化纖廠實(shí)習(xí)心得體會-最新版

1、2021化纖廠實(shí)習(xí)心得體會心得體會 匯報(bào)人：xxxxyour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.說起實(shí)習(xí)，這次應(yīng)該是專業(yè)組織的第二次，或許也是在這所學(xué)校的最后一次吧。首先我要談?wù)勥@次實(shí)習(xí)期間的一個詞語“無聊”，或許我所寫的在別人看來也是無聊的東西，不過還是來打磨現(xiàn)在周末無

2、聊的時間吧。一、常識“無聊”，這個詞語是我在實(shí)習(xí)廠里聽得最多的，大部分是從我們學(xué)生中發(fā)出的；不敢否認(rèn)的是，在老師那里也會聽到；至于老師，我不敢妄斷，也沒有想過，只是為了寫這次心得在這一點(diǎn)上會更加的嚴(yán)謹(jǐn)。當(dāng)然我也說過，因?yàn)槲乙彩沁@一大群人里的最普通的一員。我總結(jié)了“無聊”的成因，我想這很有必要，不只是我，還有大部分的學(xué)生，其中還包括其他專業(yè)的學(xué)生，還有老師們。這對于以后應(yīng)該是有很大的益處，首先很具現(xiàn)實(shí)性，其次是針對性，再次是審美性。下面分析一下“無聊”的成因。第一：時間上，充足。我們每天上班的時間早上和下午加起來總共5個小時，除了午睡和晚睡的時間（大約10小時）之外還有9個小時，其實(shí)是不止9個小

3、時的，只是對于按時作息的學(xué)生來講。9個小時，可以做很多事情，但是我們當(dāng)中很多人找不到事情做，繼之是消磨時間，開始打牌，打電話，手機(jī)qq聊天，看網(wǎng)頁，看電影，有的還出去廠外逛逛等等，完了后還有大部分的時間，無聊了，真的無聊了，說出“無聊”這個詞語是可以理解的。第二：空間上，不足。我們實(shí)習(xí)期間，除了有機(jī)廠，食堂，宿舍等之外還是有機(jī)廠，食堂，宿舍?？臻g是嚴(yán)重不足的，有一點(diǎn)不得不承認(rèn)，我們對那個地方不熟悉，也就是不知道去哪，即使想去，很多因素還是很少去甚至沒有去。加之時間的充足，想想學(xué)校的生活，的確，說出“無聊”的話，是很真實(shí)的流露。分析時間和空間的因素，那是毋庸置疑的，然而這并不是主要的，請看第三點(diǎn)

4、。第三：我們自身的問題，說復(fù)雜也簡單。我們是去實(shí)習(xí)，是專業(yè)實(shí)習(xí)，我們還是學(xué)校的人（不排除有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生），學(xué)的是理論性的東西，然而這理論性的很多東西都是理想的，差現(xiàn)實(shí)還有很大一段距離。在學(xué)校，沒有好好的學(xué)，即使好好的聽課，未必融會貫通；到了實(shí)習(xí)那里，理論和現(xiàn)實(shí)的差距更加加大了心與外界的距離。稍微看得懂流程圖，工藝圖等，去現(xiàn)場確認(rèn)，未必能找到。管道的錯綜復(fù)雜，還有對設(shè)備儀器的認(rèn)知度很有限，看到的很多只是表面，內(nèi)部的東西在書本上又沒有學(xué)好，靠臆斷是很不準(zhǔn)確的，并且同一個設(shè)備儀器管道也可以用到不同的領(lǐng)域，不同的設(shè)備儀器管道還可以用到同一個領(lǐng)域。學(xué)的就是化工，說白了，大部分學(xué)生靠就靠這碗飯了，難道不想去

5、弄懂。但是老師和工廠師傅的大略的講解在學(xué)生那里還是很嚴(yán)重的不足，自己又不知道如何問，有的同學(xué)本身就內(nèi)向，有的又不喜歡問，等等的自身的因素，就開始失望了，失望后就開始在度日，還沒有絕望，這是肯定的，因?yàn)樵谒麄兛磥恚@次只是實(shí)習(xí)，以后還有很多的時間去學(xué)，至少現(xiàn)在不想讓自己太累，畢竟日子好要過，實(shí)習(xí)時間滿了就可以回學(xué)校了。說是大三了，有的要考研，有的不想，但是很少學(xué)生去自習(xí)室，在這里，我想提一下；對時間的認(rèn)知度實(shí)在不好，消遣娛樂不在乎那里吧。在以上兩點(diǎn)的基礎(chǔ)上，難道不會無聊嗎？說了次要的，也說了本質(zhì)的，我想還有兩點(diǎn)是不得不提的。說了我們自己的因素，很自然就會過渡到到其他人，包括老師，當(dāng)然還有工廠的師

6、傅們。第四：老師，是大人物，是我們的恩人，教授知識等給我們。我們在學(xué)校學(xué)的是化工專業(yè)，這其中包括很多的課程，有必修的，也有選修的。在這里，只想說點(diǎn)現(xiàn)實(shí)的東西，雖然文字作為一種符號很不完整，但是從我手里彈出的文字它不會欺騙我。任課的大部分老師們有一個嚴(yán)重的缺陷，課堂上只是為了完成他所要交的內(nèi)容，課后很多時間不見人影，好吧，大學(xué)不像中學(xué)小學(xué)，我承認(rèn)；但是課堂上和同學(xué)的互動實(shí)在是少的可憐，由于時間的因素有時候趕著課程比飛機(jī)還快，看著幻燈片會讓人睡覺，沒有感情；好吧，這也是情理，但是有的老師趕都不趕，空白一大部分教材，說是叫學(xué)生自己去看，不重要的，我看來不是的，在別人看來也是不是這樣子的。學(xué)生自己去看

7、，有點(diǎn)假，有的東西即使查看資料也不會弄個所以然的，那些真的不重要嗎？出一些試題，還是往年的，這誰不會考過，老師少了麻煩，學(xué)生也多了些笑容。這次實(shí)習(xí)里，有的學(xué)生想問問題，但是老師在哪里呢，不過崔老師我是很喜歡的，他在廠期間隨處隨地講學(xué)，總是最后一個離開廠的。實(shí)習(xí)中老師應(yīng)該算是不足，一大群學(xué)生無力發(fā)揮。這不能不無聊吧。第五：工人師傅們，在前面一天半的時間里，講授了關(guān)于有機(jī)廠各個車間的情況，不過還是初淺的，到了廠里，除了第一次到廠里帶領(lǐng)我們走了走相關(guān)的車間，之后沒有。這本是我們自己的事，不懂要問，但是找他們，人都沒有?？梢哉f，他們的有些比老師還熟悉廠里車間的情況，不知道是怕別人問，還是什么的。老師說

8、，工人們說我們不積極，這算不算矛盾。這也應(yīng)該是讓“無聊”出頭的一個小小的理由吧。如果要說明“無聊”的成因，足夠了，但是還要說，不是沒有，只是輕重的差異。剛才說寫的有必要，首先是現(xiàn)實(shí)性，由上面的分析，難道不能證明。其次是針對性。這個問題的分析，是針對我的經(jīng)歷和感觸，指向大部分學(xué)生，還有其他的人，也有老師，有導(dǎo)向的分別指向他們。只希望未來的會好一點(diǎn)。再次是審美性。初看來，牛頭不對馬嘴，是的。再一看，你會發(fā)現(xiàn)，這是一個很具有價(jià)值的東西。我是喜歡哲學(xué)的，當(dāng)然更在乎的是馬哲，而現(xiàn)代審美理論的雛形就是哲學(xué)的東西。在這里，不想談美學(xué)，只是用到其中的原理。以人為本，是馬哲的東西，而人是追求完整健全的，這也正是

9、現(xiàn)代美學(xué)所在，自然的會上升到審美。這次實(shí)習(xí)，只是我們踏入社會的小塊墊腳石，而不是絆腳石，如何高度的認(rèn)識，整體性的維度是很重要的。這對于以后的路很有借鑒價(jià)值，會無形的裝進(jìn)心理系統(tǒng)，即意識領(lǐng)域。推而廣之，將是很有必要，這里不想多說了。所以才說審美性。上面說了一些太不相關(guān)的話題，一個理性的人是不會說那些是無聊的東西，一個感性的人更不會拒絕。下面我會談?wù)勥@次實(shí)習(xí)的關(guān)于專業(yè)的東西。二、隨遇而安我問過其他一同去實(shí)習(xí)的同學(xué)，“這次實(shí)習(xí)你們有什么感觸，收獲之類的”，他們說了，當(dāng)然也會寫進(jìn)這次的實(shí)習(xí)報(bào)告里，當(dāng)然他們也問過和這個差不多意思的問題。對于我，只有四個字，很樸實(shí)的一個成語隨遇而安。有點(diǎn)玩文字游戲的意味，

10、但是它確實(shí)是我的心得體會。先舉個簡單的例子。實(shí)習(xí)到了永安化纖廠，那里的環(huán)境和三明這里不會有太大的差異，但是那畢竟是個工廠，是個我還沒有去過的地方，我不得不適應(yīng)那里的風(fēng)土人情，這叫入鄉(xiāng)隨俗。如果不去適應(yīng)，后果應(yīng)該是難以想象的。我必須調(diào)制自己，而不是叫那里的東西來適應(yīng)我，這是肯定的。然而在實(shí)習(xí)中，我的確融入了那里的生活，同時也證明環(huán)境是可以適應(yīng)的，不然我從云南來到福建讀書，拿什么去學(xué)。慢慢的習(xí)慣了那里，安心的住了下來，實(shí)習(xí)得到完成。這難道不是隨遇而安嗎？下面將是我隨遇而安的第二例子，也是我心得體會的本質(zhì)方面。我們到廠里實(shí)習(xí)，在學(xué)校里老師就特意囑咐我們到廠里要怎么怎么樣，還讓組長復(fù)印了這次實(shí)習(xí)的相關(guān)

11、內(nèi)容，我們到了廠里也認(rèn)真地去做了，至少在安全為人方面還是可以的。就像前面說的，由老師囑咐我們，我們再到廠里去實(shí)行，并且完成了為期兩周的實(shí)習(xí)，這其中對于我們來講也是隨遇而安的，而老師也是隨遇而安的，不管到了哪里，都會不是滿意也是不會出太大的差錯和意外的，事實(shí)就證明了。合成車間中，乙炔和醋酸在適當(dāng)?shù)臈l件下反應(yīng)，生成醋酸乙烯（酯），這是很重要的，我們要的就是醋酸乙烯（酯），但是前處理和后處理是關(guān)系到產(chǎn)物的生成及效率，還關(guān)乎合理與經(jīng)濟(jì)的問題，關(guān)乎物理、化學(xué)的配置等等的問題，所以如何對待前處理和后處理是非常關(guān)鍵的，當(dāng)然反應(yīng)過程中溫度、壓強(qiáng)、催化劑的選擇及反應(yīng)物的配比等條件的調(diào)控也非常關(guān)鍵，還有儀表、設(shè)備

12、及管道等的選擇和安裝等配置也是關(guān)鍵，不過這是建廠的任務(wù)。乙炔氣體中含有雜質(zhì)，必須除雜，除雜也分先后才能得到所要求的乙炔。乙炔不會自己來，是我們?nèi)擞孟嚓P(guān)的管道來輸送，輸送時還要用到鼓風(fēng)機(jī)等的設(shè)備，還要用相關(guān)的儀表手動或自動裝置來控制，到了相關(guān)的設(shè)備，接著是儲存和除雜，之后送往反應(yīng)罐。這其中也是一個隨遇而安的明證，不管乙炔到了哪里都是完全的，即使出了點(diǎn)問題，也會很快得到恢復(fù)（其間有乙炔本質(zhì)的東西，才得以被人掌握，理論聯(lián)系實(shí)際），因?yàn)橛腥藖碛孟嚓P(guān)的管道、設(shè)備和儀表等來調(diào)控。而人也是隨遇而安的，由上級命令下屬，下屬下達(dá)任務(wù)，之后去完成相關(guān)的任務(wù)，整個過程是有目的，有組織的。至于其他的車間及相關(guān)的單元操

13、作，就不想說了，它們無非也是隨遇而安的。三、分配由上面的本質(zhì)的分析，不得不導(dǎo)出一個很簡單的詞語分配，應(yīng)該是水到渠成的，這本不是這次的心得，這是我一路走來當(dāng)然包括這次實(shí)習(xí)的得到的瓊漿，我也希望很多人會受益。分配的主體：大到宇宙，小到夸克，物質(zhì)到精神。主體因選取的范圍不同而不同，當(dāng)然不排除相同的，同時也說明分配的主體亦是客體或是對象。分配的動機(jī)：改變現(xiàn)狀。這其中有不滿于現(xiàn)狀的，試圖達(dá)到主體的理想之境；當(dāng)然也有其他主體分配的影響，不得不再次分配，這其中不排除作為主體的自己也會變成客體或是對象，不排除作為主體的自己也會影響到其他的主體，可能分配的結(jié)果會和其他主體的分配結(jié)果相同。分化，分配的負(fù)面，這就為

14、再分配起到了促進(jìn)的作用。分配的目的：平衡，和諧。退一步說，為何主體會分配，再分配？因?yàn)椴黄胶?，不和諧，所以分配成了必然，平衡、和諧注定是其目的。分配的期限：生生不息。哪怕現(xiàn)生存的空間消失了，分配也不會泯滅?？铸埖南Р]有中斷其他物種的分配，只是作為恐龍不知道或是不清楚后來物種的分配。分配的方法：是不確定的，同種主體采取分配的方法可能會有所不同，不同主體對分配采取的方法也有相同的；所采取的方法是對是錯判斷的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的。所以，分配是主體對現(xiàn)實(shí)存在空間或精神不滿而采取的不確定途徑來達(dá)到平衡與和諧的生生不息的過程。簡單化了講，比如這次實(shí)習(xí)的永安化纖廠，從建廠到投產(chǎn)再到銷售，從實(shí)驗(yàn)到試驗(yàn)再到中試再

15、到工業(yè)化，從國企到私企，從上司到部屬，從工資到獎金，從管理到治理等等都是一個分配的問題，其間的合理與經(jīng)濟(jì)也無不體現(xiàn)著分配的光芒。認(rèn)清了分配的中心，找到分配的辦法，有目的的實(shí)施行進(jìn)至于最終的社會效益是關(guān)系到諸多領(lǐng)域的問題但這其中還要注重與其他行業(yè)的分配，同是矛盾的雙方。這里會有一個比重很大的詞語優(yōu)化，然而優(yōu)化并不能和分配等同，但是他們都有一個特點(diǎn)，那就是站在整體的高度去考慮相關(guān)的很多東西，如是不然，必然再優(yōu)化，再分配，一直達(dá)到目標(biāo)點(diǎn)和諧、平衡。下面將舉個優(yōu)化和分配的例子?；どa(chǎn)中，現(xiàn)成的客觀條件（設(shè)備管道的安置等都已經(jīng)準(zhǔn)備好）下，要想得到收益，這里的收益不僅有經(jīng)濟(jì)的方面，還有社會的效益等方面。

16、當(dāng)然，作為一個廠家肯定是要用最少的代價(jià)換來最大的收益，這是毋庸置疑的。從原料的供給到投入生產(chǎn)，從各個車間及各個操作單元的操控到得到產(chǎn)品，從產(chǎn)品的加工到投入市場，從自身的代價(jià)到社會的效益等各個環(huán)節(jié)，生產(chǎn)者必須權(quán)衡各方面，才可以得到最理想的效果，也就是優(yōu)化。個別的優(yōu)化達(dá)到完美效果并不能保證最終的優(yōu)化就會達(dá)到最大的收益。假設(shè)該廠已取得預(yù)期或是很好的收益，廠家在員工的工資或是獎金的分配上也是一個大問題，也是個大學(xué)問。如果老板苛刻，發(fā)給員工的工資或是各方面的福利保障當(dāng)產(chǎn)生矛盾或是沖突時，員工的不滿帶來的風(fēng)浪是不可小覷的，那么作為這個收益相當(dāng)?shù)膹S來說，以后的路將會遇挫，就不得不在優(yōu)化，也是要再分配。社會競爭無處不在，不只一家生產(chǎn)相同的東西，面臨的將是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這其間也面臨的各方面的分配，也在優(yōu)化。若滿足大部分的人的利益，當(dāng)然首先必須有這個資本，沒有的話，將會被淘汰，即使開始不會，以后的