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文檔簡介
1、云南省石屏縣大牛、大冷山風(fēng)電場風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及道路工程大牛主線道路路面工程專項(xiàng)施工方案編制:段斌鋒審核:楊立平批準(zhǔn):李鋒湖南萬力建設(shè)集團(tuán)有限公司二0一四年二月目錄一、 工程概述及主要工程量二、 施工安排與資源配置計(jì)劃三、 施工進(jìn)度計(jì)劃四、 施工方法及工藝要求五、 質(zhì)量保證措施六、 工期保證措施一、工程概述及主要工程量1、工程概述及編制依據(jù)1)、大牛主線道路是大牛風(fēng)電場、大冷山風(fēng)電場進(jìn)場道路,全長13.988公里,位于紅河州石屏縣南部、紅河北岸的高山地區(qū)。2)、地理坐標(biāo)介于北緯23°3023°34、東經(jīng)102°24102°26之間。場址區(qū)大致成南北走向,主要為一
2、條北西走向轉(zhuǎn)向西向略呈弧形的狹長山脊,地勢總體西北高東南低,絕大部分屬山區(qū)或半山區(qū)地勢。3)、大牛主線道路路面結(jié)構(gòu)為砂礫石路面,路面結(jié)構(gòu)組成為:15級配礫石墊層+3堅(jiān)硬石屑磨耗層+2砂土保護(hù)層。路面設(shè)計(jì)寬度5m,路肩為土路肩,每邊寬0.5 m。4)、因砂礫石路面中,其控制重點(diǎn)與難點(diǎn)為路面結(jié)構(gòu)層中的墊層施工與控制,故本方案著重于墊層施工的施工控制。2、編制依據(jù)1)、本工程施工組織總設(shè)計(jì)文件2)、現(xiàn)行部頒施工規(guī)范,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)規(guī)程。3)、設(shè)計(jì)圖紙3、主要工程量序號項(xiàng)目名稱厚度()面積(1000)備注1級配礫石墊層1587.62堅(jiān)硬石屑磨耗層373.63砂土保護(hù)層273.6 二、施工安排與資源
3、配置計(jì)劃1、根據(jù)目前工地施工進(jìn)度情況,K0+000K4+000路段的路基基本具備了路面工程施工的條件,其余路段仍處于路基施工中,施工安排先進(jìn)行該段工程施工,施工完成后隨著路基施工進(jìn)度依次向后推進(jìn)。2、考慮到大牛主線道路不但需要承擔(dān)一期大牛風(fēng)機(jī)項(xiàng)目的交通運(yùn)輸需要,還是二期大冷山風(fēng)電項(xiàng)目的進(jìn)場道路,道路交通運(yùn)輸壓力大,為保障工程質(zhì)量,滿足道路運(yùn)輸能力,路面施工時(shí),我方擬將路面墊層結(jié)構(gòu)層厚度增加至20左右(原設(shè)計(jì)為路面墊層為15級配礫石墊層),以保障工程質(zhì)量。3、資源配置計(jì)劃:1)、施工機(jī)械設(shè)備擬安排機(jī)械如下:225型挖機(jī)1臺、T140推土機(jī)機(jī)1臺、22噸振動壓路機(jī)1臺、30噸灑水與運(yùn)碴車各一輛;2
4、)、施工組織機(jī)構(gòu)及人員計(jì)劃根據(jù)工程施工的實(shí)際需要,結(jié)合我公司的項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn),按照現(xiàn)代項(xiàng)目法施工原則成立項(xiàng)目部,我公司將本著精干、高效的原則,從本單位中挑選相應(yīng)技術(shù)業(yè)務(wù)水平高、精通生產(chǎn)管理、思想作風(fēng)好的人員組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目部的決策層和管理層,負(fù)責(zé)本合同工程的實(shí)施。同時(shí),挑選能打硬仗、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、吃苦耐勞的職工組成施工隊(duì)伍,從人員技術(shù)素質(zhì)和管理水平上來保障本標(biāo)各具體項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。組建的項(xiàng)目部,是一個(gè)技術(shù)過硬,管理高效,精誠團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,是建設(shè)方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位都能信任的隊(duì)伍。項(xiàng)目部實(shí)行各級首長負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目部職能層次劃分決策層、管理層、執(zhí)行層三級,項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)框圖如圖所示。組織結(jié)構(gòu)框圖機(jī)電
5、安裝工段項(xiàng)目經(jīng)理:李鋒項(xiàng)目副經(jīng)理:曹海軍總會計(jì)師:陳玉珍總經(jīng)濟(jì)師:陳玉珍總工程師:楊立平工程技術(shù)辦施工安全辦質(zhì)量控制辦機(jī)電物資辦計(jì)劃合同辦綜 合 部綜 合 辦土 建 工 段綜 合 工 段(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部:對整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。(2)、工程技術(shù)辦:配置技術(shù)人員,在總工程師的直管下,負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作及施工方案設(shè)計(jì)的全部任務(wù),對技術(shù)、測量、工程監(jiān)測及觀測、試驗(yàn)、水情預(yù)報(bào)等專業(yè)工作實(shí)行專崗專人管理。技術(shù)辦還負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集整理工作。(3)、施工安全辦:配置專職安全員,在副經(jīng)理直管下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)安排、施工整體協(xié)調(diào)和檢查、督促、落實(shí)工作及工程實(shí)施的安全保障措施、環(huán)境保護(hù)措施、消防安全措施的制訂、
6、檢查、督促、落實(shí)等工作。(4)、質(zhì)量控制辦:配置質(zhì)量管理人員,在總工程師直管下,負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作的實(shí)施及竣工資料的收集整理、移交工作,嚴(yán)格實(shí)行主任負(fù)責(zé)制和質(zhì)檢人員簽字負(fù)責(zé)制,分管實(shí)驗(yàn)室的工作。(5)、機(jī)電物資辦:配置機(jī)電物資人員,在副經(jīng)理直管下,負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備和電氣設(shè)備的采購、維修、安裝和管理及工程材料計(jì)劃的制訂、采購管理工作。(6)、計(jì)劃合同辦:配置管理人員,在總經(jīng)濟(jì)師的直管下,負(fù)責(zé)本工程實(shí)施過程中的合同管理及生產(chǎn)經(jīng)營安排、工程進(jìn)度計(jì)劃的編制和控制工作,負(fù)責(zé)本工程的工程結(jié)算、成本控制等工作。(7)、綜 合 辦:配置管理人員,在總會計(jì)師的直管下,負(fù)責(zé)本工程的財(cái)務(wù)管理、勞動人事管理、辦公室、黨
7、群、后勤服務(wù)保障等管理工作。3)、本工程路基土石方量主要以石方挖方量為主,利用開挖出的土石即可滿足本路段砂礫石路面材料的需要。三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、根據(jù)項(xiàng)目2014年大牛道路主線工程施工進(jìn)度計(jì)劃表中路面施工工期安排,路面施工計(jì)劃工期不超過48天,擬于2014年4月1日開始施工,5月18日路面施工完成,確保每日路面施工進(jìn)度達(dá)到每日300米。2、根據(jù)目前工地施工進(jìn)度情況,K0+000K4+000路段的路基基本具備了路面工程施工的條件,為保障工程項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo),計(jì)劃于2014年2月26日開始進(jìn)行K0+000K4+000路段路面施工。四、施工方法及工藝要求、材料要求墊層采用路基施工時(shí)開挖出的石方破碎而
8、成,最大粒徑不大于250mm,液限應(yīng)小于28%,塑性指數(shù)應(yīng)小于9,礫石的壓碎值不小于35%。塑性指數(shù)偏大的砂礫,可以根據(jù)實(shí)際情況加入少量的石灰降低塑性指數(shù),也可以用無塑性的砂土或石屑進(jìn)行摻配,使其塑性指數(shù)符合要求。級配礫石墊層主要技術(shù)指標(biāo):層位穩(wěn)定類型壓實(shí)度(%)CBR(%)墊層集料93602、準(zhǔn)備下承層1)、在已完成的路基上按規(guī)范規(guī)定檢查驗(yàn)收的方法和頻度進(jìn)行高程、寬度、橫坡度、平整度的檢查。2)、采用22t壓路機(jī)或等效壓實(shí)機(jī)具進(jìn)行碾壓檢驗(yàn)(壓34遍)在碾壓過程中,如發(fā)現(xiàn)土過干,表層松散,適當(dāng)灑水,如土過濕,發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象采用挖開晾曬、換土、摻石灰或粒料等措施進(jìn)行處理。3、施工放樣1)、在下
9、承層上恢復(fù)中線10米設(shè)一樁,并在兩側(cè)路肩邊緣外0.5米設(shè)指示樁。2)、進(jìn)行水平測量,在兩測指示樁上用明顯標(biāo)記標(biāo)出底基層邊緣的設(shè)計(jì)高。4、計(jì)算材料用量。1)、根據(jù)施工路段墊層的寬度、厚度及預(yù)定的干壓實(shí)密度并按確定的需要數(shù)量,并計(jì)算每車料的填筑距離。2)、施工時(shí)應(yīng)灑水加濕,控制好含水量。5、運(yùn)輸和攤鋪運(yùn)輸和攤鋪1)、集料裝車時(shí),必須控制每車料的數(shù)量基本相等。2)、卸料時(shí),由遠(yuǎn)到近將料按計(jì)算的距離卸置于下承層上,嚴(yán)格掌握卸料距離避免料不夠或過多。3)、料堆每隔一定距離留一卸口。4)、用挖機(jī)或推土機(jī)將料均勻地?cái)備佋陬A(yù)定的寬度上,檢查含水量補(bǔ)充灑水,使含水量達(dá)到最佳值,表面力求平整,并具有規(guī)定的路拱,同
10、時(shí)攤鋪路肩用料。6、穩(wěn)壓整型1)、用裝載機(jī)或壓路機(jī)在已初平的路段上快速碾壓一遍,以暴露潛在的不平整。2)、再用人工整平和整型。7、碾壓1)、整型后,當(dāng)集料含水量等于或略大于最佳含水量時(shí),立即用此以上的壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。直線段,由外側(cè)向路中心碾壓;有超高路段,由內(nèi)側(cè)路肩進(jìn)行碾壓,碾壓時(shí)后輪應(yīng)重疊1/2輪寬;后輪必須超過兩段的接縫處。碾壓一直進(jìn)行到要求的密實(shí)度為止。碾壓速度頭兩遍采用1.51.7km/h,以后用22.5km/h。2)、路面的兩側(cè)應(yīng)多壓23遍。3)、嚴(yán)禁壓路機(jī)在已完成的或正在碾壓的路段上調(diào)頭急剎車。8、橫縫處理兩作業(yè)段的銜接處,應(yīng)搭接,第一段攤鋪后,留5m不進(jìn)行碾壓第二段施工時(shí),前段留
11、下來壓部分與第二段一起整平后進(jìn)行碾壓。碾 壓整 型 養(yǎng) 護(hù)運(yùn)輸和攤鋪材料試驗(yàn)和選用施工放樣 級配礫石墊層施工工藝流程圖9、級配礫石墊層施工完成檢測合格后,才能進(jìn)行下一步工序石屑磨耗層施工,磨耗層施工前為增加路面結(jié)構(gòu)整體性與強(qiáng)度,在磨耗層與墊層之間鋪設(shè)一層粘土作為連接層,進(jìn)行碾壓后鋪設(shè)磨耗層施工。10、石屑磨耗層施工完成檢測合格后,最后進(jìn)行下一步工序砂土保護(hù)層施工。攤鋪時(shí),由人工配合機(jī)械進(jìn)行攤鋪找平。五、質(zhì)量保證措施各施工隊(duì)分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組,由總工、質(zhì)檢部、工程部組成。質(zhì)檢部專職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊(duì)一級的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)在項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導(dǎo)下,制訂本工段施工區(qū)段的質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃,并重
12、在現(xiàn)場落實(shí)。1、強(qiáng)化質(zhì)量意識、健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計(jì)審批制度,施工組織設(shè)計(jì)必須有項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。施工組織設(shè)計(jì)必須在工程實(shí)施前按要求的時(shí)間報(bào)監(jiān)理工程師。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度,技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄,作為施工技術(shù)資料歸檔。凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋的,均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄。2、技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容,交底必須采用書面簽證
13、確認(rèn)形式,具體可分為以下幾方面:(1)項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系,進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。(2)施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,項(xiàng)目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點(diǎn)。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到不進(jìn)行技術(shù)交底不施工、圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工、測量和資料未經(jīng)審核不施工、材料無合格證或試驗(yàn)不合格不施工、隱蔽工程未經(jīng)檢查簽證不施工、未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可或批準(zhǔn)的工序不施工。無自檢
14、記錄不交接、未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的或技術(shù)人員驗(yàn)收的不交接、施工記錄不全不交接。質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率基層1壓實(shí)度(%)>93每1000抽檢1點(diǎn)2彎沉值(0.01mm)符合設(shè)計(jì)要求每車道每20m測1點(diǎn)3平整度(mm)103m直尺:每20m2點(diǎn)4縱斷高程(mm)±20水準(zhǔn)儀:每20m測1點(diǎn)5寬度(mm)不小于設(shè)計(jì)規(guī)定+B用鋼尺量:每40m測1點(diǎn)6厚度(mm)+20-10%層厚用鋼尺量:每10001點(diǎn)7橫坡±0.3%且不反坡水準(zhǔn)儀:每20m測4點(diǎn)3、現(xiàn)場材料質(zhì)量管理嚴(yán)格控制外加工、采購材料的質(zhì)量。各種地方材料、外購材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)檢部和材料
15、部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系,直到退貨。4、計(jì)量器具管理工程管理部負(fù)責(zé)所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作?,F(xiàn)場計(jì)量管理器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用,以免造成人為的損壞。損壞的計(jì)量器必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定;嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。5、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度遵循“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則,對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。凡各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,項(xiàng)目部有權(quán)對其進(jìn)行處罰,處罰形式與參加施工的職工工資獎(jiǎng)金掛鉤,本工地,凡各施工班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)
16、質(zhì),項(xiàng)目部對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式為表揚(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí),以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價(jià)等形式作為依據(jù)。6、嚴(yán)格履行監(jiān)理程序在合同工程中嚴(yán)格履行監(jiān)理程序是質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),因此、必須加強(qiáng)對職工的合同基礎(chǔ)知識的教育,是每一個(gè)職工做到按規(guī)范施工,主動接受施工中的檢查驗(yàn)收制度,尊重監(jiān)理工程師的工作,積極配合監(jiān)理工程師日常工程質(zhì)量的檢驗(yàn)工作。六、工期保證措施為了能夠按期、按質(zhì)保證措施,我們在以下方面作到保證。1、指揮保證:成立領(lǐng)導(dǎo)有力,技術(shù)過硬的經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,對經(jīng)理部下屬的施工班級統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排,制定施工計(jì)劃安排和質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2、人員保證:保證有充足的施工人員參與工
17、程施工,人員管理方面對堅(jiān)守工地時(shí)間長,貢獻(xiàn)突出的人員給與政策方面的傾斜。3、資金保證:總公司向項(xiàng)目經(jīng)理部注入一定的資金,保障前期工程的順利開展,在施工中計(jì)量支付的資金??顚S茫坏门矠樗?,合理科學(xué)的安排資金,確保工程順利進(jìn)行。4、機(jī)械保證:根據(jù)工程計(jì)劃安排,調(diào)用充足的、性能優(yōu)良的施工機(jī)械,安排技術(shù)過硬的機(jī)械維修人員。加強(qiáng)機(jī)械的日常保養(yǎng),對易損的機(jī)械配件提前準(zhǔn)備,并與生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系,必要時(shí)請廠家現(xiàn)場維修。5、技術(shù)保證:成立技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織有路面施工經(jīng)驗(yàn)的工程師、高級工程師組成,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6、物資保證:組織有經(jīng)驗(yàn)的材料人員對工程材料進(jìn)行采購,建立多方面的供應(yīng)關(guān)系。7、生活保證:改善工地職工的生活條件,抓好工地物質(zhì)生活和精神生活,開展豐富多彩的文體活動,讓職工保持充足的干勁。建立從
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