干部隊伍建設(shè)5

1、干部隊伍建設(shè)四、持續(xù)加強干部隊伍建設(shè)，提升引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力目標確定之后，干部是決定因素。帶好隊伍、引領(lǐng)發(fā)展關(guān)鍵是要有一支積極進取、務(wù)實肯干、甘于奉獻的干部隊伍。前不久，采油廠黨委經(jīng)過慎重研究，對 部分單位和部門領(lǐng)導班子進行了調(diào)整和充實。我和幾位班子成員在多種場合，常給我們的領(lǐng)導干部講:要以身作則、率先垂范、高度負責、無私奉獻。這并不是簡單的一句口號，而是當前采油廠面臨的形勢和任務(wù)決定的。因此，各級領(lǐng)導干 部要切實肩負責任，加強自身建設(shè)，增強執(zhí)行力，創(chuàng)造性地做好工作，讓上級放心，讓 下級信服。今天，我想從三個方面談一談。b5E2RGbCAP一要始終保持無私奉獻的工作情懷，勤勉敬業(yè)，竭誠盡智。

2、一講奉獻，可能有人會 認 為這是老一套，已經(jīng)過時。假如真這樣認為，說明你的思想已在退化甚至變質(zhì)。采油 廠遠 離油田中心生活區(qū)，能在六廠扎根工作，本身就是一種奉獻。在這一點上，我們的 干部職工做的都非常好，希望繼續(xù)把這種精神發(fā)揚下去，特別是我們的領(lǐng)導干部，更要 保持一種 無私奉獻的情懷。講奉獻不是不要報酬，白盡義務(wù)；講奉獻最重要的是愛崗敬業(yè),就是要一絲不茍地履行崗位職責，精益求精地對待每一項工作。同樣是抓工作、干 事業(yè),有的同 志干的很出色，任務(wù)完成很突出，有的卻干的一般化,業(yè)績平平。究其原因 奉獻意識不 強,責任心不夠。講奉獻、多奉獻，永遠是領(lǐng)導干部的天職和本分，永不過 時。因此，各級領(lǐng)導干部

3、要把理想和追求建立在與采油廠同發(fā)展、共進步上，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，竭 誠盡智、創(chuàng)造一流，努力做到有功勞的時候不伸手，有苦勞的時候不 計較,有疲勞的時候 不抱怨,在推進采油廠發(fā)展的具體實踐中發(fā)揮作用、展示作為。plEanqFDPw二要始終保持在工作中 , 能夠胸懷大局 , 善于配合 , 精于互補 , 大事講 原則、小事講風格 , 心往一 處想, 勁往一處使。特別是這次我們 進行了一定范圍的調(diào)整 , 我也希望我們的新班子 能夠?qū)⑦@種團結(jié) 協(xié)作的精神繼續(xù)保持下去 , DXDiTa9E3d積極進取的工作熱情 ,加強學習 ,提升素質(zhì) 。 面對新形勢、新挑戰(zhàn) ,必須 進一步 提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣

4、大干部員工特別是黨員干部 , 一定要 抓住 3 月份開 始的“學習科學發(fā)展觀活動”契機 ,站在推進沈陽油田健康發(fā)展 的政治高度 , 力戒心浮 氣躁, 減少事務(wù)應(yīng)酬 , 自覺加強政治理論學習。同時 , 還要立足自身 ,加強勘探開發(fā)、經(jīng) 營管理、法律法規(guī)等知識的更新及拓展 , 向 書本學習 , 向?qū)嵺`學習 , 把學習成果轉(zhuǎn)化為 工作思路 , 切實增強工作的預見性 和超前性。 RTCrpUDGiT二要始終保持求真務(wù)實的工作作風 ,俯下身子 ,埋頭苦干 。 發(fā)揚求真務(wù)實 的作風, 是做好工作的基礎(chǔ)。以文件落實文件 , 以會議落實會議 , 滿足于當“傳 聲筒” 、做 “中轉(zhuǎn)站” , 就難以掌握實際情況

5、, 就不能及時發(fā)現(xiàn)問題、解決難題。 各級干部尤其 是黨員領(lǐng)導干部要帶著責任、帶著任務(wù)深入基層、走進班站 , 幫 助基層解難題、辦實 事。具體來講 , 我認為應(yīng)堅持做到“五勤” 。堅持做到腦勤 , 多想工作上的事情 ; 眼勤 , 多發(fā)現(xiàn)工作上的問題 ; 嘴勤,多問工作上的情況 ; 腿勤,多往生產(chǎn)現(xiàn)場跑 ;筆勤, 多總結(jié)工 作上的經(jīng)驗和不足。真正把心思用在 “真干事”上 , 把精力用在“多干事”上 , 把目標 放在“干成事、不出事”上。 三要 要始終保持高度負責的工作態(tài)度 , 恪盡職守 , 真抓 實干。 工作上的支 持是最大的支持 , 業(yè)績上的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)。雖然上半年我們實 現(xiàn)了硬過半 , 但

6、要實現(xiàn)全年超產(chǎn)一萬噸目標 , 仍面臨著十分繁重的任務(wù)。因此 ,各級干 部要 按照下半年工作部署 ,以增強責任意識、提高執(zhí)行力為出發(fā)點和落腳點 , 本著 對 企業(yè)負責、對崗位負責、對自身負責的態(tài)度 , 立足采油廠工作實際 , 發(fā)揚盡 職盡責、嚴 細認真的精神 , 保持真抓實干、勇創(chuàng)一流的勁頭 , 著力抓好生產(chǎn)經(jīng) 營管理各項工作 , 做 到接受任務(wù)不講條件 , 執(zhí)行任務(wù)不推諉扯皮 , 整改落實不 找任何借口 , 不折不扣地把上 級各項部署落到實處。 5PCzVD7HxA三要始終保持昂揚向上的工作狀態(tài) , 以身作則 , 率先垂范。產(chǎn)量突破三十 萬并穩(wěn)產(chǎn) 十年, 是當前采油廠面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)。廣大干部一

7、定要始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的工作激情 , 力戒心浮氣躁 , 從嚴要求自己 , 努力爭做“四個” 表率。 要做勤奮好學 的表率。 樹立終身學習的思想 , 自覺加強政治理論學和專業(yè) 知識學習 , 勤于學習、勇 于創(chuàng)新、善于實踐 ,把學習成果轉(zhuǎn)化為工作思路 , 增強 工作的預見性和超前性。 jLBHrnAILg要爭做 團結(jié)共事的表率。 團結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力、出戰(zhàn)斗力。廣大領(lǐng)導干部公司各級領(lǐng)導干部特別是“一把手” , 必須切實負起加強班子團結(jié)的責任 , 事事從 大局出發(fā)、 處處以事業(yè)為重 , 大事講原則、 小事講風格 , 堅決消除“內(nèi)耗” , 堅決 反對各自為政 , 堅決做到 : 互相支持不爭名

8、、互相信任不猜疑、互相尊重不拆臺、互相配合不推諉 , 努力在班子內(nèi)部形成“干事業(yè)一條心、抓工作一盤棋、 謀發(fā)展一股勁” 的良好局面。 xHAQX74J0X三要做執(zhí)行有力的表率。 在貫徹上級決策部署上 , 各級領(lǐng)導干部必須堅決 執(zhí)行、 不搞變通 , 確保政令暢通、令行禁止。在具體工作推動落實上, 各級領(lǐng)導 干部必須雷厲風行,腳踏實地,埋頭苦干,對確定的事情 ,要一股勁抓到底 ,不 見成效不松手 , 不達目 的不罷休 , 確保各項決策部署要求件件有著落、 事事有回 音、項項有結(jié)果。力戒虎 頭蛇尾、開始抓得緊、后期放得松 ,搞“一陣風” ;力戒 急功近利、好大喜功 ,做表面 文章、搞形式主義。 LD

9、AYtRyKfE公司各級領(lǐng)四要做勤儉節(jié)約的表率。 勤儉是“搖錢樹” , 節(jié)約是“聚寶盆”導 干部務(wù)必踐行有感領(lǐng)導 , 帶頭弘揚艱苦奮斗、 勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng) , 堅決克服拜 金主義、享樂主義思想 , 堅決摒棄好面子、講排場、擺闊氣的陳腐觀念 ,徹底根 除大手 大腳、鋪張浪費、奢侈揮霍的陳規(guī)陋習 ;帶頭堅持節(jié)儉辦一切事情 , 精打 細算、 量入 為出、 效益優(yōu)先 ; 帶頭落實各項節(jié)約措施 , 從大局著眼、 從小處著手、 從小事做起 , 從節(jié)約每一度電、 每一升油、 每一滴水、 每一張紙、 每一分錢做起。 通過踐行有 感領(lǐng)導 , 讓勤儉節(jié)約成為全體員工的一種行為習慣 , 在整個公司蔚然 成風。 Z

10、zz6ZB2Ltk 五要做廉潔自律的表率。 廉潔方能聚人 , 律己方能服人 , 身正方能帶人 , 無私方能 感人。領(lǐng)導干部搞一次特殊 ,就降低一分威信 ;破壞一次規(guī)矩 ,就留下 一個污點 ;謀一次 私利, 就失去一片人心。所以 , 公司各級領(lǐng)導干部必須時刻保 dvzfvkwMI1 持一種如臨深淵、如履薄冰的緊迫感、危機感, 正確行使手中的權(quán)力 , 自覺接受 群眾的監(jiān)督 , 認真汲取各類腐敗案件的深刻教訓 , 堅決杜絕以權(quán)謀私、 假公濟私 的行 為。必須切實增強自我控制力 , 把好第一次關(guān)口 , 守住第一道防線 , 不為金 錢所惑、物 欲所動、利益所趨、人情所擾 , 永葆自身廉潔本色。 rqyn

11、14ZNXI面對新形勢、新挑戰(zhàn) , 必須進一步提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。廣大干部員工特別是黨員干部 , 一定要抓住 3 月份開始的“學習科學發(fā)展觀活動”契機, 站在推進沈陽油田健康發(fā)展的政治高度 , 力戒心浮氣躁 ,減少事務(wù)應(yīng)酬 , 自覺加強政治理論學 習。同時 , 還要立足自身 , 加強勘探開發(fā)、經(jīng)營管理、法 律法規(guī)等知識的更新及拓展 , 向書本學習 ,向?qū)嵺`學習 ,把學習成果轉(zhuǎn)化為工 作思路 ,切實增強工作的預見性和超前 性。 EmxvxOtOco銳意創(chuàng)新 ,破解難題。 隨著油田的深入開發(fā) ,固有的經(jīng)驗只能是借鑒 ,不 能成定論 , 要抓住主要矛盾 , 解放思想 , 在管理和技術(shù)等諸多方

12、面創(chuàng)新思路、 創(chuàng)新舉措。大家不要把“創(chuàng)新”理解的太深奧了 : 其實技術(shù)人員的專利發(fā)明 和成果推廣是創(chuàng)新 ,崗位員工的 小改小革、技術(shù)革新也是創(chuàng)新 , 提出一項合 理化建議是創(chuàng)新 , 總結(jié)一條企業(yè)文化理念也 是創(chuàng)新。我相信 , 只要我廠 3600 多 人都充滿工作激情 , 勤于學習、善于思考、勇于創(chuàng) 新、敢于實踐 , 我們一定會 克服任何困難、戰(zhàn)勝各種挑戰(zhàn) ,沈陽油田必將迸發(fā)出勃勃生 機和無窮活力。 四是要始終保持令行禁止的工作態(tài)度 , 勇于負責 , 強化執(zhí)行 SixE2yXPq5 高度負責的態(tài)度 , 。恪盡職守 ,真抓實干 , 提供發(fā)展保障 目前我廠在執(zhí)行力上還存在以下幾種情況。 一是對發(fā)展戰(zhàn)

13、略認識不到位 , 不 會 執(zhí)行;二是“不求有功但求無過”的思想作祟 ,不愿執(zhí)行 ;三是害怕傷害個人利 益,不敢 執(zhí)行。那么如何克服這些毛病 , 把執(zhí)行力提升到更高的水平 ,要做好以 下幾點。 一是 要完善各類管理考核制度 , 在制度普及率、 實施率和有效率的提升 上下功夫 ; 二是要 領(lǐng)導帶頭執(zhí)行 , 制度要求的、群眾做不到的 ,領(lǐng)導都要首先做 到;三是要選用會執(zhí)行的 人。切忌因人設(shè)崗 ,要因崗用人 ;四是要加強監(jiān)督。各 管理機構(gòu)要充分認識 , 你們有管 理職能 , 同時也有監(jiān)督職能 , 不能以包代管。 6ewMyirQFL隊伍沒有變 , 只是換了單位的一把手 , 這恰恰說明了主要領(lǐng)導對一支隊

14、伍的 影響。 因此, 干部要做好表率 ,發(fā)揮好帶頭人的作用 ,以個人的人格魅力去感染 人、熏陶 人 ; kavU42VRUs第六, 要立足增強凝聚力戰(zhàn)斗力執(zhí)行力 ,大力加強干部員工隊伍建設(shè)。 要加強領(lǐng)導 班子和干部隊伍建設(shè)。 近期 , 油田領(lǐng)導班子經(jīng)過慎重研究 , 對部 分單位和部門的領(lǐng) 導班子進行了調(diào)整和充實。要按照“四好”班子要求 , 按照黨委 “五個一”系統(tǒng)工程 要求, 不斷加強各級領(lǐng)導班子建設(shè) , 特別切實提高領(lǐng)導班子和 各級干部駕馭復雜局面、 推動科學發(fā)展、 促進和諧穩(wěn)定的能力。 在各級干部中要 進行“忠誠事業(yè)、承擔責任、艱苦奮斗、清廉奉獻”主題教育 , 真正樹立“工作上的 支持是最

15、大的支持 ,業(yè)績上 的表現(xiàn)是最好的表現(xiàn)”的理念 , 不斷激發(fā)各級干部干 事創(chuàng)業(yè)的激情、 為油奉獻的熱 情、 以苦為樂的豪情 , 始終保持積極進取的精神狀 態(tài)。 y6v3ALoS89以“執(zhí)行決策不動搖 , 執(zhí)行紀律不走樣 , 執(zhí)行制度不變通”為核心要求 , 大力推進 執(zhí)行文化建設(shè)。 引導廣大干部職工把 “執(zhí)行”作為最高準則 , 提高執(zhí)行 意識 , 堅定 執(zhí)行意志 , 認真貫徹集團公司、 油田的決策部署 , 維護決策的權(quán)威性 ; M2ub6vSTnP嚴肅執(zhí)行黨風黨紀、 選人用人等各種紀律規(guī)定 , 彰顯紀律的嚴明性 ; 嚴格落實崗 位責任制等各項規(guī)章條例 , 體現(xiàn)制度的剛硬性。 要通過加強職業(yè)道德教

16、育、 強化 執(zhí) 行力培訓、 狠抓執(zhí)行力考核 , 把執(zhí)行力提升為高度的文化自覺 , 變成干部職工 的行 為習慣。 0YujCfmUCw蔣潔敏強調(diào) , 集團公司正處于持續(xù)推進綜合性國際能源公司建設(shè)的關(guān)鍵時期 , 要努力實現(xiàn)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、綠色發(fā)展 , 全面履行經(jīng)濟、政治和社會責 任, 保障國家 能源安全 , 為國民經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展做貢獻。 今年是集團公司轉(zhuǎn)變 發(fā)展方式之年、 重大項目建設(shè)之年、 基礎(chǔ)管理工程建設(shè)之年、 轉(zhuǎn)變作風抓落實之 年。 在這種既有 機遇又有挑戰(zhàn)的情況下 , 能不能把握好后國際金融危機時代的大趨勢,抓住機遇 ,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn) , 經(jīng)受住各種考驗 ; 能不能全面履行好肩負的責任 ,

17、 實現(xiàn)各項任務(wù)目標 , 關(guān)鍵是各 級領(lǐng)導干部、 特別是主要領(lǐng)導要發(fā)揚黨的三大作風 , 繼承弘揚大慶精神、鐵人精神 , 切實增強執(zhí)行力 , 創(chuàng)造性地做好工作。 eUts8ZQVRd要加強學習 , 提高能力。 各級領(lǐng)導干部要增強學習的自覺性 , 作學習的表率 和 榜樣。 要系統(tǒng)學習掌握中國特色社會主義理論體系 , 模范學習踐行社會主義核 心價 值體系 , 強化大局意識、責任意識和憂患意識 , 用科學理論武裝頭腦 ,指導 實踐, 推動工 作, 樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀 ,不斷增強貫徹落實科學 發(fā)展觀的堅定性。以世界眼光和戰(zhàn)略思維 , 深入研究事關(guān)企業(yè)發(fā)展的全局性、 戰(zhàn) 略性和前瞻性問題 增強

18、工作的預見性 , 保證決策的科學性。 學習做好本職工作 所必須的各種知識和技 能, 提高解決實際問題的能力。 要將多種學習方式結(jié)合起 來, 聯(lián)系實際、融會貫通 , 堅持向書本學 , 向?qū)嵺`學 , 向職工群眾學 , 多聽聽老 領(lǐng)導、老同志、專家和勞模的意見 建議 , 經(jīng)常探討交流 , 了解實際情況 , 集思廣 益。 sQsAEJkW5T要求真務(wù)實 , 開拓創(chuàng)新。 集團公司建設(shè)綜合性國際能源公司的總體思路更加 清 晰 , 各項業(yè)務(wù)工作的目標任務(wù)更加明確 , 各級領(lǐng)導干部要帶頭抓好落實 , 在提 高執(zhí)行 力上狠下工夫。 始終要有高度的責任感和強烈的事業(yè)心 , 堅持國家利益至 上, 立足集 團公司整體

19、發(fā)展 , 帶頭講政治 , 顧大局, 敢于負責 , 恪盡職守 , 勤勉 敬業(yè), 切實履行好肩 負的責任 , 不折不扣地把中央的要求和集團公司黨組的各項 部署落到實處。堅持改革 創(chuàng)新精神 , 勇于探索 , 勇于實踐 , 創(chuàng)造性地開展工作 , 在發(fā)展思路、 發(fā)展方式上實現(xiàn)新 轉(zhuǎn)變, 在完善體制機制、 優(yōu)化生產(chǎn)組織上形成新 思路, 在突破工作難點、破解發(fā)展難 題上推出新舉措。在各項工作的落實中 , 要 發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良 傳統(tǒng)作風 , 從嚴治企 , 從嚴管理 , 狠抓 細節(jié), 定下來的事情要雷厲風行、 抓緊抓實、 一抓到底 , 部署的工作要督促檢查、 及時反饋、抓出成效。 GMsIa

20、sNXkA要艱苦奮斗 , 埋頭苦干。 大慶精神鐵人精神的精髓就是艱苦奮斗。 各級領(lǐng)導 干 部要始終保持清醒頭腦 , 謙虛謹慎 , 戒驕戒躁 , 在任何時候、任何情況下 , 都 TIrRGchYzg要樹立長期艱苦奮斗的思想 , 保持過去艱苦年代那種拼搏精神、那股革命干勁、 那腔奮斗激情 , 矢志不渝地為石油事業(yè)發(fā)展做貢獻。 要始終保持不畏艱難、 奮發(fā) 向 上的工作作風。堅定信念 ,無私無畏 , 一心一意謀發(fā)展 , 撲下身子干事業(yè) ,勇 挑重擔 ,攻 堅啃硬 , 不斷創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。大興勤儉節(jié)約之風 ,堅持勤儉辦 企業(yè)。繼續(xù)降低生 產(chǎn)成本 , 控制非生產(chǎn)性支出 , 反對鋪張浪費。大力整治文風會

21、 風, 克服形式主義和官僚環(huán)境復雜、矛盾集中的地主義。 各級領(lǐng)導干部特別是年輕干部要主動到條件艱苦、 方去, 到基層、海外和邊遠地方去 , 做到情況在一線掌 握, 問題在一線解決 ,工作在一線 落實 , 成效在一線檢驗 , 在艱苦環(huán)境中磨礪意 志 , 培養(yǎng)作風 , 在生產(chǎn)建設(shè)的實踐中掌握新 知識, 積累新經(jīng)驗 ,增長新本領(lǐng)。 7EqZcWLZNX要嚴于律己 , 廉潔奉公。 集團公司黨組始終緊抓反腐倡廉建設(shè) , 認真聽取紀 檢 監(jiān)察部門的匯報 , 研究部署黨風建設(shè)和反腐倡廉工作。 這次會上向大家通報了 集團 公司反腐倡廉建設(shè)情況 , 對領(lǐng)導干部廉潔自律提出了更高要求。 最近黨組決 定 , 加 大

22、自上而下監(jiān)督和異體監(jiān)督力度 , 強化巡視制度 , 逐步改由現(xiàn)職干部擔任 巡視工作 , 就是要進一步加強對各級領(lǐng)導班子、特別是主要領(lǐng)導的監(jiān)督和管理。 各級領(lǐng)導干部要 認真學習中央有關(guān)規(guī)定 , 明確集團公司黨組的要求 , 遵守相關(guān)規(guī) 章制度。增強紀律觀 念, 嚴格遵守黨紀國法 ,認真執(zhí)行各項制度規(guī)范 ,嚴格按程 序辦事, 落實“三重一大”決 策制度 ,確?？茖W民主決策。帶頭落實反腐倡廉責任制, 廉潔自律 , 率先垂范 , 加強自身修養(yǎng), 自覺接受組織和群眾監(jiān)督 ,強化自 我約束和自我監(jiān)督 , 開展自查自糾。 正確對 待手中權(quán)力 , 把權(quán)力切實用到為企業(yè) 謀發(fā)展、為職工群眾謀利益上來。 lzq7IG

23、f02E蔣潔敏強調(diào) , 總部機關(guān)要切實發(fā)揮表率作用 , 帶頭轉(zhuǎn)變思想作風 , 帶頭抓好 工作 落實。 要準確把握國內(nèi)外宏觀形勢、 行業(yè)發(fā)展狀況和企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定實際 , 增強 政治敏銳性和大局意識 , 提高統(tǒng)籌發(fā)展、 推動工作的能力和水平。 始終樹立 服務(wù)意 識, 切實提高為基層解決實際問題的能力。加強各部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào), 創(chuàng)新工作機制增強工作合力 , 注重溝通銜接、相互配合 ,既要突出重點 , 又要 協(xié)調(diào)推進。 努力提高工 作質(zhì)量和效率 , 提高工作能力和水平 , 保持運作的平穩(wěn)性、 連續(xù)性 , 增強政策的針對 性、 靈活性。 要主動適應(yīng)集團公司三大戰(zhàn)略的推進和業(yè) 務(wù)發(fā)展的需要 , 不斷轉(zhuǎn)

24、變工 作理念 , 創(chuàng)新工作方式 , 掌握市場運行規(guī)律 , 熟悉國 際規(guī)范及相關(guān)法律 , 提高國際商務(wù) 運作能力 , 為海外油氣合作提供有力支持和優(yōu) 質(zhì)服務(wù) , 更好地統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大 局。 zvpgeqJ1hk蔣潔敏說 , 各級領(lǐng)導干部既是領(lǐng)導者也是普通人 , 在單位是事業(yè)帶頭人 , 在 家庭 是主心骨 , 工作忙、 責任重、 壓力大 , 要正確對待并妥善處理好事業(yè)、 家庭、 個 人三者關(guān)系。第一 , 干事創(chuàng)業(yè)不能等。應(yīng)始終胸懷報國之志 ,恪盡興油之責。 要有緊迫 感,善于把握時機 ,從紛繁復雜的事物中敏銳地發(fā)現(xiàn)機遇并用好機遇 , 捷足先登 ,占領(lǐng)制 高點, 把握主動權(quán)?？礈柿说摹⒖傮w可行的

25、 ,就要義無反顧地 去做。做任何事都要實事 求是, 按客觀規(guī)律辦事 ,不能急于求成、急功近利?？?而言之, 作為領(lǐng)導干部 , 要在其 位、謀其政 ,只爭朝夕 ,有所作為 ,在有限的生 命中, 扎扎實實地干成幾件對國家、 對 企業(yè)發(fā)展有利的大事 , 辦成幾件讓職工群 眾得實惠、 為人民群眾謀利益的好事實事 , 用實實在在的業(yè)績書寫自己的無悔人 NrpoJac3v1生。第二 , 關(guān)愛家庭不能等。家庭是社會最基本的單元 , 也是維系親情、傳承文 化、老有所養(yǎng)、幼有所依的重要場所。關(guān)愛家庭是一種責任 , 要孝敬父母 ,關(guān)心 配偶, 培養(yǎng)好子女 ,并嚴格要求親屬子女。第三 , 身體健康不能等。工作再忙也

26、 要加強體育鍛 煉 , 保持健康體魄 ; 也要注重心理健康 , 做到心態(tài)平和、 淡定從容。 各級組織、 特 別是主要領(lǐng)導干部要堅持以人為本 , 關(guān)心愛護干部 , 注意干部思想 和身體狀況的變化 經(jīng)常交心談心 ,多溝通、多疏導 ,并把定期體檢等制度切實 落到實處 ,使大家能夠勞逸 結(jié) 1nowfTG4KI一要加強學習 , 提高能力水平。 學習是適應(yīng)新形勢、 完成新任務(wù)的迫切要求 , 是提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的現(xiàn)實需要。 領(lǐng)導干部只有勤奮學習 , 努力吸收各種知識 營 養(yǎng) , 打牢理論功底 , 提高能力水平 , 保持正確方向 , 才能履行好自己的職責 , 擔負起領(lǐng)導 科學發(fā)展和構(gòu)建和諧的重任。 必須牢

27、固樹立終身學習的思想 , 努力加 強業(yè)務(wù)知識學 習, 廣泛接受各方面的文化知識。 各級組織要為領(lǐng)導干部的學習創(chuàng) 造條件 , 更主要 的是領(lǐng)導干部要養(yǎng)成自覺學習的良好習慣 , 真正做學習型的領(lǐng)導 干部。 二要牢記宗 旨 , 服務(wù)職工群眾。 廣大職工群眾是中國石油發(fā)展建設(shè)的主人 , 是構(gòu)建和諧企業(yè)的根 本力量。實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展 , 讓職工群眾心情更舒暢、 工作更努力、 生活更富裕 是領(lǐng)導干部的職責和追求。 必須牢固樹立馬克思主義 的群眾觀點 , 堅持黨的群眾路線 時刻擺正自己和職工群眾的位置 ,恪盡職守 , 多辦實事 , 做到任何時候任何情況下與職 工群眾同呼吸共命運的立場不能變 , 全 心全

28、意為職工群眾服務(wù)的宗旨不能忘 , 贏得他 們的支持和信任 , 調(diào)動他們投身企 業(yè)發(fā)展建設(shè)的積極性和創(chuàng)造性。 三要發(fā)揚民主 , 增進團結(jié)和諧。 各級領(lǐng)導干部要 嚴格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定 , 以民主集中 制保證科學決策 , 嚴格按照班 子內(nèi)部議事和決策機制辦事 , 充分聽取專家意見 , 提高 職工群眾的參與程度 , 積 極推進決策的民主化、科學化、制度化。要以民主集中制促 進工作落實 , 確保各 項決策部署落到實處。 各級領(lǐng)導班子的主要領(lǐng)導要帶頭發(fā)揚民主 平等待人 , 從 善如流 ,樂于聽取各種意見 , 自覺接受監(jiān)督 , 善于調(diào)動大家的積極性 , 齊心 協(xié)力 做好工作。團結(jié)一致才能形成合力

29、、事業(yè)興旺 , 人心渙散必然內(nèi)耗叢生、貽誤發(fā) 展。中國石油正處在科學發(fā)展的關(guān)鍵時期 , 我們必須團結(jié)一致。 四要求真務(wù)實 , 狠抓 工作落實。 各級領(lǐng)導干部要克服浮躁情緒 , 摒棄私心雜念 , 集中精力抓落實 , 撲下身 子干事業(yè) , 堅持察實情、講實話、辦實事、求實效 ,定下來的事情就要雷 厲風行、抓緊 實施, 部署了的工作就要督促檢查、一抓到底 ,重要環(huán)節(jié)要身先士 fjnFLDa5Zo卒、 靠前指揮 , 一步一個腳印地把中國石油的事業(yè)推向前進 , 使各項業(yè)績真正經(jīng) 得起實踐、群眾、歷史的檢驗。企業(yè)領(lǐng)導干部要騰出時間和精力 , 多做一些深入 實際 的調(diào)查研究 , 多解決一些影響改革發(fā)展穩(wěn)定的

30、突出問題 , 多辦一些為廣大職 工群眾排 憂解難的實事。 企業(yè)領(lǐng)導必須顧全大局 , 堅決執(zhí)行集團公司黨組的工作 部署, 局部服從全局 ,當前服從長遠 ,令行禁止 ,落實到位。 五要廉潔自律 ,堅 守政治本色。 反腐倡 廉是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的重大任務(wù)。 領(lǐng)導 干部廉潔自律、 率先垂 范 , 是全面抓好反腐倡廉工作的關(guān)鍵。各級領(lǐng)導干部要在 工作和生活中知所循、知所守、知所懼 ,頂?shù)米≌T惑 ,經(jīng)得起考驗 ,堅守政治本 色, 做廉潔自律的表率。 領(lǐng)導干 部和腐敗分子之間沒有天然屏障 , 失去理想信念 , 失去約束監(jiān)督 , 就可能發(fā)生角色轉(zhuǎn) 換。 每一位領(lǐng)導干部都必須警鐘長鳴 , 筑牢拒

31、 腐防變的思想長城。 必須始終牢記 “兩個務(wù)必” , 堅決反對享樂主義和奢靡之風。 堅持擇善交友 , 注意凈化自己的社交 圈 , 不給別有用心的人以可乘之機。 tfnNhnE6e5一要做勤奮好學的表率。 古人講: “少而學 , 壯而有為; 壯而學, 老而不衰 ; 老 而學, 死而不朽。”希望公司各級領(lǐng)導干部一定要養(yǎng)成良好的學習習慣 ,樹立 終生學習 的思想 , 把勤奮學習、掌握知識、提高素養(yǎng)、增強本領(lǐng)作為自覺追求 , 抵制被動消極的 學習心態(tài) , 拋棄本本主義的學習方法 , 消除把一切推到明天的學 習惰性 , 以時不我 待、只爭朝夕的精神 ,博覽群書 ,廣泛涉獵方方面面的知識。 惟有如此 ,我們才能在學 習中獲得感悟、啟迪心智、拓展視野、增長才干 , 才能 全面提升自身綜合素質(zhì) ,進而達 到“逢山開路、遇水搭橋”的領(lǐng)導藝術(shù)境界。 二要做團結(jié)共事的表率。 會聚陽光可 生火, 收攏五指方成拳。團結(jié)