下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、突發(fā)性堵車應(yīng)急處置演練方案 各班組(股室): 為提高全所員工對于突發(fā)事件的反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平,確保收費(fèi)現(xiàn)場保持良好秩序,最大限度地降低車道擁堵現(xiàn)象,確保最短時間內(nèi)車道恢復(fù)暢通,全面構(gòu)建平安、和諧、美麗高速,特制定本方案。一、應(yīng)急演練目的(1)結(jié)合收費(fèi)現(xiàn)場經(jīng)常發(fā)生的突發(fā)性的擁堵現(xiàn)象,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;(2)增強(qiáng)演練組織部門、參與部門和人員等對應(yīng)急預(yù)案程序的熟悉,提高其應(yīng)急處置能力; (3)進(jìn)一步明確各崗位人員的職責(zé),理順工作關(guān)系,完善應(yīng)急機(jī)制,提升管理人員的應(yīng)變、組織、協(xié)調(diào)、處理能力;(4)普及應(yīng)急知識,提高收費(fèi)管理人員、一線員工特殊情況快速反應(yīng)和應(yīng)對能力。
2、二、應(yīng)急演練原則應(yīng)急預(yù)案演練工作遵照:1、著眼實(shí)戰(zhàn)、講求實(shí)效的原則。2、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)的原則。3、反應(yīng)迅速、措施果斷的原則。4、部門配合、分工協(xié)作的原則。5、保障安全、確保暢通的原則。三、應(yīng)急演練組織機(jī)構(gòu)組長:鄭 欣 副組長:張 迅成員:陳勇鋒、冉 奉、林 強(qiáng)、曹 嘉、陳學(xué)軍、陳李福、胡建良、胡永開 四、演練計劃1、演練模擬背景: 2021年 7月 9日16時30分,一輛大型貨車在泉州所入口
3、3道內(nèi)被攔截,該車為黑.車輛,外勤當(dāng)班人員告知其在黑.車輛中未注銷之前不能上高速,司機(jī)不予理會,并且封堵車道,惡意滋事。同時,出口14車道因大貨車司機(jī)故意跳磅前后重量相差15%,要求其退至內(nèi)廣場并配合稽查處理,該車司機(jī)惡意滋事,要求重稱,堵車道。造成收費(fèi)所出入口放行緩慢,此時正迎來晚飯前后的車流量小高峰。針對該情況所應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,由收費(fèi)所所長任總指揮,組織相關(guān)部門和人員開展演練。2、參與演練人員:共計1316人,其中所領(lǐng)導(dǎo)(12人),辦公室(23人),征財股(2人),稽查員(1人),監(jiān)控員(1人),收費(fèi)員(6人7人,含班長1人,外勤1人) 3、人員分布及主要任務(wù):(
4、1)外廣場2人(辦公室1人,稽查1人)A、勸離靠邊停放的車輛,維持外廣場車流暢通。B、在外廣場檢查農(nóng)產(chǎn)品等車輛。C、必要時一人可協(xié)助路政、交警部門維持入口車輛秩序,路政、交警無人值守時,外勤人員必須維持好入口車輛秩序。D、維持ETC車道暢通。E、對特殊車進(jìn)行后臺處理。(2)內(nèi)廣場1人(辦公室1人)A、維持內(nèi)廣場車輛秩序。B、讓停在旁邊的農(nóng)產(chǎn)品車開到外廣場檢查。(3)車道外勤2人(收費(fèi)班外勤1人,班長1人)A、負(fù)責(zé)替班、處理爭議、換零錢及卡夾管理。B、維持ETC車道暢通(改成“人工車道”)。(4)出口車道收費(fèi)員8人(7個人工車道,一個便攜車道)(5)入口車道收費(fèi)員2人(發(fā)預(yù)預(yù)制卡)五、演練模擬程
5、序:1、由收費(fèi)所所長對演練背景進(jìn)行闡述,并對演練角色分配進(jìn)行介紹,然后宣布演練開始。2、各角色人員開始進(jìn)入角色并開展演練。3、演練的各項(xiàng)場景全部完成后,本次演練結(jié)束。4、演練領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)。六、應(yīng)急處置演練總結(jié)演練結(jié)束后,由演練領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)有針對性地進(jìn)行總結(jié)。內(nèi)容主要包括本階段的演練目標(biāo)、參演隊(duì)伍及人員的表現(xiàn)、演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況等。七、成果應(yīng)用對演練中暴露出來的問題,各演練成員部門應(yīng)當(dāng)及時采取措施予以改進(jìn),包括修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃地更新等,并建立改進(jìn)任務(wù)表,應(yīng)急指揮中心按規(guī)定時間對改進(jìn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 泉州征管所
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省淮安市2024-2025學(xué)年高一第一學(xué)期期末調(diào)研測試數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 2025年度幕墻工程勞務(wù)分包合同風(fēng)險評估與防控措施3篇
- 2024版:專業(yè)技術(shù)人員聘用協(xié)議3篇
- 2024食用油產(chǎn)品退貨及售后服務(wù)合同3篇
- 2025年度個人二手房交易稅費(fèi)減免專項(xiàng)合同3篇
- 2024版造林綠化承包合同
- 福建省南平市舊縣中學(xué)高二數(shù)學(xué)理聯(lián)考試卷含解析
- 福建省南平市建州高級中學(xué)2021年高一地理下學(xué)期期末試卷含解析
- 2024行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范與內(nèi)部控制風(fēng)險防范合同3篇
- 2024蔬菜買賣合同
- 屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 部編版語文四年級下冊第六單元大單元作業(yè)設(shè)計
- 中國畜禽養(yǎng)殖污染物處理行業(yè)市場集中度、企業(yè)競爭格局分析報告-智研咨詢發(fā)布
- DL∕T 2594-2023 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作 評價與改進(jìn)
- 廣東省廣州白云區(qū)六校聯(lián)考2025屆九上數(shù)學(xué)期末教學(xué)質(zhì)量檢測試題含解析
- 肛瘺患者的護(hù)理查房
- 義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)(2024年版)
- 護(hù)理用藥安全管理課件(圖文)
- 辦公區(qū)域主要風(fēng)險辨識與分級管控清單
- 山東省濟(jì)南市七年級上學(xué)期期末英語試卷(附答案)
- 新學(xué)位法專題講座課件
評論
0/150
提交評論