倉(cāng)庫(kù)管理與改善

1、傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程倉(cāng)庫(kù)管理及改善傳程企業(yè)管理咨詢有限公司傳程企業(yè)管理咨詢有限公司張金清（張金清（Tim)傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程目錄目錄1 、基本概念基本概念2 、倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義3 、概念詳解概念詳解4 、任務(wù)任務(wù)5 、基本原則基本原則6 、保管原則保管原則及注意事項(xiàng)及注意事項(xiàng)7 、倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程目錄目錄8 、8部曲關(guān)鍵管理模式部曲關(guān)鍵管理模式9 、流程流程10 、倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度11 、倉(cāng)儲(chǔ)管理模式倉(cāng)儲(chǔ)管理模

2、式12 、如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理13 、如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善倉(cāng)庫(kù)管理傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程基本概念基本概念倉(cāng)儲(chǔ)管理是指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)商品進(jìn)行儲(chǔ)存和保管。傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義倉(cāng)儲(chǔ)管理的定義所謂倉(cāng)儲(chǔ)管理，是指對(duì)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù)中儲(chǔ)存的物資進(jìn)行管理。*倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的性質(zhì)*倉(cāng)儲(chǔ)的基本功能1、經(jīng)濟(jì)利益2、服務(wù)利益?zhèn)鱾鞑テ髽I(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程概念詳解概念詳解倉(cāng)儲(chǔ)管理就是對(duì)倉(cāng)庫(kù)及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理，是倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉(cāng)儲(chǔ)資源提供高效的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過(guò)程。具體來(lái)說(shuō)，倉(cāng)儲(chǔ)管理包括倉(cāng)儲(chǔ)

3、資源的獲得、倉(cāng)儲(chǔ)商務(wù)管理、倉(cāng)儲(chǔ)流程管理、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程任務(wù)任務(wù)1、利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)手段獲得最大的倉(cāng)儲(chǔ)資源的配置。2、以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。3、不斷滿足社會(huì)需要為原則開展商務(wù)活動(dòng)。4、以高效率、低成本為原則組織倉(cāng)儲(chǔ)生產(chǎn)。5、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、講信用建立企業(yè)形象。6、通過(guò)制度化、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。7、從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì)。傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程任務(wù)任務(wù)8、是否能夠分配好人力資源進(jìn)行有效運(yùn)作是高效倉(cāng)儲(chǔ)管理的重要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)之一。9、倉(cāng)庫(kù)布局設(shè)計(jì)和設(shè)備的改進(jìn)作為物流流程

4、整個(gè)系統(tǒng)的樞紐，倉(cāng)庫(kù)的設(shè)計(jì)布局是否合理影響著整個(gè)庫(kù)內(nèi)作業(yè)效率。10、開展額外的增值服務(wù)。11、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的中樞指揮中心。傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程基本原則基本原則一、先進(jìn)先出原則：二、鎖定庫(kù)位原則：三、專料專用原則：四、庫(kù)存的ABC管理原則：五、“六不入”原則：六、“五不發(fā)”原則：七、一次出庫(kù)原則：八、門禁原則：九、“日事日畢、日清日高”原則：十、以舊換新原則：傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程保管原則保管原則及注意事項(xiàng)及注意事項(xiàng)一、面向通道進(jìn)行保管：二、盡可能地向高處碼放，提高保管效率：三、根據(jù)出庫(kù)頻率選定位置：四、同一品種在同一地方保管：五、根據(jù)物品重量安排

5、保管的位置：六、依據(jù)形狀安排保管方法：七、依據(jù)先進(jìn)先出的原則：傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程保管原則保管原則及注意事項(xiàng)及注意事項(xiàng)八、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理：九、制作倉(cāng)庫(kù)配置圖：十、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸：十一、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度：十二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的安全設(shè)置：十三、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡：十四、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通：傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程保管原則保管原則及注意事項(xiàng)及注意事項(xiàng)十五、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨?。菏⑸唐愤M(jìn)出庫(kù)要做好登記工作：十七、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理：十八、務(wù)必憑單作業(yè)：傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)

6、量前程程倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容一、進(jìn)貨、交貨時(shí)的檢驗(yàn)：二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的保管、裝卸作業(yè)：三、場(chǎng)所管理：四、備貨作業(yè)：傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程8部曲關(guān)鍵管理模式部曲關(guān)鍵管理模式第一部曲：追。第二部曲：收。第三部曲：查。第四部曲：儲(chǔ)。第五部曲：揀。第六部曲：發(fā)。第七部曲：盤。第八部曲：退。傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個(gè)方面一、公司倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃管理制度；二、庫(kù)存量管理工作細(xì)則；三、公司物資儲(chǔ)存保管條例；四、公司儲(chǔ)存管理辦法；五、公司材料編號(hào)辦法；六、倉(cāng)庫(kù)管理辦法；七、公司產(chǎn)品領(lǐng)用細(xì)則；傳傳

7、播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程倉(cāng)儲(chǔ)管理制度倉(cāng)儲(chǔ)管理制度八、公司發(fā)貨管理規(guī)定；九、退貨管理規(guī)定；十、進(jìn)貨管理規(guī)定；十一、調(diào)貨管理規(guī)定；十二、出庫(kù)管理規(guī)定；十三、商品進(jìn)出庫(kù)管理規(guī)定；十四、公司產(chǎn)品保管條例；十五、倉(cāng)庫(kù)安全管理辦法；傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程倉(cāng)儲(chǔ)管理模式倉(cāng)儲(chǔ)管理模式一、VMI：二、VMSA：三、Merge：傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理如何做好倉(cāng)儲(chǔ)管理1、建立健全倉(cāng)庫(kù)質(zhì)量保證體系2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理各個(gè)基本環(huán)節(jié)3、物資保管、保養(yǎng)是倉(cāng)儲(chǔ)管理的中心內(nèi)容傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善

8、倉(cāng)庫(kù)管理1、流程管理* 設(shè)立流程控制點(diǎn)*流程邊界界定* 流程定期回顧*員工流程培訓(xùn)傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善倉(cāng)庫(kù)管理2、員工管理 *崗位職責(zé) *上崗證 *考核機(jī)制 *輪崗 *培訓(xùn)體系傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善倉(cāng)庫(kù)管理3、盤點(diǎn)管理 *全面盤點(diǎn) *循環(huán)盤點(diǎn)傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善倉(cāng)庫(kù)管理4、設(shè)施、設(shè)備管理 *日常檢查 *定期維護(hù) *檔案管理 *災(zāi)難恢復(fù)計(jì)劃傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善倉(cāng)庫(kù)管理5、特殊事件處理流程 *定義范圍 *處理原則 *事件調(diào)查 *分析及改善傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如何改善倉(cāng)庫(kù)管理6、文件管理 *領(lǐng)導(dǎo)的高度重視 *專人負(fù)責(zé) *先重點(diǎn)后全面 *文件需目視化管理傳傳播企業(yè)文化成就無(wú)量前播企業(yè)文化成就無(wú)量前程程如何改善倉(cāng)庫(kù)管理如