XX年倉(cāng)管員年度總結(jié)范文

1、XX 年倉(cāng)管員年度總結(jié)范文倉(cāng)管員是物流管理專業(yè)工學(xué)交替過程中的一個(gè)核心崗位,為本年度的倉(cāng)管工作做一個(gè)工作總結(jié)，本文是小編為大 家整理的倉(cāng)管員年度總結(jié)范文，僅供參考。倉(cāng)管員年度總結(jié)范文一：20 xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下， 我緊緊圍繞成品物資倉(cāng)儲(chǔ)工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改 進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)， 現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué)，提高政治素質(zhì)。 主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神，物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理 等知識(shí)，以求不斷提高自身素。強(qiáng)化工作職能，搞好成品管理。1、 我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成

2、品管理，在工作中 能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。2、 當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。3、物資發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原 則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。4、報(bào)表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真 收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打并整潔，及時(shí) 除理爛袋，根據(jù)情況整理庫(kù)房，并積極向5S管理靠近。三、 存在問題及明年工作計(jì)劃 辭舊迎新， 在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己工作中存 在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、 努 力克服。 我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想， 一是繼續(xù)

3、加強(qiáng)理 論學(xué)習(xí)， 牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念， 二是繼續(xù)加強(qiáng) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班， 做業(yè)務(wù)上的行家能手， 提高工作效率，使工作再上新臺(tái)階;三是賬目方面，我要努 力學(xué)好計(jì)算機(jī)為以后的企業(yè)資源規(guī)劃等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分 準(zhǔn)備。面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在 師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下，我一定能把工作做得 更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。現(xiàn)在的 成品管理還存在一下問題：1、勞務(wù)隊(duì)管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，其人員的不確定性， 工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯 后的不利因素。2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細(xì)。比如硅法發(fā)貨，在無法控 制其不合格品產(chǎn)

4、生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息， 以便合理存放。3、相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量意識(shí)還不夠強(qiáng)， 甚至有妥協(xié)的味道。 不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限 于簡(jiǎn)單的不合格申請(qǐng)，萬萬不能。4、外購(gòu)料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接 受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收，什么指標(biāo)不該接收，做不 到一目了然，為使用及退庫(kù)帶來了一定的隱患，也希望不要 為外購(gòu)料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是 前進(jìn)的基石， 在努力發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)， 更應(yīng)該學(xué)會(huì)改進(jìn)不足， 知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì)再 嶄新姿。倉(cāng)管員年度總結(jié)范文二：自今年4月份進(jìn)入超市公司以來

5、，開始在配送中心負(fù)責(zé) 倉(cāng)庫(kù)管理工作。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作 崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng) 工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù) 管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán) 境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié) 工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作 中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職。二、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨 數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從四月份以來，逐步針對(duì)晨光文具建立起手 工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的

6、完成，在采購(gòu)部同 事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由 于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰也逐漸開始更好的支持財(cái)務(wù)部 門的工作。三、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好文具的入庫(kù)出 庫(kù)工作，根據(jù)文具品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪 的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定 了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期 基礎(chǔ)工作。四、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì) 這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī) 定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，與財(cái)務(wù)部 門做好對(duì)接手續(xù)。五、存在的不足1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入 細(xì)致，

7、需要繼續(xù)努力。2、文具種類繁多，對(duì)文具品種宏觀上把握比較容易， 微觀掌握較為復(fù)雜。3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí) 性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。六、20 xx年工作計(jì)劃1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作 方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn) 貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù) 的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。4、結(jié)合進(jìn)價(jià)調(diào)整，建立20 xx年晨光文具電子賬目。5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。倉(cāng)管員年度總結(jié)范文三：一年來， 在公司各部門的支持與

8、幫助下，對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ) 和進(jìn)出庫(kù)工作的總體效果還是較為滿意的。在此過程中雖也 出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤，但在公司各部門的支持與幫助 下，還算能夠 “化險(xiǎn)為虞” ，沒有造成過大的損失。 鑒于此， 我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，爭(zhēng) 取較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總 結(jié)。1、材料申購(gòu) 根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫(kù)存量，根據(jù)庫(kù)存情 況填寫申購(gòu)單，并詳細(xì)注明物料批次、名稱、型號(hào)、規(guī)格、 數(shù)量等，報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序。2、進(jìn)倉(cāng) 所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后，根據(jù)采購(gòu)合同做好物料型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等的核對(duì)，如無異常則進(jìn)行填單入庫(kù)，并按來料 類型分類上架存儲(chǔ)，并及時(shí)填寫物料登

9、記卡;如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物料不符合規(guī)定要求， 則及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、 換貨手續(xù)。3、材料保管對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料負(fù)保管之責(zé)。 物料堆放整齊、 分類擺放， 并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。按規(guī)定 預(yù)留通道、 掛好物料登記卡。 隨時(shí)掌握所控物料有效期情況， 做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和 衛(wèi)生措施， 保證庫(kù)存物料完好無損。 清點(diǎn)好物料數(shù)量， 認(rèn)真、 及時(shí)做好臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)各種 數(shù)據(jù)報(bào)表。4、材料發(fā)放 根據(jù)生產(chǎn)訂單的物料配用量，準(zhǔn)確、及時(shí)地發(fā)放生產(chǎn)車 間所需物料，并由生產(chǎn)車間收發(fā)人員簽名確認(rèn)。做好后續(xù)跟 蹤事宜，配合生產(chǎn)部門及時(shí)做好退、補(bǔ)、換物料工作，保證 生產(chǎn)正常順利進(jìn)行。5、 盤存 平時(shí)對(duì)庫(kù)存?zhèn)€別物料進(jìn)行定期或不定期清查， 年終實(shí)行 全面盤點(diǎn)，確定各種庫(kù)存物料的實(shí)際庫(kù)存量，并與物料登記卡、臺(tái)帳中記錄的數(shù)量核對(duì)，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及 原因，并制作盤點(diǎn)表，報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì)。6、成品的進(jìn)出庫(kù)根據(jù)客戶訂單，核對(duì)包裝成品數(shù)量的進(jìn)倉(cāng)數(shù)量;根據(jù)出 貨碼單，安排出貨事宜。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年成品出貨數(shù)量為：在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針