鈣業(yè)公司制度大全草

1、河南恒烜超細(xì)粉體有限公司 管理制度體系全第一篇： 企業(yè)文化 1第二篇： 企業(yè)制度體系 第一章 管理大綱 2第二章 員工守則 4第三章 人事管理制度 5 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 編制及定編 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第四節(jié) 員工培訓(xùn) 第五節(jié) 工資 待遇 第六節(jié) 假期及待遇 第七節(jié) 辭職 辭退 開除 第八節(jié) 考核 第九節(jié) 獎懲 第十節(jié) 福利 第十一節(jié) 資遣第四章 行政管理制度 12 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第四節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 第五節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 第六節(jié) 保密制度 第七節(jié) 安全保衛(wèi)制度 第八節(jié) 衛(wèi)生管理制度 第九節(jié) 考勤第五章 財(cái)務(wù)管理制度 16 第一

2、節(jié) 總則 第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作 第三節(jié) 流動資產(chǎn)管理 第四節(jié) 長期資產(chǎn)管理 第五節(jié) 收入管理 第六節(jié) 成本費(fèi)用管理 第七節(jié) 財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析 第八節(jié) 會計(jì)檔案管理辦法 第九節(jié) 附則第六章 合同管理制度 18 第七章 生產(chǎn)車間管理制度第八章 銷售管理制度 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 市場預(yù)測 第三節(jié) 經(jīng)營決策 第四節(jié) 產(chǎn)銷平衡及簽訂合同 第五節(jié) 編制產(chǎn)品發(fā)運(yùn)計(jì)劃 第六節(jié) 組織回籠資金第七節(jié) 建立產(chǎn)品銷售信息反饋制度第八節(jié) 銷售提成管理方案第九章 各部門管理職責(zé) 第一節(jié) 綜合部職責(zé) 第二節(jié) 財(cái)務(wù)部職責(zé) 第三節(jié) 生產(chǎn)部職責(zé)企業(yè)管理制度體系現(xiàn)代企業(yè)的一個重要標(biāo)志就是企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，企業(yè)管

3、理制度體系是保證企業(yè)經(jīng)營管理步入正常軌道，經(jīng)規(guī)范化、制度化的東西加以引導(dǎo)和約束。因此，企業(yè)管理制度的健全與否，對于一個企業(yè)的成敗具有至關(guān)重要的影響。企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式，如管理細(xì)則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度等。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本稿為公司初定稿，每年二月至三月為補(bǔ)充、修訂日期。 第一篇 企業(yè)文化1.公司的公民目標(biāo)Ø 善其身，濟(jì)天下2. 恒烜的公民責(zé)任Ø 共創(chuàng)價值、共謀福祉3. 恒烜的企業(yè)理念Ø 秉持做優(yōu)秀企業(yè)公民的誠意，以誠信實(shí)踐承諾，以永不自滿、不斷創(chuàng)新的進(jìn)取

4、心態(tài)，精益求精，追求企業(yè)、合作伙伴、員工、股東、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展！4. 恒烜的經(jīng)營戰(zhàn)略Ø 重質(zhì)量，謀生存；求創(chuàng)新，可持續(xù)5. 恒烜的質(zhì)量政策Ø “質(zhì)量是第一工作”“顧客的滿意是我們的榮譽(yù)”6. 恒烜的追求Ø 誠信、負(fù)責(zé)、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)7. 恒烜的領(lǐng)導(dǎo)理念Ø 明確戰(zhàn)略、展示愿景；理順關(guān)系，保護(hù)熱情；培育文化，激發(fā)活力8. 恒烜的企業(yè)愿景Ø 追求卓越，跨越發(fā)展9. 恒烜的企業(yè)價值觀Ø 企業(yè)以員工為本，員工與企業(yè)共榮10. 恒烜的企業(yè)精神Ø 創(chuàng)新 誠信 務(wù)實(shí) 高效11、管理理念：Ø 科學(xué)、規(guī)范、公正的管理就是對員工的真誠

5、關(guān)愛。（認(rèn)識）Ø 激勵積極努力、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、制約違規(guī)行為，促進(jìn)協(xié)作共生。（總體）Ø 遵規(guī)守紀(jì)，執(zhí)行流程；積極協(xié)作，主動承擔(dān)；規(guī)范運(yùn)作，令行禁止！（員工工作規(guī)則）Ø 尊重人格，就事論事，以理服人，依制管理。（風(fēng)格）12、服務(wù)理念：Ø 顧客的滿意就是我們的價值。Ø 感謝顧客的信任，尊重顧客的權(quán)益，關(guān)心顧客的需求，體諒顧客的擔(dān)憂，實(shí)現(xiàn)顧客的滿意，促進(jìn)顧客的成功。Ø 真誠友善、熱情周到、輕松愉悅、體諒包容。Ø 用心服務(wù)，誠信關(guān)愛，專業(yè)卓越。Ø 專業(yè)化，規(guī)范化，精細(xì)化，親情化。13、團(tuán)隊(duì)協(xié)作理念：Ø 親和一致，內(nèi)

6、協(xié)外爭。Ø 像雄鷹一樣矯健翱翔，像大雁一樣互助遠(yuǎn)航！14、以人為本理念：Ø 尊重人格，客觀公正，嚴(yán)格督導(dǎo)，規(guī)范提升。15、人才理念：Ø 重視知識，更要重視能力；重視能力，更要重視精神；重視精神，更要重視品德。16、感恩理念：Ø 感謝顧客的信任，感謝同事的配合，感謝對手的督促。17、忠誠理念：Ø 在智慧基礎(chǔ)上的負(fù)責(zé)，而不是沒有思想的盲從和媚上。18、敬業(yè)理念：Ø 感恩、認(rèn)真、積極、協(xié)作。19、責(zé)任理念：Ø 把困難留給自己，把方便留給同事。20、權(quán)力理念：Ø 權(quán)力要用在保護(hù)和激勵下屬的工作熱情、幫助和促進(jìn)下屬的工作能力

7、上，而不要用在束縛下屬的工作能力和打擊下屬的工作熱情上；要體現(xiàn)在制度上，而不是個人身上；要體現(xiàn)在有效的管理上，而不是體現(xiàn)在維護(hù)虛榮上。21、科技知識理念：Ø 知識以應(yīng)用為本，科技以實(shí)用為根。22、市場競爭理念：Ø 固本培元，保護(hù)自我，提升優(yōu)勢，贏得成功。23、變革創(chuàng)新理念：Ø 目光長遠(yuǎn)，立足現(xiàn)實(shí)，科學(xué)內(nèi)省，標(biāo)本兼治。24、學(xué)習(xí)進(jìn)步理念：Ø 超越自己的過去，超越顧客的期望，超越競爭對手的步伐。25、質(zhì)量理念：Ø 工作的質(zhì)量就是我們生活的質(zhì)量。26、危機(jī)理念：Ø 警惕陷阱，避開陷阱，而不是掉到陷阱里面后再詛咒陷阱。27、安全理念：

8、6; 規(guī)范是地，安全是天，立地才能頂天！28、奮斗理念：Ø 堅(jiān)強(qiáng)不屈地承受壓力，堅(jiān)持不懈地化解困難，理智冷靜地面對成就。29、情誼理念：Ø 用理智凈化感情，用友愛運(yùn)作感情，用法規(guī)規(guī)范感情，用道德引領(lǐng)感情。30、財(cái)物理念：Ø 公私分明，奉公守法，遵規(guī)守紀(jì)。31、理想與事業(yè)理念：Ø 志存高遠(yuǎn)、目標(biāo)明確、正直誠信、積極進(jìn)取、主動承擔(dān)、認(rèn)真勤勉、堅(jiān)忍不拔、堅(jiān)持不懈。Ø 人生之大病，不在無用，而在無明；事業(yè)之成功，不在學(xué)歷，而在學(xué)力。32、為人處事理念：Ø 自尊自律，當(dāng)仁不讓；顧全大局，忍辱負(fù)重；奉獻(xiàn)服務(wù)，成就大業(yè)。Ø 改變不了環(huán)境，

9、改變自己；改變不了事實(shí)，改變態(tài)度；改變不了過去，改變現(xiàn)在。Ø 對過去不要夸耀而要檢討，對現(xiàn)實(shí)不要不滿而要把握，對未來不要恐懼而要計(jì)劃。Ø 健康引領(lǐng)樂趣，堅(jiān)韌實(shí)踐理想，關(guān)愛包容缺失，希望消除恐懼，豁達(dá)擺脫憂郁，自信促進(jìn)成功。 第二篇 企業(yè)制度體系第一章 管理大綱 第一條 為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細(xì)則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定。 第三條 公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)

10、、個人損害公司的形象、聲譽(yù)和公司穩(wěn)定。 第五條 公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第七條 公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識，公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍。 第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻(xiàn)。對有突出貢獻(xiàn)者，公司予以獎勵、表彰。 第九條 公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會，鼓勵員工積極向上。 第十條 公司

11、倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。 第十一條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對作出貢獻(xiàn)者公司予以獎勵、表彰。 第十二條 公司尊重公司職工的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻(xiàn)。 第十三條 公司為員工提供收入、和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。 第十四條 公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。 第十五條 公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十六條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)；降低消耗

12、，增加收入，提高效益。 第十七條 維護(hù)公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。第二章 員工守則 第一條 遵紀(jì)守法，忠于職守，克己奉公。 第二條 維護(hù)公司聲譽(yù)，保護(hù)公司利益。 第三條 服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。 第四條 愛護(hù)公物，節(jié)約開支，杜絕浪費(fèi)。 第五條 努力學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。第六條 積極進(jìn)取，勇于開拓，創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章 人事管理制度 第一節(jié) 總則 第一條 為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定，制定本制度。 第二條 公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度。

13、第三條 公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。 第四條 公司綜合部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎懲、勞動工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項(xiàng)手續(xù)。 第二節(jié) 編制及定編 第五條 公司各部門用人實(shí)行定員、定崗。 第六條 公司部門的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理辦公會提出方案、批準(zhǔn)后實(shí)施。 第七條 因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、所屬項(xiàng)目需要增加用工的，必須履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報(bào)總經(jīng)理審批。 第八條 所屬項(xiàng)目、部門需雇用

14、臨時工人的，必須提前作出計(jì)劃報(bào)綜合部審批，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工。第九條 綜合部部負(fù)責(zé)編制年度用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。 第三節(jié) 員工的聘（雇）用 第十條 各部門對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無才無德的堅(jiān)決不聘，有才無德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。 第十一條 公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。 第十二條 公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。 第十三條 各級員工的聘任程序如下： 1.總經(jīng)理及常務(wù)副總經(jīng)理有權(quán)提名聘任一切人員； 2.各部門負(fù)責(zé)人由總經(jīng)理辦公會聘任； 4.

15、其他員工，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部聘任。 上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘。 第十四條 各部門確需增加員工的，按如下原則辦理。 1.先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整； 2.內(nèi)部無法調(diào)整的，報(bào)請綜合部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。 3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由綜合部提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由綜合部進(jìn)行招聘。 第十五條 新聘（雇）員工，公司和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由公司簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)綜合部審查考核，符合聘雇條件者，原則上先試用三個月，經(jīng)培訓(xùn)、考核合格后簽署勞動合同。 第十六條 新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)

16、務(wù)知識等 培訓(xùn)由綜合部和用工部門共同負(fù)責(zé)。 員工試用期間，由綜合部會同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 試用期間的工資，按擬定的工資80%發(fā)給。 第十七條 員工試用期滿15天前，由用人部門作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)綜合部審核后，報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘（雇）用合同；決定不錄者試用期滿后自行離開。第十八條 臨時工由各部門在公司統(tǒng)一核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用，經(jīng)綜合部備案。第四節(jié) 員工培訓(xùn)第十九條 凡經(jīng)錄用的員工，統(tǒng)一由人事部發(fā)放此規(guī)章制度。第二十條 各部門必須根據(jù)情況對剛上班的員工進(jìn)行崗位責(zé)任、安全規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量基礎(chǔ)知識進(jìn)行嚴(yán)格的崗上輔導(dǎo)培訓(xùn)，造就一支技術(shù)過硬、工人紀(jì)律觀念強(qiáng)的職工隊(duì)伍

17、。第二十一條 試用培訓(xùn)期內(nèi)的員工享有正式員工同等待遇。第二十二條 在職員工必須按人事要求，參加各種培訓(xùn)，促進(jìn)企業(yè)管理不斷升級進(jìn)步。第二十三條 在職員工表現(xiàn)良好者，申請參加本廠技術(shù)工程培訓(xùn)的（電焊工、油漆工、車床工）等，經(jīng)廠方批準(zhǔn)后，在廠方提供帶薪金培訓(xùn)條件下，必須雙方簽訂技術(shù)培訓(xùn)、服務(wù)合同。第五節(jié) 工資、待遇 第二十四條 公司總經(jīng)理全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。 第二十五條 公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)。 第二十六條 公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。 第二十七條 員工的工資，由總經(jīng)理依照前條規(guī)定確

18、定，由綜合部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。 第二十八條 公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門可將材料報(bào)綜合部審核，經(jīng)總經(jīng)理辦公會批準(zhǔn)后予提級及獎勵。 第二十九條 公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理相關(guān)保險。正式員工享有相應(yīng)的保險待遇。 第三十條 公司執(zhí)行國家勞動保護(hù)法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。 第三十一條 員工的獎金由公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。 第六節(jié) 假期及待遇 第三十二條 員工按國家法定節(jié)假日休假。因工作生產(chǎn)需要不能休假的，節(jié)日按日加班工資或安排補(bǔ)休。 第三十三條 員工其他假期待定。 第七節(jié) 辭職、辭退、開除 第三十四條 公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自

19、由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。 第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向綜合部提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。 用人部門辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到綜合部辦理辭退手續(xù)。 第三十六條 員工與公司簽訂聘（雇）用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職，公司不準(zhǔn)無故辭退員工。 第三十七條 合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘（雇）用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由綜合部給予處理辭職手續(xù)。 第三十八條 員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。 第三十九條 員工或用人部門認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向綜合部

20、申請?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第四十條 員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。 第四十一條 公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人部門無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報(bào)“辭退員工審批表”，提出辭退理由，經(jīng)綜合部核實(shí)，對符合辭退的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到綜合部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)綜合部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。 第四十二條 辭退員工，必須提前通知被辭退者。 第四十三條 聘（雇）用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘（雇）用合同的，到綜合部辦理終止合同手續(xù)。 第

21、四十四條 員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。第四十五條 員工辭職、被辭退、被開除或終止聘（雇）用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，綜合部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任和法律責(zé)任。第八節(jié) 考核 第四十六條：員工考核分為： 一、試用考核：員工試用期間(三個月)由試用部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填具“試用人員考核表”經(jīng)總經(jīng)理或常務(wù)副總批準(zhǔn)后正式錄用。 二、平時考核：由各部門依照各自專用的考核標(biāo)準(zhǔn)和具體的工作指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，專用的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表由綜合部和總經(jīng)理辦公會共同擬制及修訂，具體的工作指標(biāo)考核

22、標(biāo)準(zhǔn)由綜合部經(jīng)理負(fù)責(zé)擬制及修訂。部門經(jīng)理及其以上人員一年考核一次，其他人員每三個月考核一次，普通員工每月考核一次，特殊人員可由總經(jīng)理和副總經(jīng)理決定其考核的密度。 第四十七條：部門經(jīng)理以下人員的考核結(jié)果由綜合部保存，作為確定薪酬、培養(yǎng)晉升的重要依據(jù)。部門經(jīng)理及其以上人員的考核結(jié)果由總經(jīng)理室保存，作為確定部門業(yè)績、對公司的評價、薪酬及獎勵、調(diào)職的依據(jù)。 第四十八條：考核人員，應(yīng)嚴(yán)守秘密，不得有營私舞弊或貽誤行為。 第九節(jié) 獎懲 第四十九條：員工的獎勵分為以下三種： 一、嘉獎：由員工的直屬主管書面提出，部門經(jīng)理批準(zhǔn)，獎給不超過二百元的現(xiàn)金或紀(jì)念品 二、表彰：由員工所在部門經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理辦公會議

23、批準(zhǔn)，獎給不超過一千元的或紀(jì)念品，同時由總經(jīng)理簽署表彰證書。 三、特別獎：由員工所在部門的經(jīng)理書面提出，總經(jīng)理及相關(guān)委員會評議后，總經(jīng)理批準(zhǔn)，并由綜合部備案，每年公布一次，員工除獎給一定額度的獎金和發(fā)給由公司總經(jīng)理簽署的證書外，還可根據(jù)實(shí)際情況晉升13級工資。 第五十條：有下列情形之一者，給予嘉獎： 一、品性端正，工作努力，按時完成重大或特殊事務(wù)者。 二、培訓(xùn)考核，成績優(yōu)秀者。 三、熱心服務(wù)，有具體事實(shí)者。 四、有顯著的善行佳話，足為公司榮譽(yù)者。 五、在艱苦條件下工作，足為楷模者。 六、檢舉違規(guī)或損害公司利益者。 七、發(fā)現(xiàn)職責(zé)外的危機(jī)處理，予以速報(bào)或妥善處理防止損害者。 第五十一條：有下列情形

24、之一者，予以表彰： 一、對銷售或管理制度提出改進(jìn)建議，經(jīng)采納實(shí)施，卓有成效者。 二、遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。 三、遇有意外或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難，因而減少損害者。 四、維護(hù)員工安全，冒險執(zhí)行任務(wù)，確有功績者。 五、維護(hù)公司重大利益，避免重大損失者。 六、有其它重大功績者。 第五十二條：有下列情形之一者，授予特別獎： 一、兢兢業(yè)業(yè)，不斷改進(jìn)工作，業(yè)績突出者。 二、熱情服務(wù)，經(jīng)常得到公司書面表揚(yáng)，為公司贏得很高信譽(yù)，成績突出者。 三、開發(fā)新客戶，市場銷售成績特別顯著者。 四、對有其它特殊貢獻(xiàn)，足為全公司表率者。 第五十三條：員工的懲罰分為五種： 一、罰款：由主管或有關(guān)部門負(fù)責(zé)人書面提出

25、，員工所屬部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 二、批評：由員工的主管或有關(guān)人員書面提出，報(bào)部門備案。 三、記過：由員工所屬經(jīng)理書面提出，常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，報(bào)綜合部執(zhí)行，并下達(dá)通知，受記過者同時扣發(fā)當(dāng)月獎金。 四、降級：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后報(bào)綜合部執(zhí)行。 五、除名：由員工所屬部門經(jīng)理書面提出，常務(wù)副總經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 第五十四條：有下列情形之一者，予以罰款或批評： 一、工作時間，做與本崗位、本公司無關(guān)的事情。 二、上班時間，躺臥休息，擅離崗位，怠慢工作者。 三、因個人過失致發(fā)生事故，情節(jié)輕微者。四、妨害工作或團(tuán)體秩序，情節(jié)輕微者。 五、不服從主管人員

26、合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。 六、不按規(guī)定穿著上班者；不按規(guī)定穿戴勞保用品上班者。 七、不能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者。 八、對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。 九、在工作場所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者。 十、對同事惡意辱罵或誣害、偽證，制造事端者。 十一、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。 十二、公司明文規(guī)定其它應(yīng)處罰款或批評的行為。 第五十五條：有下列情形之一者，予以記過： 一、擅離職守，致公司受較大損失者。 二、損毀公司財(cái)物，造成較大損失者。 三、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。 四、一個月內(nèi)受到批評超過三次者。 五、一個月內(nèi)無故曠工職(工)累計(jì)達(dá)三日者

27、。 六、道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽(yù)者。 六、其它重大違反規(guī)定者。 第五十六條：有下列情形之一者，予以降級： 一、未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務(wù)或在其它兼職者，或在外兼營事務(wù)，影響本公司公務(wù)者。 二、一年中記過二次者。 三、散播不利于公司謠言或挑撥公司與員工的感情，實(shí)際影響較輕者。 第五十七條：有下列情形之一者，予以除名： 一、對同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。 二、毆打同仁，或相互斗毆者。 三、在公司內(nèi)賭博者。 四、偷竊公司或同事財(cái)物經(jīng)查屬實(shí)者。 五、無故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。 六、在公司服務(wù)期間，受刑事處分者。 七、一年中已降級二次者。 八、無故連續(xù)曠職五

28、日或全月累計(jì)曠職六日或一年曠職累計(jì)達(dá)十五日者。 九、煽動怠工或罷工者。 十、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。 十一、偽造或盜用公司印章者。 十二、故意泄露公司營業(yè)上的機(jī)密，致使公司蒙受重大損失者。 十三、營私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。 十四、利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽(yù)受損害者。 十五、參加非法組織者。 十六、有不良行為，道德敗壞，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)或在公司內(nèi)造成嚴(yán)重不良影響者。 十七、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。 第十節(jié) 福利 第五十八條：試用人員試用期間不享受公司任何保險。 第五十九條：公司為正式員工辦理相關(guān)保險，其費(fèi)用由公司支付。 第六十條：公司可為員工臨時安排住房（外地

29、戶口或市內(nèi)交通不便者）。 第六十一條：本公司依據(jù)有關(guān)勞動法的規(guī)定，發(fā)給員工年終獎金，年終獎金的評定方法及額度由公司根據(jù)經(jīng)營情況和個人工作業(yè)績確定。 第十一節(jié) 資遣 第六十二條：若有下列情形之一，公司可對員工予以資遣： 一、停業(yè)或轉(zhuǎn)讓時。 二、業(yè)務(wù)緊縮或生產(chǎn)流程變更造成的崗位緊縮時。 三、不可抗拒力暫停工作在一個月以上時。 四、業(yè)務(wù)性質(zhì)變更，有減少員工的必要，又無適當(dāng)工作可安置時。 五、員工對所擔(dān)任的工作確不能勝任，且無法在公司內(nèi)部調(diào)整時。 第六十三條：員工資遣的先后順序： 一、歷年平均考績較低者。 二、工作效率較低者。 三、在公司服務(wù)時間較短，且工作能力較差者。 第六十四條：員工資遣通知日期如

30、下： 一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，隨時通知。 二、在公司工作三個月以上未滿一年者，于十日前通知。 三、在公司工作一年以上未滿三年者，于十五日前通知。 四、在公司工作在三年以上者，于二十五日前通知。 第六十五條：員工自行辭職或受處罰被除名聲，不按資遣處理。 第六十六條：員工資遣，按下列規(guī)定發(fā)給資遣費(fèi)： 一、在公司工作三個月以內(nèi)(含三個月)者，按當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)計(jì)發(fā)工資。 二、在公司連續(xù)工作三個月以上未滿二年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月的工資。 三、在公司連續(xù)工作二年以上未滿五年者，發(fā)給其資遣當(dāng)月2倍的工資。 四、在公司連續(xù)工作五年以上者，發(fā)給其資遣當(dāng)月3倍的工資。 五、若因公司虧損、破產(chǎn)或其他

31、意外重大事故導(dǎo)致不能正常經(jīng)營，資遣費(fèi)的發(fā)給標(biāo)準(zhǔn)依臨時總經(jīng)理辦公會議研究制定的決定執(zhí)行。 行政管理第一節(jié) 總則 第一條 為完善公司的行政管理機(jī)制，建立規(guī)范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各項(xiàng)行政工作有章可循，照章辦事，制定制度。第二節(jié) 文件收發(fā)規(guī)定 第二條 公司文件由指定的擬稿人擬稿，文件形成后，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。 屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報(bào)送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報(bào)送。 第三條 文件由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)校對，并送擬稿人核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。 第四條 文件由綜合部負(fù)責(zé)報(bào)送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報(bào)送日期、部門、接件人等事項(xiàng)清楚，并報(bào)告

32、報(bào)送結(jié)果。 第五條 經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送財(cái)務(wù)部檔案柜存檔。 第六條 外來的文件由綜合部專人負(fù)責(zé)簽收。簽收人應(yīng)于接件當(dāng)日即按文件的要求報(bào)送給有關(guān)部門，不得積壓遲誤，屬急件的，應(yīng)在接后即時報(bào)送。 第七條 電傳、傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓遲誤而致工作失誤、損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。 第八條 復(fù)印機(jī)由專人管理，非專管人員不準(zhǔn)亂開機(jī)復(fù)印。 第九條 原則上不接受外單位、個人的資料打印、復(fù)印，如確定需要，經(jīng)綜合部批準(zhǔn)后辦理登記手續(xù)。 第十條 財(cái)務(wù)部人員應(yīng)愛護(hù)各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗、費(fèi)用。對種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障，應(yīng)及時報(bào)請維修，以免影響工作。 第十一條 嚴(yán)禁私事使用傳

33、真、電話。違犯者除補(bǔ)交電話費(fèi)外，并視情節(jié)輕重給予罰款處理，屢教不改者予以除名。第三節(jié) 辦公用品領(lǐng)用規(guī)定 第十二條 公司各部門所需的物品，由綜合部安排統(tǒng)一購置，各部門按實(shí)際需要領(lǐng)用。 第十三條 各部門專用的表格，由各部門制度格式，由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一訂制。 第十四條 辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 第十五條 所有員工對辦公用品必須愛護(hù)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，禁止貪污，努力降低消耗、費(fèi)用。 第十六條 購置日常辦公用品或報(bào)銷正常辦公費(fèi)用，由綜合部經(jīng)理報(bào)審，購置大宗、高級辦公用品，必須按財(cái)務(wù)管理規(guī)定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后始得購置。第四節(jié) 車輛使用管理規(guī)定 第十七條 公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，賂部門公務(wù)用

34、車，由部門領(lǐng)導(dǎo)先向辦公室（車隊(duì)）報(bào)告，說明用車事由、地點(diǎn)、時間、辦公室（車隊(duì)）根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車。 第十八條 員工因公務(wù)需要經(jīng)綜合部安排可以派車。 第十九條 車輛駕駛專人專車，專車專管。 第二十條 車輛如需送廠修理，須事前報(bào)綜合部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第二十一條 司機(jī)必須憑綜合部的派車通知出車，否則按私事用車處理。 第二十二條 使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。否則，由此所引起的罰款、處理、損失等由本人負(fù)責(zé)。第五節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定 第二十三條 住宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 第二十四條 住宿員工應(yīng)愛護(hù)宿舍內(nèi)各項(xiàng)公物及設(shè)施，損壞、遺失公物者必須照價賠

35、償。 第二十五條 宿舍內(nèi)不得私自留宿他人，違者視情節(jié)輕重處理。特殊情況需留宿的，須先報(bào)告綜合部負(fù)責(zé)人同意。 第二十六條 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動應(yīng)在晚上11點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)干違法亂紀(jì)的事。 第二十七條 員工搬離宿舍時，須將所領(lǐng)用的公物交還給公司。 第二十八條 凡離開公司的員工，必須在辦理離職手續(xù)前退還住房，否則公司有權(quán)不辦理任何手續(xù)。第六節(jié) 保 密 制 度第一條 為保守公司秘密，維護(hù)公司利益，制訂本制度。 第二條 全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。 第三條 公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一

36、定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項(xiàng)。公司秘密包括下列秘密事項(xiàng)： 1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項(xiàng)； 2、人事決策中的秘密事項(xiàng)； 3、專有技術(shù)； 4、招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件； 5、重要的合同、客戶和合作渠道； 6、公司非向公眾公開的財(cái)務(wù)情況、銀行帳戶帳號； 7、總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項(xiàng)。 第四條 屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。 第五條 公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。 第六條 記載有公司

37、秘密事項(xiàng)的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 第七條 對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚(yáng)、獎勵。 第八條 違反本規(guī)定故意或過失泄露公司秘密的，視情節(jié)及危害后果予以行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰，直至予以除名。 第九條 檔案室及相關(guān)機(jī)要重地，非工作人員不得隨便進(jìn)入；工作人員更不能隨便帶人進(jìn)入。 第十條 綜合部應(yīng)定期檢查各部門的保密情況。第七節(jié) 安全保衛(wèi)制度 第一條 為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序、工作秩序，確保財(cái)產(chǎn)安全和生產(chǎn)安全，特制定本制度。 第二條 安全保衛(wèi)工作，要認(rèn)真落實(shí)責(zé)任制，由門衛(wèi)負(fù)責(zé)，對本公司的安全保衛(wèi)工作負(fù)全責(zé)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。 第三條 公司

38、設(shè)保衛(wèi)干事（門衛(wèi)、司機(jī)），負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作。 第四條 經(jīng)常對全體員工進(jìn)行安全教育。對新員工要認(rèn)真執(zhí)行“先培訓(xùn)，后上崗”的規(guī)定，進(jìn)行安全培訓(xùn)。 第五條 企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購買保險，確保固定資產(chǎn)安全。 第六條 落實(shí)防火措施： 1.辦公室、倉庫的消防栓，不得用作他用，企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損； 2.辦公樓、倉庫要按消防規(guī)范要求配備各種滅火筒，并按規(guī)定期限更換滅火藥物； 3.易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求完善存放，并派專人保管，不得亂放、混放； 4.防火通道必須保持暢通，嚴(yán)禁準(zhǔn)放任何物品者塞防火通道； 第七條 抓好安全用電： 1.電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換； 2.嚴(yán)禁擅

39、自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公場所使用電爐； 第八條 落實(shí)防盜措施： 1.倉庫、辦公大樓應(yīng)投有門衛(wèi)；辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈，并開啟監(jiān)控； 2.財(cái)務(wù)室、倉庫等重要部門要安裝自動報(bào)警器，下班時要接通報(bào)警器的電源； 3.重要部門的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗， 4.車輛停放時應(yīng)采取必要的防盜措施。 第九條 安全保衛(wèi)人員要有高度的責(zé)任感，要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除隱患。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責(zé)任。 第十條 全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)。凡違章造成事故的，一律追究責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，

40、移交司法部門追究刑事責(zé)任。第八節(jié) 衛(wèi)生管理制度第一條 為創(chuàng)造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境，樹立公司的良好形象，制定本制度。第二條 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門辦公室、會議室、生產(chǎn)車間、廠區(qū)道路、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗、宿舍、廚房、餐廳等場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 第三條 衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：1、 門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；2、 地面無污物、污水、浮土；四周墻壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)、浮塵；3、 照明燈、電風(fēng)扇、空調(diào)上無浮塵；4、 書櫥、鏡子上無浮塵、污跡，書櫥、檔案櫥內(nèi)各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現(xiàn)象；5、 辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶銹、水垢；6、 桌椅擺

41、放端正，各類座套干凈整潔；7、 微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土；8、 廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味；9、 花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。 第四條 衛(wèi)生清理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人為責(zé)任人。各部門辦公室的衛(wèi)生，由各部門負(fù)責(zé)日常保潔。公共衛(wèi)生清理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)，每天打掃。第五條 責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清理每周集中進(jìn)行一次，日常保潔每月由綜合部牽頭進(jìn)行衛(wèi)生檢查評比。 第六條 各部門要認(rèn)真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因各種理由推托。 六、第七條 衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計(jì)存檔匯總，列入年終評先樹優(yōu)工作的內(nèi)容。 第九節(jié) 考勤第一條 為加強(qiáng)勞動管理，維護(hù)工作秩序，提高工

42、作效率，制訂本制度。第二條 公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律，上下班按規(guī)定實(shí)行簽字登記。第三條 員工必須按時上下班，不遲到、不早退，上班時間不得擅自離開作崗位，外出辦事須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意。第四條 公司安排專人負(fù)責(zé)考勤，每天檢查遲到、早退、曠工人員，每月將員工出勤奮情況匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部門扣罰工資。 第五條 嚴(yán)格請、銷假制度。員工因私事請假3天以內(nèi)的（含3天），由主管部門的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，4天以上的，報(bào)上一級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，公司部門經(jīng)理（含主持全面工作的副職）請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)，請病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 第六條 曠工1-2天的每天扣發(fā)2天工資；連續(xù)曠工3天至5

43、天的，扣發(fā)半個月的工資；連續(xù)曠工6天至10天的，扣發(fā)1個月的工資；連續(xù)曠工11天至14天的，扣發(fā)1個月的工資。對曠工者并視情節(jié)輕重給 予行政處分。 連續(xù)曠工15天以上或年累計(jì)曠工30天以上的，按規(guī)定予以除名等處分。第八條 上班時間禁止外出辦私事，或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。第九條 遲到、早退按月累計(jì)，每達(dá)3次按曠工1天處理。第十條 員工按國家規(guī)定享受公休假、婚假、產(chǎn)育假時，必須憑有關(guān)證明資料報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。第十一條 公司經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)、決定，決定加班工作、生產(chǎn)的，加班1日增發(fā)給1日工資或安排補(bǔ)休1日；加夜班的，3個夜班按1日計(jì)。第十二條 員工的考勤情況，由部門

44、負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 第五章 財(cái)務(wù)管理制度第一節(jié) 總 則第一條 為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)工作，促進(jìn)公司經(jīng)營、業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國家有關(guān)財(cái)務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本制度。第二條 公司會計(jì)核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。第三條 財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：（一）籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運(yùn)行，維護(hù)資金安全，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。（二）做好財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作。（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算的管理，以提高會計(jì)資訊的及時性和準(zhǔn)確性。（四）監(jiān)督公司財(cái)產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財(cái)

45、產(chǎn)清查。（五）按期編制各類會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)說明書，做好分析、考核工作。第四條 財(cái)務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財(cái)務(wù)部對財(cái)務(wù)管理工作負(fù)有組織、實(shí)施、檢查的責(zé)任，財(cái)會人員要認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)法，堅(jiān)決按財(cái)務(wù)制度辦事，并嚴(yán)守公司秘密。第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)工作第五條 加強(qiáng)原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計(jì)記錄的主要依據(jù)。第六條 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。記帳憑證的內(nèi)容必須具備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)摘要、會計(jì)科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計(jì)主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納

46、人員簽名或蓋章。第七條 健全會計(jì)核算，按照國家統(tǒng)一會計(jì)制度的規(guī)定和會計(jì)業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計(jì)帳簿。會計(jì)核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計(jì)處理方法進(jìn)行，保證會計(jì)指標(biāo)的口徑一致，相互可比和會計(jì)處理方法前后相一致。第八條 做好會計(jì)審核工作，經(jīng)辦財(cái)會人員應(yīng)認(rèn)真審核每項(xiàng)業(yè)務(wù)的合法性、真實(shí)性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計(jì)憑證、報(bào)表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項(xiàng)應(yīng)由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。第九條 會計(jì)人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計(jì)帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實(shí)物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對，保證帳證相符、帳實(shí)相符、帳表相符。第十條 建立會計(jì)檔案，包括對會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、會計(jì)報(bào)表和

47、其他會計(jì)資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按會計(jì)檔案管理辦法的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。第十一條 會計(jì)人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計(jì)工作全部移交給接替人員。會計(jì)人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調(diào)離或離職。 第三節(jié) 流動資產(chǎn)管理第十二條 現(xiàn)金的管理：嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的現(xiàn)金管理暫行條例，根據(jù)本公司實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，超出限額部分要及時送存銀行。第十三條 嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)不符要及時查明原因。財(cái)務(wù)主管對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查，以保證現(xiàn)金

48、的安全和完整。公司的一切現(xiàn)金收付都必須有合法的原始憑證。第十四條 銀行存款的管理：加強(qiáng)對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實(shí)行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。第十五條 出納人員要隨時掌握銀行存款余額，不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票，不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)帳項(xiàng)進(jìn)行分析，查找原因，并報(bào)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。第十六條 應(yīng)收帳款的管理：對應(yīng)收帳款，每季末做一次帳齡和清收情況的分析，并報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門，督促業(yè)務(wù)部門積極催收，避免形成壞帳。第十七條 其

49、他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴(yán)格個人借款審批程式，借款的審批程式是：借款人部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人總經(jīng)理。借用現(xiàn)金，必須用于現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費(fèi)用專案的支付。第十八條 短期投資的管理：短期投資是指一年內(nèi)能夠并準(zhǔn)備變現(xiàn)的投資，短期投資必須在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行，按現(xiàn)行財(cái)務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。第四節(jié) 長期資產(chǎn)管理第十九條 長期投資的管理，長期投資是指不準(zhǔn)備在一年內(nèi)變現(xiàn)的投資，分為股權(quán)投資和債權(quán)投資。公司進(jìn)行長期投資應(yīng)認(rèn)真做好可行性分析和認(rèn)證，按公司審批許可權(quán)的規(guī)定批準(zhǔn)后，由財(cái)務(wù)部辦理入帳手續(xù)。公司對被投資單位沒有實(shí)際控制權(quán)的長期投資采用成本法核算；擁有實(shí)際控制權(quán)的，長期投資采用權(quán)益

50、法核算。第二十條 固定資産的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資産進(jìn)行核算：使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具和其他與經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備器具、工具等；不屬于經(jīng)營主要設(shè)備的物品，單位價值在2000元以上，并且使用期限超過2年的。第二十一條 固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實(shí)相符。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的價值核算與管理，綜合管理部負(fù)責(zé)實(shí)物的記錄、保管和卡片登記工作，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立固定資產(chǎn)明細(xì)帳。第二十二條 固定資產(chǎn)的購置和調(diào)入均按實(shí)際成本入帳，固定資產(chǎn)折舊采用直線法分類計(jì)提，分類折舊年限為：（一）房屋、營業(yè)用房 30年（二）通訊設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備 3年（三）電子電腦、辦公及文字處理設(shè)備 3

51、年（四）電器設(shè)備、安全保衛(wèi)設(shè)備 3年第二十三條 已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，不再補(bǔ)提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資產(chǎn)，當(dāng)月照提折舊。第二十四條 對固定資產(chǎn)和其他資產(chǎn)要進(jìn)行定期盤點(diǎn)，每年末由綜合管理部負(fù)責(zé)盤點(diǎn)一次，盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核后，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行帳務(wù)處理。第二十五條 無形資產(chǎn)指被公司長期使用而沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)，包括：專利權(quán)、土地使用權(quán)、商譽(yù)等。無形資產(chǎn)按實(shí)際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于10年的期限攤銷。第二十六條 遞延資產(chǎn)是不能全部計(jì)入當(dāng)期損益，需要在以后年度內(nèi)分期攤銷的各項(xiàng)費(fèi)用，包括開辦費(fèi)，租入固定資產(chǎn)的改良支出和攤銷期限超過一年，金額較大的修理費(fèi)支出。開辦費(fèi)自營業(yè)之日起，分期攤?cè)氤杀尽７謹(jǐn)偲诓欢天?年，以經(jīng)營租入的固定資產(chǎn)改良支出，在有效租賃期內(nèi)分期攤銷。第五節(jié) 收入管理第二十七條 公司的營業(yè)收入包括銷售收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則確認(rèn)，并認(rèn)真核實(shí)、正確反映，以保證公司損益的真實(shí)性。第二十八條 營業(yè)收入要按照規(guī)定列入相關(guān)的收入專案，不得截留到帳外或作其他處理。第