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1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有重復(fù)請聯(lián)系本尊刪除構(gòu)建和諧企業(yè)先進(jìn)個人事跡材料*同志是哈爾濱軸承集團(tuán)公司小型圓錐軸承分廠唯一的一臺雙端面機(jī)床的機(jī)臺長,擔(dān)負(fù)著分廠磨加工第一道工序的全部工作任務(wù)。十幾年來,他帶領(lǐng)機(jī)組人員在保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時,以一名共產(chǎn)黨員的使命感和責(zé)任心,處處以企業(yè)大局為重,以集體需要為已任,哪里需要奉獻(xiàn),哪里就有他的身影,時時展現(xiàn)著當(dāng)代企業(yè)工人的優(yōu)秀品格,在構(gòu)建和諧企業(yè)中成為大家學(xué)習(xí)的榜樣。一、素質(zhì)高、品德好,奉獻(xiàn)精神人稱贊作為一個企業(yè),有許多公益事業(yè)需要熱心人主動去做,有很多份外的活需要高素質(zhì)的人無私奉獻(xiàn)。在小型圓錐軸承分廠,哪里有義務(wù)勞動的事,哪里就有*;哪里需要人們自覺

2、地去維護(hù),哪里就有他的身影。而且只要一有需要抽調(diào)人手幫忙、出力、流汗的活,組織者都會不約而同地想到-*。這一個“想到”,已成為對小魏、對一名共產(chǎn)黨員的最好評價。小魏曾經(jīng)說過:“做為一名黨員,受黨培養(yǎng)教育多年,無論份內(nèi)、份外的事,我都會積極主動的去做,從未多想,也從沒計較過個人得失?!彼沁@樣想的,也是這樣做的。小魏操作的機(jī)臺緊靠分廠一樓的大門邊和水池子。分廠大門口窩風(fēng),刮風(fēng)時樹葉、塑料袋等雜物都隨風(fēng)而來,大門一開,就往分廠里刮,每當(dāng)這時,小魏都主動去清掃;水池子下水管年久老化,時不時地就堵,弄的污水遍地,小魏只要看見,總是第一個去清理。分廠領(lǐng)導(dǎo)說:一樓大門口有小魏在,有點(diǎn)啥事我們都放心。分廠經(jīng)

3、常組織一些義務(wù)勞動、義務(wù)獻(xiàn)工活動,小魏不管有沒有他的事,都主動參加。分廠組織職能干部利用業(yè)余時間清掃廠房后院的衛(wèi)生,小魏也跟著一起干,汗水合著灰土濕透了衣裳;分廠組織生產(chǎn)準(zhǔn)備和庫房人員清倉查庫,幾十噸重的備件和物料要搬進(jìn)搬出,工作十分勞累。小魏看見了,便抽出時間幫著一起搬,哪樣活累干哪樣,活干完了,他也累得路都走不動了;分廠組織有關(guān)人員維修男、女浴池,小魏也跟著運(yùn)料搬東西,哪缺人,他到哪。往四米高的架子上上三噸多重的水箱,室內(nèi)沒法安裝起重設(shè)備,全靠人往上抬,他不顧危險,和十幾個工人同志一起,硬是用手拉、身體頂把水箱安好,累得小腿肚子直抽筋;分廠安排搬運(yùn)設(shè)備,回回都少不了小魏。有一次下班后,剛想

4、回家的小魏看見大門外的載重車?yán)謴S在沈陽改裝好的兩臺設(shè)備回來了,當(dāng)時天上下著大雪,設(shè)備必須搬運(yùn)進(jìn)廠房,小魏主動請戰(zhàn),留下來和鉗工的同志們一起搬。把設(shè)備從載重車上搬下,又一步一步地移動到廠房二樓安置好,整整兩個多小時,幸福的笑臉上掛滿了汗水二、技術(shù)高、業(yè)績好,本職工作樹標(biāo)桿*同志的工作,承擔(dān)著分廠磨工外幅工序的全部生產(chǎn)任務(wù),一人獨(dú)擋一面,每月分廠所有的生產(chǎn)任務(wù)都經(jīng)過他的手加工一遍,工作效率和質(zhì)量直接影響到下工序的產(chǎn)量和質(zhì)量,關(guān)系到分廠生產(chǎn)任務(wù)的完成。為了更快、更好的完成生產(chǎn)任務(wù),他和機(jī)臺的其他同志一起,想盡一切辦法提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,充分發(fā)揮技術(shù)上的優(yōu)勢,利用自己熟練的操作技法不斷彌補(bǔ)設(shè)備

5、上的不足。換活時,集體合作,分工明確,根據(jù)砂輪中心高的位置,只移動兩條導(dǎo)板中的一條,加快換活速度,減少換活時間,在修整砂輪的同時,調(diào)整料道的寬窄和上下的位置,當(dāng)砂輪修整完時,其余的準(zhǔn)備工作也已完成。小魏干起活來總是一絲不茍,認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。加工過程中不論何種原因、出現(xiàn)什么樣的問題,他都能認(rèn)真對待,認(rèn)真分析,找出出現(xiàn)問題的原因和解決質(zhì)量問題的辦法。并在實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,不斷提高了操作技能和操作水平,始終按照升級標(biāo)準(zhǔn)加工產(chǎn)品,且基本實現(xiàn)了零廢品指標(biāo),是一名公認(rèn)的質(zhì)量信得過操作者。在提高質(zhì)量樹品牌、降低成本增效益活動中,他更是積極參加,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,能節(jié)約的就節(jié)約,能再次利用的就再次利用,

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