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文檔簡介

1、濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院介入科臨床重點??乒ぷ髂甓扔媱澕翱偨Y(jié)(2013 2015)為使我科介入科臨床重點專科建設(shè)順利開展,確保介入科臨床重點??平ㄔO(shè)取得顯著成 效,按照臨床介入科臨床重點??平ㄔO(shè)指南和技術(shù)指南要求,結(jié)合我科實際,特制定三年重 點科室建設(shè)年度計劃和總結(jié)如下 :一、指導(dǎo)思想堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),通過政府宏觀調(diào)控和政策扶持,加快??平ㄔO(shè)發(fā) 展,努力建立起一批國家級、省級介入科臨床重點專科,帶動全市整體醫(yī)療水平的提高,滿 足人民群眾日益增長的多樣化、高水平醫(yī)療需求,實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)。二、目標(biāo)任務(wù)(一)工作目標(biāo) 在總結(jié)過去專科建設(shè)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前我科醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展

2、現(xiàn)狀,按照“學(xué)科 建設(shè)是龍頭,人才培養(yǎng)是核心,科學(xué)研究是關(guān)鍵,經(jīng)費投入是基礎(chǔ),政策措施是保障”的建 設(shè)思路,通過 2-3 年的努力,使介入科達(dá)到省級水平。至 2015 年底,在建成一批在省、市有 一定影響、知名度較高的介入科臨床重點???,培養(yǎng)和引進(jìn)一批掌握學(xué)科核心技術(shù)、引領(lǐng)學(xué) 科發(fā)展方向的??迫瞬盘蓐牐纬擅黠@的??苾?yōu)勢,從而帶動全市醫(yī)療技術(shù)的整體提高,推 動學(xué)術(shù)和科研進(jìn)步,擴(kuò)大濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的知名度和影響力。(二)具體任務(wù)1、??圃O(shè)施先進(jìn)齊全,能夠滿足臨床科研需要。達(dá)到省級以上水平的介入科臨床重點專 科,醫(yī)療、科研儀器設(shè)備和設(shè)施先進(jìn)齊全。2??迫瞬盘蓐牶侠?,“125”人才培養(yǎng)計劃

3、落實。即:每個介入科臨床重點專科必須配 置 1 名學(xué)術(shù)地位高、在全市同專業(yè)具有一定聲譽(yù)的學(xué)科帶頭人, 2 名具有一定學(xué)術(shù)造詣的后 備學(xué)科帶頭人, 5 名具有潛力的中青年業(yè)務(wù)骨干。3??萍夹g(shù)優(yōu)勢明顯,占領(lǐng)學(xué)科制高點。具有較高的單病種質(zhì)量管理水平,能夠運用現(xiàn) 代手段搜集、處理、利用前沿科技信息,掌握專科最新發(fā)展動態(tài);能夠承擔(dān)省、市相關(guān)專業(yè) 科研項目和課題, 勝任全市醫(yī)學(xué)學(xué)科開展高新技術(shù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo), 在??埔呻y危重病癥的研究、 治療方面居全市領(lǐng)先水平。4社會認(rèn)知度高, ??菩б骘@著。 介入科臨床重點??圃谑?nèi)享有一定聲譽(yù); ??崎T診、 住院人次高于全市其它同專業(yè)科室 50%以上,年遞增幅度大于 20

4、;服務(wù)半徑不斷擴(kuò)大,埠 外病人明顯增加。5管理機(jī)制創(chuàng)新,保障??瞥掷m(xù)發(fā)展。 探索適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和符合專科自身發(fā)展規(guī)律的管 理機(jī)制,在人才培養(yǎng)、引進(jìn)、使用及管理,技術(shù)轉(zhuǎn)化轉(zhuǎn)讓,學(xué)科優(yōu)化整合和經(jīng)費保障分配等 方面有所突破,敢于創(chuàng)新,為專科建設(shè)的快速發(fā)展提供有效保障。三、設(shè)置規(guī)劃1結(jié)合我市常見、重大疾病發(fā)病率、以及介入科臨床重點??粕陥笄闆r,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、擇 優(yōu)選定。2醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,按照??平ㄔO(shè)目標(biāo)和任務(wù)落實業(yè)務(wù)用房、醫(yī)療設(shè)備,培養(yǎng)、引進(jìn)醫(yī)療 技術(shù)人員,保證??平ㄔO(shè)所需經(jīng)費及人員待遇。3科室積極性高,技術(shù)實力強(qiáng),發(fā)展?jié)摿^大,主動要求并有能力承擔(dān)介入科臨床重點 專科建設(shè)任務(wù)。4按照動態(tài)管理原則,??圃O(shè)置可

5、根據(jù)每年評估情況做適當(dāng)調(diào)整。四、實施步驟(一) 2013年年度目標(biāo):介入科臨床重點??圃O(shè)施(房屋、設(shè)備、床位)基本到位,專 科人才引進(jìn)和培養(yǎng)按計劃進(jìn)行,??萍夹g(shù)成熟,??菩б娉醪斤@現(xiàn)。中風(fēng)科初具規(guī)模,接近 或達(dá)到周期目標(biāo)。其他介入科臨床重點??瓢凑漳甓扔媱澩瓿僧?dāng)年建設(shè)任務(wù)。具體措施: 1確定介入科臨床重點??平ㄔO(shè)學(xué)科和建設(shè)項目,與??平ㄔO(shè)學(xué)科簽訂目標(biāo)責(zé)任書。 2醫(yī)院按照全市規(guī)劃要求制定本單位介入科臨床重點??瓢l(fā)展規(guī)劃、 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及實施方 案,確定年度工作目標(biāo)。完善基礎(chǔ)設(shè)施,引進(jìn)、充實??萍夹g(shù)力量,落實年度專科建設(shè)經(jīng)費。3醫(yī)院科室明確??贫ㄎ患鞍l(fā)展方向,對年度目標(biāo)、周期目標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行細(xì)化,制

6、 定具體措施,責(zé)任到人,并按照計劃加快建設(shè)目標(biāo)的實施。4對??平ㄔO(shè)實施動態(tài)管理,建立考核、評估體系,每季度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,分析發(fā)展現(xiàn) 狀,查找與周期目標(biāo)存在差距,指導(dǎo)制定整改措施。5年底完成年度??瓶冃гu估,兌現(xiàn)獎懲措施。(二) 2014 年 年度目標(biāo):中風(fēng)科達(dá)到或接近周期目標(biāo);骨傷科??萍夹g(shù)達(dá)到省級水平,在 相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。具體措施:1制定??平ㄔO(shè)年度計劃, 按照計劃積極開展工作, 年度建設(shè)經(jīng)費落實, 設(shè)備全部到位。2學(xué)科帶頭人地位確立,??迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)基本完成,人才梯隊基本建立,技術(shù)實力 接近目標(biāo)技術(shù)水平。3周期技術(shù)攻關(guān)任務(wù)完成 80%以上,相關(guān)技術(shù)成果加快轉(zhuǎn)化,引進(jìn)技術(shù)項

7、目消化吸收, 并根據(jù)國內(nèi)、省內(nèi)發(fā)展態(tài)勢積極跟進(jìn),??铺厣@現(xiàn),科研能力顯著提高,項目建設(shè)顯現(xiàn)成 效。4加大專科建設(shè)宣傳力度, 不斷提高社會影響力, 區(qū)域內(nèi)相關(guān)??苹颊咄庠\率明顯下降, 周邊地區(qū)就醫(yī)病人明顯增加,??菩б骘@現(xiàn)。5完成年度??贫綄?dǎo)、檢查和績效評估,兌現(xiàn)獎懲措施。(三)2015 年 年度目標(biāo):總體目標(biāo)實現(xiàn),專科品牌形成,??茙討?zhàn)略顯現(xiàn),社會效益明 顯。具體措施:1制定年度計劃,對于達(dá)到或接近周期目標(biāo)的介入科臨床重點專科, 對照??平ㄔO(shè)目標(biāo) 充實提高;其他介入科臨床重點??瓢凑战ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè),查找薄弱環(huán)節(jié),保證按時達(dá)標(biāo)。2、1 個市級介入科臨床重點專科基礎(chǔ)上增加 1-2 個進(jìn)入市級介入科臨床重點??圃u審。3、通過聘請教授來我科教學(xué)、查房、指導(dǎo)手術(shù),提高我科專科技術(shù)水平,擴(kuò)大醫(yī)院知名 度。4、??迫瞬殴芾淼轿唬瞬盘蓐牻ㄔO(shè)完成。5、??萍夹g(shù)成熟,工作流程規(guī)范,進(jìn)一步鞏固提高醫(yī)療技術(shù)和能力建設(shè)??蒲许椖咳?完成,并實現(xiàn)轉(zhuǎn)化,科研論文在

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