g河松管道及土釘?shù)葔こ桃?guī)劃

1、political popular wind hotline is by city jiufengban and i taiwan joint hosted of a document opinion supervision class hotline live program, currently has established perfect has online units evaluation mechanism, on 71 home online units for has evaluation, through daily solution implementation a pr

2、oblem, and reporter line feedback, and online units replies, and audience satisfaction degrees visit, way, political popular wind hotline program gradually to has standardized, and institutionalized of benign development track. as currently, political popular wind hotline has broadcast 291 period, w

3、hich feedback 103 period, solution implementation masses problem 357 pieces times, became corrected industry abuses of "supervision gang", powerful to promote has i city of political popular wind construction; something you talk program is committed to resolve people of difficult, convey p

4、eople of wishes, solution reality of livelihood problem, for people provides directly and shortcut of service, the column has live program 228 period, site received listening to hotline more than 1300 over, connections functional unit and village leaders, more than 260 times otc calls over more than

5、 1600 messages more than 700 articles, issue settles over 75%. became enthusiastic for the private facts "service". third, enrich the content of the program help you for everything, further innovation report. july yilai, i taiwan news broadcast something you talk column implementation &quo

6、t;2015 audience service quarter" activities, the column to "concern livelihood, and service people" for purposes, active carried out "into community, and grassroots" service activities, using saturday sunday in-depth community, and rural for general community residents, and

7、rural masses, and elderly, and households, social special groups sent to party of policy and care, sent to broadcast tv people of enthusiastic service, for audience out, frame up has party and government and general audience of bridge. third, establish a long-term publicity mechanism, do a clean gov

8、ernment is a sound mechanism for advocacy work, results-oriented. honest advocacy is a political, ideological, policy work, and need to improve mechanisms to protect. we will continue to strengthen communication with the discipline inspection and supervision organs, carefree established communicatio

9、n and coordination mechanisms. reports will increase strength and deploy more strong political, professional, style, strict discipline, editor, journalist into honest publicity. second, develop ideas and encouraging creativity. in advocacy content, according to the different stages of clean governme

10、nt campaign, planned in advance, carefully planned, good honest advocacy initiative to battle, to clean the drum. in terms of publicity, will continue to form a news channel xx news, news broadcasts of the xx news, public channel, photo channel, science channel, traffic radio and new media platforms

11、 such as micro-credit, the client pattern for added publicity. on the form, website promotion program of the people, actively building the political wind hotline tv edition, give full play to the characteristics and advantages of radio and television, news, features, interviews, a typical report for

12、m, ready to guide public opinion, make honest reports more vibrant and vivid, colorful and highly effective. next, xx television will continue to play a mainstream media opinion .measures and people look forward to the active docking, and municipal discipline inspection commission established "

13、accountability and test responsibility, accountability" combination. highlight assessment results using, put asked accountability as assessment means, for assessment ranking hou two bit of department and ranking by hou of units named informed, by discipline leader interviews its main head; year

14、-end cumulative assessment by hou of, canceled the units and main head annual assessment first selection qualification, main head and the where units of team members and department deputy a years within cannot promotion promoted and adjustment reuse.監(jiān) 理 規(guī) 劃監(jiān)理規(guī)劃審批表項(xiàng)目名稱(chēng)哈爾濱市群力新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻

15、工程編制時(shí)間2011年7月7日監(jiān)理單位黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司建設(shè)單位哈爾濱綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司審批評(píng)語(yǔ)： 該規(guī)劃工程概況清楚，監(jiān)理依據(jù)充分，監(jiān)理范圍、內(nèi)容、目標(biāo)明確，監(jiān)理進(jìn)度總控制計(jì)劃可行，監(jiān)理重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)突出，統(tǒng)配、流程圖齊全適用，始終貫穿著“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”的原則，具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。 總監(jiān)理工程師： 2011年 7 月 7 日審批結(jié)論： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 2011年 7 月 7日（公章）建設(shè)單位： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日（公章）哈爾濱市群力新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程監(jiān) 理 規(guī) 劃黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司二一一年七月to t

16、est the responsibility assumed responsibility, evaluation became real, the discipline inspection group of the party group managing cadres, cadres, total engine evaluation of cadres. full strictly administering the party a long way to go in the new situation, philosophy and style, there is change to

17、conform to municipal deployment, requirements and expectations of the people of the city commission for discipline inspection, publicity should also grasp the pulse of the times, respond to the expectations of organizations and people. on future of work, we will to this conference of requirements an

18、d led speech spirit for points to, stepped on with not variable of pace, grasp good publicity work of total tone, in in-depth implementation full strictly rule party, and "two a responsibility" play shang continued forced, long for work, in told good business people story, and spread disci

19、pline people good voice aspects release are energy, and conform to new looks forward to! discipline style clean government publicity summary reported material this year yilai, in superior discipline of right guide and xx municipal, and city discipline of vigorously support xia, we seriously learning

20、 central, and province, and city levels discipline plenary spirit, to "big mission" for support, to strengthening members cadres education, and foster clean value concept for core, to colorful of independent commission against corruption education and independent commission against corrupt

21、ion culture created activities for carrier, expand thought, innovation way method, to enhanced independent commission against corruption publicity education of influence, and penetration force and appeal. , enhanced missionary position-building, making characteristic joint municipal people's pro

22、curatorate lingbao standard built on a group of anti-corruption education base preventing job-related crimes warning education base. on july 15, xx municipal committee, secretary of commission for discipline inspection wu yun, the procurator, and qiu kai together as the opening on the base. the base

23、 covers an area of 300 square meters, exhibited typical cases of all types of job-related crimes more than 900 pieces of layout, the commissioner of public welfare more than more than more than 60 blocks, the independent commission against corruption more than 30 video clips. base using a combinatio

24、n of video, display panels, statues, physical modelling and other forms, focus on anti-corruption policies, laws and regulations punishment and prevention of job-related crimes and prosecutors achieved fruitful results through integration of acoustic and optical technology and multimedia equipment,

25、enhanced interactivity and experience, enable visitors to get education and enlightenment. base upon completion, issued a notice the 128 units in stages in the city to visit, specifically asked to see the participants writing experience. the base with the completion in 2013,- 33 -黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司目 錄

26、一、工程項(xiàng)目概況3二、監(jiān)理工作范圍3三、監(jiān)理工作內(nèi)容3四、監(jiān)理工作目標(biāo)5五、監(jiān)理工作依據(jù)7六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式8七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃9八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)10九、監(jiān)理工作程序18十、監(jiān)理工作方法及措施37（一）工程質(zhì)量控制37 1、質(zhì)量控制的目標(biāo) 37 2、質(zhì)量控制的依據(jù) 37 3、質(zhì)量控制的方法 37 4、質(zhì)量控制的手段 38 5、質(zhì)量保證措施 39 6、施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)及保證措施 417、本工程監(jiān)理工作重點(diǎn)分析 45（二）工程進(jìn)度控制78 1、進(jìn)度控制的目標(biāo) 78 2、進(jìn)度控制的方法 79 3、進(jìn)度控制的措施 79 4、監(jiān)理工作手段 80 5、施工階段的進(jìn)度

27、控制措施 81（三）工程投資控制82 1、投資控制的目標(biāo) 82 2、投資控制的方法 83 3、投資控制的措施 83 4、施工階段投資的控制措施 84 5、監(jiān)理手段 85（四）合同管理措施85（五）組織協(xié)調(diào)措施87（六）原材料控制措施90（七）安全監(jiān)理控制措施90（八）信息管理措施92（九）質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作流程圖96十一、監(jiān)理工作制度102十二、監(jiān)理設(shè)施112附：我公司為建設(shè)單位提供的資料 114一、 工程概況（一）、工程名稱(chēng)：哈爾濱市群力新區(qū)土地一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管道及土釘墻工程（二）、建設(shè)單位：哈爾濱綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司（三）、監(jiān)理單位：黑龍江省中正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

28、（四）、設(shè)計(jì)單位：哈爾濱市市政工程設(shè)計(jì)院 中國(guó)市政工程?hào)|北設(shè)計(jì)研究總院（五）、施工單位：哈爾濱市道路橋梁工程處（六）、工程規(guī)模：壓力管道180米，土釘墻為373.17米（七）、工程投資； （八）、建設(shè)工期：63天（九）、項(xiàng)目編號(hào)： 08p-0800s-24s（十）、工程地址：哈爾濱市群力新區(qū)（十一）、資金來(lái)源：銀行貸款 企業(yè)自籌（十二）、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格二、監(jiān)理工作范圍 哈爾濱市群力新區(qū)一級(jí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目二期河松泵站污水壓力管管道及土釘墻工程工程施工階段的監(jiān)理，進(jìn)行有關(guān)工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、造價(jià)人才網(wǎng)工程投資控制以及合同信息管理，組織協(xié)調(diào)，安全、文明施工等工作。三、監(jiān)理工作內(nèi)容 協(xié)助建設(shè)單位辦理

29、工程前期相關(guān)工作；審核施工圖紙，設(shè)計(jì)變更；協(xié)調(diào)業(yè)主編寫(xiě)工程報(bào)批所需的各種文件；審核施工合同；制定總體工程進(jìn)度計(jì)劃；編制資金需求及使用計(jì)劃；組織施工單位進(jìn)場(chǎng)；審核施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。在業(yè)主確定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及投資控制目標(biāo)指導(dǎo)下，編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則。定期、監(jiān)理工程師論壇不定期將工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題向業(yè)主匯報(bào)。積累、整理相關(guān)的技術(shù)文件及檔案資料，組織工程預(yù)驗(yàn)收及工程竣工圖紙與工程檔案的驗(yàn)收與移交工作，定期組織回訪，做好缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作。（一）、 貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件。貫徹落實(shí)哈爾濱市城市基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程質(zhì)量管理辦法、城

30、市基礎(chǔ)設(shè)施安全管理辦法等規(guī)定。（二）、 執(zhí)行工程監(jiān)理“四項(xiàng)控制”職能，即質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全控制；并對(duì)工程施工安全實(shí)行監(jiān)督管理。（三）、 參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。（四）、 審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工組織方案并監(jiān)督實(shí)施。（五）、 審核、監(jiān)督各分部分項(xiàng)工程的形象進(jìn)度計(jì)劃及完成情況，確保總工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。（六）、 簽認(rèn)建設(shè)單位、施工單位選定的材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)可能影響工程使用功能、觀感的材料、設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制。（七）、 檢查工程施工質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和規(guī)程的施工行為責(zé)令改正，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停指令。（八）、 督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工技術(shù)管理制度和落

31、實(shí)質(zhì)量保證措施。（九）、 按程序完成隱蔽工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量簽認(rèn)工作，未經(jīng)簽認(rèn)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序。（十）、參與工程質(zhì)量事故處理，并監(jiān)督事故處理方案的實(shí)施。（十一）、監(jiān)理單位對(duì)工程中使用的新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)的項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)其鑒定證明、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控。（十二）、嚴(yán)格實(shí)行施工階段的投資控制，監(jiān)理大綱中應(yīng)編制投資控制工作計(jì)劃和措施。（十三）、監(jiān)督檢查施工單位按照指揮部的施工部署，組織施工生產(chǎn)。（十四）、做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)變更工程、簽證工程的核對(duì)工作，并作出經(jīng)濟(jì)審核意見(jiàn)，遇有較大變更或現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題，處理方案需征得業(yè)主認(rèn)可，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)主要施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

32、（十五）、認(rèn)真編制資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，在施工過(guò)程中投資跟蹤控制，及時(shí)糾偏，并定期與業(yè)主聯(lián)系。（十六）、參與合同修改、補(bǔ)充工作，做好施工監(jiān)理記錄，即時(shí)對(duì)可能發(fā)生的工程索賠積累材料及對(duì)索賠內(nèi)容提出意見(jiàn)。（十七）、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)、文明施工，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的書(shū)面通知施工單位改進(jìn)。（十八）、檢驗(yàn)、測(cè)量、簽認(rèn)已完成工程量，參與現(xiàn)場(chǎng)簽證及設(shè)計(jì)變更工程量的認(rèn)定工作。（十九）、檢查施工單位的工程技術(shù)資料，并督促施工單位對(duì)工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（二十）、工程竣工后，根據(jù)工程實(shí)際情況，提出工程結(jié)算審核意見(jiàn)，分析投資超支（節(jié)?。┰颍智逯饕?zé)任，并報(bào)業(yè)主。（二十

33、一）、組織有關(guān)單位進(jìn)行工程竣工初驗(yàn)，提出工程竣工報(bào)告。（二十二）、保修階段負(fù)責(zé)檢查工程狀況，鑒定質(zhì)量問(wèn)題，按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督保修。（二十三）、按期向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)。（二十四）、建立施工過(guò)程中的監(jiān)理檔案。（二十五）、確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（二十六）、完成業(yè)主交辦的其他工作。四、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理目標(biāo)：根據(jù)合同賦予監(jiān)理的職權(quán)，從組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)等方面采取措施，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、實(shí)施合同管理達(dá)到最合理地實(shí)現(xiàn)監(jiān)理合同規(guī)定的目標(biāo)。（一）、質(zhì)量控制目標(biāo)：通過(guò)嚴(yán)格的質(zhì)量控制，建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制系統(tǒng)，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序檢測(cè)，從而形成承包人自

34、檢、監(jiān)理工程師抽驗(yàn)的三級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人三檢保證體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，嚴(yán)格開(kāi)工申請(qǐng)的審批，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，以達(dá)到確保工程質(zhì)量，分項(xiàng)工程合格率100，工程總體質(zhì)量達(dá)到合格的目標(biāo)。（二）、進(jìn)度控制目標(biāo)施工單位根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃和月施工進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工作審查并監(jiān)督其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)，指令施工單位進(jìn)行調(diào)整，并督促施工單位資金、機(jī)械、材料人員等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以確保在合同工期內(nèi)完工。（三）、投資控制目標(biāo) 認(rèn)真審查施工單位提交的工程報(bào)價(jià)及工程款使用計(jì)劃，以工程中控制標(biāo)價(jià)為

35、基本控制依據(jù)，并根據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程計(jì)量、審查簽發(fā)工程款支付證書(shū)。嚴(yán)格審查審計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整、現(xiàn)場(chǎng)簽證，認(rèn)真仔細(xì)地做好施工現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)施工單位要求索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，各項(xiàng)增加費(fèi)用合理，工程造價(jià)不超出工程概算價(jià)。（四）、組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 充分發(fā)揮監(jiān)理第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加本項(xiàng)目各單位和各部門(mén)之間的關(guān)系，確保各參建單位處于有條不亂的工作狀態(tài)。（五）、合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制和監(jiān)理方的作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門(mén)的關(guān)系。管理執(zhí)行好合同，規(guī)范約束合同各方的行為，達(dá)到三方都按各自的合同覆行

36、。（六）、安全管理目標(biāo) 嚴(yán)格把好工序檢查驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真審查施工方案，監(jiān)督承包方貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施，杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生。 五、監(jiān)理工作依據(jù)（一）、監(jiān)理合同；（二）、業(yè)主與施工單位簽訂的正式合同、招投標(biāo)文件、協(xié)議及附件；（三）、圖紙及說(shuō)明；（四）、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（五）、合同工程量清單及說(shuō)明，合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；（六）、其他有關(guān)技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 gb50319-2000 2、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）3、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工技術(shù)文件管理規(guī)定 建城【2002】221號(hào)4、給水排水構(gòu)筑物

37、施工及驗(yàn)收規(guī)范 gbj141-905、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50268-976、工程測(cè)量規(guī)范 gb50026-937、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第279號(hào)令）8、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院第393號(hào)令）9、凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 gb50204-9210、國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集 05s50211、砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50203-200212、組合鋼模板技術(shù)規(guī)范 gb50214-200113、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb50068-200114、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 gb50068-200115、建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計(jì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) gb500

38、09-200116、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50007-200217、建筑地基處理設(shè)計(jì)規(guī)范 jgj79-200218、建筑樁基技術(shù)規(guī)范 jgj94-94 19、建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范 jgj106-2003 20、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50010-200221、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50017-200322、建筑工程抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn) gb50223-200423、建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50011-200124、給水排水工程構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范 gb50069-200225、地下工程防水技術(shù)規(guī)范 gb50108-200126、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與施工規(guī)程 jgj7-9127、黑龍江省地方標(biāo)準(zhǔn)db23 d

39、b23-200428、城市污水處理廠工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 gb50334-200229、機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范30、連續(xù)輸送設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范31、壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范32、起重機(jī)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范33、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范34、鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范35、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范36、液壓、氣動(dòng)和潤(rùn)滑系統(tǒng)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范37、液壓系統(tǒng)通用技術(shù)條件38、電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范39、工業(yè)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組成形式現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員由總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師（土建、機(jī)電安裝、給排水

40、、電氣、安全文明施工、預(yù)結(jié)算）、監(jiān)理員等人員組成，詳見(jiàn)“項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖”和“項(xiàng)目監(jiān)理人員一覽表”。 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖總技術(shù)工程師總監(jiān)理工程師：各 專(zhuān) 業(yè) 監(jiān) 理 工 程 師土 建：試化驗(yàn)：電氣 ：給排水：安全：經(jīng)濟(jì)：機(jī)電安裝：檔案管： 七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃（一）、項(xiàng)目駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員一覽表序號(hào)姓名性別年齡職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理職務(wù)從事監(jiān)理年限已監(jiān)理工程名稱(chēng)職稱(chēng)、執(zhí)業(yè)證號(hào)1李晨光男43高級(jí)工程師給排水總監(jiān)理工程師11見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表056432孫景麗女55高級(jí)工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師8見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表041439601-059353李樹(shù)林男46工

41、程師道 橋道橋監(jiān)理工程師6見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b02114574901-059384王 石男32工程師道 橋道橋監(jiān)理工程師4見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b05312052101-056055侯春梅女48高級(jí)工程師給排水給排水監(jiān)理工程師6見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表004686牛英杰女35工程師給排水給排水監(jiān)理工程師4見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b01052251701-093287楊 冰男44工程師道 橋安全監(jiān)理工程師5見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表020708惠蒙軍男52工程師道 橋監(jiān)理員7見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表040919張

42、 濤男36工程師道 橋監(jiān)理員6見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b23061031701-0408810王秀艷女46工程師道 橋監(jiān)理員7見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表0486411沙德路男54工程師市 政監(jiān)理員4見(jiàn)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師簡(jiǎn)歷表b00137680401-04099（二）、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 總監(jiān)、總監(jiān)代表、土建、機(jī)電安裝、水暖、給排水、工藝、預(yù)決算（經(jīng)濟(jì)）、安全及檔案管理監(jiān)理工程師自哈爾濱市呼蘭區(qū)污水治理工程開(kāi)工至工程竣工全過(guò)程監(jiān)理，土建工程師自基礎(chǔ)至裝飾基本結(jié)束，駐場(chǎng)監(jiān)理，水、電、設(shè)備工程師基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)主體階段巡視監(jiān)理、進(jìn)入本專(zhuān)業(yè)高峰期階段駐場(chǎng)監(jiān)理至竣工驗(yàn)收。 八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人

43、員崗位職責(zé)（一）、總監(jiān)工程師職責(zé) 1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常生活；3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4、檢查和督促監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5、主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案/進(jìn)度計(jì)劃；7、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8、審查工程變更；9、支持或參與工程質(zhì)量事故的處理；10、調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)

44、、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（二）、總監(jiān)理工程師代表1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、總監(jiān)理工程師不在場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作。4、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作。（三）、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出

45、建議；4、審查承包單位提交的本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7、根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作做好監(jiān)理日記；8、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；9、核查進(jìn)廠材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)廠平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10、負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（四）、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé) 1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師嚴(yán)格按照規(guī)范要求的精度核查

46、承包人的放線、放樣；審查批準(zhǔn)承包人測(cè)量?jī)?nèi)外業(yè)結(jié)果及道路和結(jié)構(gòu)物幾何尺寸、標(biāo)高等；2、負(fù)責(zé)檢查承包人對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)及其它控制點(diǎn)的護(hù)樁設(shè)施不受損壞，如有變更需在圖上說(shuō)明；3、承包人進(jìn)行施工前測(cè)量放樣時(shí)應(yīng)在場(chǎng)，對(duì)各項(xiàng)測(cè)量記錄，要認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)簽認(rèn)后，承包人才可開(kāi)工或進(jìn)行后續(xù)工序的施工；4、審查承包人的各項(xiàng)測(cè)量結(jié)果，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)校核后，如符合規(guī)范要求的精度方能簽字認(rèn)可，否則應(yīng)將不合格部分及時(shí)通知有關(guān)人員；5、檢查路基工程的土石分界線，并督促承包人標(biāo)繪在橫斷面上；6、協(xié)助各專(zhuān)業(yè)工程師審核報(bào)送的施工和竣工圖紙，配合計(jì)量工程師進(jìn)行丈量，審核計(jì)算數(shù)據(jù)；7、定期檢查承包人使用的測(cè)量?jī)x器的精度；8、建立測(cè)量工作臺(tái)帳，檢查和

47、管理各類(lèi)測(cè)量成果資料；9、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；10、定期進(jìn)行全線標(biāo)段間的聯(lián)測(cè)，協(xié)調(diào)好相鄰標(biāo)段及其它項(xiàng)目的側(cè)量工作，確保銜接良好。（五）、試化驗(yàn)員監(jiān)理工程師職責(zé)1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有的材料控制和土地試驗(yàn)監(jiān)理工作，保證工程使用的材料、配件、成品、半成品符合規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。重要部位的成品、半成品配件，在承包人訂購(gòu)之前應(yīng)復(fù)核有關(guān)資料，符合要求后方可允許承包人采購(gòu)，試化驗(yàn)員應(yīng)予各專(zhuān)業(yè)工程師密切配合，協(xié)調(diào)工作；2、熟悉合同文件、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和試驗(yàn)規(guī)程，具體規(guī)定各類(lèi)試驗(yàn)的規(guī)程、記錄等，督促承包人提供足夠的儀器設(shè)備和人員以保證按合同的要求控制材料；3、監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進(jìn)行試驗(yàn)和檢查；4、定期檢

48、查實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，檢查各類(lèi)機(jī)械的調(diào)校和運(yùn)轉(zhuǎn)，檢查自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿(mǎn)足實(shí)際要求；5、審查和評(píng)價(jià)試驗(yàn)結(jié)果，根據(jù)規(guī)范要求認(rèn)可或否定材料的使用；6、簽認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)和材料控制結(jié)果；7、負(fù)責(zé)試驗(yàn)監(jiān)理的管理工作，所有試驗(yàn)結(jié)果、報(bào)告和其他有關(guān)資料必須建立檔案，以便隨時(shí)查閱；8、建立試驗(yàn) 臺(tái)賬，按時(shí)報(bào)送實(shí)驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)匯總表；9、檢查和指導(dǎo)承包人試驗(yàn)工作；10、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（六）監(jiān)理員職責(zé)1、在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3、復(fù)合或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽

49、署原始憑證；4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。（七）安全監(jiān)理人員崗位職責(zé)1、安全監(jiān)理人員必須作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則 、責(zé)任心強(qiáng)，敢于制止違章作業(yè)、違章指揮、違反安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為。2、安全監(jiān)理人員必須熟悉生產(chǎn)、安全管理和安全技術(shù)業(yè)務(wù)，經(jīng)考核達(dá)到本崗位要求，并取得上崗證書(shū)后，方能從事相應(yīng)的安全監(jiān)理工，3、宣傳安全生產(chǎn)、文明施工方針，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)規(guī)章制度和上級(jí)有關(guān)生產(chǎn)、文明施工指示貫徹落實(shí)情況。4、深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查了解作業(yè)人員

50、的安全狀況及設(shè)備安全運(yùn)行情況，對(duì)違章作業(yè)、指揮的現(xiàn)象有權(quán)制止與處罰發(fā)現(xiàn)有發(fā)生事故危險(xiǎn)的作業(yè)場(chǎng)所，有權(quán)責(zé)令其停止工作并撤出人員。5、有權(quán)隨時(shí)向建設(shè)單位和主管上級(jí)反應(yīng)匯報(bào)工程安全工作情況。6、在事故調(diào)查中，有權(quán)要求保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，索取查閱與事故有關(guān)的原始資料、有權(quán)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行拍照、錄音錄像等。7、對(duì)事故調(diào)查、分析、處理等有不同意見(jiàn)時(shí)，有權(quán)提出或向上級(jí)安全機(jī)構(gòu)反應(yīng)；對(duì)違反規(guī)定，隱瞞事實(shí)的行為有權(quán)糾正或越級(jí)反應(yīng)。8、提出對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工作出貢獻(xiàn)者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的建議，對(duì)事故過(guò)失者、責(zé)任者和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出處罰意見(jiàn)。（八）信息、文檔管理員1、了解工作進(jìn)展，本簡(jiǎn)要及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，協(xié)助編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；2、負(fù)責(zé)發(fā)放、接受和整理有關(guān)的文件、資料和質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系，確保文件資料的完整、準(zhǔn)確、有效；3、負(fù)責(zé)監(jiān)理工作檔案的分類(lèi)整理和歸檔監(jiān)督及指導(dǎo)承包人檔案整理；4、管理保存圖紙和技術(shù)文件等資料；5、負(fù)責(zé)各種信息的采集，計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)以及信息的分析處理文件；6、指導(dǎo)承包人進(jìn)行竣工文件編制，參加建立竣工文件的編制工作；7、完成總監(jiān)，駐地監(jiān)理工程師交辦的其他工作。（九）、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理辦法及制度1、監(jiān)理工程師職業(yè)道德與紀(jì)律（1）、不許以個(gè)人名義在任何報(bào)刊上登載承載監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告；（2）、不許監(jiān)理自己設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目，不承包業(yè)主的工程施工，不向工程施工單位供應(yīng)材料