物流系統(tǒng)分析與設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)報(bào)告

1、鹽城工學(xué)院物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)課程設(shè)計(jì)書題目：“關(guān)于浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)有限公司在浙江地區(qū)設(shè)立配送中心的規(guī)劃方案”學(xué) 號 * 姓 名 * 完成日期 2015-12-13 目 錄一背景分析（問題的提出）二配送中心設(shè)立的目的、意義1. 配送中心設(shè)立的目的2. 配送中心設(shè)立的意義三選址地點(diǎn)及評價(jià)與建議1.定性分析從市場需求、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、交通條件、地方政策、地理環(huán)境、公共基礎(chǔ)設(shè)施等定性分析評述2. 計(jì)算分析 利用重心法與數(shù)值分析法計(jì)算分析四鋼材配送中心內(nèi)部設(shè)施構(gòu)成、作業(yè)分區(qū)及面積規(guī)劃五鋼材配送中心仿真模型及其有效性驗(yàn)證六附件（1） 選址計(jì)算過程；（2） 基于Flexsim的出入庫仿真模型圖；（3）課程設(shè)計(jì)的收獲與體

2、會關(guān)于浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)有限公司在浙江地區(qū)設(shè)立配送中心的規(guī)劃方案1 背景分析（問題的提出）浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)有限公司位于杭州市蕭山區(qū)，下屬浙江華東輕鋼建材有限公司、杭州華東鋼結(jié)構(gòu)制造有限公司、杭州華東板材有限公司、杭州金屬材料有限公司、杭州富申日用品有限公司等六家企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)8億元，員工800余人。公司主業(yè)為彩涂鋼卷、鍍鋅鋼卷、鋼結(jié)構(gòu)工程等。2008年工業(yè)銷售達(dá)21.59億元，上繳稅收3500萬元。2001-2008年蕭山區(qū)百強(qiáng)企業(yè)，2005-2008年杭州市百強(qiáng)企業(yè)；2008年被評為全國鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體；“華東鋼構(gòu)”商標(biāo)為中國馳名商標(biāo)，公司生產(chǎn)的華東牌彩鋼卷是浙江名牌產(chǎn)品，2008年在國內(nèi)外

3、市場的銷售量超15萬噸，是浙江省同類產(chǎn)品的第一品牌。浙江華東鋼業(yè)集團(tuán)有限公司所生產(chǎn)的彩涂鋼卷、鍍鋅鋼卷、冷板、線材在浙江的杭州、湖州、嘉興、寧波、金華、溫州、麗水、臺州、衢州、紹興、溫嶺、江蘇蘇州、上海市有穩(wěn)定的鋼材銷售市場，如圖1所示，原來鋼業(yè)公司均是將彩涂鋼卷、鍍鋅鋼卷、冷板、線材公路直送到需要地，現(xiàn)決定在浙江境內(nèi)設(shè)置一區(qū)域性鋼卷、冷板、線材專業(yè)配送中心進(jìn)行公路配送。試確定該配送中心最佳選址城市，同時(shí)還應(yīng)對配送中心的設(shè)施布局、功能定位、規(guī)模確定、作業(yè)流程、作業(yè)方法、組織結(jié)構(gòu)與崗位職責(zé)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 2配送中心設(shè)立的目的、意義原來鋼業(yè)公司均是將彩涂鋼卷、鍍鋅鋼卷、冷板、線材公路直送到需要地，這必

4、然導(dǎo)致大量人力物力的消耗和浪費(fèi)，也難以順應(yīng)時(shí)代潮流在激烈的市場競爭中處于領(lǐng)先水準(zhǔn)，無法提供優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。設(shè)立配送中心，作為企業(yè)增加營業(yè)額的秘密武器，進(jìn)而擴(kuò)大市場占有率。配送中心是為了達(dá)到統(tǒng)一配送，實(shí)現(xiàn)資源最大化利用。配送中心的建立提高了企業(yè)物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率，簡化手續(xù)，方便客戶，降低了成本。在浙江境內(nèi)建立配送中心后，一則通過統(tǒng)一訂貨，增大訂貨經(jīng)濟(jì)批量，降低進(jìn)貨成本：二則通過集中向客戶發(fā)貨，以及將多個(gè)客戶所需的小批量貨物集中在一起進(jìn)行一次發(fā)貨等發(fā)貨，減少運(yùn)輸費(fèi)用：三則通過集中庫存，使企業(yè)降低庫存量。在浙江建立配送中心后，能更好地、及時(shí)地滿足客戶需求，對顧客的服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間縮短，同時(shí)也減輕了客戶

5、的工作量，節(jié)省了開支，方便了客戶，從而提高了物流服務(wù)質(zhì)量。建立配送中心與以往的直送方式比將大大節(jié)省運(yùn)送時(shí)間，縮短運(yùn)輸路線，提高了車輛調(diào)度的靈活性，提高作業(yè)效率，從而降低庫存和輸配送費(fèi)用。3選址地點(diǎn)及評價(jià)與建議（1）選址地點(diǎn)：利用重心和數(shù)值分析法計(jì)算，得到初始地點(diǎn)坐標(biāo)為（x, y)( 2.71，1.85), 進(jìn)行一次迭代后（x, y)( 2.7222511，1.95654)，然后新的運(yùn)費(fèi)T1=252.48，高于初始運(yùn)費(fèi)T0=168.10726,綜合考慮決定將配送中心選擇在浙江省紹興市（紹興縣平王線）。（2）評價(jià)與建議：市場需求紹興市地處長江三角洲南翼，與國際大都市上海隔海相望，位于浙江省省會城市

6、杭州和港口城市寧波之間。陸域總面積8273.3平方千米。市轄區(qū)總面積2942平方公里，人口216.1萬（2013年11月數(shù)據(jù)）。人口稠密，具有廣闊的市場前景，發(fā)展空間很大。交通地理環(huán)境處于長江三角洲平原地區(qū)，境內(nèi)交通發(fā)達(dá)，鐵路、高速公路、國道、運(yùn)河、港口一應(yīng)俱全，到寧波北港、蕭山國際機(jī)場只需45-60分鐘車程。產(chǎn)業(yè)環(huán)境（基礎(chǔ)設(shè)施）近年來，紹興市高舉開放大旗，突出招商引資、強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。從投資的角度看，放眼紹興市交通圈內(nèi)，一個(gè)個(gè)企業(yè)集群和專業(yè)市場星羅棋布，東有余姚的中國塑料城，慈溪的小家電生產(chǎn)基地；南有中國最大的永康五金城和義烏小商品城；紹興市的湯浦鎮(zhèn)還是

7、浙江省銅管工業(yè)專業(yè)園區(qū)，具有很強(qiáng)的配套生產(chǎn)能力。附：計(jì)算過程表1 初始坐標(biāo)值計(jì)算表城市經(jīng)度緯度Xj(經(jīng)度-118)Yj(緯度-28)jWjXjjWjjWjXjjWj/jWjYjjWjYjjWj/jWj杭州120.230.32.22.31.51342.919.544.85嘉興120.830.772.762.771.4519.32719.39金華119.429.071.391.071.447.7845.65.992麗水119.528.271.540.271.4612.9368.42.268溫嶺121.228.223.210.221.3833.38410.42.288衢州118.528.580.52

8、0.581.221.2482.41.392舟山122.130.014.062.011.5424.36612.06湖州120.130.522.062.521.412.8841.43.528寧波121.329.523.331.521.41674.59222.434.048溫州120.428.012.390.011.2514.3460.06臺州121.328.413.270.411.3521.2556.52.665紹興120.3302.3421.4413.1045.611.2蘇州120.431.192.373.191.41239.81616.853.592上海121.331.143.293.141.

9、31564.15519.561.23總和372.078137.52.71 254.5631.85 此處通過重心法得出初始的位置，下面算出初始位置到各需求地的距離和在當(dāng)前初始位置下到各需求地的初始費(fèi)用 由公式x0=j=1nj wj xj/j=1njwj y0=j=1njwjyj/j=1njwj根據(jù)重心法，代入數(shù)值，求得x0=2.71, y0=1.85設(shè)dj為物流中心和各處j的直線運(yùn)輸距離則 dj=xd-xj2+(yd-yj)2城市XjX0YjY0DjWjjCj杭州2.22.712.31.850.68131.513.26嘉興2.762.712.771.850.9251.46.45金華1.392.7

10、11.071.851.5341.48.586麗水1.542.710.271.851.9761.416.51溫嶺3.212.710.221.851.781.317.73衢州0.522.710.581.852.5321.26.076舟山4.062.712.011.851.3641.58.157湖州2.062.712.521.850.9311.41.307寧波3.332.711.521.850.7161.415.73溫州2.392.710.011.851.8751.211.21臺州3.272.710.411.851.5551.310.04紹興2.342.7121.850.441.42.236蘇州2.

11、372.713.191.851.38121.423.23上海3.292.713.141.851.41151.327.58總和 168.10726表2 距離運(yùn)費(fèi)表物流中心到各處初始總運(yùn)輸費(fèi)用為 T=j=0nj wjdj =168.10726在初始坐標(biāo)值上進(jìn)行迭代 xd*=j=0njwjxj/dj/j=0njwj/djyd*=j=0njwjyj/dj/j=0njwj/dj表3 坐標(biāo)值迭代表城市jWjXjjWjYjjWjDjXjjWj/DjjWjjWj/DjYjjWj/Dj杭州1.51342.944.850.68014763.0745960719.528.6702765.94162嘉興1.4519.

12、3219.390.92135820.9690548377.59748421.04503金華1.447.7845.9921.5332325.0768576485.63.6524163.908085麗水1.4612.9362.2681.9660376.5797350138.44.2725551.15359溫嶺1.3833.3842.2881.70496319.5804796310.46.0998381.341964衢州1.221.2481.3922.53160.4929688182.40.9480170.54985舟山1.5424.3612.061.35944817.9190322264.4135

13、558.871245湖州1.412.8843.5280.9334883.0894877551.41.4997513.779373寧波1.41674.59234.0480.702353106.202977822.431.8927948.47703溫州1.2514.340.061.8676197.67822639463.2126470.032126臺州1.3521.2552.6651.54505713.756777296.54.2069661.724856紹興1.4413.10411.20.39924932.82159835.614.0263228.05265蘇州1.41239.81653.592

14、1.38246228.8008005316.812.1522438.76563上海1.31564.15561.231.4143945.3587660619.513.7868643.29074總和371.4013584136.432266.93382.72225111.95654得xd*= 2.722251105 ,yd*=1.956538設(shè)dj為物流中心和各處j的直線運(yùn)輸距離則 dj=xd1-xj2+(yd1-yj)2迭代后總運(yùn)費(fèi)T=j=0nj wjdj=252.484鋼材配送中心內(nèi)部設(shè)施構(gòu)成、作業(yè)分區(qū)及面積規(guī)劃（1）作業(yè)分區(qū)及內(nèi)部設(shè)施收貨區(qū)：在這個(gè)作業(yè)區(qū)內(nèi)，工作人員須完成接收貨物的任務(wù)和貨物

15、入庫之前的準(zhǔn)備工作如卸貨、檢驗(yàn)等工作。它的主要設(shè)施有：驗(yàn)貨用的電腦，驗(yàn)貨場區(qū)和卸貨工具。檢驗(yàn)區(qū)：在這個(gè)工作區(qū)內(nèi)，對進(jìn)場原材料進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，為下一步鋼材材料儲存保管做好準(zhǔn)備或者直接送入加工區(qū)。儲存區(qū)（保管區(qū)）：在這個(gè)作業(yè)區(qū)里分類儲存著驗(yàn)收后的貨物。在儲存區(qū)一般都建有專用的倉庫，并配置各種設(shè)備。其中包括：各種貨架，叉車，起堆機(jī)等起重設(shè)備。從位置上看，有的儲存區(qū)與接貨區(qū)聯(lián)在一起，有的與接貨區(qū)分開。加工區(qū)：對原材料做進(jìn)一步加工，是配送中心的增值區(qū)。它的主要設(shè)施有：生產(chǎn)加工機(jī)器。發(fā)貨區(qū)：發(fā)貨區(qū)是工作人員將組配好的貨物裝車外運(yùn)的作業(yè)區(qū)域。它的主要設(shè)施：托盤，貨架，叉車。管理交易區(qū)：配送中心入駐客戶（150

16、戶）交易區(qū)域。（2）作業(yè)單位每日工作量露天堆場流通加工量（à加工區(qū)）：(4.9+1.13+0.23)*10000/300=208.7 噸/天鋼材庫區(qū)流通加工量（à加工區(qū)）：(2.7+0.23)*10000/300=97.7 噸/天配送中心吞吐量：   100*10000/300=3333.3噸/天鋼材庫區(qū)吞吐量：   (18+1.5)*10000/300=650 噸/天鋼材堆場吞吐量：   (49+14+7.5+1.5)*10000/300=2400

17、60;噸/天鋼材總加工量：     (4.9+2.7+0.23+0.23+0.23+1.13)*10000/300=314 噸/天其他鋼材吞吐量：   (7+1.5)*10000/300=283.3 噸/天附：圖1 配送中心運(yùn)營流程圖收貨區(qū)鋼材庫區(qū)檢驗(yàn)區(qū)露天堆場 加工區(qū)發(fā)貨區(qū)管理交易區(qū)606.7552.3客戶97.743.6306.47.67.67.67.6266.4208.72191.32133.6275.7（3）配送中心平面圖布置（相關(guān)表法）1） 對物流中心個(gè)作業(yè)單位進(jìn)行強(qiáng)度分析，繪制物流相

18、關(guān)表表4 單向物流從至表至從收貨區(qū)檢驗(yàn)區(qū)鋼材庫區(qū)露天堆場加工區(qū)發(fā)貨區(qū)管理交易區(qū)收貨區(qū)317.53606.72133.36275.7檢驗(yàn)區(qū)43.3266.647.6鋼材庫區(qū)47.7552.3露天堆場208.72191.3加工區(qū)306.4發(fā)貨區(qū)283.3管理交易區(qū)2） 在表4的基礎(chǔ)上將順行物流量與逆行的物流量相加，得出對流物流量，如表5所示。表5 對流物流量表至從收貨區(qū)A1檢驗(yàn)區(qū)A2鋼材庫區(qū)A3露天堆場A4加工區(qū)A5發(fā)貨區(qū)A6管理交易區(qū)A7收貨區(qū)A1317.53（5）606.7（3）2133.36（2）275.7（8）檢驗(yàn)區(qū)A243.3(12)266.64(9)7.6(13)鋼材庫區(qū)A347.7(

19、11)552.3(4)露天堆場A4208.7(10)2191.3(1)加工區(qū)A5 306.4(6)發(fā)貨區(qū)A6283.3(7)管理交易區(qū) A7 3） 3)確定物流強(qiáng)度分析表在確定物流分析表之前，我們需要先確定物流強(qiáng)度的等級劃分，SLP方法將物流強(qiáng)度劃分為五個(gè)等級，分別用符號A、E、I、O、U來表示，其物流強(qiáng)度逐漸減弱，對應(yīng)著超高物流強(qiáng)度、特高物流強(qiáng)度、較大物流強(qiáng)度、一般物流強(qiáng)度、可忽略搬運(yùn)五種，詳情見下表劃分所示。表6 物流強(qiáng)度等級比例劃分表物流強(qiáng)度等級符號物流路線比例（%）承擔(dān)的物流量比例（%）超高物流強(qiáng)度A1040特高物流強(qiáng)度E2030較大物流強(qiáng)度I3020一般物流強(qiáng)度O4010可忽略搬運(yùn)U

20、依照劃分物流強(qiáng)度等級，可得出物流強(qiáng)度分析表表7 物流強(qiáng)度分析表序號作業(yè)單位對強(qiáng)度值物流強(qiáng)度比例強(qiáng)度等級14-62191.330.3%A21-42133.3629.4%E31-3606.724.6%I43-6552.351-2317.5365-6306.476-7283.314.3%O81-6275.792-4266.64104-5208.7113-547.71.4%U122-343.3132-57.6合計(jì)7240.534）確定物流原始相關(guān)表在行與列的相交方格中填入行作業(yè)單位與列作業(yè)單位間的物流強(qiáng)度等級，得出物流原始相關(guān)表，如表8所示表8 物流原始相關(guān)點(diǎn) 至從收貨區(qū)1檢驗(yàn)區(qū)2鋼材庫區(qū)3露天堆場4

21、加工區(qū)5發(fā)貨區(qū)6管理交易區(qū)7收貨區(qū)1IIEUOU檢驗(yàn)區(qū)2IUOUUU鋼材庫區(qū)3IUUUIU露天堆場4EOUOAU加工區(qū)5UUUOIU發(fā)貨區(qū)6OUIAIO管理交易區(qū)7UUUUUO5）繪制作業(yè)單位物流相關(guān)表表9 物流相關(guān)表A1A2A4A5 A3A6A7IUUOIOOIUAUUIUUUUUEUO6）物流單位作業(yè)面積計(jì)算與規(guī)劃鋼材定額堆放量 露天堆場平均定額堆放量3t/m2 鋼材庫區(qū)平均定額堆放量5t/m2 接發(fā)貨區(qū)平均定額堆放量3t/m2儲存區(qū)域面積乘以庫區(qū)平衡系數(shù)1.4，可得： 接貨區(qū)1： 假設(shè)定額堆放量3t/ ，由3333t/天 可得420t/h 最高峰時(shí)出入庫量為平均值的4倍 420×

22、;4=1680t/h 1680÷3×1.4=784檢貨區(qū)2： 接貨區(qū)1×10%=784×10%=78.4鋼材庫區(qū)3：（1.5+0.13）×10000÷5×1.4=4564露天堆場4：（2.72+0.78+0.63+0.13）×10000÷3×1.4=19880加工區(qū)5：鋼材加工區(qū)的加工量為9.42萬噸/年，取1000發(fā)貨區(qū)6：接貨區(qū)1=784管理交易區(qū)7:150×24=36007）根據(jù)物流原始相關(guān)表計(jì)算各作業(yè)單位物流強(qiáng)度分值TCR，結(jié)合作業(yè)單位面積，再根據(jù)各作業(yè)單位TCR大小對作業(yè)單位

23、的接近程度進(jìn)行排序，繪制接近程度排序表。表10 接近程度排序表收貨區(qū)A1檢驗(yàn)區(qū)A2鋼材庫區(qū)A3露天堆場A4加工區(qū)A5發(fā)貨區(qū)A6管理交易區(qū)A7面積收貨區(qū)A12/I2/I3/E0/U1/O0/U784檢驗(yàn)區(qū)A22/I0/U1/O0/U0/U0/U78.4鋼材庫區(qū)A32/I0/U0/U0/U2/I0/U4564露天堆場A43/E1/O0/U1/O4/A0/U19880加工區(qū)A50/U0/U0/U1/O2/I0/U1000發(fā)貨區(qū)A61/O0/U2/I4/A2/I1/O784管理交易區(qū)A70/U0/U0/U0/U0/U1/O3600TCR83493101排序3542617物流等級分值A(chǔ)=4 E=3 I=

24、2 O=1 U=0 8）布局布置思路：按TCR值的大小排序先布置A級關(guān)系，然后布置E、I、O、U級關(guān)系。表中作業(yè)單位A6的TCR值最高，應(yīng)先布置。隨后布置與A6有A級關(guān)系的A4；因?yàn)锳6沒有E級關(guān)系，那么布置與A6有I級關(guān)系的A3和A5，由表中可見，A3面積大于A5，所以先布局A3，后布置A5；接下來布置O級關(guān)系的A7，后布置A1；最后布置A2。發(fā)貨區(qū)A6露天堆場A4 鋼材庫區(qū)A3加工區(qū)A5管理交易區(qū)A7收貨區(qū)A1檢驗(yàn)區(qū)A2A級 E級 I級 O級 U級 大門管理交易區(qū)鋼材庫區(qū)收貨區(qū)加工區(qū)檢驗(yàn)區(qū)露天堆場發(fā)貨區(qū)大門要求：繪制中心內(nèi)部布局圖5 鋼材配送中心仿真模型及其有效性驗(yàn)證要求：鋼材配送中心貨物流向圖、仿真模型圖；調(diào)整有關(guān)參數(shù)，比較分析優(yōu)化前后的各種設(shè)備利用率。附件：（3） 選址計(jì)算過程；選址計(jì)算過程；迭代表格.xlsx（4） 基于Flexsim的出入庫仿真模型圖；基于Flexsim的配送中心仿真分析報(bào)告1.doc（3）