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文檔簡介
1、煤礦礦井地面火災(zāi)專項應(yīng)急預(yù)案1 事故類型和危害程度分析1.1 危險源評估主井工業(yè)廣場內(nèi)由于供電電源線路老化短路、電器設(shè)備 超負荷接觸電阻過大、用火不當、失火及其他等原因,可能 發(fā)生地面火災(zāi),影響礦井生產(chǎn)安全,造成人員傷亡和國家財 產(chǎn)損失。1.2 事故類型地面火災(zāi)。1.3 危害程度分析1.3.1 一般場所工業(yè)廣場內(nèi)一般地點火災(zāi)會造成人員傷亡和國家財產(chǎn) 損失。1.3.2 重要場所地面變電所、副斜井、行人斜井井口附近、絞車房、壓 風機房等重要場所發(fā)生火災(zāi),造成人員傷亡和國家財產(chǎn)損 失,嚴重影響礦井生產(chǎn)安全,甚至造成礦井停產(chǎn)。 2 應(yīng)急處置原則1 ) 以人為本,安全第一:把保障職工群眾的生命安全和 身
2、體健康、最大程度地預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故災(zāi)害造成的 人員傷亡作為首要任務(wù),切實加強應(yīng)急救援人員的安全防 護。2) 自救互救,安全搶救:事故發(fā)生初期,應(yīng)按照預(yù)案 積極組織搶救,并迅速組織遇險人員撤離。在事故搶救過程 中,應(yīng)采取措施,確保救護人員的安全,嚴防搶救過程中發(fā) 生事故。3) 及時救災(zāi),降低損失工廣區(qū)內(nèi)發(fā)生地面火災(zāi)時,礦 迅速做出反應(yīng),及時采取有效措施,撲救火災(zāi),防止火災(zāi)事 故擴大,最大限度地降低或減少人員傷亡和國家財產(chǎn)損失。4) 依靠科技,預(yù)防為主:貫徹落實“安全第一,預(yù)防 為主,綜合治理”的方針,堅持事故災(zāi)害應(yīng)急與預(yù)防工作相 結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,做好常態(tài)下的風 險評估
3、、 物資儲備、 隊伍建設(shè)、 裝備完善、 預(yù)案演練等工作 3 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責3.1 應(yīng)急組織體系3.1.1 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為有效實施應(yīng)急救援,項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負責領(lǐng)導(dǎo) 應(yīng)急救援工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位:組 長:項目經(jīng)理副組長:總工程師、各副經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)組員:掘進隊長、 機運隊隊長、 供電隊長、 技術(shù)科長、安全科長、調(diào)度室主任、通風科長、機電科長、勞資科長、綜采辦主任、財務(wù)科長、保衛(wèi)科長 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)及辦公室聯(lián)系表,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員 單位聯(lián)系表同綜合預(yù)案附表一、附表二。3.1.2 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任任辦公室主任。辦公室在應(yīng)急
4、領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責日常業(yè)務(wù)、組織協(xié)調(diào)工作,完成應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組交辦 的各項任務(wù)。3.1.3 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。(1)負責編制、修訂礦應(yīng)急預(yù)案。(2)組建應(yīng)急救援隊伍,配備救援器材和裝備。( 3)組織應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、演練和演習(xí)。( 4)接受公司、政府的指令和調(diào)動,指揮。(5)負責生產(chǎn)安全事故和突發(fā)事件的上報和應(yīng)急救援 實施情況的通報。3.2 指揮機構(gòu)及職責附圖三:內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司項目部專項 預(yù)案應(yīng)急組織機構(gòu)圖3.2.1 指揮部職責1)全面負責應(yīng)急救援工作,包括人員、資源配置、應(yīng)急隊伍的調(diào)動。( 2)組建現(xiàn)場指揮部,確定指揮人員
5、、救援隊伍,配 備救援器材和裝備。(3)指揮、調(diào)度應(yīng)急隊伍和資源配置,包括搶險救災(zāi)、 醫(yī)療救護、保衛(wèi)和救援物資、善后處理等。(4)批準本預(yù)案的終止。3.2.2 總指揮職責(1)根據(jù)現(xiàn)場的危險等級、潛在后果等,決定本預(yù)案 的啟動。( 2)組織指揮全項目部的應(yīng)急救援。負責應(yīng)急行動期 間各單位的運作協(xié)調(diào),部署應(yīng)急策略,保證應(yīng)急救援工作的 順利完成。(3)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急程序行動及對外消息發(fā)布。 (4)事故或突發(fā)事件超出項目部處置能力時,向公司 應(yīng)急救援機構(gòu)提出救援申請。3.2.3 副總指揮職責( 1 )協(xié)助總指揮組織或根據(jù)總指揮授權(quán),負責應(yīng)急救 援的具體指揮工作。(2)向總指揮提出應(yīng)采取的減輕事故后果
6、的應(yīng)急程序 和行動建議。( 3)協(xié)調(diào)、組織應(yīng)急行動所需人員、隊伍和物資、設(shè)備調(diào)運等。3.2.4 指揮部成員職責調(diào)度室主任:協(xié)助總指揮做好事故報警,情況通報,負 責事故處置時各施工點的調(diào)度工作及事故時用車調(diào)度。技術(shù)科長:負責事故處置時現(xiàn)場的相關(guān)技術(shù)工作。參與 頂板、 災(zāi)害性天氣、 水害、 運輸事故現(xiàn)場救援方案研究制定; 參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。安全科長:負責應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理工作;參與現(xiàn) 場救援方案研究制定,組織、指導(dǎo)救護隊伍開展應(yīng)急救援工 作;負責或參與事故調(diào)查處理工作。機電科長:參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制 定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。通風科長:參與“一通三防”事故
7、現(xiàn)場救援方案研究制 定,參與分管業(yè)務(wù)事故調(diào)查處理工作。太原市救護隊:參與事故應(yīng)急救援預(yù)案研究制定,根據(jù) 事故應(yīng)急救援方案,完成應(yīng)急救援工作。各隊隊長:負責核查本區(qū)域工作面的人數(shù),并組織撤離 災(zāi)區(qū)和安全條件下的救災(zāi)工作,負責向調(diào)度詳實的匯報災(zāi) 情、性質(zhì)、范圍、及災(zāi)害采取的行動,負責組織完成上級為 處理災(zāi)害所下達的命令。財務(wù)科長:負責應(yīng)急救援各項費用計劃和及時撥付,確 保救援資金及時到位。綜采辦主任: 負責搶險救援物資, 機運車輛準備和供應(yīng)、 后勤保障、遇險人員的安置工作。保衛(wèi)科長:負責人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工 作;參與地面火災(zāi)現(xiàn)場救援方案研究制定和實施搶險救災(zāi)工 作。勞資科長:負責事故
8、處置時人員的配置及傷亡人員的檔 案歸類、接待工作和安置工作。3.2.5 應(yīng)急救援小組及職責根據(jù)事故類型和應(yīng)急工作需要,指揮部下設(shè)八個應(yīng)急救 援小組(1)技術(shù)保障組。由項目部總工程師任組長,有關(guān)業(yè)務(wù) 科室(安全科、技術(shù)科、機電辦、通風科、綜采辦、調(diào)度室) 及有關(guān)技術(shù)專家組成。職責:及時對事故危害程度和范圍、發(fā)展趨勢作出預(yù)測, 制定搶險救災(zāi)方案和安全技術(shù)措施;指導(dǎo)應(yīng)急救援隊伍進行 應(yīng)急處理與處置;提出事故防范措施建議;為恢復(fù)生產(chǎn)提供 技術(shù)支持。(2)現(xiàn)場搶救組。由項目部分管生產(chǎn)安全的副經(jīng)理任組 長,事故單位、兼職應(yīng)急救援隊伍、太原市救護隊隊有關(guān)人 員組成。職責:負責偵察、探明災(zāi)區(qū)情況,實施制定的搶
9、險救災(zāi) 方案和安全技術(shù)措施,實施對遇險人員的搶救,及時處理突 發(fā)災(zāi)變。(3)醫(yī)療救護組。由項目部分管醫(yī)療救護工作的領(lǐng)導(dǎo)任 組長,三聚盛煤業(yè)有限公司醫(yī)療人員及婁煩縣醫(yī)院有關(guān)人員 組成。職責:負責現(xiàn)場醫(yī)療救護、受傷人員轉(zhuǎn)送和衛(wèi)生防疫工 作。(4)物資供應(yīng)組。由項目部財務(wù)總監(jiān)任組長,財務(wù)科、 綜采辦單位人員組成。職責:負責保證搶險救災(zāi)中物資和設(shè)備的及時調(diào)度和供應(yīng),環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急通訊保障、電力供應(yīng),各項搶險費用的 計劃和撥付并監(jiān)督資金使用情況,食宿接待、車輛調(diào)度等工 作。( 5)事故調(diào)查組。 由項目部安全副經(jīng)理任組長, 安全科、 技術(shù)、機電、通風、調(diào)度室等單位有關(guān)人員組成。職責:負責組織事故原因調(diào)查、
10、分析,搜集原始資料, 形成事故報告。(6)善后處理組。由項目部分管工會工作的副經(jīng)理任組 長,工會、勞資科、事故單位人員組成。職責:負責傷亡人員家屬安撫、工傷保險、理賠和生產(chǎn) 恢復(fù)等善后工作(7)后勤保障組由綜采辦人員組成。職責:負責參加救援人員的后勤服務(wù)工作。(8)通訊信息組由機電副經(jīng)理任組長,由機電科及調(diào)度 室相關(guān)人員組成。職責:內(nèi)部信息暢通,電話維修工作。3.2.6 上級應(yīng)急救援指揮(超出項目部應(yīng)急處置能力的 事件)地面火災(zāi)事故超出項目部處置能力時,由指揮部三聚盛 煤業(yè)有限公司調(diào)度室、內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司調(diào) 度室和安全監(jiān)察局請求支援,在上級主管部門應(yīng)急救援指揮 部成立、人員到位后
11、, 指揮部和下屬各搶險救援小組按照 口”原則,立即歸屬上級各應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo),服從其調(diào) 配。三聚盛煤業(yè)有限公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián)系表;內(nèi) 蒙古神華建筑安裝有限責任公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室聯(lián) 系表同綜合預(yù)案附表六、附表七4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控4.1.1 監(jiān)控措施充分利用人防、物防、技防相結(jié)合的原則,定期對危險 源的防火安全檢查。4.1.2 預(yù)防措施(1) 按照消防管理規(guī)定,保衛(wèi)科每月至少一次對礦井 地面的防火要害部位進行檢查,區(qū)隊每周一次檢查,班組每 日一次巡查,崗位每班一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。(2) 經(jīng)常檢查電氣設(shè)備運轉(zhuǎn)情況按規(guī)定加注潤滑油, 避免摩擦過熱引起火災(zāi)。(3
12、) 各要害防火部位按規(guī)定配足、配齊消防器材及必 要的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施,并保證合格有效、好用。(4) 對要害防火部位的工作人員進行消防安全培訓(xùn), 所有培訓(xùn)人員達到應(yīng)知應(yīng)會,崗位人員規(guī)范操作。4.2 預(yù)警行動4. 2 . 1預(yù)警條件(1) 絕緣導(dǎo)線因使用時間較長,陳舊老化,絕緣強度 減弱而漏電。(2) 導(dǎo)線受潮、高溫、腐蝕而降低絕緣強度被擊穿漏 電。(3) 在安裝或檢修過程中,不慎損傷導(dǎo)線絕緣層。(4) 用電設(shè)備的對地絕緣損壞。(5) 起火點處有被點燃的可燃物等。4.2.2 事故預(yù)警的方式方法及信息發(fā)布程序出現(xiàn)預(yù)警條件時,現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即停止作業(yè)并撤出 受威脅區(qū),并立即向調(diào)度室、安全監(jiān)察處匯報,調(diào)度
13、室要認 真記錄,并立即報告值班領(lǐng)導(dǎo)。值班領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)預(yù)警條件的緊 迫程度進行處置:(1)立即安排有關(guān)部門及現(xiàn)場專業(yè)人員進行現(xiàn)場檢查、 檢測,可以采取措施予以控制的,現(xiàn)場人員要采取措施予以 控制。現(xiàn)場人員和裝備難以控制的,要立即通知救護隊和有 關(guān)部門組織力量進行排險。(2)作業(yè)警示:調(diào)度室、安全科和施工單位要建立安 全隱患管理牌板,作為重點跟蹤管理,并在作業(yè)地點懸掛警 示牌板,將作業(yè)地點和附近情況,發(fā)生火災(zāi)的可能性及其危 險性,可能造成的危害和主要防范措施告知作業(yè)人員。( 3 )事故隱患解除后,調(diào)度室、安全科和施工單位撤 銷管理牌板。5 信息報告程序5.1 報警系統(tǒng)及程序事故發(fā)生后,事故單位按照煤礦
14、生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定(安監(jiān)總政發(fā)2008212號)要求及時做好上報工作。調(diào)度室、保衛(wèi)科統(tǒng)一負責礦事故信息的接收、報 告、初步處理和統(tǒng)計分析。5.1 信息報告與通知( 1 )發(fā)生事故后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員要立即報告調(diào)度 室、安全科或本單位值班室,并立即開展自救和互救。調(diào)度 室、安全科或本單位值班人員接到報告后要立即報告值班領(lǐng)導(dǎo),并通知各救援單位現(xiàn)場滅火,根據(jù)現(xiàn)場滅火情況、火勢 的大小和領(lǐng)導(dǎo)指示,撥打火“ 119”請求救援。項目部經(jīng)理 接到報告后應(yīng)當于 1 小時內(nèi)報告三聚盛煤業(yè)有限公司調(diào)度室 及內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司調(diào)度室、太原市生產(chǎn)安 全監(jiān)督管理局以及山西煤礦安全監(jiān)察局太原監(jiān)察分
15、局等有 關(guān)部門。情況緊急時,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向太原市 生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局以及山西煤礦安全監(jiān)察局太原監(jiān)察分 局報告。調(diào)度室、安全科實行 24 小時值班制度,接收事故 報告信息,應(yīng)急值守電話為: 項目部調(diào)度室電話: 項目部保衛(wèi)科電話: 項目部安全科電話: 內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司總調(diào)度室電話: 山西煤礦安全監(jiān)察局太原分局電話: ;傳真: 太原市生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局電話:(2)事故初期采用電話報告,主要內(nèi)容包括:事故的 類型、發(fā)生時間、地點、人員傷亡情況、環(huán)境受影響面積及 程度、事故潛在的危險程度、轉(zhuǎn)化方式趨向等初步情況。在初報的基礎(chǔ)上核實有關(guān)確切數(shù)據(jù), 12 小時內(nèi)寫出事故 書面報告報
16、內(nèi)蒙古神華建筑安裝有限責任公司總調(diào)度室,報 告主要內(nèi)容:發(fā)生事故的單位、時間、地點;事故簡要 經(jīng)過、遇險人數(shù)、直接經(jīng)濟損失的初步估計;事故原因、 性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理、采取的措施及事故控制情 況,并附示意圖;需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故搶救和處 理的有關(guān)事宜;需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故搶救和處理 的有關(guān)事宜;事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。5.2 內(nèi)部信息傳遞 調(diào)度室在接到事故報告后,應(yīng)按照事故管理規(guī)定立即向 項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室負責人報告。( 1)發(fā)生輕傷事故、一般非傷亡事故和一般僥幸事故, 調(diào)度室立即向項目部值班副經(jīng)理、分管生產(chǎn)副經(jīng)理和有關(guān)業(yè) 務(wù)科室負責人報告。(2)發(fā)生重傷以上
17、人身事故或二級以上非人身事故, 或?qū)χ車h(huán)境產(chǎn)生嚴重影響事故,項目部調(diào)度室立即報告項 目部值班領(lǐng)導(dǎo)、 主要領(lǐng)導(dǎo)、 分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人 6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級 根據(jù)地面火災(zāi)事故的危害程度、影響范圍和單位控制事 態(tài)的能力,將地面火災(zāi)事故分為I級、級、川級響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)分級原則:I級:火災(zāi)造成人身傷亡事故,直接經(jīng)濟損失較大的非 人身事故,社會影響較大。口級:礦井地面重要場所或設(shè)施發(fā)生一般非人身火災(zāi)事 故。川級:礦井地面其它場所或設(shè)施發(fā)生著火事故。6.2 I級、級響應(yīng)程序(1)事故單位現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)時立即向本單位值班 人員匯報。(2)事故單位值班人員接到事故匯報后,立即按照匯 報程序
18、向調(diào)度室匯報,同時組織現(xiàn)場的工作人員利用現(xiàn)場配 備的滅火器材滅火、控制火勢擴大,如火勢大,立即疏散現(xiàn) 場人員,并封閉現(xiàn)場等待救援。(3)調(diào)度室接到火災(zāi)報警后,立即按照事故匯報程序 向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知保衛(wèi)科滅火救援小分隊和礦義務(wù)消 防人員,趕往現(xiàn)場進行滅火,同時根據(jù)火勢的大小,必要時 撥打火警“ 119”請求救援。(4)保衛(wèi)科接到火災(zāi)報警后,立即組織滅火救援小分 隊趕到現(xiàn)場, 根據(jù)火勢的情況, 劃出警戒線, 進行現(xiàn)場保衛(wèi), 控制火勢發(fā)展,防止火災(zāi)擴大。(5)應(yīng)急指揮機構(gòu)指揮人員立即趕往火災(zāi)事故地點, 指揮滅火和人員的救援工作,并及時向調(diào)度室匯報滅火情 況。(6)醫(yī)院救護人員立即趕往滅火現(xiàn)場,做好受傷人員 和救援人員的救護工作。6.3川級響應(yīng)程序( 1)事故單位現(xiàn)場人員發(fā)現(xiàn)著火時立即向本單位值班 人員匯報。( 2)事故單位值班人員接到事故匯報后,立即按照匯 報程序向調(diào)度室匯報,調(diào)度室接到報警后,立即匯報值班經(jīng) 理。(3)事故單位組織現(xiàn)場人員利用現(xiàn)場配備的滅火器材 滅火,控制火勢擴大。(4)保衛(wèi)科接到報警后,立即組織滅火救援小分隊趕 到現(xiàn)場協(xié)助滅火。6.4 應(yīng)急處置措施(1)現(xiàn)場人員利用現(xiàn)場配備的滅火器材滅火、控制火 勢擴大。(2)保衛(wèi)科接到滅火命令后立即組織滅火救援突擊隊 趕赴火場參加救援。(3)指揮部成員立即趕到調(diào)度室集合,由調(diào)度室通知
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