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1、杭州市翠苑第二小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案2009 年 12 月經(jīng)翠苑二小教代會(huì)審議通過(guò)了 杭州市翠苑第二小學(xué)教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案 ,該方案實(shí)行至今已有三年的時(shí)間, 為更好地適應(yīng)教育形勢(shì)的變化、 緊密型教育共同體工作的逐步推進(jìn)和進(jìn)一步加強(qiáng)績(jī)效管理, 提高管理效能, 特提出以下教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案修訂稿。一、基本原則1 激勵(lì)發(fā)展。 多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,激發(fā)教職工工作的積極性、主動(dòng)性和積極性, 加快教師隊(duì)伍專業(yè)成長(zhǎng), 促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作科學(xué)和諧發(fā)展。2 公開(kāi)公正。成立獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組, 明確工作職責(zé)。 考核過(guò)程和結(jié)果做到公開(kāi)、 公平、 公正。3 科
2、學(xué)統(tǒng)籌。根據(jù)教職工履行教育法、 義務(wù)教育法 、 教師法 等法律法規(guī)規(guī)定的法定職責(zé)情況, 以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)情況,實(shí)行德、勤、量、績(jī)的綜合考評(píng)。二、組織機(jī)構(gòu)(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):朱慶芳成員:唐玉華、潘惠玲、任越敏、吳雅琴、劉美華、柴云紅職責(zé):負(fù)責(zé)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案研制、完善;監(jiān)督考核小組的具體實(shí)施;負(fù)責(zé)本方案的解釋工作。(二) 獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放工作考核小組組長(zhǎng):潘惠玲組員:任越敏、袁小萍、楊玉華、許燕、鄭秀軍、謝玉琳職責(zé): 負(fù)責(zé)學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案的實(shí)施。 在綜合考評(píng)基礎(chǔ)上力求公平公正,導(dǎo)向明確,態(tài)度與業(yè)績(jī)并重,過(guò)程與結(jié)果并重,并及時(shí)反饋考核
3、結(jié)果,促進(jìn)工作改進(jìn)。(三)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組組長(zhǎng):唐玉華成員:張建林、吳雅琴、王少華職責(zé): 負(fù)責(zé)對(duì)考核分配中產(chǎn)生的爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)解和處理, 及時(shí)反映教職工的意見(jiàn)與建議使考核分配工作不斷完善。三、工作量標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算辦法根據(jù)西湖區(qū)教育局教職工工作量參考標(biāo)準(zhǔn) ,確定學(xué)校教職工的工作量標(biāo)準(zhǔn)如下:1 專任教師工作量標(biāo)準(zhǔn):小學(xué)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)每周 14 至 16 節(jié),英語(yǔ)、科學(xué)、體育、美術(shù)、音樂(lè)、信息技術(shù)每周 16 至 18 節(jié),其他學(xué)科每周 18 至 20 節(jié)。每學(xué)年核定標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)教師在職在編人數(shù)作相應(yīng)調(diào)整。2 教師除要完成規(guī)定的周課時(shí)數(shù)外,還有責(zé)任承擔(dān)學(xué)校交給的其他經(jīng)常性工作任務(wù): ( 1 )擔(dān)任正
4、、副班主任、教研組長(zhǎng)、辦公室室長(zhǎng)、備課組長(zhǎng); ( 2)指導(dǎo)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng),培訓(xùn)文藝體育科技等團(tuán)隊(duì);( 3 )承擔(dān)年輕教師的傳、幫、帶任務(wù)。3 教師跨學(xué)科、年級(jí)等跨頭兼課的工作量由學(xué)校根據(jù)實(shí)際,給予折算一定的課時(shí),整體考慮,兼顧老弱(男 58 周歲、女 53 周歲以上教師根據(jù)學(xué)校實(shí)際酌情考慮) 。4 依據(jù)上級(jí)規(guī)定,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部兼課數(shù)如下: 24 班以下的小學(xué),正校級(jí)4-6 節(jié),副校級(jí)6-8 節(jié),中層 8-10 節(jié)。5 教學(xué)輔助人員:根據(jù)學(xué)校崗位設(shè)置及工作需要由學(xué)校確定。重點(diǎn)考核其為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的情況,包括:服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)技能水平以及服務(wù)育人情況等。6 因?qū)W校工作的復(fù)雜性
5、和學(xué)校發(fā)展的需要,教職工在完成本職工作的同時(shí), 要主動(dòng)接受并認(rèn)真完成臨時(shí)性的學(xué)校工作, 這也是每位教職工應(yīng)該承擔(dān)的工作和責(zé)任。7 節(jié)假日值班、午餐管理、困難班管理、值日、值周等工作為每個(gè)教師應(yīng)盡義務(wù),全校輪流安排,納入統(tǒng)一月考核管理。加班、代課、代崗、超課時(shí)等,按實(shí)際承擔(dān)的情況進(jìn)行期末統(tǒng)一獎(jiǎng)勵(lì)。8 教職工應(yīng)該承擔(dān)規(guī)定的工作量,如確因教職工個(gè)人身體健康原因需要減少工作量, 需提供書(shū)面申請(qǐng)和醫(yī)院醫(yī)療證明, 報(bào)校長(zhǎng)室批準(zhǔn),月考核獎(jiǎng)和學(xué)期考核獎(jiǎng)視實(shí)際承擔(dān)的工作相應(yīng)降低比例發(fā)放。四、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)性項(xiàng)目及分配辦法獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資經(jīng)費(fèi)來(lái)自區(qū)教育局撥款。 由學(xué)校自主考核和區(qū)教育局年末考核兩部分組成。 學(xué)校自主考核部
6、分按月和學(xué)期發(fā)放。 區(qū)教育局對(duì)各學(xué)校的目標(biāo)考核獎(jiǎng)發(fā)放參照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。依據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的指導(dǎo)思想以及學(xué)校的實(shí)際情況,在整合完善原有考核制度基礎(chǔ)上,確定的考核項(xiàng)目及分配辦法如下。(一)月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資9 月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資基本獎(jiǎng)教職員工在滿工作量的前提下, 當(dāng)月出勤為滿勤, 嚴(yán)格執(zhí)行教育教學(xué)常規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度,主動(dòng)積極工作,團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心學(xué)校,無(wú)差錯(cuò)責(zé)任事故發(fā)生,每月計(jì)發(fā)考核獎(jiǎng)1000 元。10 月管理崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)教職工在按規(guī)定承擔(dān)教學(xué)、 服務(wù)工作的同時(shí), 又承擔(dān)了學(xué)校的管理工作, 根據(jù)管理崗位的實(shí)際以及履行管理崗位職責(zé)的情況, 每月經(jīng)考核后發(fā)放管理績(jī)效獎(jiǎng);班主任 500 元(含基礎(chǔ)
7、性績(jī)效工資中班主任月補(bǔ)貼 400 元) ,副班主任 80 元。教研組長(zhǎng)200 元,辦公室室長(zhǎng)150 元,備課組長(zhǎng)80 元,中層副職400 元,中層正職500 元。兼職多項(xiàng)管理崗位的(正、副班主任崗位除外)按高一檔標(biāo)準(zhǔn)增加 25%發(fā)放。11 月獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資計(jì)發(fā)辦法未全勤,因病請(qǐng)假3 天及以內(nèi)按實(shí)際工作日計(jì)發(fā); 4-10 天扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的 50% , 10 天以上當(dāng)月獎(jiǎng)金不發(fā)放。因事請(qǐng)假的,扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金的 50% , 2 天及以上當(dāng)月獎(jiǎng)金不發(fā)放?;榧佟⒆o(hù)理假、喪假按實(shí)際工作日發(fā)放,產(chǎn)假不扣發(fā)。遲到早退三次以事假半天計(jì)算,對(duì)因個(gè)人原因不參加學(xué)校規(guī)定的政治學(xué)習(xí)、 教研活動(dòng)、 校會(huì)等集體活動(dòng)的每次扣發(fā)
8、 10 元,遲到一次扣發(fā) 5 元。工作量中的午間、困難班、值日管理由辦公室及學(xué)校統(tǒng)一安排, 校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)全校巡視, 人手緊張的視實(shí)際需要酌情安排。有下列現(xiàn)象之一的酌情扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金的 10% 到 50% 。 ( 1 )工作不負(fù)責(zé),有失職現(xiàn)象,有安全事故發(fā)生,在學(xué)生、家長(zhǎng)、教師中產(chǎn)生不良影響,或者使學(xué)校工作蒙受一定損失的;( 2 )全局意識(shí)差,有不服從分配現(xiàn)象; ( 3 )有到校不到崗現(xiàn)象; ( 4 )同事之間不團(tuán)結(jié),有爭(zhēng)吵現(xiàn)象;( 5 )對(duì)存在的問(wèn)題改進(jìn)不力,認(rèn)識(shí)不到位,弄虛作假。有下列現(xiàn)象之一的當(dāng)月獎(jiǎng)金全部扣除。 ( 1 )有曠工行為;( 2 )違反師德,有體罰、變相體罰現(xiàn)象, 有安全責(zé)任事故
9、發(fā)生, 家長(zhǎng)、 教師、學(xué)生反映強(qiáng)烈;( 3)工作態(tài)度差,違反教學(xué)常規(guī),工作嚴(yán)重失職,并造成一定后果。(二)學(xué)期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資1. 學(xué)期基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)學(xué)校在發(fā)放月考核獎(jiǎng)和各類期末考核獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上安排計(jì)發(fā)教師學(xué)期基礎(chǔ)考核獎(jiǎng),計(jì)算方法參照每個(gè)月的月考核獎(jiǎng)基數(shù)進(jìn)行。2. 學(xué)期其他項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)( 1)群體創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)。 學(xué)校在每月開(kāi)展師德群體創(chuàng)優(yōu)的基礎(chǔ)上開(kāi)展先進(jìn)年級(jí)組評(píng)比,按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā)300、 250、 200 和 0 元。學(xué)校開(kāi)展優(yōu)秀教研組評(píng)比按照優(yōu)秀、良好、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā) 200、 150、 100 和 0 元。學(xué)校開(kāi)展優(yōu)秀班主任評(píng)比按照優(yōu)秀、合格、不合格的等級(jí)每人計(jì)發(fā)
10、200 、 150 和0元,相對(duì)應(yīng)的副班主任計(jì)發(fā) 160、 120 和 0元;( 2) 加班超員獎(jiǎng)。 如確因?qū)W校工作需要, 利用休息假日加班的,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),發(fā)放加班費(fèi),每天100 元。經(jīng)教科室主任核準(zhǔn),酌情發(fā)放代課代崗金,代課一節(jié) 15 元,工作量不滿的代課折算課時(shí)工作量,超工作量的按代課計(jì)算。( 3)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)獎(jiǎng)。 根據(jù)上級(jí)部門的工作安排和學(xué)??傮w工作部署, 學(xué)校每學(xué)期開(kāi)展校級(jí)各類先進(jìn)評(píng)比, 除學(xué)校教師學(xué)期先進(jìn)工作者榮譽(yù)以外, 學(xué)校對(duì)其他校級(jí)單項(xiàng)先進(jìn)工作者榮譽(yù)也進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì), 獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)每人 100 元;( 4)輔導(dǎo)育苗獎(jiǎng)。 各綜合性競(jìng)賽訓(xùn)練計(jì)劃經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),訓(xùn)練時(shí)間在學(xué)生課余時(shí)間進(jìn)行的,學(xué)校設(shè)立訓(xùn)練
11、輔導(dǎo)補(bǔ)貼:以 1.5 小時(shí)/天補(bǔ)貼為 6 元/人(參與訓(xùn)練的教師)。指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的團(tuán)體競(jìng)賽 (參賽學(xué)生數(shù)5 人-16 人, 16 人以上酌情上?。?獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)分別為 500 、 300 、 200 元(優(yōu)秀組織獎(jiǎng)) ,市一級(jí)上浮 50 (沒(méi)有等級(jí)只有名次的,按照組委會(huì)設(shè)獎(jiǎng)總名次,前三分之一參照一等獎(jiǎng), 中間三分之一參照二等獎(jiǎng), 后三分之一參照三等獎(jiǎng)) ,學(xué)科質(zhì)量監(jiān)測(cè)成績(jī)可參照?qǐng)?zhí)行。其中區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)以運(yùn)動(dòng)員得分按 30 元/分計(jì)獎(jiǎng),團(tuán)體競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)以前一年團(tuán)體競(jìng)賽名次為標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)具體情況酌情考慮。 獲得教育行政部門組織評(píng)比的指導(dǎo)獎(jiǎng)、 組織獎(jiǎng)和先進(jìn)部門視具體情況酌情考
12、慮(例如區(qū)藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)等) 。指導(dǎo)學(xué)生參加教育行政部門組織的單項(xiàng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)一、 二、 三等獎(jiǎng)分別為 100 、 80、 50 元,市一級(jí)上浮50。同一項(xiàng)目二人以上獲獎(jiǎng)最高按二人計(jì)發(fā)。( 5)專業(yè)攀登獎(jiǎng)。 學(xué)校設(shè)研究課獎(jiǎng):校級(jí)50 元,區(qū)以上級(jí)別逐級(jí)加倍計(jì)發(fā),全校性說(shuō)課、論壇、承擔(dān)備課指導(dǎo)等參照?qǐng)?zhí)行。教育部門組織的單項(xiàng)論文獎(jiǎng)區(qū)一、二、三等獎(jiǎng)200、 150、 100 元,科研成果、綜合論文加倍計(jì)發(fā), 市及以上級(jí)別逐級(jí)加倍計(jì)發(fā)。教師參賽獲獎(jiǎng)的課件制作、解題能力競(jìng)賽、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)案例、課例、教學(xué)敘事、征文評(píng)比、教改之星評(píng)比、擂臺(tái)賽等參照單項(xiàng)論文獎(jiǎng)計(jì)發(fā),經(jīng)學(xué)校同意的非教育行政部門組織的比賽
13、獲獎(jiǎng)按低一檔獎(jiǎng)勵(lì)。 立項(xiàng)課題獎(jiǎng)區(qū)級(jí) 300 元,市及以上級(jí)別逐級(jí)加倍計(jì)發(fā)。教師教育教學(xué)論文、案例、設(shè)計(jì)等發(fā)表在公開(kāi)刊物,并注明“杭州市翠苑第二小學(xué) XXX ”字樣,以每篇國(guó)家和省級(jí)100 元、市區(qū)級(jí)50 元進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。教師指導(dǎo)學(xué)生作品在公開(kāi)刊物上發(fā)表,并在刊登文章中注明“杭州市翠苑第二小學(xué) XXX ” 字樣,一般為每篇20 元。新聞報(bào)道區(qū)級(jí)投稿錄用每篇 50元, 區(qū)教育信息網(wǎng)熱點(diǎn)和市及以上的加倍。 提供新聞素材被媒體采用并正面宣傳的獎(jiǎng)勵(lì)參照?qǐng)?zhí)行。( 6) 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。 教職工以主人翁態(tài)度為學(xué)校作出特殊貢獻(xiàn)的,經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究可進(jìn)行特殊獎(jiǎng)勵(lì)。( 7)節(jié)假日福利。 按照上級(jí)規(guī)定,國(guó)定假日發(fā)放節(jié)假日慰問(wèn)金或慰問(wèn)品 100 元/人。(三)學(xué)年獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資教師發(fā)展性考核獎(jiǎng)。 發(fā)展性目標(biāo)每學(xué)年期始由教師個(gè)人制定, 每學(xué)年末考核,按照優(yōu)秀、合格、
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