河南某道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

1、施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況及說(shuō)明某市至某市高速公路是上海至西安國(guó)家重點(diǎn)公路在河南省的重要組成部分，也是河南省規(guī)劃的“五縱、四橫、四通道”高速公路主骨架的組成部分，本項(xiàng)目不僅是河南省規(guī)劃的主骨架公路，更是貫通我國(guó)東、中、西三個(gè)經(jīng)濟(jì)帶的一條東西大通道，可加強(qiáng)西北、華北、西南與華東、中南的交通聯(lián)系，促進(jìn)沿線(xiàn)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，緩解連霍國(guó)道的交通壓力。該工程為某市至某市高速公路用地范圍內(nèi)的樹(shù)木花草的撫育與補(bǔ)植。工作內(nèi)容為招標(biāo)文件規(guī)定該合同段的綠化工程施工任務(wù)。編制說(shuō)明我們?cè)谑煜D紙和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真勘察的基礎(chǔ)上，以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度編寫(xiě)了本工程施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)為本工程施工的綱領(lǐng)性文件，用以指導(dǎo)本工程

2、的施工與管理，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)，體現(xiàn)服務(wù)至上、質(zhì)量第一、為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)宗旨。編制依據(jù)1、河南省建筑裝飾工程綜合基價(jià)2、河南省市政工程單位綜合基價(jià)3、河南省建設(shè)工程基準(zhǔn)價(jià)格信息（2005年第三季度）及鄭州市市場(chǎng)價(jià)格行情4、國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范及工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程質(zhì)量實(shí)施細(xì)則?，F(xiàn)場(chǎng)土壤分析：根據(jù)規(guī)劃和栽植土的面積，分段垂直向下按要求分層取樣，將所采土進(jìn)行混合。根據(jù)取樣分析，該地區(qū)土壤為黃棕色壤類(lèi)黃白土層，即它兼有砂質(zhì)土和粘質(zhì)土之優(yōu)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)優(yōu)良，適宜種植的作物種類(lèi)多。ph值平均為7.5，其中010cm土層ph值為7.2，2455cm土層ph值為7.

3、5、55150cm土層ph值為.8。因此，該地區(qū)土壤050cm土層為中性土壤，55150cm土層為弱堿性土壤。交通、電力供應(yīng)與其他服務(wù)；道路沿線(xiàn)交通順暢，電力供應(yīng)正常。第二章、施工準(zhǔn)備第一節(jié)、技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙，明確施工任務(wù)，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范。2、組織有關(guān)施工人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)照?qǐng)D紙，摸清情況，做到心中有底。會(huì)同甲方摸清原有底下管線(xiàn)埋設(shè)情況，便于施工時(shí)采取保護(hù)措施，避免發(fā)生意外事故。3、必須對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)綠化業(yè)務(wù)技能。4、施工前應(yīng)對(duì)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼尺等測(cè)量?jī)x器進(jìn)行校核。5、對(duì)建設(shè)單位所確定的中心樁和控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。6、實(shí)測(cè)成果經(jīng)計(jì)算，須符合設(shè)計(jì)

4、及測(cè)量規(guī)范要求，并上報(bào)監(jiān)理方復(fù)核檢測(cè)認(rèn)可后，方能使用測(cè)量成果。第二節(jié)、勞動(dòng)力準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，組織若干個(gè)施工班組落實(shí)進(jìn)場(chǎng)，每個(gè)班組對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和一般勞動(dòng)力要均勻搭配，并對(duì)技術(shù)性工種的施工人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，實(shí)行持證上崗。（見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表）第三節(jié)、材料準(zhǔn)備1、根據(jù)施工圖編排好材料計(jì)劃表。2、根據(jù)施工進(jìn)度編排好材料進(jìn)場(chǎng)表，能按計(jì)劃順利進(jìn)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)查。3、根據(jù)設(shè)計(jì)要求落實(shí)好苗木來(lái)源，如確實(shí)無(wú)法辦到的應(yīng)與業(yè)主方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)單位協(xié)商調(diào)換品種或規(guī)格。4、落實(shí)好客土來(lái)源，并對(duì)0客土進(jìn)行化驗(yàn)測(cè)試，測(cè)定其六項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)，使客土符合苗木生長(zhǎng)要求。第四節(jié)、機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，并結(jié)合施工實(shí)際情

5、況，做好機(jī)械配備計(jì)劃，并做好保養(yǎng)工作。第五節(jié)、臨時(shí)施工用房1、辦公用房：包括項(xiàng)目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理公司辦公室等. (見(jiàn)施工總平面圖)2、生活用房：民工宿舍、食堂、倉(cāng)庫(kù)等.均采用搭建單層活動(dòng)房。民工采用上下雙人床，每間生活用房配備一只干粉滅火器，食堂內(nèi)配齊消毒設(shè)備。3、施工用電、用水：用電就近接市政施用用電網(wǎng)。生活用水新建接入市政施工用電。綠化用水，綠地中有水管的，用水管水；沒(méi)有管道的可就近河流抽河水澆灌或用水車(chē)送水。第三章、施工部署一、指導(dǎo)思想本公司的質(zhì)量方針“優(yōu)質(zhì)工程、質(zhì)量興業(yè)、注重科技、標(biāo)化管理”，本工程將宣傳公司的質(zhì)量方針，以此為基礎(chǔ)，按照項(xiàng)目法施工，力爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)、高速的完成本工程。

6、二、施工順序?yàn)楸ＷC按期竣工，工程按不同地塊和內(nèi)容采用流水作業(yè)，合理組織人員、機(jī)具，并保證材料及時(shí)到場(chǎng)。施工地塊：景觀綠化種植 主要施工內(nèi)容：1、土方工程：基礎(chǔ)土方、種植土；2、綠化種植整體施工采取流水作業(yè)，詳細(xì)見(jiàn)施工進(jìn)度表。三、質(zhì)量目標(biāo)確保工程等級(jí)合格。四、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大人員傷亡事故和重大機(jī)械安全事故，輕傷頻率控制在1以下。五、文明施工創(chuàng)造安全文明標(biāo)化工地。六、工期目標(biāo)計(jì)劃工期1096天。第四章、工期保證措施一、工期目標(biāo)：1096天內(nèi)完工。二、保證措施（一）做好施工準(zhǔn)備，確保按期完工1、做好技術(shù)準(zhǔn)備，盡量將技術(shù)圖紙問(wèn)題解決在施工之前（1）認(rèn)真熟悉和審查圖紙是否完整和齊全，各圖間的尺寸對(duì)應(yīng)

7、是否一致，有無(wú)矛盾，熟悉各部做法，做到心中有數(shù)，減少和杜絕施工差錯(cuò)。（2）在領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖、明確各部位做好的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提前制定出各分部工程詳細(xì)的施工技術(shù)組織方案，以確保施工質(zhì)量和施工速度。2、勞動(dòng)組織（1）進(jìn)場(chǎng)后立即按本工程的要求，成立工程指揮部和項(xiàng)目部，按既定的指揮部、項(xiàng)目部人員名單調(diào)配到位，開(kāi)展工作。（2）盡快組織施工力量、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。（3）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的職工及時(shí)做好入場(chǎng)教育。為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。把工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃、各項(xiàng)安全技術(shù)措施、降低成本核定事項(xiàng)都應(yīng)詳細(xì)交底，同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育，使職工思想明確。3、搞好施工場(chǎng)外協(xié)作，爭(zhēng)取社會(huì)支持。

8、（1）根據(jù)各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃，積極同建材加工和設(shè)備制造單位取得聯(lián)系簽訂供貨合同，保證按時(shí)供應(yīng)。（2）勞務(wù)安排，簽訂勞務(wù)協(xié)議，保證勞力供應(yīng)。（二）嚴(yán)密組織管理，保證計(jì)劃兌現(xiàn)組織強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工指揮班子，加強(qiáng)調(diào)度及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)問(wèn)題。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員且分工明確。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，其他人員按分管內(nèi)容對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)的制度，且分別簽訂責(zé)任承包協(xié)議，規(guī)定雙方的責(zé)任，列明獎(jiǎng)罰條款，以充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的積極性和責(zé)任心。一、按項(xiàng)目法施工，實(shí)施條塊管理，公司授于項(xiàng)目經(jīng)理以人力、物力、財(cái)力全部調(diào)度指揮權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)、形成指揮權(quán)威，項(xiàng)目部自成體系能獨(dú)立處理工地的各事務(wù)，以利現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)

9、調(diào)度。二、項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作，要每天召開(kāi)生產(chǎn)“碰頭會(huì)”，月（周）末月（周）初召開(kāi)計(jì)劃?rùn)z查下達(dá)僨，協(xié)作單位，專(zhuān)業(yè)單位的交叉施工配合會(huì)，及時(shí)解決有關(guān)事宜。三、公司將該工程列為跨年度重點(diǎn)工作，選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，善于打硬仗的項(xiàng)目經(jīng)理，選派理論知識(shí)扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師任項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)，建立起精干有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，并配備足夠的施工技術(shù)人員和技術(shù)工人，從組織領(lǐng)導(dǎo)和施工力量上保證工期按期實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，安排全方位的平行流水，立體交叉作業(yè)，同時(shí)優(yōu)化施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)，集中人力、物力，保證關(guān)鍵線(xiàn)路上各道工序的按時(shí)完成，從而保證整個(gè)工程的工期，為此進(jìn)行交叉作業(yè)前均先繪出交叉作業(yè)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，以低級(jí)網(wǎng)絡(luò)保證高級(jí)網(wǎng)

10、絡(luò)直到全部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的順利實(shí)施。本工程體量大、任務(wù)重、工期緊、綠化必須有足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機(jī)械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。公司要當(dāng)好“后勤”，在人力、物力、財(cái)力上給本項(xiàng)目以?xún)?yōu)先，尤其在機(jī)械配備，專(zhuān)業(yè)工種，資金上給以充分保證按項(xiàng)目部的計(jì)劃預(yù)以平衡和調(diào)配。采取雙班施工，必須連續(xù)施工，日夜兼程，不能停頓，遇雙休日工地不停工，分別用調(diào)休，發(fā)加班工資，另配人員崗位等辦法解決。主要工種一律配雙班，以充分利用工作時(shí)間，同時(shí)還要根據(jù)工作對(duì)象的不同特點(diǎn)，安排好夜間施工項(xiàng)目，以保證質(zhì)量、安全和工效。按照現(xiàn)代管理的思路和方法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的科學(xué)性、計(jì)劃性、預(yù)見(jiàn)性、系統(tǒng)性、抓

11、住關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序?qū)⒂?jì)劃按季、月、旬、日分解，并按分部分項(xiàng)編排，落實(shí)到各施工班組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理總調(diào)度，公司生產(chǎn)部經(jīng)常督促檢查，日保周、周保月、月保季、季?？傔M(jìn)度。做好管理部門(mén)、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及各專(zhuān)業(yè)等單位的配合協(xié)計(jì)施工中遇到問(wèn)題，用時(shí)和相關(guān)單位協(xié)調(diào)，防止設(shè)計(jì)變更多而影響施工，項(xiàng)目部要主動(dòng)與他們搞好關(guān)系，爭(zhēng)取他們的支持，接受他的幫助，了解他們的意圖，在此基礎(chǔ)上定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議，統(tǒng)一步調(diào)，及時(shí)解決問(wèn)題和矛盾，防止相互扯皮推諉和工作不銜接，而影響工期。項(xiàng)目部管理人員堅(jiān)守崗位，施工員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)堅(jiān)守在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線(xiàn)，落實(shí)每天工作任務(wù)，跟蹤檢查每道工序的施工質(zhì)量和安全情況，把問(wèn)

12、題消滅在施工過(guò)程中，通過(guò)強(qiáng)化質(zhì)量管理，減少返工現(xiàn)象，同時(shí)作好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、防止糟蹋成品，以質(zhì)量保工期。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、現(xiàn)場(chǎng)宣傳鼓動(dòng)工作，辦好工地黑報(bào)，及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，以最大限度的調(diào)動(dòng)職工積極性來(lái)提高工效，縮短工期。第五章、保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的措施第一節(jié)、保證工程質(zhì)量的措施一、質(zhì)量保證體系為確保本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)建立工程指揮部、項(xiàng)目部、操作班組三級(jí)質(zhì)量管理體系。指揮部除加強(qiáng)日常檢查外，公司質(zhì)安部向工地派員蹲點(diǎn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部抓好質(zhì)量工作。項(xiàng)目部配備肯有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和工作認(rèn)真踏實(shí)的施工質(zhì)量管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)技管理人員組成質(zhì)量管理小組，對(duì)員工制訂切實(shí)可行的質(zhì)量責(zé)任制

13、，使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制縱向到底，橫向到邊，形成網(wǎng)絡(luò)。三級(jí)質(zhì)保體系的核心是項(xiàng)目部，重點(diǎn)是一線(xiàn)班組。公司工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量特點(diǎn)總工程師項(xiàng)目經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目技術(shù)組項(xiàng)目質(zhì)量安全組項(xiàng)目施工項(xiàng)目質(zhì)檢員各專(zhuān)業(yè)班組負(fù)責(zé)人各施工班組職工上班檢查安全下班檢查安全每旬檢查一次實(shí)行獎(jiǎng)罰措施達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)指揮部人員定期檢查工作的質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工等方面的情況，向管理人員進(jìn)行技術(shù)交底，組織分部工程的驗(yàn)收，參加所有陷檢和分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部和業(yè)主監(jiān)理，設(shè)計(jì)單位及公司內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系，及時(shí)性解決有關(guān)工程施工的重大問(wèn)題，督促和指導(dǎo)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目部班子是工程施工的直接管理者，所有人

14、員做到職責(zé)分明，每個(gè)部位、每個(gè)環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都有人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)人員均需熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，明確各分項(xiàng)分部的施工方案和施工方法，掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中，及時(shí)對(duì)操作班組進(jìn)行技術(shù)交底，檢查監(jiān)督各班組按圖紙和規(guī)范要求的施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。對(duì)各班組的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后及時(shí)通知公司及業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部通過(guò)質(zhì)量管理小組，開(kāi)展全面質(zhì)量管理。施工班組直接從事生產(chǎn)活動(dòng)，優(yōu)良工程在他們手中做出，每個(gè)工人都必須明確所做工序的質(zhì)量要求和施工方法，在施工過(guò)程中嚴(yán)格按照?qǐng)D紙、規(guī)范及技術(shù)交底的操作，邊施工邊自檢，邊整改，將質(zhì)量總是消滅在操作第一線(xiàn)。二、質(zhì)量保證措施

15、（一）質(zhì)量保證組織措施工程質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)及國(guó)家有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，按國(guó)家、省和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收，圍繞確保招標(biāo)文件中提出優(yōu)良工程要求。1、政策上落實(shí)：我們對(duì)該工程從人、材、物上全力支持，實(shí)行質(zhì)量否決制，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2、從組織上落實(shí)：實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制，建立項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、物資后勤等各部門(mén)的確保質(zhì)量相互制約關(guān)系。3、從人員上落實(shí)：抓工程質(zhì)量，管理人員和操作人員的素質(zhì)是關(guān)鍵的因素。（1）抓思想工作。首先，從思想認(rèn)識(shí)上，從項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員到各個(gè)工程班組操作人員，都必須有一個(gè)思想認(rèn)識(shí)，即不折不扣地抓好質(zhì)量，確保質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。（2）抓好人員素質(zhì)：施工及管理人員素質(zhì)高低，將

16、直接影響工程攝質(zhì)量。因此，必須要組織經(jīng)驗(yàn)豐富、工作能力強(qiáng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)相應(yīng)配套的管理人員，選擇具有豐富經(jīng)驗(yàn)、素質(zhì)好的分項(xiàng)工程操作班組和人員，寧優(yōu)質(zhì)高價(jià)，不劣質(zhì)低價(jià)。（3）抓人員數(shù)量：現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的技術(shù)人員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)各個(gè)工種的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督工作，并操作各種技術(shù)工作，確保每項(xiàng)工程質(zhì)量。各工種操作班組應(yīng)配備足夠的操作技工工、普工，遇加班加點(diǎn)時(shí)，配備足夠的勞動(dòng)力，堅(jiān)決杜絕疲勞作業(yè)，確保每一分面的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。4、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合：明確項(xiàng)目班子管理骨干、各個(gè)有關(guān)職能部門(mén)、各個(gè)工種操作班和操作人員在保證質(zhì)量中所承擔(dān)的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)限。做到職責(zé)上墻、權(quán)限明晰，使管理人員各盡其職，保證整個(gè)管理機(jī)構(gòu)層次分明，有條不

17、紊，確保質(zhì)量管理工作的順利開(kāi)展。5、做好成品保護(hù)工作：（1）合理安排施工順序，不得顛倒施工工序，防止后道工序損壞或污染前道工序。（2）采取行之有效的保護(hù)措施，如提前保護(hù)、覆蓋保護(hù)、局部封閉等，避免二次返工。對(duì)各個(gè)工程操作班組實(shí)行經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量掛鉤制度，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以經(jīng)濟(jì)手段來(lái)保證工程質(zhì)量。（二）質(zhì)量保證技術(shù)措施序號(hào)施工工序確保工程質(zhì)量措施1建筑垃圾清理，回填種植土，土方造型。(1) 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾必需清理干凈，不能見(jiàn)到影響播種苗木的垃圾；(2) 回填種植土要選用表層土，不含影響苗木生長(zhǎng)的物質(zhì)；(3) 土方造型測(cè)量要準(zhǔn)確，填土分層夯實(shí)，避免虛土下沉。2土壤改良、地形整理。(1) 地形、坡

18、度順暢；(2) 不允許有大塊土粒，達(dá)到播種要求。3苗木挖掘(1) 苗木盡量帶土球，挖掘前須提前斷根、樹(shù)冠修剪；(2) 泥球必須用草袋包扎；(3) 大樹(shù)用木箱包扎泥球；(4) 大球起吊要輕上輕放；(5) 裸根苗盡量放大根盤(pán)，保全較完整的根系。4苗木補(bǔ)植(1) 運(yùn)來(lái)苗木原則上不過(guò)夜，當(dāng)天種完；(2) 放樣：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求定點(diǎn)放樣；(3) 挖穴：樹(shù)穴比根盤(pán)或土球大3040cm，穴深應(yīng)深于土球厚度2030cm，樹(shù)穴應(yīng)穴壁垂直，穴底平坦；(4) 栽植：樹(shù)穴底按苗的大小撒一定量的基肥，其上覆一層表土后再種植。栽植時(shí)將苗木輕放入穴，分層搗實(shí)；栽植完畢后，在苗木四周培土圍堰，一次澆足水份。5苗木固定高大樹(shù)木用

19、三角撐，中等規(guī)格用扁擔(dān)樁。（三）質(zhì)量管理要點(diǎn)：1、嚴(yán)格過(guò)程管理，重抓質(zhì)量預(yù)控實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的最有效、最經(jīng)濟(jì)的途徑是預(yù)先控制。本工程質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想是變“事后把關(guān)”為“事先預(yù)防”，變“管結(jié)果”為“管因素”。因此，在施工過(guò)程中，不僅要加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，更重要的是通過(guò)質(zhì)量管理體系開(kāi)展質(zhì)量職能活動(dòng)，把五大因素（人員、機(jī)械、材料、方法、環(huán)境）切實(shí)有效地控制起來(lái)，使各施工工序處于穩(wěn)定狀態(tài)。在開(kāi)前逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量教育，進(jìn)一步增各級(jí)管理人員和職工的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，精心組織，精心施工。采用項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、班組工人“三結(jié)合”的方法，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，積極采用先進(jìn)可靠的施工工藝，對(duì)施工中可能會(huì)遇

20、到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，預(yù)先制訂應(yīng)付措施，對(duì)材料、操作工藝、工序、機(jī)具、產(chǎn)品保護(hù)均事先制訂預(yù)計(jì)計(jì)劃，確定控制點(diǎn)，施工中明確專(zhuān)人進(jìn)行檢查落實(shí)。2、把好質(zhì)量教育關(guān)開(kāi)工前抓好項(xiàng)目部人員的質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)本各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量管理制度，制訂現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理崗位責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施，使全體施工人員明了質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量要求，懂得操作標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)，熟悉創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的工作和施工方法，知道達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)和要求的后果，充分發(fā)揮大家的積極性，以全員工作質(zhì)量來(lái)保證本工程的施工質(zhì)量。3、把好質(zhì)量交底關(guān)施工管理人員和操作工人必須熟悉圖紙和技術(shù)文件，掌握各分項(xiàng)工程的技術(shù)要點(diǎn)。開(kāi)工前由公司總工程師和

21、技術(shù)部向項(xiàng)目部交底，施工過(guò)程中項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)向施工員、班組長(zhǎng)交底，分項(xiàng)工程施工前由施工員、班組長(zhǎng)向操作工人交底，使大家熟悉工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求，施工措施等，做到心中有底，各級(jí)技術(shù)交底都應(yīng)有文字記錄，建立交底都應(yīng)有盡有記錄，建立交底臺(tái)帳。4、要按施工組織設(shè)計(jì)的要求精心測(cè)定本工程的施工控制網(wǎng)，水準(zhǔn)基點(diǎn)、主要軸線(xiàn)均要設(shè)置牢固可靠的基準(zhǔn)點(diǎn)，以便在施工過(guò)程中復(fù)核校對(duì)。測(cè)量?jī)x器在使用前應(yīng)經(jīng)過(guò)核驗(yàn)，觀測(cè)采用高精度dsi水準(zhǔn)儀和銦鋼尺，由專(zhuān)職測(cè)量人員操作，并認(rèn)真做好觀測(cè)記錄，發(fā)現(xiàn)特別情況及時(shí)通報(bào)，及時(shí)進(jìn)行解決。5、把好工序質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，上道工序未驗(yàn)收合格不得進(jìn)行下道工序的施工。不

22、合格分項(xiàng)工程流入下道工序不僅要返工重做，而且要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。各道隱蔽工程必須先自檢通過(guò)，再請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理人員驗(yàn)收。6、加強(qiáng)工程資料管理工作施工員、資料員要認(rèn)真填寫(xiě)各類(lèi)檢查驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等技術(shù)資料，辦好有關(guān)部門(mén)的簽證，及時(shí)檢查收集各種質(zhì)保單、化驗(yàn)單等工程資料。保證技術(shù)資料與工程施工同步，資料完整正確?？⒐ず蠹皶r(shí)將工程資料整理完畢，提供給業(yè)主和有關(guān)部門(mén)。第二節(jié) 安全生產(chǎn)措施貫徹“安全為主生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的方針，為了使本工程在施工過(guò)程中順利進(jìn)行，杜絕事故的民生，實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)化達(dá)標(biāo)的管理目標(biāo)，我公司將嚴(yán)格遵照國(guó)家建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)文明生

23、產(chǎn)管理規(guī)定等法規(guī)、規(guī)程的要求招待并初稿。同時(shí)，根據(jù)本工程的施工特性，制定以下具體的安全街道措施，確保安全生產(chǎn)。一、安全目標(biāo)：確保安全無(wú)事故二、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)及體系安全生產(chǎn)管理體系公司有關(guān)職能部門(mén)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)負(fù)責(zé)人專(zhuān)職安全員施工員生產(chǎn)調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人1、項(xiàng)目全員安全活動(dòng)、安全教育2、安全檢查3、監(jiān)督處理安全事故4、勞保用品配齊1、編織項(xiàng)目安全技術(shù)措施2、落實(shí)安全技術(shù)措施3、解決施工中不安全的技術(shù)問(wèn)題1、安排生產(chǎn)計(jì)劃符合安全要求2、組織安全技術(shù)措施實(shí)施1、施工機(jī)械安全運(yùn)行2、監(jiān)督安全制度落實(shí)1、紡織消防教育2、消防檢查3、消防設(shè)施工具配備1、保證進(jìn)場(chǎng)

24、人員安全技術(shù)素質(zhì)2、進(jìn)場(chǎng)安全技術(shù)教育3、勞務(wù)作業(yè)按規(guī)程要求制定分部分項(xiàng)安全措施各班班組實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故一、 三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理1、現(xiàn)場(chǎng)安全組織（1）工程項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，設(shè)置質(zhì)安管理部，綜合治理部，專(zhuān)職安全員2-3名，班組設(shè)兼職安全員，加強(qiáng)安全的管理工作。（2）成立項(xiàng)目經(jīng)理為主的，以施工員、班組長(zhǎng)等參加的安全管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。（3）建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員、安全員在內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度、安全規(guī)程、安全設(shè)施等的落實(shí)情況，并作好安全值日記錄，處理監(jiān)理單位，建設(shè)單位及地方行政有關(guān)安全生產(chǎn)的事宜。（4）建立健全各類(lèi)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根

25、據(jù)公司有關(guān)制度細(xì)則落實(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理要與公司簽訂安全責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部要與分包單位簽定安全責(zé)任和協(xié)作配合議定書(shū)，一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括勞動(dòng)合同，雙方均要明確安全義務(wù)與職責(zé)。（5）安全生產(chǎn)執(zhí)行總包負(fù)責(zé)制，對(duì)分包單位要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理，吸收分包單位主要管理人員參加現(xiàn)場(chǎng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，分包單位要明確安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)分包單位的安全管理工作，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。2、項(xiàng)目部各級(jí)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本工程的安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真對(duì)待國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方面的政策和規(guī)定以及公司對(duì)安全生產(chǎn)的要求，負(fù)責(zé)對(duì)管理人員和工人的安全教育，組織安全生

26、產(chǎn)管理活動(dòng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和現(xiàn)場(chǎng)一勤勤懇懇安全防護(hù)設(shè)施的完整有效。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制、實(shí)施、檢查和新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施的制度和交底。對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位制定監(jiān)控措施和落實(shí)人員。專(zhuān)職安全員：要在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)工地施工人員的安全教育，參加“四驗(yàn)收”和日常檢查工作及整改復(fù)查，掌握安全動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀，負(fù)責(zé)日常安全資料的整理收集工作。施工員：按各自分工的職現(xiàn)范圍，負(fù)責(zé)對(duì)施工班組的安全操作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，檢查督促班組按交底要求進(jìn)行施工。材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需的物

27、資，助理有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。機(jī)管員：確保提供施工生產(chǎn)中所需要的機(jī)械設(shè)備，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)、檢查和修理，保證現(xiàn)場(chǎng)使用權(quán)的機(jī)械設(shè)備符合安全使用標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。消防員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材的配置、檢查，審查運(yùn)用明火的申請(qǐng)。班組長(zhǎng)：帶領(lǐng)本班組工人認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和有關(guān)生產(chǎn)制度，開(kāi)好班前、班后安全會(huì)，做好對(duì)工人的安全交底，及時(shí)阻止現(xiàn)場(chǎng)工人的違章操作行為。班組兼職安全員：協(xié)助班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育，處理小事故，進(jìn)行日常安全檢查，維護(hù)和管理本班組的安全工具、設(shè)施、標(biāo)志等器材，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。3、安全教育和檢查（1）對(duì)新工人（包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)

28、習(xí)生）必須公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，經(jīng)教育考試合格者準(zhǔn)許進(jìn)行生產(chǎn)崗位，對(duì)三級(jí)安全教育情況，項(xiàng)目部專(zhuān)職安全員要建立檔案，新工人工作一階段后，還要進(jìn)行較復(fù)雜性的再教育以加深安全的感性和理性認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自我防護(hù)能力。班組新調(diào)入工地時(shí)，亦要進(jìn)行一次安全交底，這是減少安全事故的重要一環(huán)。（2）工地要結(jié)合施工進(jìn)展情況，開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每月要組織一次不同課題的講座，管理人員重點(diǎn)是法制教育，安全工作好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，工人主要是技能教育，紀(jì)律教育，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，是保障安全生產(chǎn)重要保證。（3）作好安全檢查工作，消除不安全因素，采取對(duì)策，保證安全生產(chǎn)。定期安全檢查：

29、公司每月組織檢查一次，項(xiàng)目部每旬組織檢查一次，屬全面性、考核性的檢查，以標(biāo)化工地要求整改。專(zhuān)業(yè)性安全檢查：由各專(zhuān)業(yè)施工員組織懂安全技術(shù)、有實(shí)際操作和維修能力的人員參加，每周或不定期進(jìn)行的進(jìn)行檢查整改，本工作重點(diǎn)項(xiàng)目是防火管理等。經(jīng)常性檢查：班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。安全員及安全值日員進(jìn)行日常巡回安全檢查，班組與班組間自檢互檢，交接檢查。季節(jié)性及節(jié)假日前后檢查：這是一事故多發(fā)期，檢查應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理親自組織有關(guān)人員進(jìn)行，認(rèn)真檢查安全，防患措施與組織措施落實(shí)。四、主要機(jī)械安全重點(diǎn)1、所有機(jī)械均必須作接零保護(hù)和有漏電保護(hù)裝置。2、停機(jī)時(shí)應(yīng)切斷電源，拉閘加鎖。3、

30、機(jī)械發(fā)現(xiàn)不正常情況應(yīng)停機(jī)檢查，不得在運(yùn)行中修理。4、持證上崗，嚴(yán)格按單面安全技術(shù)操作規(guī)程操作，作好三保養(yǎng)工作。五、防火要求1、現(xiàn)場(chǎng)要建立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，吸收業(yè)主方參加，健全防火檢查制度。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有規(guī)劃，配備一定的消防器材，指定專(zhuān)人維護(hù)管理環(huán)境衛(wèi)生。（1）嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取有效措施，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、噪聲等對(duì)環(huán)境的污染和危害。（2）施工污水、泥漿水不得溢流到臨街路面，對(duì)泥漿水要進(jìn)行妥善處理。（3）施工時(shí)不準(zhǔn)拋撒建筑垃圾，采取有效的措施控制施工過(guò)程中的粉塵等。（4）居委會(huì)簽訂共建文明工地協(xié)議，設(shè)置社會(huì)監(jiān)督信箱及投訴電話(huà)，接受監(jiān)督。 第六章、主要分部分

31、項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案第一節(jié)、補(bǔ)植土工程1、土壤質(zhì)量控制土壤分析土壤取樣：根據(jù)規(guī)劃和栽植土的面積，在該地區(qū)a、b、c三區(qū)選擇具有代表性的樣點(diǎn)，垂直向下按要求分層取樣，采用s形采樣方法，將所采土進(jìn)行混合。土壤分析：根據(jù)取樣分析，該地區(qū)土壤為黃棕色壤類(lèi)黃白土層，即它兼有砂質(zhì)土和粘質(zhì)土之優(yōu)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)優(yōu)良，適宜種植 的作物種類(lèi)多。ph值平均為7.3，其中024cm土層ph值為7.1、2454cm土層ph值為7.5、54150cm土層ph值為8.0。因此，該地區(qū)土壤050cm土層為中性土壤，54150cm土層為弱堿性土壤。園林植物對(duì)土壤的要求：大多數(shù)植物適宜生長(zhǎng)在中性至微堿性土壤上，有些植物對(duì)土壤酸堿性有不

32、同的偏好。花鏡、草坪、灌木以及地被植物栽植適宜ph值在6.07.5，所以栽植時(shí)應(yīng)根據(jù)不同品種增施有機(jī)肥，這樣既能保持土壤良好的結(jié)構(gòu)，又能不斷地供給作物生長(zhǎng)所需要的養(yǎng)分。喬木栽植適宜ph值在6.07.8，因其根系較深，土壤偏堿，栽植中混拌經(jīng)過(guò)腐熟和消毒的草炭土，這些物質(zhì)雜在土壤中可以通過(guò)功能基、氨鍵等機(jī)制以膠膜形式包被在礦物質(zhì)土粒的表面，另外，它們松軟、絮狀、多孔使土壤比較松而不結(jié)塊，提高土壤蓄水蓄肥的能力，增強(qiáng)土壤的通透性2、對(duì)補(bǔ)植土的要求對(duì)種植土的要求是通過(guò)對(duì)樣品實(shí)驗(yàn)室分析，要求土顆粒均勻，以砂性為主，肥力中等以上，不易板桔，ph植略顯微酸性，栽植地必須具備滿(mǎn)足園林植物生長(zhǎng)所需的水、肥、氣、

33、光、熱等的能力。嚴(yán)禁建筑垃圾和有害物質(zhì)混入。栽植土不能滿(mǎn)足植物需要的，應(yīng)更換種植土或采取補(bǔ)救措施，如施肥、調(diào)整酸堿性等方法。3、特殊部位處理措施栽植地有效土層下方如遇有不透氣廢基的，應(yīng)打碎或鉆通使上下通氣。4、平整場(chǎng)地平整則是在最大限度地尊重設(shè)計(jì)意圖的地形改造，其目的營(yíng)造出景觀美的、有利植物生長(zhǎng)、不積水和穩(wěn)定的地表形態(tài)。5、地形標(biāo)高為了使綠化更具立體感、層次感，以及利用地表排水，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定的標(biāo)高進(jìn)行回填和營(yíng)造地形，保證地形飽滿(mǎn)、輪廓線(xiàn)自然、不積水。所以必要時(shí)一定要用水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高的放樣、檢驗(yàn)和復(fù)制，同時(shí)就考慮到下雨和澆水后地形沉降的因素，所以地形均應(yīng)超出設(shè)計(jì)標(biāo)高5cm，使沉降后達(dá)到

34、設(shè)計(jì)要求的標(biāo)高。第二節(jié)、綠化工程園林工程從計(jì)劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。栽植基礎(chǔ)工程是營(yíng)造適合植物生長(zhǎng)土壤的工程，可以說(shuō)是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程還包括栽植階段所必須進(jìn)行的局部土壤改良工程。1、材料、規(guī)格對(duì)將要使用的苗木質(zhì)量把好關(guān)，首先在購(gòu)苗時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)落地苗木做好選樣并做好標(biāo)記，苗木進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)建設(shè)單位驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行種植。2、定位、定向放樣對(duì)主體樹(shù)種盡量做到按圖施工，如因特別原因引起的調(diào)整，在征得建設(shè)單位、設(shè)計(jì)人員認(rèn)可或技術(shù)變更單為準(zhǔn)。樹(shù)木定向應(yīng)選豐滿(mǎn)完整的面，朝向主要視線(xiàn)，孤植樹(shù)應(yīng)冠幅完整。行道樹(shù)主干

35、如有變曲面應(yīng)與道路走向平行栽植。3、樹(shù)穴的挖掘樹(shù)穴的挖掘應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施工圖和施工操作規(guī)范的有關(guān)規(guī)定施工，樹(shù)穴在挖掘過(guò)程中，如果出現(xiàn)積水或地下有大面積的石灰池時(shí)應(yīng)移位或采取相應(yīng)措施。4、種植樹(shù)木的種植應(yīng)根據(jù)樹(shù)種的品種及不同特性，實(shí)事求是地進(jìn)行種植，樹(shù)木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后，根頸和地表面等高。5、施工程序場(chǎng)地平整喬木栽培種植支撐灌木栽培種植養(yǎng)護(hù)。6、施工技術(shù)措施61喬木及灌木種植按設(shè)計(jì)要求的坑穴尺寸開(kāi)挖進(jìn)行換土，換土的土質(zhì)要求疏松、肥沃、透氣、排水良好、酸堿度適中；栽植地如屬巖層、重粘土等不透氣土層或排水不良、不透氣的廢基，應(yīng)打碎或鉆穿，予以清除。62常綠喬木栽植技術(shù)方案采用帶蓬栽植施工方案

36、。通過(guò)采取本公司的栽植方案，可使苗木具有較高的成活率，且苗木生長(zhǎng)良好，桂花保證開(kāi)花。種植流程圖選樹(shù)切根培育須根平衡修剪選擇栽植時(shí)期挖掘包裝裝運(yùn)挖穴、土壤處理種植支撐綁扎澆水樹(shù)干草繩包扎地面覆蓋鉆孔觀察噴霧防過(guò)量蒸騰。各步驟的技術(shù)關(guān)鍵及解決方法選樹(shù)。技術(shù)關(guān)鍵：選擇樹(shù)形姿態(tài)優(yōu)美、生長(zhǎng)旺盛的植株。解決方法：選擇主干通直、樹(shù)冠勻稱(chēng)、根系發(fā)達(dá)的苗木；選擇已切根、移植過(guò)的苗木；選擇無(wú)病蟲(chóng)害、機(jī)械損傷的苗木。平衡修剪。技術(shù)關(guān)鍵：修剪方法、修剪程度。解決方法：采用疏枝修剪法，修去樹(shù)冠內(nèi)重疊枝、內(nèi)膛枝、平行枝、徒長(zhǎng)枝。對(duì)主枝適當(dāng)短截至飽滿(mǎn)芽處(約剪短1/3)，使地上部分減少水分消耗，協(xié)調(diào)“供需”平衡，這樣既可做

37、到保證成活，又可保證日后形成具有優(yōu)美骨架的樹(shù)形，可用疏枝或去部分葉片的辦法來(lái)減少蒸騰，同時(shí)嫩梢、果實(shí)必須全部剪去。選擇補(bǔ)植時(shí)期。技術(shù)關(guān)鍵：選擇苗木適應(yīng)的最佳移植時(shí)間，以確定成活率。解決辦法：選擇陰而無(wú)雨，晴而少風(fēng)的天氣進(jìn)行。挖掘、包裝、運(yùn)輸技術(shù)關(guān)鍵：a.減少植株水分蒸發(fā)。b.采用可靠的挖掘的包裝辦法，確定泥球不脫落、不松散，挖掘過(guò)程中盡量減少須根的損傷，有利于移植后植株的成活。解決辦法：a.植株葉面噴p.v.c葉面蒸騰抑制劑，減少植物體水分的消耗，同時(shí)不影響植物正常的呼吸和光合作用。b.鏟除根部浮土10cm左右，從切根環(huán)狀溝外側(cè)稍遠(yuǎn)處開(kāi)挖，至垂直深度為80cm處止，然后采用雙層網(wǎng)絡(luò)法對(duì)土球進(jìn)行

38、包扎，如遇土壤干旱，則在挖掘數(shù)天前應(yīng)灌水，以免土球松散。補(bǔ)植。技術(shù)關(guān)鍵：a.確定樹(shù)冠的朝向。b.栽植的深度。c.覆土的質(zhì)量。解決方法：a.選擇樹(shù)冠豐滿(mǎn)、完美的一面朝向主要觀賞方向。b.栽植深度以土球上表面比地表略高為標(biāo)準(zhǔn)。c.樹(shù)身支穩(wěn)后，拆除包裝物，及時(shí)用疏松的營(yíng)養(yǎng)土回填并夯實(shí)，加一層土夯實(shí)一層。支撐綁扎。技術(shù)關(guān)鍵：a.必須有可靠的固定措施。b.種植區(qū)為景區(qū)組成部分，因此綁扎要美觀。解決方法：a.采用三角支撐和“十”字樁支撐的方法，防風(fēng)繩用8號(hào)鉛絲固定在杉木樁上，杉木樁打入地內(nèi)1米處，三角支撐要有效防止樹(shù)身過(guò)度晃動(dòng)，以免根須拉斷，“十”字樁能防土球移動(dòng)。b.在樹(shù)樁上均進(jìn)行涂漆，統(tǒng)一綁扎高度，達(dá)

39、到美觀的效果。養(yǎng)護(hù)管理。技術(shù)關(guān)鍵：a.澆水方法。b.地面覆蓋。c.鉆孔觀察，檢查泥土水分情況。d.噴霧防止水分過(guò)量蒸發(fā)。解決方法：a.移栽后應(yīng)立即澆水，不但要澆透根部，還要遍澆葉片和枝條，初時(shí)澆水不宜過(guò)急，樹(shù)穴外緣用細(xì)土培成“酒釀潭”，澆水水量要足，并培土封堰。b.在根部覆蓋一層充分腐熟的肥料土，起冬季保暖作用。c.選擇部分植株，在其土球外側(cè)約54cm處鉆觀察孔以檢查植株根部水分情況，以便調(diào)整澆水次數(shù)。d.用草繩包扎樹(shù)干并進(jìn)行葉面噴霧，減少葉面水分蒸發(fā)，維持苗木體內(nèi)水分平衡。63落葉喬木栽植技術(shù)方案落葉喬木是綠地的配調(diào)樹(shù)種，種植必須要確保成活率，以保證錄地的整體面貌。落葉喬木栽植施工流程圖挖樹(shù)

40、穴施基肥種植放置樹(shù)加土至1/2分層夯實(shí)加土至地表支撐綁扎做酒釀潭澆足底水。各步驟技術(shù)方法挖樹(shù)穴、施基肥。樹(shù)穴深度比根系深20cm，寬度30cm，以保證根系周?chē)寥懒己茫辉跇?shù)穴內(nèi)填入約10cm厚的營(yíng)養(yǎng)土(含有腐熟的有機(jī)肥料)保證根系周?chē)B(yǎng)分充足。放置樹(shù)苗。選擇樹(shù)形豐滿(mǎn)、完整的一面朝向主要觀賞方向，放置樹(shù)穴一次成功，盡量減少對(duì)根系的多次移動(dòng)，以免操作須根。加土，分層夯實(shí)。栽植時(shí)根系必須保證與土壤充分、緊密地結(jié)合，并保證樹(shù)根舒展和生長(zhǎng)發(fā)育的條件。加土要加一層夯實(shí)一層，尤其根系間的縫隙，土壤必須充填到位。支撐綁扎。種植后立即支撐固定，支撐采用扁擔(dān)樁保持同一方向、同一高度、胸徑8cm以上喬木，再用毛竹在

41、同一高度牽連綁扎，每株用鉛絲互相牽連(鉛絲綁扎高度在1.7m以上)，提高樹(shù)木整體抗風(fēng)能力。澆底水。喬木栽植后在樹(shù)穴周?chē)裂撸追Q(chēng)“酒釀潭”，然后澆水，澆水不宜太急，澆水量要充足，反復(fù)澆透，并培土保堰。64其它苗木栽植本工程中尚有許多花灌木及地被植物，在抓好主要喬木這一綠地骨架栽植的同時(shí)，搞好其它苗木種植也是不容忽視的重要環(huán)節(jié)。苗木選擇。選擇優(yōu)良苗木是保證成活率和綠化景觀效果的前提。選苗的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是根系發(fā)達(dá)、生長(zhǎng)茁壯、枝葉茂盛、無(wú)病蟲(chóng)害，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)格。灌木類(lèi)特別應(yīng)枝多葉茂，留有修剪余地。凡不符合基本技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的苗木一律剔除出來(lái)，決不濫竽充數(shù)。疏枝摘葉。花灌木必須疏枝摘葉，保持樹(shù)木養(yǎng)分供需平衡。

42、為集中養(yǎng)分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分葉片。放樣定位。準(zhǔn)確放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)。本工程施工在充分理解設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)場(chǎng)喬木的種植位置為坐標(biāo)，按比例定出種植位置，種植點(diǎn)撒上石灰標(biāo)志。包裝、運(yùn)輸。苗木包裝特別是對(duì)于矮小灌木，采用“集裝箱”裝箱法，用統(tǒng)一規(guī)格、大小的紙板箱或木箱包裝，對(duì)于球塊根類(lèi)地被用麻袋裝運(yùn)。這樣既便于裝卸、清點(diǎn)，又保證了植株的泥球不松散、損壞，可大大保證苗木質(zhì)量。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。苗木在栽植時(shí)要修去損傷的枝葉和根系。補(bǔ)植。6.5 大樹(shù)移植施工在大樹(shù)移植施工中要制訂方案計(jì)劃，從制度、措施、人員、機(jī)械設(shè)備各方面精心組

43、織，確保大樹(shù)的成活。6.5.1移植大樹(shù)工作的組織管理為了確保大樹(shù)移植工作的順利進(jìn)行，必須做好施工管理（1）制訂施工作業(yè)計(jì)劃移植和栽植的大樹(shù)的株數(shù)和地點(diǎn)，應(yīng)在施工平面圖上注出。移植方法應(yīng)根據(jù)移植季節(jié)、移植對(duì)象的生物學(xué)特性、生長(zhǎng)情況、土壤性能、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)等條件決定。主要工序技術(shù)要求。需要人力、機(jī)械、器具的數(shù)量。（2）制訂工程進(jìn)度表。為了使移植工作各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合工程進(jìn)展順利，提高效率，應(yīng)制訂進(jìn)度表。（3）進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)在施工平面圖上注出，其中包括：暫存起挖大樹(shù)的位置(以不妨礙施工且距離施工地點(diǎn)近為原則)。運(yùn)輸路線(xiàn)。灌溉設(shè)備（4）建立大樹(shù)移植檔案移植大樹(shù)時(shí)，要分別記載：大樹(shù)挖掘

44、地點(diǎn)、環(huán)境情況(包括地勢(shì)、土壤等)、樹(shù)高、胸徑、樹(shù)冠幅度、移植前發(fā)育情況、挖掘時(shí)間、天氣狀況、采用何種移植方法、根系情況、栽植地點(diǎn)及環(huán)境情況、栽植坑的大小、深度、換土、施肥情況、栽植后養(yǎng)護(hù)措施、發(fā)芽生長(zhǎng)等各個(gè)階段的發(fā)育情況，以建立大樹(shù)檔案，從而也可為甲方在將來(lái)的養(yǎng)護(hù)管理中提供資料。6.5.2大樹(shù)移植應(yīng)注意的事項(xiàng)（1）選擇好大樹(shù)移植的時(shí)間，最好在不影響工期的情況下，選在陰雨天進(jìn)行。（2）為了保證樹(shù)木移植后能很好的成活，可在苗木選擇時(shí)選用多次移植或采用預(yù)先斷根或根部環(huán)狀剝皮的方法處理過(guò)的大樹(shù)，這類(lèi)大樹(shù)須根生長(zhǎng)茂盛、強(qiáng)健、抵抗力強(qiáng)、易于成活。（3）大樹(shù)移植前，對(duì)地上部分采用修剪、摘葉、摘心、剝芽、刻

45、傷和環(huán)狀剝皮處理，這樣可以去除病枯枝，過(guò)密交叉徒長(zhǎng)枝和干擾枝，摘去部分枝葉，達(dá)到減少蒸騰，控制水份養(yǎng)份上升，抑制部分枝條的生理活動(dòng)，提高大樹(shù)成活率的目的。（4）根據(jù)設(shè)計(jì)要求，對(duì)種植前的大樹(shù)及樹(shù)穴進(jìn)行編號(hào)定向，在其移植時(shí)對(duì)號(hào)入座，減少現(xiàn)場(chǎng)混亂，同時(shí)要注意清理現(xiàn)場(chǎng)的障礙物，合理安排好每棵大樹(shù)運(yùn)輸路線(xiàn)，以使每棵大樹(shù)都能順利運(yùn)出。（5）在大樹(shù)移植過(guò)程中，要注意準(zhǔn)備好大樹(shù)移植所需的支撐材料和捆扎物及所需的工具，要盡力做到準(zhǔn)備工作充分有效。 6.5.3大樹(shù)移植的方法 由于有落葉樹(shù)種，故全部采用帶土球種植。 （1）大樹(shù)挖穴 土球大小的確定樹(shù)木選好后，可根據(jù)城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求來(lái)確定挖土球的直

46、徑和高度，一般來(lái)說(shuō)，土球直徑為樹(shù)木胸徑的7-10倍，挖掘前可先試挖一棵，觀察根系分布情況，在根據(jù)規(guī)范和要求來(lái)確定土球?qū)嶋H大小。土球挖掘挖掘前，先用草繩將樹(shù)冠圍繞，然后鏟除樹(shù)干周?chē)母⊥?，以?shù)干為中心，在比土球大3-5cm處劃一圓，并順著此圓往外挖溝，溝寬60-80cm，深度以到土球所要求的高度為止。在挖掘過(guò)程中要對(duì)土球進(jìn)行修整，表面要平滑，下部修一小平底。土球修好后，應(yīng)立即用草繩打上腰箍，腰箍的寬度一般為20cm左右，然后再用草繩仔細(xì)纏繞，打成花箍，在土球上面繞成網(wǎng)狀，再在土球的腰部捆10道左右的草繩，并在腰箍上打上花扣，以免草繩脫落。（2）大樹(shù)吊運(yùn)在大樹(shù)的吊運(yùn)工作中，我們擬選用1625噸汽車(chē)

47、起重機(jī)，在吊運(yùn)時(shí)，先用軟性材料，然后再用起重機(jī)起吊，在運(yùn)輸過(guò)程中，使樹(shù)冠向著汽車(chē)尾部，土塊靠近司機(jī)室。對(duì)于靠車(chē)箱邊的樹(shù)干用軟性材料進(jìn)行捆扎，以免影響樹(shù)干皮層同時(shí)在運(yùn)輸過(guò)程中，要用專(zhuān)人負(fù)責(zé)，以免影響道路上的電線(xiàn)，廣告牌及其它車(chē)輛和行人安全。 （3）大樹(shù)的補(bǔ)植定植前后準(zhǔn)備工作在定植前應(yīng)首先進(jìn)行場(chǎng)地的清理和平整，對(duì)已挖掘好的樹(shù)穴進(jìn)行修整，施入基肥，以保證大樹(shù)有良好的生長(zhǎng)條件。大樹(shù)補(bǔ)植大樹(shù)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)即時(shí)進(jìn)行栽植，對(duì)于不能及時(shí)栽植的大樹(shù)要選好暫時(shí)存放，而不影響其它工序的場(chǎng)地，卸車(chē)時(shí)，同樣要用軟材料對(duì)樹(shù)干進(jìn)行包扎，吊運(yùn)至栽植坑時(shí)，掌握好定植方向，土球防入坑內(nèi)后要及時(shí)清除掉包扎土球的草繩和軟性材料，然后

48、填土壓實(shí)，在填土至12時(shí)，澆足水，等全部滲入土中，再繼續(xù)填土至設(shè)計(jì)要求。（4）補(bǔ)植后的養(yǎng)護(hù)管理定植大樹(shù)以后必須進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，應(yīng)采取下例措施：定期檢查，主要是了解樹(shù)木的生長(zhǎng)發(fā)育情況，并對(duì)檢查出的問(wèn)題如病蟲(chóng)害、生長(zhǎng)不良等要及時(shí)采取補(bǔ)救的措施。澆水養(yǎng)護(hù)。為降低樹(shù)木的蒸發(fā)量，摘除部分葉片、枝干、保證“根冠平衡”。施肥，移植后的大樹(shù)為防止早衰和枯黃，以致于遭受病蟲(chóng)害侵襲而需23年施肥一次，在秋季或春季進(jìn)行。苗木種植必須編制計(jì)劃，按計(jì)劃均衡供苗。苗木定位后取出土球包裝物，然后加土搗實(shí)，并立即及時(shí)澆足頭水，最后培土至土球被全部蓋住。66噴播植草石質(zhì)邊坡無(wú)植物生存條件，若采用普通掛網(wǎng)片噴草種植，肥力較差，草種

49、難以附著在邊坡上，無(wú)法生長(zhǎng)。噴混植生原理是：利用客土摻混粘結(jié)劑（普通硅酸鹽水泥）和固網(wǎng)技術(shù)，使客土物料緊貼石質(zhì)坡面，創(chuàng)造草類(lèi)與灌木生長(zhǎng)的良好環(huán)境，以恢復(fù)石質(zhì)坡面生態(tài)符合功能。 （一）施工工藝流程 清理坡面掛鐵絲網(wǎng)風(fēng)鉆錨桿孔灌漿固定錨桿錨桿固網(wǎng)敷設(shè)植生帶有機(jī)基材混合高壓機(jī)械噴土混合料與種子拌和高壓機(jī)械噴種蓋無(wú)紡布噴灌透水養(yǎng)護(hù) （二）施工技術(shù) 1、清理坡面，并達(dá)到施工前坡面的凹凸度平均為±10cm，最好不超過(guò)30cm；光滑坡面則需加密錨桿或挖掘橫溝等進(jìn)行加糙處理。 2、掛鐵絲網(wǎng)是采用12號(hào)或14號(hào)鍍鋅鐵絲制成的雙扭掛網(wǎng)，網(wǎng)的規(guī)格為寬2m×長(zhǎng)20m，網(wǎng)孔尺寸5cm見(jiàn)方，網(wǎng)與網(wǎng)之間

50、采用平行對(duì)接方式。 3、風(fēng)鉆錨桿孔，孔洞深1.9m，直徑20mm，孔向與坡面垂直。錨孔以網(wǎng)左右邊緣每隔2m打一穴，錨桿長(zhǎng)2m，埋于錨孔內(nèi)，以水泥沙漿灌注穴孔，以固牢錨桿。 4、錨桿固網(wǎng)，將邊緣網(wǎng)眼左右掛入錨桿，用鐵絲扎緊，兩網(wǎng)之間縫隙也用鐵絲扎牢。 5、敷設(shè)植生帶，植生帶用羅紗布制成袋狀。袋中灌裝泥沙，成分為沙：黃泥：干有機(jī)肥：npk三元復(fù)合肥50：40：5：5。植生帶按等高線(xiàn)反綁在網(wǎng)下，每50cm扎一處，以重壓墜平坡面，植草后可緩解巖石邊坡在干旱時(shí)期草坪生長(zhǎng)的缺水問(wèn)題，還可緩慢補(bǔ)充草被營(yíng)養(yǎng)。 6、土料過(guò)篩，有機(jī)基質(zhì)中的土壤選好后，進(jìn)行篩選，篩網(wǎng)孔徑以12cm為宜,把土壤中的雜物和石塊篩去,大

51、土塊打碎過(guò)篩。 7、有機(jī)基質(zhì)材料混合。可利用機(jī)械混拌均勻，有機(jī)基質(zhì)材料可以凝固膠結(jié)在鐵絲網(wǎng)面，形成一層可供植物生長(zhǎng)的基礎(chǔ)。 有機(jī)基質(zhì)材料配比表 材料重量比土壤普通紅土或黃土54園土或肥土20有機(jī)質(zhì)蘑菇肥6.2鋸木屑6肥料三元復(fù)合肥0.5長(zhǎng)效復(fù)合肥0.5粘合劑普通硅酸巖水泥10保水劑pr3 0051sap吸水王1ph緩沖劑堿性中和因子(石灰)0.88、高壓機(jī)械噴土播種，通過(guò)噴射機(jī)把混合好的基質(zhì)材料，自上而下分兩次噴至巖面共10cm厚。第一次噴基底材料為8cm厚，第二次噴草種2cm厚，為提高種子的發(fā)芽率及噴播均勻，需將材料在噴播機(jī)內(nèi)先攪拌20分鐘，混拌均勻后再?lài)姟?9、草種采用假儉草、白茅草、毛鴨

52、嘴、黑麥草、雀稗、百幕達(dá)、百喜草、柱花草、畫(huà)眉草等，灌木種采用銀合歡、胡枝子、刺樹(shù)、紫穗槐、野薔薇、勒杜鵑等，總用量一般為30g/m 2 。在華南地區(qū)，灌木草種比為： 銀合歡：刺樹(shù)：百幕達(dá)：百喜草：柱花草5：5：8：10：7。在華中地區(qū)，灌木草種比為：百喜草：狗牙根：高羊茅：紫穗槐：波斯菊：金雞菊：白三葉37：27.8：13：9.3：3.7：3.7：5.5。 10、蓋無(wú)紡布。覆蓋無(wú)紡布時(shí)，應(yīng)扎緊邊口（用u型釘，兩頭用土埋），無(wú)紡布幅之間重疊1015 cm 。注意不露邊口，輕柔操作，保持布面完好。 11、噴灌透水。至草苗長(zhǎng)到56 cm 或23片時(shí)，揭掉無(wú)紡布。揭布之前應(yīng)適當(dāng)露苗鍛煉，然后逐步揭布

53、，禁止大晴天猛然揭布。 12、后期養(yǎng)護(hù)。根據(jù)土壤肥力、濕度、天氣情況，酌情追施化肥和灌溉，轉(zhuǎn)入常規(guī)管理階段。67草坪施工場(chǎng)地準(zhǔn)備。要想得到高質(zhì)量的草坪，鋪設(shè)前應(yīng)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行處理。主要考慮地形處理、土壤改良及做好排水系統(tǒng)，土壤深度至少保證30cm種植土，以減少管理費(fèi)用；土地的平整與耕翻，初步平整、施基肥及耕翻。在清除了雜草雜物的地面上應(yīng)初步作一次起高填低的平整，平整后施基肥，然后一次耕翻，土壤疏松，通氣良好，有利于草坪植物的根系發(fā)育。排水及灌溉系統(tǒng)。草坪多利用緩坡來(lái)排水，理想的平坦草坪的表面應(yīng)是中部稍高，逐漸向四周或邊緣傾斜，場(chǎng)地最后整平前，應(yīng)將噴溉網(wǎng)埋設(shè)完畢。草坪鋪種。按設(shè)計(jì)要求精心鋪植，密鋪的

54、縫隙要銜接得當(dāng)，鋪后澆水滲透，水點(diǎn)宜細(xì)密，然后敲實(shí)，早晚噴霧澆水。草坪的養(yǎng)護(hù)管理。灌溉。因生長(zhǎng)季節(jié)不同，降水量也不一樣，所以可分為三個(gè)日期可適量灌溉。返青到雨季前根據(jù)土壤保水性能的強(qiáng)弱及雨季來(lái)臨的時(shí)期可灌水2到4次；雨季基本停止灌水；雨季后至枯黃前這階段可灌水4至5次，一天之中早春、晚秋均以中午前后為好，其余以晨昏為多。施肥。為保持草坪葉色嫩綠，生長(zhǎng)繁密，必須施肥，以氮肥為主。冷季型草種追肥時(shí)間定在早春或秋季；暖季型草種的施肥時(shí)間是晚春，這樣可增加密度，提高耐踩性。修剪。修剪能控制草坪的高度，促進(jìn)分孽，抑制雜草生長(zhǎng)，一年修剪6次，以使草坪平整美觀。除雜草。防、除雜草最根本方法是合理的水肥管理，

55、促進(jìn)目的草的生長(zhǎng)勢(shì)，增強(qiáng)與雜草的競(jìng)爭(zhēng)能力，并通過(guò)多次修剪，抑制雜草的發(fā)生。除草可用化學(xué)除草劑，使用時(shí)本公司由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。通氣。為改善根系通氣狀況，可采用草坪打孔機(jī)進(jìn)行打孔，以調(diào)節(jié)土壤水分含量，有利于提高施肥效果。68園林修剪修剪的時(shí)期：（1）休眠期修剪：落葉樹(shù)從落葉開(kāi)始至春季萌發(fā)前修剪，稱(chēng)為休眠期修剪或冬季修剪。冬季修剪對(duì)觀賞樹(shù)種樹(shù)冠的構(gòu)成，樹(shù)梢的生長(zhǎng)，花果枝的形成等有重要影響，因此，修剪時(shí)要考慮到樹(shù)齡。通常對(duì)幼樹(shù)的修剪以整形為主 。對(duì)于觀葉樹(shù)以控制側(cè)枝成長(zhǎng)，促進(jìn)主枝生長(zhǎng)為目的。對(duì)花果樹(shù)則著重于培養(yǎng)構(gòu)成樹(shù)行的主干、主枝等骨干枝，以早日成行，提前觀花觀果。（2）生長(zhǎng)期修剪，在生長(zhǎng)期內(nèi)進(jìn)行的修剪稱(chēng)為

56、生長(zhǎng)期修剪或夏季修剪。夏季修剪要剪去大量枝葉，對(duì)樹(shù)木尤其對(duì)花果樹(shù)的外形有一定影響，因此，可在冬季修剪基礎(chǔ)上培養(yǎng)直立主干，對(duì)主干頂端剪口，附近的大量新梢進(jìn)行短截，目的是控制它們的生長(zhǎng)，調(diào)整并輔助主干長(zhǎng)勢(shì)和方向?；ü麡?shù)行道樹(shù)的修剪，主要控制競(jìng)爭(zhēng)枝、內(nèi)膛枝，直立枝，重疊枝、陡長(zhǎng)枝的發(fā)生和長(zhǎng)勢(shì)，以集中營(yíng)養(yǎng)供主要骨干枝的旺盛生長(zhǎng)之許。而綠籬的夏季修剪，主要保持整齊美觀，同時(shí)剪下的嫩枝可作插穗。修剪方法：（1）疏刪修剪：將枝條自分生處（枝條基部）剪去，以減少樹(shù)冠內(nèi)膛枝條的數(shù)量，調(diào)節(jié)枝條均勻分布，加大空間，改善通風(fēng)透光條件，有利于枝冠內(nèi)部枝條生長(zhǎng)發(fā)育和花芽分化。綠籬或球形樹(shù)的修剪，常因短截修剪造成枝條密生，致使樹(shù)冠內(nèi)枯死枝、光腿枝過(guò)多，因此，必須與疏剪交替使用。在疏除一些太強(qiáng)枝和多年生枝，常會(huì)削弱傷口以上枝的生長(zhǎng)勢(shì)，而對(duì)傷口以下枝有增強(qiáng)生長(zhǎng)勢(shì)的作用。疏除輪生枝中的弱小枝，密生枝時(shí)，對(duì)樹(shù)體有利。對(duì)于生長(zhǎng)過(guò)旺的骨干枝，欲減弱其長(zhǎng)勢(shì)，可以多疏枝（芽）以相對(duì)增強(qiáng)其長(zhǎng)勢(shì)，到達(dá)平衡樹(shù)勢(shì)之目