煙草內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作實施方案_第1頁
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文檔簡介

1、*市煙草專賣局(公司)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的實施方案為深入貫徹全國煙草行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作會議精神,建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的長效機(jī)制,切實搞好省局加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督“聯(lián)系點”的工作,全面規(guī)范*煙草卷煙經(jīng)營管理行為,制定本方案。一、加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的指導(dǎo)思想是:以“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),牢固樹立國家利益、消費者利益至上的共同價值觀,為鞏固和完善煙草專賣制度、保證行業(yè)改革和發(fā)展的順利進(jìn)行,全面加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,著力解決好*煙草在專賣體制下“提高效率”和“注重自律”兩大課題,推動企業(yè)持續(xù)

2、穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的總體目標(biāo)是:以成為全省行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)管工作“聯(lián)系點”為契機(jī),在進(jìn)一步加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上,重點解決當(dāng)前在全市行業(yè)卷煙經(jīng)營活動中存在的突出問題。通過對卷煙經(jīng)營活動實施全面、全員、全過程和日?;?、制度化的依法監(jiān)管,不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理的法制化、規(guī)范化水平,徹底杜絕內(nèi)部違法違規(guī)經(jīng)營問題,建立健全與企業(yè)改革和發(fā)展相適應(yīng)的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制,促進(jìn)全局各項工作再上一個新臺階。二、工作措施與要求(一)加強(qiáng)教育引導(dǎo),增強(qiáng)內(nèi)管意識加強(qiáng)教育引導(dǎo)的重點是領(lǐng)導(dǎo)干部。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,首先要領(lǐng)導(dǎo)抓、關(guān)鍵要抓領(lǐng)導(dǎo)。因此,必須把教育的重點放在各級領(lǐng)導(dǎo)干部身上

3、,著力解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想上存在的不愿管、不敢管、不能管、不服管的問題。要緊緊圍繞行業(yè)工作重心,以樹立國家利益、消費者利益至上的共同價值觀為根本,以遵紀(jì)守法、嚴(yán)格自律為主題,以轉(zhuǎn)變觀念、規(guī)范行為、維護(hù)國家和消費者利益、保障行業(yè)改革和發(fā)展為目標(biāo),切實加強(qiáng)對全市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育。利用中心組理論學(xué)習(xí)、“一課三會”、日常和專題學(xué)習(xí)等多種形式,與黨員先進(jìn)性教育、反腐倡廉教育有機(jī)協(xié)調(diào),把學(xué)習(xí)教育、改進(jìn)工作、解決實際問題結(jié)合起來,教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立外打內(nèi)管,“兩手抓、兩手都要硬,堅持用有力的手抓內(nèi)管”的思想觀念,全面增強(qiáng)責(zé)任意識、自律意識、監(jiān)管意識,努力提高自身履職

4、能力和執(zhí)行能力,切實轉(zhuǎn)變工作方向和工作作風(fēng),確保加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的順利進(jìn)行。進(jìn)一步加強(qiáng)全員思想政治工作。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,首先要統(tǒng)一思想,關(guān)鍵在提高認(rèn)識。因此,必須把加強(qiáng)全員思想政治工作放在重要位置,著力解決干部職工的思想認(rèn)識問題。要進(jìn)一步引深“兩個維護(hù)”大討論活動,廣泛發(fā)動職工群眾積極參與討論,全面提高行業(yè)干部職工對“兩個維護(hù)”的思想認(rèn)識,更加牢固地樹立起國家利益、消費者利益至上的共同價值觀,切實以加強(qiáng)監(jiān)管,規(guī)范行為的實際行動,維護(hù)好國家利益和消費者利益。要深入開展多層面、多種形式的法律法規(guī)專題學(xué)習(xí)教育活動。組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)煙草專賣法、實施條例及行業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定,教育引導(dǎo)

5、廣大干部職工深刻理解專賣立法宗旨和本意要求,進(jìn)一步強(qiáng)化全面貫徹?zé)煵輰Yu法律法規(guī)的自覺性,徹底糾正過去對煙草專賣法理解和貫徹上的片面性,不斷增強(qiáng)法律意識和法制觀念,努力提高依法行政、依法經(jīng)營的能力和水平。全市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)的同時,深入宣講全國行業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作會議精神,教育引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢、明確方向,進(jìn)一步理清發(fā)展的思路,盡快把思想統(tǒng)一到、工作重心轉(zhuǎn)移到加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督上來。(二)健全完善制度,建立長效機(jī)制 建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度。建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度是一項全新的工作,也是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要在實踐中不斷完善。當(dāng)前的重點是:1.建立內(nèi)部專賣

6、管理監(jiān)督體制。明確監(jiān)管的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織架構(gòu)、確定內(nèi)部專賣監(jiān)管的原則和監(jiān)管對象,搭建起實施內(nèi)部專賣監(jiān)管的體制框架。2.建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的實施細(xì)則。確定內(nèi)部監(jiān)管的主要內(nèi)容和政策依據(jù),明確針對什么采取什么、實施什么達(dá)到什么等方面的基本方法和目標(biāo);明確監(jiān)管的內(nèi)部分工和崗位職責(zé),確立實施內(nèi)部專賣監(jiān)管的基本模式。3.建立健全卷煙經(jīng)營內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度。全面理清卷煙經(jīng)營流程,找準(zhǔn)專賣監(jiān)管的切入點,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施有效監(jiān)管。在卷煙購進(jìn)方面,要抓住調(diào)入決策、品牌確定、采購數(shù)量等關(guān)鍵,采取提前介入、事中調(diào)研、事終審核等有效方法,預(yù)防和糾正貨源采購中的不符合市場實際、造成庫存積壓及個人說了算、不符合決策程

7、序等不規(guī)范問題;在卷煙庫存方面,抓住到貨確認(rèn)、卷煙入庫出庫、照單分揀配送等關(guān)鍵,采取檢查落實、核查訂單、跟蹤督查等手段,配合企業(yè)內(nèi)控制度,監(jiān)督規(guī)范卷煙出入庫程序;在卷煙銷售方面,抓住許可證核發(fā)、客戶入網(wǎng)、貨源分配、客戶類型劃分、補(bǔ)訂貨源等關(guān)鍵,采取嚴(yán)把行政許可審核關(guān)、公開貨源分配和客戶類型劃分辦法、規(guī)范補(bǔ)訂貨源程序等手段,重點解決“無證供貨”、“拆單分?jǐn)偂?、“賣大戶”、“補(bǔ)貨套購”等“假入網(wǎng)”問題。4.建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的懲治制度。以國家煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定為依據(jù),明確懲治對象和懲治手段,加大懲治力度。嚴(yán)厲查處行業(yè)內(nèi)部違法、違規(guī)、違紀(jì)行為。以強(qiáng)有力的懲治措施,增強(qiáng)教育的說服

8、力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。健全完善企業(yè)內(nèi)控制度。建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制,必須把企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)作為一項重要任務(wù)來抓。根據(jù)本公司的實際情況,當(dāng)前健全完善企業(yè)內(nèi)控制度的重點是:1.堅持和完善“決策程序規(guī)定”和“會議議事規(guī)則”。根據(jù)企業(yè)實際情況,按照集體決策、科學(xué)決策、民主決策的要求,針對企業(yè)“三重一大”重要事項,進(jìn)一步完善決策和實施過程中的事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后審核的程序,全面規(guī)范決策行為,防止決策隨意性。2.堅持和完善財務(wù)審計制度。進(jìn)一步加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作;切實加大對企業(yè)資金、資產(chǎn)的監(jiān)管力度;不斷完善預(yù)算、投資、薪酬管理辦法,強(qiáng)化三個委員會職能,堅決體現(xiàn)制度剛性;進(jìn)一步完善內(nèi)部審

9、計制度,積極拓展內(nèi)審領(lǐng)域和范疇,突出發(fā)揮好內(nèi)審制度對企業(yè)內(nèi)部控制的重要作用。3.建立健全卷煙經(jīng)營內(nèi)部控制制度。按照新的業(yè)務(wù)流程,全面建立起對卷煙經(jīng)營全過程的管理控制制度。重點在卷煙購、銷、存的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立崗位間相互制衡、相互監(jiān)督的有效機(jī)制,明確重點崗位、重要人員職責(zé)范圍和責(zé)任追究細(xì)則,并制定科學(xué)、規(guī)范、有效的監(jiān)管辦法。堅持和完善企務(wù)、政務(wù)公開制度。結(jié)合行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,深入推進(jìn)企務(wù)、政務(wù)公開。根據(jù)行業(yè)實際,擴(kuò)大公開范圍和公開內(nèi)容,特別是要把握行政許可、行政執(zhí)法及業(yè)務(wù)經(jīng)營流程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在不涉及商業(yè)機(jī)密的前提下,全面增強(qiáng)經(jīng)營管理行為的透明度。不斷拓寬民主監(jiān)督管理的領(lǐng)域和渠道,利用多

10、種形式的監(jiān)督制約機(jī)制,徹底杜絕行政管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營中的暗箱操作行為,不斷以行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效取信于民,在全社會樹立良好的行業(yè)形象。(三)深入推進(jìn)改革,理順監(jiān)管體制繼續(xù)推進(jìn)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,強(qiáng)化專賣內(nèi)管職能。按照省局下達(dá)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,加快組織結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。根據(jù)加強(qiáng)專賣內(nèi)管的需要,調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)和部門分工格局,逐級明確煙草專賣局和專賣監(jiān)督管理部門的內(nèi)管基礎(chǔ)地位;按照工作需求,對專賣部門進(jìn)行合理分工,明確內(nèi)管和外打的執(zhí)行機(jī)構(gòu);規(guī)范專賣局和專賣職能部門全面參與、全程監(jiān)控下的卷煙經(jīng)營整體業(yè)務(wù)程序,保證依法監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)有力、措施得力、環(huán)節(jié)順暢、落實到位。深化行政審批制度改革,完善行政審批方式、規(guī)范審批行為

11、。進(jìn)一步理清卷煙經(jīng)營活動中需要審批的關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化局和局務(wù)會職能作用,在正確處理專賣管理監(jiān)督和企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)關(guān)系的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實各級局行政執(zhí)法責(zé)任制,嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營決策、行政許可、執(zhí)法辦案、準(zhǔn)運證到貨確認(rèn)等審批行為,嚴(yán)把依法行政、依法經(jīng)營關(guān)。繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮信息化在內(nèi)部專賣監(jiān)管中的作用。按照“整體推進(jìn)、全面提升”的網(wǎng)建工作要求,努力提高信息化利用水平。在全面運用卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步改進(jìn)和完善卷煙分銷系統(tǒng)、誠信管理系統(tǒng)等方面的業(yè)務(wù)流程設(shè)計,在業(yè)務(wù)經(jīng)營、卷煙營銷的全過程,特別是貨源分配、流向及許可證核發(fā)、客戶入網(wǎng)、分類等敏感環(huán)節(jié),引入痕跡管理機(jī)制,增加可回溯查詢信

12、息輸入、調(diào)整、變更的責(zé)任部門、責(zé)任人及數(shù)據(jù)維護(hù)時間、地點的監(jiān)管模塊,有效利用科技手段,提高監(jiān)管質(zhì)量和水平。(四)建立責(zé)任體系,明確監(jiān)管責(zé)任明確專賣管理監(jiān)督單位的職責(zé)。根據(jù)國家局、省局要求,市局的職責(zé)是建立和實施專賣監(jiān)督管理制度及長效機(jī)制,督導(dǎo)、檢查、考核各縣(區(qū))局有關(guān)專賣管理監(jiān)督工作的落實情況,查處違法、違規(guī)、違紀(jì)案件,確保卷煙購銷存的全過程監(jiān)控到位。縣(區(qū))局的職責(zé)是監(jiān)管卷煙銷售網(wǎng)絡(luò),保證卷煙落戶銷售,防止形成卷煙體外循環(huán)。明確各級領(lǐng)導(dǎo)及具體工作人員的責(zé)任。各級局局長是內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的第一責(zé)任人,對本單位依法行政、依法經(jīng)營負(fù)總責(zé);副局長對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各崗位監(jiān)管人員

13、對其負(fù)責(zé)的工作承擔(dān)直接責(zé)任。以此為基礎(chǔ)建立自上而下、逐級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的完整的責(zé)任體系,認(rèn)真落實內(nèi)部監(jiān)管責(zé)任制,努力形成專賣、紀(jì)檢、財務(wù)審計等部門分工合作、齊抓共管的工作格局,推動內(nèi)部專賣監(jiān)管工作的全面落實。認(rèn)真落實責(zé)任追究制度,對卷煙經(jīng)營活動中發(fā)生的重大違法、違規(guī)、違紀(jì)案件,除追究直接當(dāng)事人的責(zé)任外,嚴(yán)格追究專賣管理監(jiān)督相關(guān)責(zé)任人失察、瀆職的責(zé)任。(五)加強(qiáng)隊伍建設(shè),確保監(jiān)管質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍素質(zhì)建設(shè)。堅持并落實長效的學(xué)習(xí)教育制度,并不斷開展內(nèi)部監(jiān)管專題教育培訓(xùn),努力提高專賣隊伍的依法行政能力和行政執(zhí)法水平,使隊伍整體素質(zhì)盡快適應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部專賣監(jiān)管的工作需求。進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍作風(fēng)建設(shè)。制定強(qiáng)有力

14、的專賣執(zhí)法紀(jì)律,強(qiáng)化紀(jì)律約束機(jī)制,采取教育、行政、組織手段,強(qiáng)力規(guī)范執(zhí)法行為,杜絕知法犯法、違法行政的問題發(fā)生,提高隊伍的自律能力。進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍的組織建設(shè)。按照人員配精、隊伍配齊、力量配強(qiáng)的要求,改變目前專賣隊伍在組織形式、人員結(jié)構(gòu)上重外打輕內(nèi)管的局面。在數(shù)量上,要保證有足夠的人員開展監(jiān)管工作,履行監(jiān)管職責(zé);在質(zhì)量上,要調(diào)整補(bǔ)充部分既掌握專賣法律法規(guī)和行業(yè)有關(guān)規(guī)定,又熟悉業(yè)務(wù)經(jīng)營、財務(wù)管理等方面知識,原則性較強(qiáng)的得力人員,加入專賣隊伍,用以提高監(jiān)管質(zhì)量和工作效率。三、工作步驟與方法(一)學(xué)習(xí)動員階段 1.此階段的時間安排為從6月25日開始至7月10日結(jié)束; 2.工作目標(biāo):統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,

15、教育全員深刻認(rèn)識加強(qiáng)內(nèi)管工作的重要性和必要性,在全員的思想深處牢固樹立國家利益至上、消費者利益至上的共同價值觀。 3.工作重點:認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國家煙草專賣法律法規(guī)、行業(yè)管理規(guī)定及國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)講話精神,對全體干部職工進(jìn)行全面動員,夯實思想基礎(chǔ)。(二)梳理問題階段 1.此階段的時間安排為從7月11日開始至7月20日結(jié)束; 2.工作目標(biāo):全面自查自糾,查找梳理問題。 3.工作重點:市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭下基層組織開展專題調(diào)研,認(rèn)真剖析企業(yè)經(jīng)營活動中存在的管理漏洞和突出問題,廣泛發(fā)動全體員工對照工作要求,深刻揭擺、梳理問題,并制定具體的整改措施。(三)落實整改階段 1.此階段的時間安排為從7月2

16、1日開始至8月底結(jié)束。 2.工作目標(biāo):認(rèn)真整改查擺出的問題,建立健全企業(yè)內(nèi)控制度和內(nèi)部專賣監(jiān)管制度。 3.工作重點:各單位、各部門對涉及本單位、本部門的各項規(guī)章制度進(jìn)行全面的清理,按照加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管的要求,分門別類地整理出需要完善的制度、需要繼續(xù)堅持的制度、需要建立健全的制度等。該建立的制度盡快組織制定,該完善的認(rèn)真進(jìn)行修訂完善,該堅持的明確下來長期堅持,并在工作中不折不扣地加以貫徹執(zhí)行。 (四)完善提高階段 1.此階段的工作是長期的任務(wù),需要在短期整改結(jié)束后不斷引深。 2.工作目標(biāo):認(rèn)真落實出臺的各項制度,邊執(zhí)行邊進(jìn)行制度修訂,逐步完善內(nèi)部專賣監(jiān)管的長效機(jī)制。 3.工作重點:集中時間、精力重點

17、解決有章不循的問題,通過抓領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)抓、反復(fù)抓、抓反復(fù),嚴(yán)格落實規(guī)章制度,全面提高組織執(zhí)行力,努力達(dá)到各單位、各部門、各崗位各司其職、各負(fù)其責(zé),自覺實施和服從監(jiān)管的目的。四、保障機(jī)制(一)組織保障為了保證以上措施和步驟落到實處,推動全市行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的順利開展,完成好省局“聯(lián)系點”的各項工作任務(wù),市局專門設(shè)立“加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作”領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)指揮全局工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,并配備專職工作人員,主要負(fù)責(zé)收集資料、傳遞信息、指揮協(xié)調(diào)、工作調(diào)研、檔案整理、經(jīng)驗總結(jié)等日常工作。各縣區(qū)局(營銷部)也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),組織得力人員負(fù)責(zé)具體工作。對于開展此項工作必需的人力、物力、財力資源,市局

18、將本著“經(jīng)濟(jì)適用、滿足需求”的原則,統(tǒng)籌安排。(二)制度保障通過建立相應(yīng)會議制度、周匯報制度、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況月匯報制度、專賣聯(lián)席會議制度、關(guān)鍵工作環(huán)節(jié)資料備案備查制度、主要經(jīng)營負(fù)責(zé)人定期述職制度等手段,提高內(nèi)部專賣監(jiān)管的工作效率,保證信息及時溝通交流,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營的全過程始終在有效的控制和監(jiān)督管理之下高效運作,全力推動內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。(三)激勵保障為了調(diào)動全員對加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作積極性,群策群力推動此項工作,市局將根據(jù)工作進(jìn)展情況,開展“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”、“內(nèi)管模范”等先進(jìn)分子評比活動,并制定具體的獎勵措施,充分激發(fā)廣大干部職工的工作熱情。同樣,對于貫徹執(zhí)行不利、進(jìn)展不快、整改效果不明顯

19、的單位和有關(guān)責(zé)任人,也要運用經(jīng)濟(jì)的、行政的、組織的等多種手段予以懲戒。對于頂風(fēng)違法違規(guī)、邊整邊犯的單位和個人,堅決按照制度要求嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是一項需要長期堅持、不斷完善的工作,不可能一步到位、一蹴而就。因此,在加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的全過程,必須堅持在發(fā)展中完善、在完善中發(fā)展的總體思路,認(rèn)真把握監(jiān)管和發(fā)展的關(guān)系,始終堅持發(fā)展是第一要務(wù)的指導(dǎo)方針。緊密結(jié)合企業(yè)的改革和發(fā)展實際,著眼全局,總體規(guī)劃,分步驟、分階段循序漸進(jìn),強(qiáng)調(diào)針對性、前瞻性和可操作性的有機(jī)統(tǒng)一,在發(fā)展中逐步完善監(jiān)管手段。要針對不同階段出現(xiàn)的的突出問題,積極調(diào)整工作方向和工作措施,及時化解矛盾、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗教

20、訓(xùn),在逐步完善監(jiān)管機(jī)制中推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。 *市煙草專賣局(公司)內(nèi) 部 專 賣 管 理 監(jiān) 督 實 施 細(xì) 則第一章 總則第一條 為了貫徹落實*市煙草專賣局加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施方案(以下簡稱方案),建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制,全面規(guī)范全市行業(yè)經(jīng)營管理行為,進(jìn)一步維護(hù)好國家利益和消費者利益,鞏固和完善煙草專賣制度、保障行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康協(xié)調(diào)發(fā)展,根據(jù)國家局煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施意見、省局關(guān)于加強(qiáng)全省行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作實施辦法,制定本細(xì)則。第二條 本細(xì)則適用于*市煙草專賣局(公司)及下屬各單位。第二章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的基本原則第三條 堅持依法依規(guī)監(jiān)管原則。采取的一切

21、監(jiān)管手段必須符合國家法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定,做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。第四條 堅持全面、全員、全過程監(jiān)管原則。按照民主監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管的要求,以專賣管理監(jiān)督為基礎(chǔ),有效發(fā)揮財務(wù)審計、紀(jì)檢監(jiān)察和整頓辦等部門的作用,對內(nèi)部卷煙經(jīng)營活動進(jìn)行事前、事中、事后橫向到邊、縱向到底的全過程監(jiān)管。第五條 堅持責(zé)任效率原則。按照屬地管理的要求,逐級逐崗明確監(jiān)管責(zé)任,實行權(quán)責(zé)一致、權(quán)力制衡、相互制約的監(jiān)管責(zé)任制及責(zé)任追究制度。特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。第六條 堅持與行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合原則。通過加強(qiáng)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督,切實規(guī)范行業(yè)行為,達(dá)到不斷以行風(fēng)、政風(fēng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的新成效取信于民的

22、要求,在全社會樹立良好的行業(yè)形象。第七條 堅持與行業(yè)改革和發(fā)展要求相適應(yīng)的原則。緊密結(jié)合行業(yè)改革和發(fā)展實際,保護(hù)和服務(wù)于內(nèi)部合法的卷煙經(jīng)營活動。著眼全局,總體規(guī)劃,分步驟、分階段循序漸進(jìn),強(qiáng)調(diào)針對性、前瞻性和可操作性的有機(jī)統(tǒng)一。第三章 監(jiān)督主體、監(jiān)督對象和職責(zé)劃分第八條 *市及其下屬的縣(區(qū))煙草專賣局是本轄區(qū)實施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的主體,按照屬地管理原則和“職能明確、行為規(guī)范、監(jiān)管有效、保障有力”的要求,實行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任制。特殊情況可以由上級煙草專賣局指定管轄。各級煙草專賣局的專賣管理部門為內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的具體執(zhí)行部門。各級煙草專賣局必須依照煙草專賣法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定負(fù)責(zé)本

23、轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作,并接受上級煙草專賣局、同級紀(jì)檢監(jiān)察部門的依法監(jiān)督。 第九條 市煙草專賣局負(fù)責(zé)全市轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:(一) 貫徹落實國家局、省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定和要求,制定實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制;(二) 指導(dǎo)、檢查、考核所屬縣(區(qū))煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作;(三) 對全市行業(yè)內(nèi)部的煙草專賣品經(jīng)營機(jī)構(gòu)進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督,查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的違法、違規(guī)案件;(四) 省局交辦和其他需要由市煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。第十條 縣(區(qū))煙草專賣局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:(一

24、) 貫徹落實上級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定和要求,制定和實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度,建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制;(二) 對同級卷煙營銷部進(jìn)行事前、事中、事后的專賣管理監(jiān)督,查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)部發(fā)生的違法、違規(guī)案件;(三) 市局交辦和其他需要由縣(區(qū))煙草專賣局辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。第十一條 基層專賣管理所負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作,主要職責(zé)是:(一)貫徹落實本局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的規(guī)定和要求,實施本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度。(二)對負(fù)責(zé)本轄區(qū)客戶服務(wù)的營銷員、訪銷員、送貨員的工作進(jìn)行監(jiān)督,廣泛收集客戶對煙草管理和服務(wù)行為的意見和建議,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。(三)縣局交辦和其它需要

25、由管理所辦理的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事項。第十二條 本細(xì)則所指內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的對象為:*市煙草公司及其下屬10個區(qū)縣依法取得煙草專賣許可證的卷煙營銷部。*市靈丘縣、廣靈縣煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位。*市煙草公司及其下屬卷煙營銷部必須嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定,切實加強(qiáng)自律,自覺接受專賣管理監(jiān)督。并履行下列責(zé)任:(一)貫徹落實內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的部署和要求,不斷完善并落實內(nèi)部控制制度,建立依法經(jīng)營、守法經(jīng)營的自律長效機(jī)制。(二)按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,及時辦理許可證的申領(lǐng)、注銷、變更等手續(xù),妥善保管許可證,按照許可證規(guī)定的范圍、渠道經(jīng)營煙草專賣品。(三)按照煙草專賣法律、法規(guī)及行

26、業(yè)內(nèi)有關(guān)規(guī)定申辦煙草專賣品準(zhǔn)運證,禁止無證運輸或重復(fù)使用準(zhǔn)運證運輸煙草專賣品。(四)如實向?qū)Yu管理監(jiān)督部門提供業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的相關(guān)資料,并對其真實性負(fù)責(zé)。禁止從無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證的企業(yè)和個人采購貨源。 (五)積極配合專賣管理監(jiān)督工作,主動接受專賣監(jiān)督管理部門的管理監(jiān)督。第四章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的主要內(nèi)容第十三條 本細(xì)則所指內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的內(nèi)容為:全市行業(yè)遵守?zé)煵輰Yu法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定的情況。第十四條 對煙草公司卷煙購銷計劃的內(nèi)部專賣監(jiān)管機(jī)制:市公司必須按照煙草專賣法律、法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道簽定卷煙購銷合同,嚴(yán)禁向無煙草專賣生產(chǎn)許可證的企業(yè)購進(jìn)貨源。 (一)卷

27、煙購進(jìn)計劃的制定1、全市行業(yè)必須按照省局(公司)下達(dá)的年度購銷存流轉(zhuǎn)計劃總量、定貨要求、定貨原則,由市公司統(tǒng)一購進(jìn)卷煙。執(zhí)行卷煙購銷計劃的有關(guān)情況,應(yīng)制表匯總通過信息網(wǎng)絡(luò)由市局專賣監(jiān)督管理部門進(jìn)行實時監(jiān)督。2、專賣部門必須全面參與卷煙購進(jìn)計劃的制定工作。貨源采購部門在制定購進(jìn)計劃之前,應(yīng)當(dāng)將市場調(diào)研和綜合分析報告送專賣部門備案審核,由專賣部門簽署意見后上報局領(lǐng)導(dǎo)。3、 市局局務(wù)會根據(jù)采購和專賣兩部門提交的報告,按照集體決策的原則,研究決定供貨廠家、品牌數(shù)量等購進(jìn)計劃,并形成會議紀(jì)要。(二) 購進(jìn)計劃的執(zhí)行1、 市公司將經(jīng)局務(wù)會集體研究決定的調(diào)入計劃報省局(公司)審核同意后,在國家局指定的時間內(nèi)

28、進(jìn)行網(wǎng)上集中交易、合同打印。2、采購部門對所簽定卷煙購銷合同,須按計劃數(shù)、廠家、合同簽定數(shù)、品牌、數(shù)量、余數(shù)進(jìn)行制表匯總,由專賣部門通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實時監(jiān)督。合同復(fù)印件要在上報省銷售公司的同時送專賣部門備案。執(zhí)行卷煙購銷合同必須確保國家局、省局規(guī)定的合同履約率。 (三)計劃的增減或變更1、 市公司因本地市場發(fā)生變化、確需新增卷煙訂貨計劃時,必須經(jīng)局務(wù)會集體研究決定后,向省局計劃部門提交申請,經(jīng)省局審批同意后,方可按照所批準(zhǔn)的品牌、數(shù)量進(jìn)行網(wǎng)上交易。有關(guān)交易材料必須送專賣監(jiān)督管理部門備案。2、 市公司需要對已簽定的合同進(jìn)行整份合同的退貨或調(diào)整時,必須符合省局(公司)的管理規(guī)定,并在報上級專賣監(jiān)督

29、管理部門備案的同時,送同級專賣部門備案。卷煙購銷計劃增減或變更后,相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行調(diào)整。第十五條 對煙草公司卷煙銷售環(huán)節(jié)的內(nèi)部專賣監(jiān)管機(jī)制:(一) 市公司及其下屬營銷機(jī)構(gòu)必須按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等銷售卷煙、雪茄煙,保證貨源100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售,禁止超出許可范圍銷售,禁止違反價格規(guī)定銷售,禁止將卷煙銷售給無煙草專賣零售許可證的單位或個人;(二)市公司營銷中心應(yīng)科學(xué)制定全市年、季、月度卷煙營銷及品牌培育策略和貨源分配及市場投放計劃,送市局專賣部門審核并加注意見后,及時報市局局務(wù)會研究決定;決定后的有關(guān)匯總材料送專賣部門備案。在執(zhí)行過程中,需要對決

30、定內(nèi)容適當(dāng)進(jìn)行微調(diào)時,要在報請分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,將調(diào)整情況及時報專賣部門備案。當(dāng)月市場投放計劃,即銷售卷煙的品牌、數(shù)量、價格等必須向全市合法卷煙零售戶公開,全面實施貨源公開、公平、公正的訪銷配送。不得超量供應(yīng)卷煙,不得委托他方代訪、代送卷煙。(三)市公司不得以任何方式向各區(qū)縣營銷部分?jǐn)倻N煙的銷售任務(wù)。 (四)市公司對全市客戶的訪銷編碼必須以專賣管理監(jiān)督部門辦理的許可證號碼為準(zhǔn),不得另行編制。 各縣(區(qū))煙草專賣局應(yīng)定期核對客戶資料,審查有無向無證戶供貨行為的發(fā)生,并將每次的監(jiān)督檢查結(jié)果造冊登記。市局專賣部門要經(jīng)常性地開展巡查核實,并在區(qū)縣局提交的檢查結(jié)果報告加注審查意見。(五)市局專賣部門要全

31、程監(jiān)督貨源流向,通過系統(tǒng)查詢、實地調(diào)查、客戶抽查等措施,嚴(yán)密監(jiān)控卷煙到貨、庫存及貨源分配和定單生成環(huán)節(jié),及時查處貨源不入網(wǎng)經(jīng)營的問題。每次監(jiān)督檢查的結(jié)果都要造冊登記,并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。 第十六條 對煙草公司庫存配送環(huán)節(jié)的內(nèi)部專賣日常監(jiān)管機(jī)制:(一) 市公司必須嚴(yán)格執(zhí)行卷煙到貨確認(rèn)制度,卷煙入庫必須掃碼,禁止虛假確認(rèn)。專賣部門要定期檢查核實掃碼情況,將檢查結(jié)果記錄在冊,并及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報。(二) 卷煙到貨后,專賣部門憑物流中心開具的到貨驗收單及發(fā)貨方、承運人所持準(zhǔn)運證及合同隨貨同行聯(lián),進(jìn)行準(zhǔn)運證到貨確認(rèn),并做好到有關(guān)資料的備案工作。(三)倉儲部門必須將每月的庫存結(jié)構(gòu)分廠家、品牌、類別、數(shù)量、存

32、放時間、省局(公司)下達(dá)的庫存指標(biāo)與增減數(shù)制表匯總,通過信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)報市局專賣監(jiān)督管理部門備查。 (四)各級配送部門送貨員在進(jìn)行送貨服務(wù)時,必須在經(jīng)客戶核對無誤的卷煙定單上簽字,并幫助客戶將定單逐筆留存裝訂備查。(五)各縣(區(qū))卷煙營銷部要及時向同級煙草專賣局、特別是分管領(lǐng)導(dǎo)、專賣部門通報日定單量、送貨量、交易額以及配送路線等有關(guān)卷煙經(jīng)營情況,并由專賣監(jiān)督管理部門通過信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行實時監(jiān)督。(六)基層專賣管理所要對所轄客戶卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查走訪,監(jiān)督檢查貨源是否真正按照客戶定單配送到戶,并將檢查落實情況載入工作日志,在每周市場調(diào)查報告中專列匯報。各局分管領(lǐng)導(dǎo)及專賣部門要經(jīng)常性的檢查執(zhí)行情況,并

33、于每次檢查后在有關(guān)資料上加注意見。由市局專賣部門進(jìn)行每月一次的調(diào)查核實。第十七條 對靈丘縣、廣靈縣煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)經(jīng)營行為專賣管理監(jiān)督的主要內(nèi)容:(一) 靈丘縣、廣靈縣煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位必須按照國家有關(guān)部門下達(dá)的計劃與煙農(nóng)簽訂煙葉收購合同,約定煙葉種植面積,不得超計劃種植,不得無合同收購;必須嚴(yán)格按照國家烤煙標(biāo)準(zhǔn)、價格收購煙葉,禁止跨區(qū)域收購,禁止壓級壓價、提級提價;必須按上級下達(dá)的調(diào)撥計劃及所簽訂的煙葉購銷合同調(diào)撥煙葉,嚴(yán)格按許可證規(guī)定的范圍調(diào)撥煙葉,禁止向無經(jīng)營權(quán)的單位和個人調(diào)撥煙葉。(二) 煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)將煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)年度的煙葉種植計劃、種植面積的實際落實情況;煙葉收購計劃、煙葉

34、收購計劃的實際執(zhí)行情況(分實際收購的煙葉等級、產(chǎn)地、數(shù)量列表);煙葉購銷合同及匯總數(shù)、煙葉購銷合同的實際執(zhí)行情況(按調(diào)省內(nèi)、省外分別進(jìn)行匯總和合計匯總)、本業(yè)務(wù)年度未執(zhí)行的合同數(shù)(分煙葉等級、產(chǎn)地、數(shù)量列表);煙葉倉儲(分煙葉等級、產(chǎn)地、數(shù)量列表)等情況,在煙葉種植、收購、調(diào)撥、倉儲等各個階段,及時以存盤備份的形式報送市局專賣監(jiān)督管理部門核查。靈丘縣、廣靈縣煙草專賣局必須對本轄區(qū)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行依法管理,并建立健全相應(yīng)的管理監(jiān)督長效機(jī)制。(三)、對收購合同剩余部分的煙葉,各煙葉產(chǎn)地的市、縣局專賣監(jiān)督管理部門要重點加強(qiáng)監(jiān)控,嚴(yán)防其非法外流。4、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位須嚴(yán)格按照國家局有關(guān)規(guī)定,對煙葉

35、調(diào)出、調(diào)入實行專戶結(jié)算。5、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立完善的煙葉倉儲管理辦法,切實做到:調(diào)入調(diào)出手續(xù)完備、報表帳冊完整準(zhǔn)確,并須將煙葉的倉儲地點、規(guī)模、等級、數(shù)量等列表報送市局專賣監(jiān)督管理部門核查。第五章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的工作措施第十八條 各級煙草專賣局及專賣監(jiān)督管理部門根據(jù)履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)的需要,在對同級經(jīng)營企業(yè)、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門及相關(guān)工作人員實施同級專賣管理監(jiān)督過程中,有權(quán)行使下列職權(quán):(一)進(jìn)駐經(jīng)營企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門進(jìn)行執(zhí)法檢查。(二)詢問經(jīng)營企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的工作人員,要求其對有關(guān)事項作出說明。經(jīng)營企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的工作人員應(yīng)當(dāng)如實說明。(三)要求經(jīng)營企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門提供、報

36、送相關(guān)文件和資料。有關(guān)經(jīng)營企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門應(yīng)當(dāng)按照本細(xì)則的要求,如實提供、報送有關(guān)文件和資料,并對其所提供、報送的相關(guān)文件和資料的真實性負(fù)責(zé)。(四)查閱、復(fù)制企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的有關(guān)文件、合同、發(fā)票、帳冊、單據(jù)、記錄、業(yè)務(wù)函電和其他資料。對可能被轉(zhuǎn)移、隱匿、銷毀的文件、合同、發(fā)票、帳冊、單據(jù)、記錄、業(yè)務(wù)函電和其他資料予以封存。(五)對企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門違反煙草專賣法律法規(guī)和國家局有關(guān)規(guī)定的行為,可以采取當(dāng)場制止、責(zé)令限期改正等行政措施予以糾正;需要給予行政處罰的,依法作出行政處罰決定。(六)對企業(yè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營部門的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員違反煙草專賣法律法規(guī)和國家局有關(guān)規(guī)定的行為,有權(quán)建議紀(jì)檢監(jiān)

37、察部門給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。第十九條 市局要在充分整合、利用已有的信息管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督信息系統(tǒng),各縣(區(qū))局要在市局指導(dǎo)下,全面規(guī)范地運用好系統(tǒng)授權(quán),對全市行業(yè)卷煙經(jīng)營的計劃、價格、渠道等方面情況進(jìn)行實時管理監(jiān)督。(一)充分發(fā)揮專賣管理及誠信服務(wù)、星級管理系統(tǒng)的作用。利用系統(tǒng)功能,進(jìn)一步加強(qiáng)對許可證申領(lǐng)發(fā)放、準(zhǔn)運證申領(lǐng)確認(rèn)、客戶分類定級和貨源分配的管理監(jiān)督。(二)充分發(fā)揮卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)的作用,監(jiān)控卷煙經(jīng)營的數(shù)量、渠道,及時發(fā)現(xiàn)、制止超許可范圍、亂渠道銷售的問題。(三)充分發(fā)揮卷煙分銷系統(tǒng)的作用,全程監(jiān)控卷煙訪銷配送情況,及時發(fā)現(xiàn)、制止亂渠道調(diào)撥和卷煙超限

38、量供貨、違反價格規(guī)定、虛假入網(wǎng)等問題。(四)市局要盡快在貨源分配、流向及許可證核發(fā)、客戶入網(wǎng)、分類等敏感環(huán)節(jié),引入痕跡管理機(jī)制,增加可回溯查詢信息輸入、調(diào)整、變更的責(zé)任部門、責(zé)任人及數(shù)據(jù)維護(hù)時間、地點的監(jiān)管模塊,規(guī)范系統(tǒng)使用人的行為。(五)為有效實施對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程的專賣管理監(jiān)督,市局信息部門必須將市公司卷煙購銷計劃的下達(dá)、計劃的調(diào)整、卷煙交易合同的簽訂、合同履約、實物入庫掃碼、入網(wǎng)銷售、價格管理、庫存結(jié)構(gòu)等網(wǎng)絡(luò)資源向同級專賣監(jiān)督管理部門開啟,并確保信息暢通,以實現(xiàn)網(wǎng)上實時在線全過程的專賣管理監(jiān)督。第二十條 各級局應(yīng)當(dāng)建立完善教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對全市行業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營單位

39、的主要領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營管理人員進(jìn)行煙草專賣法律法規(guī)及國家局有關(guān)政策規(guī)定的教育培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營管理人員的法律意識、自律意識和責(zé)任意識,教育、引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,有效防范各類違法違規(guī)行為的發(fā)生。市局每半年對本轄區(qū)各縣級局營銷部主任、副主任及各類營銷人員(含客戶經(jīng)理、電訪員、送貨員)進(jìn)行一次法律法規(guī)知識培訓(xùn),區(qū)縣局每季度組織一次對全體職工(含臨時聘用人員)的培訓(xùn),建立健全教育培訓(xùn)檔案,并形成以法律知識教育培訓(xùn)考核為基礎(chǔ)的上崗資格認(rèn)證制度。第二十一條 各級局應(yīng)當(dāng)建立健全備案備查制度。按照本細(xì)則的相關(guān)要求,全市行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)如實、及時向各級專賣監(jiān)督管理部門提供、報送備案備查的相關(guān)文件

40、、報表和資料,凡本細(xì)則中未明確要求經(jīng)營單位提供、報送備案備查資料時間的,各單位應(yīng)當(dāng)在階段性工作完成后的7日內(nèi)及時提供、報送;各級專賣監(jiān)督管理部門須指定專人逐項進(jìn)行調(diào)查核實,并分門別類認(rèn)真做好整理歸檔及備案備查工作。第二十二條 各級局應(yīng)當(dāng)建立完善同級專賣管理監(jiān)督工作制度,充分發(fā)揮專賣監(jiān)督管理部門對同級業(yè)務(wù)部門經(jīng)營活動的專賣管理監(jiān)督作用。各級專賣監(jiān)督管理部門必須加強(qiáng)對同級業(yè)務(wù)部門的專賣管理監(jiān)督,參與經(jīng)營決策的制定,了解日常經(jīng)營情況,及時報告發(fā)現(xiàn)的問題;管理監(jiān)督卷煙訪銷配送行為,定期走訪卷煙零售戶,檢查訪銷配送的真實性;認(rèn)真負(fù)責(zé)地向分管領(lǐng)導(dǎo)提出專賣管理監(jiān)督的意見或建議,提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的效率

41、。第二十三條 各級局應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查督查制度。市局每季度對全市行業(yè)內(nèi)部經(jīng)營單位進(jìn)行一次全面檢查,區(qū)縣局每月對同級營銷部的經(jīng)營活動組織一次全面檢查。檢查結(jié)果和處理意見應(yīng)當(dāng)由檢查組組長和被檢查單位負(fù)責(zé)人共同簽字后存檔備查,并須在本轄區(qū)內(nèi)通報檢查結(jié)果。第二十四條 各級局應(yīng)當(dāng)建立完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查辦制度。各級局在履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)時,應(yīng)當(dāng)設(shè)立并公布專門的舉報電話、舉報郵箱,并對舉報信息及時處理??h(區(qū))局公布的電話和郵箱地址要及時上報市局備案。任何單位和個人對違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的行為,都有權(quán)舉報。各級煙草專賣局應(yīng)當(dāng)及時處理,并保護(hù)舉報人員的合法權(quán)益。市局舉報

42、電話為:03526106691;舉報郵箱為:lxh_dtyc。第二十五條 對舉報線索須指派兩名以上專賣監(jiān)督管理人員及時依法進(jìn)行調(diào)查處理;對于由上級局交辦的重大案件線索和本轄區(qū)發(fā)生的違法、違規(guī)案件要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,并及時向上級局報告已查明的案件事實及處理結(jié)果;對于在查辦案件過程中,凡依紀(jì)依法應(yīng)當(dāng)追究有關(guān)人員行政責(zé)任或刑事責(zé)任的,應(yīng)及時移交紀(jì)檢監(jiān)察部門或司法機(jī)關(guān)處理。第二十六條 各級局應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督報告制度,定期向上級局報告內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的情況。區(qū)縣局每月向市級局報告,市局每季度向省局報告,并向全市行業(yè)通報情況。報告的主要內(nèi)容包括:各級局對本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營單位開展專賣執(zhí)法檢查的情況;

43、監(jiān)管對象如實、及時提供、報送相關(guān)的備案備查資料的情況及調(diào)查核實的情況;內(nèi)部專賣管理監(jiān)督案件查辦情況;對業(yè)務(wù)經(jīng)營管理人員教育培訓(xùn)情況,及其他需要報告的事項。第二十七條 各級局應(yīng)當(dāng)建立內(nèi)部專賣管理監(jiān)督述職報告制度。市、縣兩級局局長須每年進(jìn)行一次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督情況述職,接受上級局和地方人大、政府及各有關(guān)執(zhí)法部門的審議;各級煙草專賣監(jiān)督管理部門、包括基層管理所應(yīng)當(dāng)于每月月末向所在局匯報內(nèi)部專賣管理監(jiān)督情況,發(fā)現(xiàn)問題時更要及時匯報。第二十八條 各級煙草專賣局要向監(jiān)管對象及時通報相關(guān)的管理規(guī)定、管理政策。市公司要及時向全市各級局通報計劃、價格、牌號等有關(guān)卷煙經(jīng)營的重要信息。第二十九條 財務(wù)審計、紀(jì)檢監(jiān)察

44、等部門的內(nèi)部管理監(jiān)督以及政務(wù)、企務(wù)公開等措施和要求,按照調(diào)整完善后的企業(yè)內(nèi)控制度及其它內(nèi)管制度執(zhí)行。第六章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)第三十條 為切實履行好煙草專賣法賦予各級煙草專賣行政主管部門加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的神圣職責(zé),并確保內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的長效開展,市局決定在專賣監(jiān)督管理科內(nèi)部設(shè)立專賣管理監(jiān)督工作辦公室,專司內(nèi)部專賣管理監(jiān)督事宜。各區(qū)縣局也要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),并將熟悉法律、精通業(yè)務(wù)、擅長管理的人才盡快調(diào)整充實到專賣監(jiān)督管理工作崗位,切實提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的效率和水平。第三十一條 根據(jù)履行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé)及落實各項工作制度的實際需要,各級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作辦

45、公室職責(zé)如下:(一)內(nèi)務(wù)管理職責(zé):具體負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)制度、備案備查制度、管理監(jiān)督報告制度的落實等;(二)信息管理職責(zé):具體負(fù)責(zé)網(wǎng)上信息傳輸數(shù)據(jù)的接收、處理及在網(wǎng)上實時進(jìn)行管理監(jiān)督等;(三)管理監(jiān)督職責(zé):具體負(fù)責(zé)定期檢查制度和案件查辦制度的組織及落實,負(fù)責(zé)組織對下級局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的指導(dǎo)、檢查及考核,負(fù)責(zé)同級專賣管理監(jiān)督的相關(guān)事宜等。第三十二條 各級局從事內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的人員要具備與工作相適應(yīng)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗,必須忠于職守,依法行政,公正廉潔,不得利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益。第七章 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核和責(zé)任追究第三十三條 各級局應(yīng)當(dāng)制定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督考核辦法,定期對下級局的內(nèi)部

46、專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行考核。市局對區(qū)縣局每季度考核一次,區(qū)縣局每月對同級卷煙營銷部的市場營銷活動考核一次,考核結(jié)果存檔,作為對各級局領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。第三十四條 各級煙草專賣局的領(lǐng)導(dǎo)班子對本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各局主要領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)總責(zé);分管專賣工作的副局長對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;專賣管理部門負(fù)責(zé)人對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作負(fù)直接責(zé)任;第三十五條 市局負(fù)責(zé)對下屬縣(區(qū))局的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行考核。考核主要包括以下內(nèi)容:(一)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制的建立情況;(二)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的制定和落實情況;(三)內(nèi)部專賣

47、管理監(jiān)督工作考核辦法的制定和執(zhí)行情況;(四)本轄區(qū)監(jiān)管對象的依法依規(guī)經(jīng)營情況;(五)依法行政,規(guī)范內(nèi)部專賣管理監(jiān)督行為的情況;(六)煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)情況等。第三十六條 各級煙草專賣局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管專賣工作的副局長沒有認(rèn)真履行本意見規(guī)定的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督職責(zé),具有以下情形之一的,追究其行政責(zé)任:(一)沒有建立本轄區(qū)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制的;(二)沒有按要求制定內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度的,或沒有嚴(yán)格按制度組織開展內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的;(三)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作不到位,同級煙草公司(卷煙營銷部)、或轄區(qū)內(nèi)其他內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對象發(fā)生嚴(yán)重的違法、違規(guī)經(jīng)營問題的;(四)沒有制定內(nèi)部專賣

48、管理監(jiān)督工作考核辦法,或沒有按要求組織對下級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作進(jìn)行考核的;對下級煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督機(jī)制不健全、或工作失職、不作為等問題,沒有及時發(fā)現(xiàn)、及時解決的;(五)沒有及時發(fā)現(xiàn)查處本轄區(qū)行業(yè)內(nèi)企業(yè)違法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營問題,而被上級煙草專賣局發(fā)現(xiàn)查處的;或?qū)`法、違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任人包庇袒護(hù),不按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理的;(六)沒有按要求組織開展煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的培訓(xùn)工作的;(七)對上級煙草專賣局交辦的內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作不辦理,敷衍塞責(zé)的;不接受上級煙草專賣局、同級紀(jì)檢監(jiān)察部門對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作檢查考核的。第三十七條 各級煙草專賣管理部門沒有按本意見認(rèn)真履行內(nèi)部專

49、賣管理監(jiān)督職責(zé),具有以下情形之一的,追究部門負(fù)責(zé)人的行政責(zé)任:(一)沒有認(rèn)真履行工作職責(zé)和內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度要求的; (二)在內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作中不認(rèn)真、走過場,沒有及時發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)問題的,或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題包庇隱瞞、不如實上報的;(三)不接受上級煙草專賣局、同級紀(jì)檢監(jiān)察部門檢查、考核、監(jiān)督的。第三十八條 專賣管理工作人員不認(rèn)真履行崗位職責(zé),違背有關(guān)程序和紀(jì)律要求的,如監(jiān)管對象發(fā)生嚴(yán)重的違法、違規(guī)經(jīng)營或以上其他問題,按照上述日常管理監(jiān)督機(jī)制中的加注、簽署審核檢查意見程序,逐級追究簽字人、檢查審核人、委派人、主管領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)責(zé)任。第三十九條 專賣管理工作人員超越職責(zé)范圍,故意干擾監(jiān)管對象正常合法

50、的卷煙經(jīng)營活動,或在執(zhí)法過程中發(fā)生程序性失誤的,與對外執(zhí)法一致,依照有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。徇私舞弊,利用職務(wù)便利謀取不正當(dāng)利益的,要追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。第四十條 全市行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督對象的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員有下列情形之一的,追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān),依法追究刑事責(zé)任。(一)違反煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定并造成重大損失或影響的;(二)不按專賣管理監(jiān)督要求如實、及時提供相關(guān)的文件、資料的,或轉(zhuǎn)移、隱匿、損毀有關(guān)文件、資料的;(三)拒絕、阻撓專賣管理監(jiān)督人員履行專賣管理監(jiān)督職責(zé)的。第四十一條 內(nèi)部專賣管理監(jiān)督責(zé)任追究工作,由紀(jì)檢

51、監(jiān)察部門按有關(guān)工作程序負(fù)責(zé)辦理。第八章 附則第四十二條 本細(xì)則未盡事宜,將在本局(公司)其他規(guī)章制度中另行規(guī)定;沒有規(guī)定的,按照國家煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。第四十三條 本細(xì)則由*市煙草專賣局負(fù)責(zé)解釋。 *市煙草專賣局(公司)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督制度為了貫徹落實*市煙草專賣局關(guān)于加強(qiáng)專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作實施方案、*市煙草專賣局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督實施細(xì)則,進(jìn)一步細(xì)化專賣內(nèi)部管理監(jiān)督的各項措施,形成一套完整的專賣內(nèi)管長效機(jī)制,以促進(jìn)全市行業(yè)自律,保障全市行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展,維護(hù)國家利益和消費者利益,鞏固國家煙草專賣制度,根據(jù)煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。第一章 卷煙

52、購進(jìn)第一條 市公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家局、省局(公司)下達(dá)的卷煙購銷計劃。市公司經(jīng)濟(jì)運行科對全市卷煙購銷計劃和執(zhí)行卷煙購銷計劃的情況,應(yīng)制表匯總通過信息網(wǎng)絡(luò)由同級專賣監(jiān)督管理部門實時進(jìn)行監(jiān)督。第二條 市公司在卷煙訂貨之前,應(yīng)當(dāng)召開局務(wù)會,在充分吸收各縣(區(qū))卷煙營銷部市場需求計劃的前提下,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌鼍頍熶N售情況和消費者吸食習(xí)慣,集體研究制定市公司的卷煙定貨計劃,形成會議紀(jì)要。第三條 市公司必須嚴(yán)格按照煙草專賣法律法規(guī)和國家局規(guī)定的許可范圍、價格、渠道等簽定卷煙購銷合同,禁止從無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證的企業(yè)和個人購進(jìn)卷煙。第四條 市公司應(yīng)當(dāng)按國家局集中交易的時間參加網(wǎng)上交易。省際間每半年一次,省內(nèi)

53、每季度一次。其它時間簽定合同,須經(jīng)省局(公司)審核批準(zhǔn)方可交易。對所簽訂的卷煙購銷合同,須按計劃數(shù)、廠家、合同簽訂數(shù)、品牌、數(shù)量、余數(shù)進(jìn)行制表匯總后報市局專賣監(jiān)督管理科存檔備查,并通過信息網(wǎng)絡(luò)由同級專賣監(jiān)督管理部門進(jìn)行實時監(jiān)督。第五條 合同簽訂后,市局專賣監(jiān)督管理科要通過加強(qiáng)對到貨確認(rèn)的監(jiān)督,督促業(yè)務(wù)部門認(rèn)真履行合同,履約率要達(dá)到90%以上。第六條 對于新品牌卷煙,市公司應(yīng)當(dāng)制定相關(guān)的管理措施,適度限量調(diào)入,并實施監(jiān)督跟蹤。第七條 合同執(zhí)行過程中,根據(jù)市場銷售情況,在30%的范圍內(nèi)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整時,要向市局專賣監(jiān)督管理科書面說明原因理由,由專賣監(jiān)督管理科存檔備查。第八條 市公司因當(dāng)?shù)厥袌霭l(fā)生變化

54、,確需對卷煙訂貨計劃進(jìn)行增減或變更時,須會同銷售、專賣等部門負(fù)責(zé)人共同研究簽署意見,由市公司出具書面申請上報省局批準(zhǔn)后,方可按所批準(zhǔn)的品牌、數(shù)量進(jìn)行網(wǎng)上交易。同時,要向市局專賣監(jiān)督管理科書面說明新增或變更卷煙訂貨計劃的原因和理由,由專賣監(jiān)督管理科存檔備查。第九條 市公司對以簽訂的合同進(jìn)行整份合同的解除或調(diào)整時,須報省局(公司)批準(zhǔn)備案后方可執(zhí)行。合同解除及調(diào)整的原因和情況要報市局專賣監(jiān)督管理科存檔備查。第十條 到貨1個月內(nèi)因質(zhì)量問題或到貨6個月因滯銷原因,經(jīng)工商雙方協(xié)商同意,報請省局(公司)批準(zhǔn)后,向中國卷煙銷售公司提出申請,方可辦理退貨手續(xù)。同時,要將退貨情況專門做記錄存檔并報市局專賣監(jiān)督管

55、理科存檔備查。第十一條 卷煙計劃的增減或變更后,相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)一并進(jìn)行調(diào)整。第二章 卷煙到貨確認(rèn)第十二條 市公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家局生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)1號工程,落實卷煙到貨確認(rèn)制度,購進(jìn)的卷煙必須按規(guī)定做到100%實物掃碼,方可入庫。第十三條 在卷煙入庫掃碼后,必須按規(guī)定進(jìn)行網(wǎng)上實物確認(rèn)和準(zhǔn)運證到貨確認(rèn)。禁止虛假確認(rèn),未經(jīng)到貨確認(rèn)的卷煙不得銷售。第十四條 省內(nèi)卷煙到貨確認(rèn)應(yīng)在省局或山昆公司開出的準(zhǔn)運證期滿1日內(nèi)完成到貨確認(rèn)。省際卷煙到貨確認(rèn)最遲要于準(zhǔn)運證有效期滿后3日內(nèi)完成。第十五條 卷煙入庫時,倉庫保管員應(yīng)嚴(yán)格查驗隨貨同行的準(zhǔn)運證、合同、稅票或銷貨票,手續(xù)齊全無差錯方可入庫;要嚴(yán)格按照行業(yè)卷

56、煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)(國家局“一號工程”)要求進(jìn)行實物掃碼入庫,不得出現(xiàn)人為錯掃、漏掃、重掃現(xiàn)象,不掃碼卷煙不得接收入庫。第十六條 如遇無證、缺證或證貨不符等情況,應(yīng)及時上報市公司,由公司領(lǐng)導(dǎo)會同專賣監(jiān)督管理部門及時進(jìn)行核查處理,在認(rèn)真澄清原因的基礎(chǔ)上,方可入庫。遇有重大問題,專賣監(jiān)督管理科要上報省局專賣監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)處理。第十七條 卷煙入庫時,保管員要填寫卷煙入庫單,由倉庫保管員、承運人、物流中心負(fù)責(zé)人簽字(注明日期),物流中心在準(zhǔn)運證上加蓋“貨已收訖”章。第十八條 省內(nèi)卷煙到貨確認(rèn)操作流程。物流中心到貨確認(rèn)員將隨貨同行的準(zhǔn)運證、合同、稅票和卷煙入庫單一并交市局專賣監(jiān)督管理科。專賣監(jiān)督管理科到

57、貨確認(rèn)員登陸行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策系統(tǒng)(其中的數(shù)據(jù)采集系統(tǒng))中,將實物掃碼入庫的品種數(shù)據(jù)與卷煙入庫單上的品種數(shù)據(jù)進(jìn)行對照,如數(shù)據(jù)不符,要會同物流中心實地查明原因,遇有重大問題,專賣監(jiān)督管理科要上報省局專賣監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)處理。問題妥善處理后,物流中心和專賣監(jiān)督管理科都要將具體情況登記備查。物流中心與專賣監(jiān)督管理科履行交接手續(xù)后,專賣監(jiān)督管理科責(zé)任人要在卷煙入庫單上簽字(注明日期)并加蓋公章,由專賣到貨確認(rèn)員分別傳真到省局專賣監(jiān)督管理處和山昆公司銷售科。最后,由具體承辦人將卷煙入庫單和準(zhǔn)運證原件予以登記,存檔備查,保存期為三年。第十九條 省際卷煙到貨確認(rèn)操作流程。物流中心到貨確認(rèn)員負(fù)責(zé)登陸國家局煙草專賣品準(zhǔn)運證計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上確認(rèn)。如準(zhǔn)運證與實物信息不符,需做無法確認(rèn)或?qū)嵨锎_認(rèn),必須先報至市局專賣監(jiān)督管理科,及時進(jìn)行核查處理,澄清原因。遇有重大問題,專賣監(jiān)督管理科要上報省局專賣監(jiān)督管理處協(xié)調(diào)處理。問題查實處理后,方可上網(wǎng)做無法確認(rèn)或?qū)嵨锎_認(rèn),并注明確切原因,將隨貨同行手續(xù)和卷煙入庫單一并交市局專賣監(jiān)督管理科,專賣監(jiān)督管理科負(fù)責(zé)人在卷煙入庫單上簽字(注明日期)并加蓋公章后,由到貨確認(rèn)員將卷煙入庫單和準(zhǔn)運證原件予以登記,存檔備查,保存期限為三年。第二十條 為分清責(zé)任,便于查詢,凡涉及手續(xù)交接的雙方,如物流中心的倉

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