河槽拓寬與河岸護坡建設(shè)工程施工組織設(shè)計

1、協(xié)議書一、工程概況 工程名稱：盤陀鎮(zhèn)官陂村美麗鄉(xiāng)村建設(shè) 工程地點： 漳浦縣盤陀鎮(zhèn)官陂村 工程內(nèi)容：建設(shè)江濱景觀長廊2000米，防洪堤1300米 群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表（附件1）資金來源： 上級補助及自籌 合同價款：金額（大寫）： 暫定人民幣捌佰玖拾陸萬元（以工程結(jié)算為準） ￥： 約8960000.00 元二、工期要求 本標段工程要求從2014年12月10日開工，2015年12月10日前竣工，工期365天。如果我公司中標，我公司計劃2014年12月10日開工，2015年12月10日完工，工期365天。 三、施工組織機構(gòu) 為確保本合同整個工程的有效實施和管理，在中標后，我單位按照招標

2、文件的要求，成立河槽拓寬與河岸護坡建設(shè)工程第二標段項目經(jīng)理部，負責本合同工程施工全過程的質(zhì)量、進度、投資控制工作，項目經(jīng)理部對業(yè)主全面負責，對我單位全面負責。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理1人，技術(shù)負責人1人，下設(shè)辦公室、施工技術(shù)科、安全質(zhì)檢科、機械設(shè)備科、物資供應科、工程財務(wù)科、中心試驗室等職能科室，各科室在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下各司其責，協(xié)調(diào)合作，保證順利完成工作任務(wù)。 四、施工總體布置 1、布置原則 1.1場地布置在有限條件下，本著有利于生產(chǎn)、方便生活、集中管理等原則設(shè)置。 1.2本著節(jié)約用地、因地制宜、充分利用地形并結(jié)合場內(nèi)交通路線、施工條件、經(jīng)濟合理的原則布置。 1.3施工布置做到既能充分發(fā)揮施工設(shè)

3、施的能力，又能滿足施工總進度和施工強度的要求。 2、施工場地布置 2.1施工營地布置 施工營地布置考慮分為生活營區(qū)和材料營區(qū)，生活營區(qū)主要考慮主要施工人員的生活和項目經(jīng)理部的布置及實驗室等。材料營區(qū)設(shè)置在施工場區(qū)，以利于直接指揮，方便施工（詳見施工平面布置圖）。 2.2施工用水、用電 施工機械用電、工地用電及生活用電，可在工程場區(qū)附近鄉(xiāng)村架設(shè)低壓線直達工地，或配備發(fā)電機組。 本區(qū)地下水水源充足，地下水位較高，水質(zhì)較好，生活用水可采用在生活營區(qū)打集水井的方法治解決，施工用水可用附近渠道內(nèi)的明水或在材料營區(qū)打集水井的方法。 2.3施工通訊 施工場區(qū)內(nèi)采用對講機，對外通訊采用手機。 2.4對外交通

4、工程所在地交通運輸條件均較好，為施工機械調(diào)遣及料物 3 的運輸提供了較為便利的條件，工程所需材料及設(shè)備可通過汽車或拖拉機直接運抵施工工地。 五、主要施工方案和施工方法 1、河槽擴寬工程 河口沿指揮部設(shè)定的控制樁開挖，河口線要平順圓滑連接，嚴禁出現(xiàn)折線；河坡設(shè)計1：3，沿河口線按設(shè)計坡度挖到設(shè)計河底高程39.6米；設(shè)計河槽內(nèi)土方，按現(xiàn)有河槽中心線兩岸對稱開挖。所有開挖土方均加高培厚堤防，堤防設(shè)計標準：堤頂高程45.5米，內(nèi)坡1:3，外坡1:2，堤頂寬度西岸14米、東岸24米，斷面內(nèi)的超方與欠方應相到調(diào)配。 2、河坡護砌工程 河坡用漿砌塊石砌筑，護砌厚度30公分，護砌高度3米，坡腳設(shè)80×

5、;100cm的漿砌石齒墻，坡頂用30×40cm混凝土壓頂。 3、與公路連接 拓寬后的河槽用漿砌石與公路平順圓滑連接，其中紙業(yè)南圍墻到公路橋地勢低洼，首先從河道東岸調(diào)土分層壓實，干容重不小于1.55t/m3 ，然后用漿砌塊石與公路平順圓滑連接。 六、質(zhì)量保證體系與質(zhì)量保證措施 1.進場施工的各個工程隊，建立健全隊長負責制，強化一線組織領(lǐng)導和指揮。項目經(jīng)理部建立崗位責任制，確保實施性施工組織設(shè)計的實現(xiàn)；將項目管理目標分解到全體員工，制定詳細而又科學合理的施工作業(yè)計劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實現(xiàn)計劃目標。 2.全局“一盤棋”，在人、財、物的調(diào)配上確保本工程的施工需要。對全局擁有的大量可機動的大

6、型土石方、橋梁等工程機械設(shè)備，根據(jù)工程需要及上場計劃，及時安排進場施工。 3.加強工程調(diào)度指揮，做到統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致，齊心協(xié)力，確保工期提前。 4.重點工程重點保障。集中優(yōu)勢兵力，配備足夠的人力、物力，科學組織，合理安排，確保重點工程如期完工。 (三)勞動管理措施 1.加強用工的計劃性，實行定額用工。 2.加強勞動定額管理，確保定額水平的完成。 3.領(lǐng)導跟班作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 4.加強施工現(xiàn)場管理，嚴格值班制度。 (四)技術(shù)保證措施 1.制定詳細的分項施工組織設(shè)計，并在實施中采用計算機應用軟件適時調(diào)整，不斷優(yōu)化，做到科學施工；信息反饋及時，適時調(diào)整和優(yōu)化施工計劃，

7、確保工序按時或提前完成。 11 2.組織和實施好一條龍和施工作業(yè)線，加強工序控制，保證環(huán)環(huán)相扣的施工程序和有效運作。 3.發(fā)揮技術(shù)管理的保障作用，細審核、來交底、抓落實。當遇到難度較大的技術(shù)問題，積極會同設(shè)計、監(jiān)理部門共同研究解決方案。 4.專業(yè)技術(shù)工作者，要深入一線跟班作業(yè)，及時搞好技術(shù)交底，并做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 5.加強項目部工程師技術(shù)崗位負責制，對技術(shù)負責，并行使技術(shù)否決權(quán)。確保技術(shù)上可靠，工藝上先進，工序上合理，從而保證施工的順利進行。 (五)物資保證措施 1.加強物資采購人員和選配。 2.加強材料計劃的超前提出，并按施工計劃安排，適當儲備，確保按時供應。 3.把握建筑的旺淡季特點

8、，超前調(diào)查和預測市場供應情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的適量儲備。 4.嚴把材料質(zhì)量關(guān)，嚴格杜絕劣質(zhì)材料進場。 (六)設(shè)備保障措施 1.齊備管理人員，要選配具有較好的技術(shù)素質(zhì)、較強的事業(yè)心和責任感的同志擔任。 2.加強設(shè)備的維修與保管，確保完好率和出勤率。 12 3.加強現(xiàn)場和工作面設(shè)備的協(xié)調(diào)使用。 4.根據(jù)工程進展，在購置新設(shè)備時，應超前考慮，專人落實，做到隨用隨上，不誤時間。 (七)財務(wù)保證措施 1.加強財務(wù)管理，使資金直接用于工程的施工。 2.選配財務(wù)經(jīng)驗豐富的會計師，主持工程資金的籌集和合理使用。 3.從簡生活設(shè)施開支，壓減管理費等間接成本支出，全力保障資金合理地有用于工程。 九、雨、

9、夜施工安排 (一)雨季施工 雨季施工將采取如下措施保證工程施工質(zhì)量： 1、編制雨季施工方案和技術(shù)交底，為雨季施工創(chuàng)造條件。 2、做好防洪排水措施，疏通現(xiàn)場排水設(shè)施，做好低洼地面的擋水墻，備好排水機具，防止雨水流入基坑淹泡地基。 3、主要施工便道路基要碾壓堅實，必要時鋪墊碎石、片石，并做好路拱，疏通道路兩旁排水溝，保證雨后通行不陷。 4、注意防潮，水泥、鋼材、外加劑等物資要存放于屋內(nèi)、棚內(nèi)，墊高碼放并保證通風良好，以防受潮。 5、基坑開挖好后，及時洪水澆注混凝土或鋪砌底層片石基礎(chǔ)。 13 6、砼施工要經(jīng)常測定砂石的含水量，及時調(diào)整配合比，控制坍落度，確保砼質(zhì)量。下雨時，對已灌注的和必須連續(xù)灌注的

10、砼拌和物進行覆蓋保護，防止水泥漿流失。 7、進入雨季施工，對電焊工、電工、外架工以及吊車司機等持證上崗人員，進行雨季施工安全技術(shù)交底。工地用電機具、配電盤、配電箱做好防雨措施，做好接地，防止雨淋。 8、必須進行雨季施工以及混凝土連續(xù)澆注，施工場拌和場、運輸必須有遮雨措施，保證正在澆注的混凝土不受雨淋。 (二)夜間施工措施 本工程的施工正遇春忙季節(jié)，因此在施工安排上，不可避免的要安排夜間施工。夜間施工采取措施如下： 1、在施工安排上，做到機械、人力資源統(tǒng)籌規(guī)劃，利用白天時間盡快突擊，施工靠近居民區(qū)的路段，減少夜間施工噪音對居民的干擾。夜間重點安排離居民較遠的路段施工。 2、做好現(xiàn)場的照明工作，保

11、證施工現(xiàn)場有足夠的照明亮度和照明范圍。交通路段的線路兩端一定范圍內(nèi)，設(shè)置警戒標志，保證交通安全。 3、加強管理技術(shù)人員的跟班力度，保證各種材料供應及時，技術(shù)指導和試驗檢測工作到位。 4、作好后勤保障工作。 5、加強現(xiàn)場電路、機具設(shè)備和施工安全的管理工作。 14 十、環(huán)保與文明衛(wèi)生 1、成立文明領(lǐng)導小組，健全文明施工制度 2、嚴格按照施工總體部署搭設(shè)臨建、布置施工機械、合理布置油料儲存地 3、規(guī)范設(shè)置各種標示牌； 4、各施工段做到工完場清，及時運走各種垃圾； 5、材料堆放整齊有序； 6、施工道路平整、堅實、暢通； 7、食堂、廁所衛(wèi)生整潔，食物無污染變質(zhì)，廚師有健康證。 8、廁所及時清掃，糞便及時

12、外運，嚴禁施工人員隨地大 小便。 9、生活和施工垃圾及時運至指定地點。 10、生活污水要排入排水溝，防止積水變污發(fā)臭。發(fā) 包 人(公章)： 承 包 人法定代表人： 法定代表人:下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯·

13、柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助

14、0;16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊，小成功靠

15、個人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·

16、克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、

17、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家t·戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決

18、策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學家托賓 44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是

19、做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎

20、勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林 59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧 

21、;64、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克

22、·韋爾奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩·皮阿特 74、成功的企業(yè)領(lǐng)導不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特·史坦普 75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費。克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰·洛克菲勒77、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。臺塑集團董事長王永慶 78、為顧客節(jié)省每一分錢。沃爾瑪創(chuàng)始人山姆·沃爾頓 79、不只獎勵成功，而且獎勵失敗。通用電氣公司總裁杰克·韋

23、爾奇 80、無法評估，就無法管理。管理學家瓊·瑪格麗塔 83、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。日本軟銀公司董事長孫正義 84、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。戰(zhàn)略專家姜汝祥 85、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。中國臺灣華建公司總裁盧正昕 86、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。3721網(wǎng)站總裁周鴻祎 87、細節(jié)的不等式意味著1%的錯誤會導致100%的錯誤。細節(jié)決定成敗作者汪中求 88、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。國際戰(zhàn)略管理

24、顧問林正大 89、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。聯(lián)想集團總裁兼ceo楊元慶 90、戰(zhàn)略越精煉，就越容易被徹底地執(zhí)行?；ㄆ煦y行董事長約翰·里德 91、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 92、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。美國企業(yè)界名言 93、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 94、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。美國思科公司總裁錢伯斯&#

25、160;95、魔鬼存在于細節(jié)之中。國際建筑大師密斯·凡·德羅 96、不放過任何細節(jié)。日本經(jīng)營之神松下幸之助 97、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)。全球最大的連鎖飯店馬瑞特總裁比爾·馬瑞特 98、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡。海爾公司總裁張瑞敏 99、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭。商業(yè)教皇布魯諾·蒂茨 100、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人。管理專家米契爾·拉伯福下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句

26、 5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助 6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明 7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾·蓋茨 8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學者詹姆斯·柯林斯 9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團總裁柳傳志 10、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫·朱蘭博

27、士 11、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 12、多想一下競爭對手。世界首富比爾·蓋茨 13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團總裁張瑞敏 14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助 15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學家彼得·杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學家彼得·杜拉克 18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助 19、

28、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫·貝尼斯 20、合作是一切團隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾 21、最好的ceo是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯·李 22、大成功靠團隊，小成功靠個人。世界首富比爾·蓋茨 23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利·福特 24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯·莫爾斯 25、企業(yè)管理過去是溝

29、通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助 26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆·沃爾頓 28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆·彼得斯 29、將良品率預定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普·克勞斯比 30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉·戴明博士 31、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特·凱利 32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請

30、一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學者詹姆斯·柯林斯 33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾·蓋茨 34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學家l·威爾德 35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗·凱 36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助 37、管理就是決策。美國著名管理學家赫伯特·西蒙 38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名

31、的咨詢公司美國蘭德公司 39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學家t·戴伊 40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家s·m·沃爾森 41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會。美籍華裔企業(yè)家王安博士 42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德·斯隆 43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟學家托賓 44、一次良好的撤退，應和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼 45、抓住時機并快速決策

32、是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學教授艾森哈特 46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李·艾柯卡 47、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團總裁柳傳志 48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言 49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里 50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學家湯姆·彼得斯 51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪·格羅夫 52、創(chuàng)造性模仿不是人

33、云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學教授西奧多·萊維特 53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得·杜拉克 54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學院教授羅莎貝斯·莫斯·坎特 55、21世紀，沒有危機感是最大的危機。哈佛商學院教授理查德·帕斯卡爾 56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾·拉伯福 57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學習得更快的能力。殼牌石油公司德格 58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林

34、 59、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯·梅考克 60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯·凱萊赫 61、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資。日本麥當勞董事長藤田田 63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導人列寧 64、授權(quán)就像放風箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維 66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助 68、管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇 69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得·杜拉克 70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。ibm創(chuàng)始人托馬斯·沃森 71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠 72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克·韋爾奇