三注重跑出發(fā)展加速度經(jīng)驗(yàn)總結(jié)匯報(bào)

1、三注重跑出開(kāi)展加速度經(jīng)歷總結(jié)匯報(bào)_黨建工作總結(jié)近年來(lái),廣西桂林市臨桂區(qū)五通鎮(zhèn)積極實(shí)施 "產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略,通過(guò)在 "拓展形式、固本強(qiáng)基、創(chuàng)新思路方面的持續(xù)發(fā)力,著力打造產(chǎn)業(yè)開(kāi)展 "新引擎,為接續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 注重 "拓展形式,多種渠道 "引產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持立足區(qū)域優(yōu)勢(shì)、厚植產(chǎn)業(yè)融合開(kāi)展 "沃土,把更多的企業(yè)、工程 "引進(jìn)來(lái),讓其 "留下來(lái)能夠高水平發(fā)揮作用,共建共享經(jīng)濟(jì)開(kāi)展紅利。一是黨建引領(lǐng),多方聯(lián)盟。由桂林 "兩新黨建紅色學(xué)院與臨桂區(qū)五通鎮(zhèn)黨委結(jié)對(duì)共建、搭建平臺(tái),與聚慧萬(wàn)禾現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開(kāi)展有限公司聯(lián)合打

2、造百畝青皮甘蔗和百香果種植核心區(qū),成為第一個(gè)桂林市 "兩新黨建鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)。二是推行 "黨支部開(kāi)展模式,合股聯(lián)營(yíng)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)大戶等新型經(jīng)營(yíng)主體參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。采取 "黨支部合作社農(nóng)戶模式,入股華苑種植合作社,開(kāi)展花卉養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地10多畝,每年支付租金5000多元,為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收1.6萬(wàn)元。采取 "黨支部企業(yè)模式,入股桂華建材公司共同經(jīng)營(yíng)攪拌站,每年為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收5.4萬(wàn)以上。三是改善營(yíng)商環(huán)境,處理產(chǎn)業(yè)開(kāi)展短板。吸引更多社會(huì)資金和民間資本向五通注入,202_年引進(jìn)萊茵生物投資1000多萬(wàn)元建立有機(jī)肥料廠,有效緩解財(cái)政資

3、金保障缺乏、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈短等問(wèn)題。 注重 "固本強(qiáng)基,多措并舉 "育產(chǎn)業(yè)。立足五通鎮(zhèn)資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),以增強(qiáng)造血強(qiáng)基為著力點(diǎn),多元化培育產(chǎn)業(yè)開(kāi)展新路徑。一是走 "資源開(kāi)發(fā)型模式。扶持江門(mén)村依托水資源建立水電站,創(chuàng)辦村級(jí)企業(yè),自主經(jīng)營(yíng),202_年收入近96萬(wàn)元。指導(dǎo)五通村盤(pán)活閑置資產(chǎn),通過(guò)出租、承包等形式,年均收入近30萬(wàn)元。二是走 "產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型模式。引導(dǎo)北塘等6個(gè)村挖掘優(yōu)勢(shì),開(kāi)展 "一村一品特色產(chǎn)業(yè),依托致富能人創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、加工等實(shí)體工程,每村每年增收6萬(wàn)元以上。西山村采取 "支部企業(yè)合作社貧困戶模式開(kāi)展產(chǎn)業(yè),近三年共收入

4、86萬(wàn)元,每年為全村27戶貧困戶分紅近11萬(wàn)元,帶動(dòng)300余戶群眾開(kāi)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)致富。三是走 "飛地抱團(tuán)型模式。組織轄區(qū)21個(gè)村抱團(tuán)與溫氏公司合作,整合資金4500萬(wàn)元,建立梅田寨高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū),估計(jì)每年為集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收10萬(wàn)元。四是走 "協(xié)會(huì)牽頭、畫(huà)坊集群模式。書(shū)畫(huà)藝人協(xié)會(huì)黨支部 "兩新組織引領(lǐng)全鎮(zhèn)5000多名書(shū)畫(huà)從業(yè)者集聚開(kāi)展書(shū)畫(huà)產(chǎn)業(yè),五通農(nóng)民畫(huà)占據(jù)桂林書(shū)畫(huà)市場(chǎng)70的份額,遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外,帶動(dòng)52名脫貧戶發(fā)家致富。 注重 "創(chuàng)新思路,多維角度 "強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。盤(pán)活資源、創(chuàng)新模式,多維度推動(dòng)產(chǎn)業(yè)開(kāi)展壯大。一是夯實(shí)黨建基層,建強(qiáng)壯大產(chǎn)業(yè)開(kāi)展 "引擎

5、。把組織振興作為鄉(xiāng)村振興 "第一工程來(lái)抓,大力實(shí)施 "晉級(jí)奪星、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)村黨組織標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化建立工程,創(chuàng)立自治區(qū)五星級(jí)黨組織2個(gè)、四星級(jí)3個(gè)、三星級(jí)3個(gè),創(chuàng)立全市基層黨建五星級(jí)高標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)1個(gè)、四星級(jí)1個(gè)。讓 "筑牢強(qiáng)基轉(zhuǎn)化為凝聚人心的 "凝聚力、轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的 "戰(zhàn)斗力,從而為跑出開(kāi)展加速度點(diǎn)燃引擎。二是培養(yǎng)鄉(xiāng)土人才,激活壯大產(chǎn)業(yè)活水 "源頭。高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成村 "兩委換屆工作,儲(chǔ)藏后備力量65名,培育致富帶頭人58名,選派12名駐村工作隊(duì)員掛村幫扶,引導(dǎo)16名經(jīng)濟(jì)能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。通過(guò) "內(nèi)育和 "外引,按照 "人員分類(lèi)、自下而上、按需培訓(xùn)、精準(zhǔn)對(duì)接的原那么,大力培養(yǎng) "土專(zhuān)家 "田秀才,為鄉(xiāng)村振興培育一支 "不走的工作隊(duì),為跑出開(kāi)展加速度加油充電。三是提升鄉(xiāng)村風(fēng)貌,筑牢產(chǎn)業(yè)開(kāi)展 "堡壘。全力抓好新型城鎮(zhèn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃實(shí)施工程20個(gè),以總分第1名的成績(jī)通過(guò)桂林市第四批新型城鎮(zhèn)化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)驗(yàn)收。從 "四化五網(wǎng)六改著手,積極 &qu