dòng)中國(guó)與東盟經(jīng)貿(mào)關(guān)系的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，昆明 在飛速發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步在帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的繁榮，同

8、時(shí)也改變了人們的物質(zhì)文化、精神文化生活的需求！各大金融財(cái)團(tuán)、跨國(guó)企業(yè)、知名品牌紛紛向云南涌來，眾多的獲得豐厚財(cái)富的成功者工作之余對(duì)個(gè)人的生活品質(zhì)的要求更加高漲。觀念的改變帶動(dòng)社會(huì)的繁 榮，高端私人會(huì)所正是這個(gè)時(shí)代最具代表性的產(chǎn)物。 高端私人會(huì)所是經(jīng)過我們從當(dāng)下娛樂市場(chǎng)了解積累的豐富經(jīng) 驗(yàn)和對(duì)云南省經(jīng)濟(jì)發(fā)展及國(guó)家政策分析，而決定成立的頂級(jí)私人商務(wù)會(huì)所。 高端私人會(huì)所將按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)打造云南商務(wù)會(huì)所旗艦品 牌。營(yíng)造真正意義上的“the best ne ”。會(huì)所集娛樂，休閑，餐飲，商務(wù)洽談、商品展示、酒會(huì)、晚會(huì)、商品銷售、spa養(yǎng)生及生活私人空間等全方位的立體化的綜合服務(wù)性能的服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時(shí)為我們會(huì)

9、員構(gòu)筑政治、經(jīng)濟(jì)、文化、時(shí)尚、信息、社會(huì)名流、交流交際的多元化平臺(tái)。讓我們的會(huì)所從真正的意義上成為上層商務(wù)人士休閑、娛樂、生活、工作交流上不可或缺的心靈寄托的港灣和最佳獲得財(cái)富的地方。我們?cè)谠O(shè)計(jì)裝修風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)方針路線、規(guī)范化企業(yè)管理、完美優(yōu)質(zhì)的服務(wù)會(huì)使會(huì)員在精神、心里上得到寄托和經(jīng)典的享受。與此同時(shí)為我們的投資者和我們的企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價(jià)值，更高的品牌效益，讓我們的企業(yè)邁向更加美好的未來！ 2、會(huì)所優(yōu)勢(shì)分析： 1、會(huì)所出發(fā)點(diǎn)為“服務(wù)”這種服務(wù)非一般意識(shí)上的服務(wù)，會(huì) 所致力于各大國(guó)有企業(yè)與私人企業(yè)的交流，政府要員與企業(yè)之間的交流，搭建一個(gè)高端的商務(wù)交友平臺(tái)。 境及硬件設(shè)施 2、會(huì)所的環(huán)a、地理

10、位置 優(yōu)越： 我們的會(huì)所將建立于昆明市三環(huán)以外，我們的會(huì)員能在半小時(shí)之內(nèi)駕車抵達(dá)。 b、會(huì)所所在位 置交通、行車便利，方便我們尊貴的客人停車。 c、獨(dú)立的會(huì)所場(chǎng)地，安全的設(shè)施給 我們的會(huì)員及來賓營(yíng)造一個(gè)絕對(duì)私密自我的空間，可以盡情享受唯我獨(dú)尊的尊貴生活。 3、娛樂項(xiàng)目豐富多彩 a、專業(yè)的舞會(huì)、酒會(huì)、設(shè)施齊全 的健身房，世界先進(jìn)的spa功能區(qū)，等 讓我們尊貴的來賓享受健康、娛樂的同行。 b、會(huì)所將與模特經(jīng)紀(jì)公司攜手合 作，在酒會(huì)、舞會(huì)、高端商務(wù)論壇、各種晚會(huì) ，將全程引導(dǎo)高品質(zhì)貴族生活方式，時(shí)時(shí)刻刻圍繞在尊貴客人會(huì)員的左右！ 3、會(huì)所的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)： 為眾多的企業(yè)家、 政治家、 富豪、等各類經(jīng)濟(jì)富足

11、的 社會(huì)各界人士創(chuàng)造了一個(gè)完美的、豐富多彩的娛樂、休閑空間及構(gòu)建了更加適合于經(jīng)濟(jì)交流活動(dòng)的環(huán)境和更高的平臺(tái)，同時(shí)成為一家頂級(jí)私人會(huì)所的尊貴會(huì)員也是個(gè)人身份、地位的象征和自我價(jià)值最高的體現(xiàn)。 二、會(huì)所管理團(tuán)隊(duì) 總 經(jīng)理 我們擁有一支專業(yè)的會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，將會(huì)為會(huì)所的未來發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 三、 服務(wù)介紹 高端私人會(huì)所特別設(shè)立了會(huì)員服務(wù)部，為會(huì)員提供超值的 服務(wù)內(nèi)容。1 2 3 會(huì)所會(huì)定期舉辦各種活動(dòng)，活動(dòng)偏向娛樂性，等一系列的 精彩活動(dòng) 會(huì)所就是一個(gè)平臺(tái)，幫助會(huì)員企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)之 間達(dá)成合作，這對(duì)企業(yè)、會(huì)員和會(huì)所三方是三贏的。 四、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷策略 在會(huì)所成立的初期階段，以品牌宣傳

12、為主，進(jìn)行一系列的 活動(dòng)以在企業(yè)家、政治家、富豪、各類經(jīng)濟(jì)富足的社會(huì)各階層人士之間進(jìn)行宣傳與推廣，會(huì)所只會(huì)在金字塔頂端一小部分人群 中推廣打開?！绊敹怂饺藭?huì)所，為你提供云南乃至全國(guó)最高檔次的 會(huì)所軟硬件條件并且會(huì)為會(huì)員個(gè)性化定制服務(wù)，同時(shí)也為您構(gòu)建一個(gè)高端商務(wù)交友平臺(tái)?！?1、以書信、請(qǐng)柬的方式向各政府官員、大型企業(yè)老總、專程 送遞，介紹本會(huì)所。篇四： 金泰影城企劃書 金泰國(guó)際影城后續(xù)發(fā)展 商 業(yè) 企 劃 書 衢州市金泰國(guó)際影城策劃部 201x年 7月10日 目 錄 前言.4 一、金泰影城概述.5-12 1、 項(xiàng)目背景.5-6 2、 資源與運(yùn)營(yíng)模式分析.6 3盈利前景分析.7-8 4一年的投資

13、經(jīng)營(yíng)回顧.8 5問題及解決可行性分析 附： 新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)介.8-12 二、運(yùn)營(yíng)目標(biāo). 12-15 1、公司經(jīng)營(yíng)機(jī)制概述.12 2、公司理念和經(jīng)營(yíng)目標(biāo).12-13 3、公司成立初期發(fā)展目標(biāo).13 4、中期發(fā)展目標(biāo).13 5、長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo).13 6、產(chǎn)品目標(biāo).13-14 7、渠道建設(shè)目標(biāo)（連鎖加盟）： .14 8、品牌目標(biāo).14-15 9、市場(chǎng)占有目標(biāo).15 10、公司外部擴(kuò)張規(guī)劃及文化產(chǎn)業(yè)定位.15 三、市場(chǎng)分析.15-19 1、競(jìng)爭(zhēng)分析.15-16 2、我們的項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì).16-17 3、目標(biāo)市場(chǎng)分析.17 4、主要競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析.17 目 錄 6、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策分析.18-19 四、營(yíng)銷策略.19

14、-21 1、營(yíng)銷方式.19-21 2、營(yíng)銷實(shí)施計(jì)劃.21 3、營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)打造.21 五、項(xiàng)目投資概算.22-23 1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)規(guī)模及財(cái)務(wù)預(yù)測(cè).22 2、融入資金的款項(xiàng)用途（資金使用計(jì)劃）.22 3、投資收回來源.22 4、投資收回期限.22-23 5、銷售預(yù)測(cè).23 6、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃.23 六、運(yùn)作團(tuán)隊(duì).23-27 1、公司簡(jiǎn)介.23 2、規(guī)范化管理流程.24 3、主要業(yè)績(jī)及重大策劃活動(dòng).24-25 4、董事會(huì)主要成員簡(jiǎn)介.25-26 5、總經(jīng)理個(gè)人簡(jiǎn)介.26 6、公司原管理團(tuán)隊(duì).26-27 7、公司原股權(quán)結(jié)構(gòu).27 七、合作要求及退出說明.27-28 1、新的股本結(jié)構(gòu).27 2、投資者權(quán)力

15、.27 3、退出方案.28 八、項(xiàng)目結(jié)論.28 前言 自201x年加盟溫州雁蕩院線開業(yè)以來，金泰國(guó)際影城在劉總經(jīng)理帶領(lǐng)下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)勵(lì)精圖治，取得了不錯(cuò)的成績(jī)。目前金泰影城每月的營(yíng)業(yè)額為8萬(wàn)元左右。作為一個(gè)剛剛起步的影院，尤其在巨化作為化工城區(qū)，人們生活水平相對(duì)低下且觀影意識(shí)淡薄等客觀條件限制下，應(yīng)該說金泰取得如此成績(jī)實(shí)屬不易。然而，作為一個(gè)靠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而生存的影院經(jīng)濟(jì)體，在眾多影院的強(qiáng)勢(shì)紛爭(zhēng)中，金泰國(guó)際影城要脫穎而出立于影院商戰(zhàn)的不敗之地，就有必要正面關(guān)照自身的不足，冷靜分析當(dāng)前衢州影院市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，在詳細(xì)調(diào)研和不斷地科學(xué)論證中找到屬于自己的發(fā)展模式?？傮w而言，相比衢州市其他影院，金泰

16、國(guó)際影城收益排在下游。追根溯源，一方面有影院所在地巨化地理位置相對(duì)偏遠(yuǎn)，人口相對(duì)不足等客觀原因，另一方面，這跟本影院成立不久，商業(yè)潛能和經(jīng)濟(jì)商圈人們的觀影習(xí)慣及觀念還沒有完全開發(fā)出來有極大關(guān)系。 本計(jì)劃書，將從多方面入手全面剖析金泰影城的發(fā)展，最終得出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃。 一 金泰國(guó)際影城概述 衢州金泰國(guó)際影城位于衢州市柯城區(qū)衢化路，按五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，擁有5個(gè)放映廳，500多座位，配合最新進(jìn)口視聽設(shè)備，為觀眾呈現(xiàn)震撼視聽感受。 金泰員工目前有18人，分值班經(jīng)理2名，前臺(tái)3名，影務(wù)4名，保安1名，保潔2名，市場(chǎng)、策劃和財(cái)務(wù)各1名，放影員-名。 金泰影城與東方商廈、中國(guó)郵政等多家單位都有相關(guān)合作。目前

17、金泰有超過10種以上的各類優(yōu)惠活動(dòng)。會(huì)員卡是金泰目前主要的業(yè)務(wù)推廣形式。此外，金泰還有包括微信平臺(tái)在內(nèi)的眾多的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)，目前微信客戶已經(jīng)有201x個(gè)左右。金泰的每日影訊通過微信平臺(tái)都能及時(shí)對(duì)外發(fā)布。 二 金泰國(guó)際影城運(yùn)營(yíng)模式分析 金泰影城目前采取股份制投資模式，一切運(yùn)營(yíng)事務(wù)由總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理?？偨?jīng)理下面由值班經(jīng)理負(fù)責(zé)具體的日常運(yùn)營(yíng)管理。影院內(nèi)下設(shè)影務(wù)和前臺(tái)兩大主要的影院管理部門。在營(yíng)銷方面，設(shè)有一人負(fù)責(zé)具體的集體市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展。 三 巨化市民觀影心理和市場(chǎng)潛力分析 1、客戶構(gòu)成 金泰影城所在地巨化地處衢州市區(qū)南部，市民結(jié)構(gòu)除巨化集團(tuán)職工及其家屬外，只要 包括巨化花園街道商業(yè)區(qū)、花園鄉(xiāng)、石室鄉(xiāng)等

18、少數(shù)幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，附近的大洲鎮(zhèn)、橫路鄉(xiāng)、廿里鎮(zhèn)居民也是金泰影城潛在的客戶群。大致估計(jì)，金泰影城的客戶市場(chǎng)總?cè)藬?shù)大致在6萬(wàn)人左右。 目前金泰影院的消費(fèi)人群還是以巨化的年輕人為主，這些人主要包含巨化集團(tuán)公司的職工或者職工家屬，此外巨化的中小生也是金泰消費(fèi)者的主要群體。 3、 市民觀影心理 通過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)金泰觀影的消費(fèi)者心理，大部分客戶沒有固定的觀影習(xí)慣，隨意 性比較強(qiáng)。有些年長(zhǎng)人來看電影，大多是被年輕的親屬拉來作伴的。而真正拿觀影作為一種純粹休閑娛樂的并不多。這說明，巨化市民的娛樂心理，尤其是通過看電影娛樂的心理意識(shí)還有待深入挖掘和培養(yǎng)。 4、 市場(chǎng)潛力分析 由于巨化地處衢州城區(qū)的郊區(qū)，閑暇時(shí)，巨

19、化市民能來到衢州城中心娛樂的畢竟是少 數(shù)，這就是說，金泰影城在巨化的觀影客戶應(yīng)該是比較固定的，不會(huì)有太大的波動(dòng)。這給我們制定相應(yīng)的客戶培育戰(zhàn)略提供了便利。另一方面，巨化休閑娛樂的種類比較少，而游戲、飲食、臺(tái)球等少數(shù)幾個(gè)娛樂種類又太費(fèi)金錢，相比之下，看電影則是巨化市民可以普遍接受的娛樂方式。另外，巨化影院，只有金泰一家獨(dú)大，可以說沒有其他影院競(jìng)爭(zhēng)壓力，加上前面分析的客戶群流動(dòng)不大，說明金泰影城的市場(chǎng)潛力還是相對(duì)客觀的。 四、金泰影城營(yíng)銷面臨的問題分析 金泰國(guó)際影城在營(yíng)銷方面面臨著不少問題。具體如下 1、 巨化集團(tuán)職工收入偏低。 據(jù)調(diào)查，金泰影城客戶的主要群體巨化集團(tuán)職工收入普遍不高，平均只有20

20、1x元左 右。所謂飽暖才思淫欲，如此低的收入，要想讓他們從生活費(fèi)中節(jié)省下來花在看電影之類的休閑娛樂上面似乎不太現(xiàn)實(shí)。因此，市民的經(jīng)濟(jì)水平低下是目前金泰影城所面臨的最大挑戰(zhàn)。 2、三班倒的工作模式。 巨化集團(tuán)公司職工很多是三班倒的工作模式，這決定了他們很難有整天大塊的時(shí)間用于休閑和娛樂。而疲憊的他們用大白天的時(shí)間看場(chǎng)電影更是難上加難。 5、 周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的觀影意識(shí)淡薄 除了巨化集團(tuán)職工以外，周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民也是金泰影城消費(fèi)的潛在客戶群體。然而，目 前，出于文化水平的限制，巨化附近居民的休閑娛樂方式主要還是以打麻將等傳統(tǒng)方式篇五： 校園影院策劃書方案 校園影院策劃書 ? 以下策劃都是為滿座呂60人80

21、人以上而設(shè)立 ? 分析影院劣勢(shì)及具體解決方案： ? 問題 1、影院電影過舊。大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)觀賞。 ? 解決方案： 優(yōu)化電影排期與選擇貼近當(dāng)下同學(xué)喜歡的電影。起初通過本團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)與學(xué) 生的心態(tài)參與電影的選取，后期通過市場(chǎng)調(diào)查選出符合同學(xué)口味電影。 ? 通過策劃專題電影周吸引同學(xué)。例如： “動(dòng)漫大電影專題周”，“宅男最 愛專題周”“黃子華專題周”“恐怖大電影周”國(guó)內(nèi)沒有上映，但國(guó)外大受歡迎的專題電影周。 ? 問題 2、僅僅作為電影播放室過于單調(diào)。 ? 解決方案： 播放電影同時(shí)加入顧客互動(dòng)環(huán)節(jié)。 ? 通過包場(chǎng)作為班級(jí)，學(xué)生會(huì)，協(xié)會(huì)等團(tuán)體部門的聯(lián)誼場(chǎng)所。觀看電影至于 可以播放專屬ppt，合唱，班級(jí)小舞臺(tái)等，多元化影院包場(chǎng)活動(dòng)。 一 三步走短期，中期，長(zhǎng)期目標(biāo)。 短期目標(biāo)： 在未來一段時(shí)間內(nèi)，提升上座。 中期目標(biāo)： 穩(wěn)定上座率。顧客開始自己找上門，策劃大型活動(dòng)如“影 之星”擴(kuò)大影響力。 長(zhǎng)期目標(biāo)： 做好常規(guī)工作，上座率維持在一定高度。 二、短期具體方案。 1通過本團(tuán)隊(duì)的影響力，以及建立新部門召集有影響力干事擴(kuò)大校園影響力。 2 本團(tuán)隊(duì)以及新部門的干