




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、丹鳳縣 2015 年度農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目第五標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)陜西大美生態(tài)建設(shè)有限公司二O六年三月丹鳳縣 2015 年度農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目第五標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章編制依據(jù) 1第二章工程概況 2第三章施工組織部署 3第四章施工準(zhǔn)備 6第五章施工方案和技術(shù)管理措施 9第六章施工質(zhì)量管理措施 11第七章工期保證措施 15第八章安全保證措施 172第一章 編 制 依 據(jù)一、編制依據(jù)根據(jù)建設(shè)單位提供招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計(jì)圖紙。 本工程施工的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及驗(yàn)標(biāo)。 其他有關(guān)的國(guó)家及地方強(qiáng)制性規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)有關(guān)本項(xiàng)目的技術(shù)會(huì)議紀(jì)要。 我公司現(xiàn)階段施工能力、管理水平及歷年來(lái)承擔(dān)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。第二章
2、 工 程 概 況一、工程概況1 、 本工程為丹鳳縣 2015 年度農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目第五標(biāo)段,位 于丹鳳縣武關(guān)鎮(zhèn),包含武關(guān)鎮(zhèn)段灣村中王臺(tái)新建污水處理設(shè)施 一套,采用水解池 + 人工濕地工藝,鋪設(shè)污水收集管網(wǎng)。2、武關(guān)鎮(zhèn)段灣村鲇魚尾新建污水處理設(shè)施一套, 采用水解池 + 人工濕 地工藝,鋪設(shè)污水收集管網(wǎng)。3、武關(guān)鎮(zhèn)南坪村新建污水處理設(shè)施一套,采用水解池 + 人工濕地工 藝,鋪設(shè)污水收集管網(wǎng)。4 、 在武關(guān)鎮(zhèn)建沼氣池。第三章 施 工 組 織 部 署一、施工總方針1、施工總方針。以“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗”為施工總體方針,本 著“統(tǒng)籌計(jì)劃,設(shè)備精良”的施工組織原則,優(yōu)化資源配置,發(fā)揮科技先導(dǎo) 作用
3、,狠抓工程質(zhì)量,確保兌現(xiàn)投標(biāo)承諾及優(yōu)惠條件,令建設(shè)單位滿意,交 優(yōu)質(zhì)工程。2、狠抓重點(diǎn)、兼顧全局。根據(jù)本工程的“單項(xiàng)工程多,質(zhì)量要求高, 工期緊”的特點(diǎn),重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工程、主體工程、砌體工程,為全面展開設(shè) 備安裝、粗裝飾和裝璜創(chuàng)造條件。在保證工程質(zhì)量的同時(shí)確保工期。3、優(yōu)化資源配置。工程施工盡可能提高機(jī)械化程度,配備精良機(jī)械設(shè) 備,充分發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢(shì);調(diào)配專業(yè)技術(shù)工人配合,確保工期和優(yōu)質(zhì)工程。4、技術(shù)先進(jìn),科學(xué)管理。充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì),采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝方法,運(yùn)用管 理信息系統(tǒng)軟件,對(duì)工程進(jìn)行全面的科學(xué)管理。二、施工組織管理1、組織機(jī)構(gòu)本公司現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理、土建與安
4、裝技術(shù)負(fù)責(zé)人、 水電安裝及土建施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人組成,主管技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、安全、 經(jīng)營(yíng)、成本和行政管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮,協(xié)調(diào)、決策等重 大事宜。(具體詳見項(xiàng)目組織管理結(jié)構(gòu)圖)項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖2、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé),其余人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),經(jīng)理部下設(shè)現(xiàn)場(chǎng) 技術(shù)負(fù)責(zé)人、指揮、調(diào)度管理施工質(zhì)量,負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程 量的統(tǒng)計(jì),組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置、生產(chǎn)計(jì)劃、安全文明施工及勞 動(dòng)力、工程質(zhì)量等各種施工因素的日常管理。三、質(zhì)量目標(biāo)及管理1、質(zhì)量目標(biāo):確保污水處理工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,竣工驗(yàn)收合格。2、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:為了確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),現(xiàn)場(chǎng)成立質(zhì)量領(lǐng)
5、導(dǎo) 小組,其組長(zhǎng)和成員如下:職務(wù)職責(zé)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理;工程質(zhì) 量第終身責(zé)任人;安全生產(chǎn)第責(zé)任人。技術(shù)負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運(yùn)作; 指導(dǎo)技術(shù)人 員做好技術(shù)工作;組織編制施工組織設(shè)計(jì);制定重大施工技 術(shù)方案。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工乙、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先 進(jìn)技術(shù)的推廣。施工員1、按圖紙、規(guī)范、施工方案等組織施工,保證工期和質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)按分部分項(xiàng)向班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,組 織開展單位工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),并檢杳落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行 IS09002有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。3、負(fù)責(zé)單位工程的質(zhì)量、安全管理檢 查和驗(yàn)收工作,即使收集整理各項(xiàng)資料。安全員落實(shí)各項(xiàng)安
6、全生產(chǎn)措施,監(jiān)督、檢查各項(xiàng)安全措施具體落實(shí) 情況。質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量控制措施負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、檢查。造價(jià)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的成本核算,單項(xiàng)工程結(jié)算,物資收發(fā),消耗考 核獎(jiǎng)賠計(jì)算。機(jī)械員負(fù)責(zé)運(yùn)行工程機(jī)械,并保證機(jī)械的合理使用,正常維護(hù)。材料員負(fù)責(zé)組織材料,確保材料供應(yīng)及時(shí)。四、工期目標(biāo)本工程工期為90天,根據(jù)我公司的各種資源條件,我公司承諾盡可能 在規(guī)定工期內(nèi)達(dá)標(biāo)竣工。(詳施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖)五、施工總平面布置圖(詳見施工總平面布置圖)六、施工順序及驗(yàn)收安排1、按照土建施工的順序,污水站管道設(shè)備安裝工程配合各污水處理構(gòu) 筑物土建工程交叉作業(yè)。2、工程驗(yàn)收分為土建工程和安裝工程兩個(gè)分項(xiàng)驗(yàn)收, 土建工程竣
7、工后, 先進(jìn)行驗(yàn)收,設(shè)備安裝完成后又作為一個(gè)獨(dú)立的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,最后再 進(jìn)行整體驗(yàn)收。七、崗位培訓(xùn)1、管理人員培訓(xùn) 做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn),保證掌握施工工藝、操作方法, 考核合格后方可上崗。對(duì)工程技術(shù)人員集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握新規(guī)范、新法律、法規(guī)。 對(duì)施工管理人員進(jìn)行施工交底、季節(jié)性施工交底,使全部管理人員做到 心中有數(shù)。2、勞務(wù)人員培訓(xùn) 對(duì)勞務(wù)隊(duì)全體人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)前安全、文明施工及管理宣傳、動(dòng)員。 對(duì)特殊工種作業(yè)人員集中培訓(xùn),考核合格取證后方可上崗。 對(duì)各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、質(zhì)量交底。第四章 施 工 準(zhǔn) 備一、材料要求 所有預(yù)埋管件規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求,管壁厚薄均勻,內(nèi)外光滑整潔,
8、不 得有砂眼、裂縫、毛刺;承插口的內(nèi)外徑及管件應(yīng)造型規(guī)矩,管材和管件均 應(yīng)有出廠合格證。鋼筋、水泥、砂、卵石嚴(yán)格按照規(guī)范要求送檢,材料的品牌、型號(hào)、規(guī) 格、生產(chǎn)廠家資質(zhì)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行材料報(bào)審,復(fù)檢合格后用于施工,復(fù) 檢不合格材料及時(shí)退場(chǎng); 砼配合比按眉山市質(zhì)監(jiān)站檢測(cè)中心出具配合比進(jìn)行 施工。二、主要機(jī)具型號(hào)國(guó)別制造額定生產(chǎn)用于施序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地年份功率能力工部位備注中國(guó)滿足利用率1挖掘機(jī)PC-2002臺(tái)河北200730要求土方、溝槽> 95%中國(guó)滿足利用率2裝載機(jī)ZL402臺(tái)廈門2009125要求裝料、土方> 95%中國(guó)滿足利用率3推土機(jī)TY2201臺(tái)上海2008161
9、.7要求回填土方> 95%砂漿攪拌機(jī)中國(guó)滿足砂漿拌合利用率4JZC2501重丿大20083.7要求> 95%中國(guó)滿足利用率5潛水泵QY-2.29臺(tái)重慶20081要求排水> 95%移動(dòng)式中國(guó)滿足工地臨時(shí)用利用率6發(fā)電機(jī)YD401臺(tái)武漢200840要求電> 95%中國(guó)滿足利用率7自卸汽車EQ1572臺(tái)濟(jì)南200950要求運(yùn)輸> 95%TAZ326中國(guó)滿足利用率8自卸汽車12臺(tái)濟(jì)南200760要求運(yùn)輸> 95%中國(guó)滿足利用率9振動(dòng)棒/8根武漢20072要求砼操作> 95%10翻斗車金猴1T2臺(tái)中國(guó)20089.7滿足運(yùn)輸利用率武漢要求> 95%11蛙式振
10、動(dòng)夯HW-602臺(tái)中國(guó)武漢20092滿足要求夯實(shí)利用率> 95%12鋼筋加工設(shè)備GJU321套中國(guó)濟(jì)南201036滿足要求鋼筋加工利用率> 95%13吊車LIU71中國(guó)河南200986滿足要求管道工程利用率> 95%試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造 年份已使 用臺(tái) 時(shí)數(shù)用途備注1全站儀GTS-6 020P1國(guó) 產(chǎn)200915施工測(cè)量完好率93%2經(jīng)緯儀J21國(guó) 產(chǎn)200820施工測(cè)量完好率94%3水平儀S31國(guó) 產(chǎn)200830高程控 制完好率95%4鋼卷尺5M/50M30/3國(guó) 產(chǎn)20095定位放 線完好率93%5天平200G2國(guó) 產(chǎn)20091測(cè)試
11、砂 漿比重完好率94%6測(cè)試干濕 溫度計(jì)0-100C2國(guó) 產(chǎn)20081實(shí)驗(yàn)室 測(cè)試完好率95%7砼試模150 X150 X1503國(guó) 產(chǎn)200816砼實(shí)驗(yàn)完好率94%8砂漿試模70.7 X70.7 X70.73國(guó) 產(chǎn)200815砂漿實(shí) 驗(yàn)完好率94%其它:水平尺、線墜、鋼卷尺、壓力表等;三、作業(yè)條件施工管理人員、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、施工材料就位后,建設(shè)單位交接我 方“三通一平”,具備施工條件,我單位立即進(jìn)場(chǎng)組織施工,確保工程質(zhì)量、 安全及進(jìn)度。第五章施工方案和技術(shù)管理措施一、施工方案1、格柵池、初沉池、水解池、一級(jí)人工濕地、二級(jí)人工濕地施工遵循 先深后淺的原則。土方采用機(jī)械大開挖;鋼筋在施工現(xiàn)場(chǎng)
12、的預(yù)制場(chǎng)集中制作, 運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)綁扎成形;模板采用多層板,利用腳手架管、山型卡及對(duì)拉螺栓加 固支模方法施工;混凝土集中攪拌;本工程回填土料為粉質(zhì)粘土,土方回填 采用機(jī)械夯實(shí)。2、施工程序測(cè)量放線-基坑開挖、清理-釬探-地基驗(yàn)槽-混凝土墊層-池底板施 工t池壁施工t閉水試驗(yàn)t池內(nèi)外壁防水砂漿抹灰t池外回填土t砌體、欄桿施工。二、施工資料管理措施及目標(biāo)設(shè)計(jì)1、施工資料管理措施設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)收發(fā)圖紙、技術(shù)文件等,并建立相應(yīng)臺(tái)賬。工程所有 技術(shù)、質(zhì)量、測(cè)量、物資檢驗(yàn)試驗(yàn),專業(yè)管理人員必須相互配合,按要求進(jìn) 行資料的收集整理。在收集整理過程中,要及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料中的問題,按專業(yè) 系統(tǒng)、時(shí)間、內(nèi)容做交圈檢查,發(fā)
13、現(xiàn)問題及時(shí)解決。收集的資料要妥善保存, 防止丟失和損壞, 并隨時(shí)整理, 建立目錄組卷, 做到和施工進(jìn)度同步到位。施工資料收集整理與工資、獎(jiǎng)金掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。技術(shù)人員要在材料進(jìn)場(chǎng), 進(jìn)行材料報(bào)驗(yàn), 并要填寫清楚施工部位、 名稱、 材料名稱、工程量、強(qiáng)度等級(jí),品牌等,以免影響資料填寫不清,造成不合 格資料。資料收集、整理由技術(shù)員和資料員共同進(jìn)行, 每月分兩次進(jìn)行資料檢查, 第一次在每月的 10 日以前,主要檢查上月資料存在問題的完善情況。第二 次在 25 日以前,檢查本月資料的完成和整理情況, 并以此為準(zhǔn)作資料月報(bào), 報(bào)公司技術(shù)管理部。2、施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì) 目的:為了加強(qiáng)施工資料的管理,推行施工資
14、料標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,實(shí)現(xiàn) 施工資料目標(biāo)管理。意義:施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)是施工資料的編制計(jì)劃,是組織、指導(dǎo)施工過 程中施工資料收集、整理以及編制工作的重要文件。3 、施工資料目標(biāo)設(shè)計(jì)編制依據(jù)丹鳳縣 2015 年農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目施工圖紙。丹鳳縣 2015 年農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。建筑工程資料管理規(guī)程 。有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。4、編制套數(shù)及依據(jù):編制套數(shù):共編制 4 套,其中移交城建檔案館 1 套、建設(shè)單位 1 套、監(jiān) 理單位 1 套、施工單位自行保存 1 套。編制依據(jù):建筑工程資料管理規(guī)程 。施工資料的管理,實(shí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)將施工 資料整理、匯總完成。施工資料
15、的編制內(nèi)容與要求、收集整理應(yīng)符規(guī)程 規(guī)定,做到真實(shí)、有效、完整和齊全,無(wú)未了事項(xiàng);表格使用正確,打印填 寫格式符合要求;資料內(nèi)容、時(shí)間相互交圈,簽認(rèn)手續(xù)完備;施工資料組卷 應(yīng)按單位 (子單位)工程、專業(yè)系統(tǒng)類別和數(shù)量多少分別裝訂成冊(cè),并設(shè)置封 面、卷內(nèi)目錄和備考表。三、其他技術(shù)管理措施 技術(shù)人員熟悉圖紙及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,采取按工種定人、定崗、定質(zhì) 量的“三定”措施,掌握建筑物的各細(xì)部做法。做好技術(shù)交底,并把交底內(nèi)容傳達(dá)到班組,現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查,使之貫徹執(zhí) 行。按圖紙編制材料使用計(jì)劃,組織加工訂貨翻樣小組,統(tǒng)一管理加工訂貨 事項(xiàng),執(zhí)行加工訂貨驗(yàn)收工作。大量采用建設(shè)部推廣的十項(xiàng)新技術(shù),由技術(shù)負(fù)責(zé)人專
16、門負(fù)責(zé),并設(shè)獎(jiǎng)勵(lì) 基金。第六章 施工質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量第一本質(zhì)量措施遵循“質(zhì)量第一”的原則,結(jié)合本工程的特定條件而編制, 具有鮮明的針對(duì)性和可操作性,必將能夠確保工程的質(zhì)量,最終以優(yōu)良的產(chǎn) 品質(zhì)量和竭誠(chéng)的服務(wù)奉獻(xiàn)給業(yè)主。*.本質(zhì)量措施作出的承諾, 如果天災(zāi)人禍或其他人力不能抗拒的變故則例外。*.需方要按合同和計(jì)劃要求, 供應(yīng)圖紙、 資金、材料和合同規(guī)定的配合事項(xiàng), 充分合作,為本措施的實(shí)現(xiàn)提供條件。*.需方要協(xié)調(diào)我方與其他施工單位的相互配合, 按統(tǒng)籌施工計(jì)劃提供工作面, 為本措施的實(shí)現(xiàn)提供條件。質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確管理職責(zé),確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 按照此項(xiàng)目的規(guī)模,前面安裝管理組織構(gòu)架,同時(shí)即為項(xiàng)
17、目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu), 履行質(zhì)量管理職責(zé)。二、制定具體質(zhì)量措施及質(zhì)量體系 本質(zhì)量措施的支持文件是國(guó)家和部頒發(fā)的規(guī)范和文件, 本質(zhì)量措施在具 體安裝施工階段實(shí)施,在全方位、全過程中嚴(yán)加管理,控制質(zhì)量,形成有效的質(zhì)量保證體系 三、合同評(píng)審1. 本工程項(xiàng)目合同必須由公司各部門共同進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)本公司施工能力、技術(shù)水平、機(jī)具設(shè)備、物料供應(yīng)等諸因素能夠充分滿足合同要求,為合 同的即將實(shí)施,各職能部門作好充分準(zhǔn)備。2. 合同實(shí)施過程中,工程項(xiàng)目變更(或修改)通知書由項(xiàng)目經(jīng)理部資料 員送項(xiàng)目經(jīng)理審閱并蓋審閱章后才生效,并由項(xiàng)目經(jīng)理指定施工、技術(shù)負(fù)責(zé) 人,確保在工程施工中履行合同中有關(guān)質(zhì)量控制條款。四、文件和資料控
18、制1. 在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,必須備齊下列文件:合同資料和施工圖紙;施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;項(xiàng)目管理使用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、有關(guān)規(guī)定等。2. 具體做到:施工圖紙及施工過程中的來(lái)往文件(含工程變更通知書)由資料員作收 發(fā)登記;施工員領(lǐng)取圖紙后分發(fā)給施工班組施工,由施工員作收發(fā)登記; 施工驗(yàn)收規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件和項(xiàng)目管理使 用的程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、有關(guān)規(guī)定等文件由資料員負(fù)責(zé)保管,可隨時(shí)提 供使用;受控文件有傳閱簽名,確保有關(guān)人員知悉并實(shí)施。五、采購(gòu)1本工程項(xiàng)目的材料一律由公司采購(gòu)部采購(gòu), 根據(jù)滿足質(zhì)量要求的能力 評(píng)定和選擇生產(chǎn)廠家。2由
19、公司采購(gòu)部檢驗(yàn)員進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證。3. 項(xiàng)目材料員根據(jù)施工進(jìn)度需要,及時(shí)按程序?qū)⑹┕に梦镔Y調(diào)至現(xiàn)場(chǎng),確保工程按時(shí)順利進(jìn)行。六、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性1現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)的材料由倉(cāng)管員作明顯的標(biāo)識(shí),以防混淆錯(cuò)用。2所有材料都應(yīng)隨行具有產(chǎn)品合格證及有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的資料,并與設(shè)備材料批次一一對(duì)應(yīng)并編號(hào),以便追溯。3. 下述場(chǎng)合界定為可追溯場(chǎng)合: 管道強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn); 電氣絕緣測(cè)試; 設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn); 隱蔽驗(yàn)收。 上述場(chǎng)合,必經(jīng)詳細(xì)填寫各種質(zhì)量記錄,最終形成交工資料以供追溯。七、過程控制 施工過程控制具體做到: 1項(xiàng)目經(jīng)理、有關(guān)專業(yè)的施工員參加圖紙會(huì)審,并做好記錄; 2項(xiàng)目經(jīng)理編制施工組織設(shè)計(jì)或方案,并報(bào)工程部審批
20、;.預(yù)埋開工前,由資料員填寫預(yù)埋開工報(bào)告,報(bào)工程部審批;4安裝開工前,由資料員填寫安裝開工報(bào)告,報(bào)工程部審批;5.計(jì)劃員按照施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整工程總進(jìn)度控制計(jì)劃,并反映 在工程的“橫道圖”上。按工程部要求編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃;&項(xiàng)目經(jīng)理(或項(xiàng)目經(jīng)理委托專人)按時(shí)參加需方、總包及各配合施工 單位的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì);7 .施工員對(duì)施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的書面質(zhì)量安全和技術(shù)交底;8. 各專業(yè)施工員配合土建施工,做好本專業(yè)預(yù)埋管線,并復(fù)核預(yù)留孔洞, 做好驗(yàn)收記錄;9. 合理安排施工順序,協(xié)調(diào)好各專業(yè)工種的交叉作業(yè);10. 施工員嚴(yán)格按施工圖紙及規(guī)范進(jìn)行施工過程質(zhì)量控制。11. 各專業(yè)施工員按規(guī)定
21、填寫施工日志。八、檢驗(yàn)和試驗(yàn) 1由材料員(或現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員)對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證。 2在班組自檢、互檢基礎(chǔ)上,通過施工員評(píng)定、質(zhì)安員核定做好施工過 程的質(zhì)量檢驗(yàn):隱蔽工程驗(yàn)收;各分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定;各分項(xiàng)工程的測(cè)試, 包括:管道閥門強(qiáng)度嚴(yán)密試驗(yàn)吹洗; 管道灌水試驗(yàn); 電氣線管和設(shè)備絕緣測(cè)試;各種設(shè)備的試車試運(yùn)轉(zhuǎn)。3. 由項(xiàng)目經(jīng)理指派專人組成工程調(diào)試維修組進(jìn)行工程交工前的調(diào)試、檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。九、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制1. 本工程項(xiàng)目的檢測(cè)儀器由質(zhì)安員保管。2. 本項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)班組各種測(cè)試在驗(yàn)收時(shí),首先檢驗(yàn)其儀器是否有效。十、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)方法為:隨行資料和記錄。不合格
22、品的控制由質(zhì) 安員實(shí)施不合格品的控制。十一、糾正和預(yù)防措施1糾正措施對(duì)施工工地例會(huì)上的問題以及各方來(lái)文要求解決的問題, 項(xiàng)目經(jīng)理一定 指派專人落實(shí)解決,并跟蹤其解決情況。對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量及產(chǎn)品保護(hù)方面的存在問題, 及時(shí)向班組及有關(guān)人員發(fā) 出“整改通知單”,并跟蹤解決情況。每月一次質(zhì)量分析會(huì)議。2預(yù)防措施為防止雨季或夜間出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,制訂雨季施工技術(shù)組織措施,全 面檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)建筑、給水、排水、供電、機(jī)械等,對(duì)不能保證防雨 和安全的部位進(jìn)行檢查維護(hù),做好防雨、排水、設(shè)施的準(zhǔn)備工作。 為預(yù)防質(zhì)量通病,做好各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢查,嚴(yán)格控制不合格的材料不使 用;不合格的設(shè)備不安裝;上道工序不
23、合格,不能轉(zhuǎn)入下道工序,并及時(shí)做 好隱蔽工程的檢查驗(yàn)收和分項(xiàng)工程驗(yàn)收。十二、倉(cāng)儲(chǔ)和領(lǐng)料1 施工準(zhǔn)備階段編好材料申請(qǐng)、供應(yīng)計(jì)劃及委托加工計(jì)劃;根據(jù)平面 規(guī)劃圖,合理布置材料堆放場(chǎng)地和搭建倉(cāng)庫(kù)臨時(shí)設(shè)施;實(shí)行限額料;堅(jiān)持按 月對(duì)在施工程的材料盤點(diǎn);組織廢料回收,積極修舊利廢。2. 現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)管員確保倉(cāng)容倉(cāng)貌良好,帳物相符。3. 施工員要編制施工預(yù)算并對(duì)施工班組的額定領(lǐng)料進(jìn)行審批。4. 現(xiàn)場(chǎng)保安員執(zhí)行“放行條”制度。十三、質(zhì)量記錄的控制 質(zhì)安員對(duì)每一次檢查和驗(yàn)收作好記錄。由項(xiàng)目經(jīng)理每星期作一次檢查。十四、質(zhì)量審核1自檢,在每次公司內(nèi)審前,項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)本質(zhì)量計(jì)劃貫徹情況先行全 面檢查。2接受公司職能部門檢查
24、。 .對(duì)不合格報(bào)告認(rèn)真研究糾正措施并落實(shí)整改。4項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加公司經(jīng)理親自主持的管理評(píng)審。5. 接受顧客和監(jiān)理檢查并認(rèn)真整改。十五、服務(wù)本工程項(xiàng)目完成驗(yàn)收后,填寫“保修書” ,委派兩名技術(shù)人員對(duì)設(shè)備, 系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng),保修期是:根據(jù)國(guó)家建設(shè)部二 000 年發(fā)布的, 建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法供熱系統(tǒng)、電氣管線、管道、設(shè)備安裝和裝修工 程為 2 年。第七章 工期保證措施一、保證工期措施 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外同建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位緊密配合,減少人為 因素拖延工期,對(duì)內(nèi)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工隊(duì)伍,協(xié)調(diào)土建,安裝和有關(guān)專業(yè)施工隊(duì) 伍之間的關(guān)系,做到無(wú)間歇工作面,組織立體交叉作業(yè)。堅(jiān)持計(jì)劃管理, 以竣工為
25、目標(biāo)的總精神, 以總進(jìn)度為龍頭, 實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃, 短安排,通過月周計(jì)劃的布置和實(shí)施,加強(qiáng)調(diào)度職能。及時(shí)進(jìn)行技術(shù)市場(chǎng)洽商,盡早解決施工圖中的問題和變更內(nèi)容。加強(qiáng)工 序控制,保證工程質(zhì)量一次成活,避免返工。主體工程分階段驗(yàn)收,盡快為 其它分項(xiàng)工程提供作業(yè)面。最大限度地提高機(jī)械化施工程度,利用施工間歇時(shí)間檢查、維修機(jī)具設(shè) 備,機(jī)械完好率保持在 95% 以上。物資供應(yīng)部門要在經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的前提下,適時(shí)訂貨、進(jìn)場(chǎng),保證工程的 需要。內(nèi)部的分項(xiàng)包工簽合同,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度,以經(jīng)濟(jì)手段促 進(jìn)工期。發(fā)場(chǎng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,不分節(jié)假日,關(guān)鍵工序二十四小時(shí)連續(xù)作戰(zhàn),以 優(yōu)良的作風(fēng)保工期。27二、工期保證體系圖:
26、工期保證體系組 織 保 證資 金 保 證工程項(xiàng)目資金??顚S檬┕?zhǔn)備做到“三快” 進(jìn)場(chǎng)快、安裝快、開工快實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整各種施工力量與各方建立友好關(guān)系,創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境工 期 保 證 體 系高素質(zhì)人員組成精干 高效的項(xiàng)目經(jīng)理部施工經(jīng)驗(yàn)豐富的 專業(yè)化施工隊(duì)伍性能優(yōu)良、數(shù)量充足 的配套機(jī)械設(shè)備暢通的材料供應(yīng)渠道 保證充足的材料供應(yīng)適時(shí)地組織勞動(dòng)競(jìng)賽編制完善的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工健全的質(zhì)量保證體系,避免返工積極推廣“四新”,開展“五小”創(chuàng)新工作提供充足的流動(dòng)的流動(dòng)資金確 保 施 工 順 利 進(jìn) 行資金到位第八章 安全保證措施(一)安全機(jī)構(gòu)設(shè)置圖(見圖 6-1 )(
27、二)安全責(zé)任人設(shè)置圖(見圖 6-2 )(三)安全教育 公司以人為本,根據(jù)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,進(jìn)行全員安全教 育。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的全體人員普及安全基本知識(shí)教育,提高安全意識(shí)。 新工人三級(jí)安全教育。 對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的新工人或?qū)嵙?xí)期的大學(xué)生進(jìn)行三級(jí) 安全教育。公司為第一級(jí),項(xiàng)目經(jīng)理部為第二級(jí),生產(chǎn)班組為第三級(jí)。特種作業(yè)人員持證上崗。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的特種作業(yè)人員,如電工、焊工,必 須經(jīng)過有培訓(xùn)資格的機(jī)構(gòu)培訓(xùn),考核合格,持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)建設(shè)部門安全管理培訓(xùn),考核合格,持證上崗。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)安員經(jīng)過有關(guān)培訓(xùn),持證上崗。(四)、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)直接責(zé)任人(詳見任命證書)(五)、項(xiàng)目經(jīng)理
28、被任命為工程施工安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,項(xiàng)目副經(jīng)理被任 命為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。(六)、任命證書懸吊在工地現(xiàn)場(chǎng)辦公室,有明確的職責(zé)。(七)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定(見附件一) 施工現(xiàn)場(chǎng)張貼公司發(fā)布的施工現(xiàn)場(chǎng)安全十條規(guī)定 ,現(xiàn)場(chǎng)人員必須嚴(yán) 格執(zhí)行。(八)、安全標(biāo)語(yǔ)牌 現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)場(chǎng)所按規(guī)定設(shè)置安全標(biāo)志牌,危險(xiǎn)地區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁 止通行”?,F(xiàn)場(chǎng)門口懸掛“進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽” ,倉(cāng)庫(kù)懸掛“嚴(yán)禁煙火”(九)、“三寶”、“四口”、“臨邊”防護(hù)措施要符合有關(guān)規(guī)定要求“三寶”使用率 100% ,“四口”防護(hù)率 100% 。(十)、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 施工工地實(shí)行三相五線制供電,嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的施工臨時(shí)用電管
29、理辦法,工地所有用電設(shè)施均接地保護(hù)和有漏電開關(guān),不準(zhǔn)亂勾亂搭。 (十一)、現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)備定期安全檢查和檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)安全是匯同臨電電工按照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安全規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查 檢測(cè),做好檢查檢測(cè)記錄,對(duì)不符合要求的設(shè)備及時(shí)整改或撤出。 (十二)、逐級(jí)安全技術(shù)交底(詳見安全技術(shù)交底卡,見表 6-1 )工程開工前,進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底。 第一級(jí)為公司向項(xiàng)目經(jīng)理部交底; 第二級(jí)為項(xiàng)目經(jīng)理部向施工班組交底;第三級(jí)為班組長(zhǎng)向班組成員交底。 (十三)、安全檢查公司安全巡檢隊(duì)在該項(xiàng)目施工高峰時(shí)每周例行檢查一次; 項(xiàng)目經(jīng)理部每 周至少一次組織對(duì)本工地巡場(chǎng)檢查;上述檢查,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,一定要 發(fā)出整改通知單見(表 6
30、-2 ),限期整改,并專人跟蹤驗(yàn)證其整改情況。 (十四)、安全會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理部每周例會(huì)上必有討論施工安全情況的內(nèi)容, 每月至少召開一 次專題安全生產(chǎn)會(huì)議, 施工班組每周召開一次安全例會(huì)。 上述會(huì)議做好記錄。 (十五)、現(xiàn)場(chǎng)防火防盜管理嚴(yán)格執(zhí)行公司下列制度:防火安全教育制度;防火檢查登記制度;易燃及易爆物品管理制度;值班巡邏制度;動(dòng)火作業(yè)制度。(十六)、安全目標(biāo)管理及考核公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理進(jìn)行指標(biāo)分解并考核。 (見表 6-3 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)定表 ) (十七)、施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理及考核公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)防火管理工作進(jìn)行檢查和考核。安全機(jī)構(gòu)設(shè)置圖安全責(zé)任人設(shè)置圖公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組圖6-1圖6-2附件一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注中國(guó)滿足利用率1挖掘機(jī)PC-2002臺(tái)河北200730要求土方、溝槽> 95%中國(guó)滿足利用率2裝載機(jī)ZL402臺(tái)廈門2009125要求裝料、土方> 95%中國(guó)滿足利用率3推土機(jī)TY2201臺(tái)上海2008161.7要求回填土方> 95%4砂漿攪拌機(jī)JZC2501中國(guó) 重慶20083.7滿足 要求砂漿拌合利
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)員工入職知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)合同
- 二零二五年度電子元器件出口業(yè)務(wù)合同范本
- 2025年度石灰粉生產(chǎn)節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新合作協(xié)議
- 動(dòng)產(chǎn)拍賣委托代理協(xié)議書(2025年度房產(chǎn)拍賣項(xiàng)目)
- 2025年度補(bǔ)充協(xié)議簽訂與否的違約責(zé)任認(rèn)定與處理機(jī)制合同
- 二零二五年度公司與自然人教育培訓(xùn)合作協(xié)議
- 二零二五年度新能源項(xiàng)目股東股份交易保密協(xié)議
- 二零二五年度學(xué)校圖書資料室租賃合同協(xié)議
- 老齡化社會(huì)養(yǎng)老保障2025年度老人存款管理與社區(qū)互助協(xié)議
- 2025年度長(zhǎng)租公寓交房后物業(yè)費(fèi)及租住服務(wù)合同
- 人教版六年級(jí)上冊(cè)道德與法治教案(5篇)
- (中職)中職生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力提升教課件完整版
- 中班健康課件《我不挑食》
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生人員考試題庫(kù)答案(414道)
- 《完善中國(guó)特色社會(huì)主義法治體系》課件
- 2024至2030年中國(guó)石油瀝青市場(chǎng)前景及投資機(jī)會(huì)研究報(bào)告
- 2025版 高考試題分析-數(shù)學(xué)-部分4
- 武漢大學(xué)張?。?024生成式人工智能大模型及其電力系統(tǒng)數(shù)智化應(yīng)用前沿報(bào)告
- (高清版)AQ 1056-2008 煤礦通風(fēng)能力核定標(biāo)準(zhǔn)
- 2024版高一上冊(cè)語(yǔ)文模擬試卷
- 《內(nèi)陸干旱區(qū)季節(jié)性河流生態(tài)流量(水量)確定技術(shù)導(dǎo)則》
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論