2020年手持云臺(tái)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告

1、2020年手持云臺(tái)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢(shì)報(bào)告目錄1.手持云臺(tái)行業(yè)現(xiàn)狀41.1手持云臺(tái)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析51.3手持云臺(tái)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析62.手持云臺(tái)行業(yè)存在的問題92.1行業(yè)服務(wù)無序化92.2供應(yīng)鏈整合度低92.3基礎(chǔ)工作薄弱92.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢92.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低103.手持云臺(tái)行業(yè)前景趨勢(shì)113.1手持云臺(tái)將持續(xù)深耕輕量化113.2視頻日志興起催生拍攝生態(tài)閉環(huán)113.3基于核心技術(shù)延展產(chǎn)品形態(tài)113.4潛在用戶因短視頻火熱而增長(zhǎng)123.5硬件進(jìn)化滿足多元化使用場(chǎng)景123.6生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放123.7呈現(xiàn)集群化分布133.8需求開拓144.手

2、持云臺(tái)行業(yè)政策環(huán)境分析144.1手持云臺(tái)行業(yè)政策環(huán)境分析144.2手持云臺(tái)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3手持云臺(tái)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析154.4手持云臺(tái)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析175.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析175.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析185.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析195.2中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析195.3中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析196.手持云臺(tái)產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國(guó)手持云臺(tái)技術(shù)投資趨勢(shì)分析206.2中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)216.3中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)投資收益211. 手持云臺(tái)行業(yè)現(xiàn)狀1.1 手持云臺(tái)行

3、業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析手持云臺(tái)又稱手持穩(wěn)定器，為相機(jī)或手機(jī)等攝影設(shè)備提供成像清晰度的便捷式移動(dòng)攝影器材，主要應(yīng)用于直播、生活拍攝、極限運(yùn)動(dòng)拍攝、節(jié)目跟拍、新聞采訪、微電影視頻拍攝等場(chǎng)景。手持云臺(tái)的工作原理為通過陀螺儀傳感器感知手機(jī)或相機(jī)的抖動(dòng)頻率和移動(dòng)角度并將此數(shù)據(jù)通過算法反饋至電機(jī)控制系統(tǒng)，由電機(jī)進(jìn)行控制拍攝設(shè)備的位姿，確保拍攝畫面的穩(wěn)定性。手持云臺(tái)分為兩大類型：具有內(nèi)置攝像頭的手持云臺(tái)，不具有內(nèi)置攝像頭的手持云臺(tái)。按服務(wù)攝影設(shè)備劃分，可將手持云臺(tái)劃分為四類:智能手機(jī)手持云臺(tái)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)手持云臺(tái)、微單相機(jī)手持云臺(tái)和專業(yè)攝像機(jī)手持云臺(tái)。我國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不

4、合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)手持云臺(tái)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。 手持云臺(tái)穩(wěn)定器讓手機(jī)、運(yùn)動(dòng)相機(jī)、卡片機(jī)或者微單、單反拍攝影像更清晰、穩(wěn)定和流暢。通過智能跟隨來捕捉精彩瞬間，或者用延時(shí)視頻創(chuàng)驚艷的影像，甚至通過直播與千萬(wàn)人分享。傻瓜式操作瞬間解決手抖煩惱，讓拍攝畫面始終保持清晰穩(wěn)定，被廣泛應(yīng)用于旅行、聚會(huì)、運(yùn)動(dòng)、采訪等場(chǎng)合。1.2 手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，手持云臺(tái)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上

5、下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)手持云臺(tái)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的手持云臺(tái)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。手持云臺(tái)提供了穩(wěn)定流暢的影像畫質(zhì)，可滿足日常拍攝和影視制作需求。有它在手，可以隨時(shí)隨地拍攝出高精度的穩(wěn)定畫面。即使安裝到飛行平臺(tái)上，在高速飛行狀態(tài)下，也可以實(shí)現(xiàn)最高水平的精確控制。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模總體呈逐年增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2019年全球市場(chǎng)規(guī)模為21.5億元，我國(guó)手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模為8.2億元。2019年我國(guó)手持云臺(tái)主要以線上市場(chǎng)為主，線上市場(chǎng)比重達(dá)71%。2019年我國(guó)手持云臺(tái)市場(chǎng)份額較大的品牌主要為大疆和智云。據(jù)調(diào)查，2

6、019年我國(guó)51.7%的消費(fèi)者了解手持云臺(tái)產(chǎn)品，其中67.4%的消費(fèi)者，當(dāng)前已在使用手持云臺(tái)或有計(jì)劃在未來半年使用手持云臺(tái)。增速逐年放緩但仍保持較高水平。2019年中國(guó)手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模為8.2億元。1.3 手持云臺(tái)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析手持云臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場(chǎng)供給分析：手持云臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。手持云臺(tái)市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分

7、為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。2) 市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的手持云臺(tái)行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)手持云臺(tái)企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)范手持云臺(tái)行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入手持云臺(tái)領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，手持云臺(tái)行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,手持云臺(tái)行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與手持云臺(tái)行業(yè)規(guī)模增

8、長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的手持云臺(tái)行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,手持云臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊懀瑢?dǎo)致手持云臺(tái)行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。4) 市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上手持云臺(tái)行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5)

9、 行業(yè)盈利能力分析：手持云臺(tái)行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得手持云臺(tái)行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,手持云臺(tái)行業(yè)的盈利能力急需改善。6) 行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：手持云臺(tái)行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺靈敏的手持云臺(tái)企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。2. 手持云臺(tái)行業(yè)存在的問題2.1 行業(yè)服務(wù)無序化Ø

10、手持云臺(tái)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)模化管理與復(fù)制。Ø 手持云臺(tái)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.2 供應(yīng)鏈整合度低Ø 手持云臺(tái)行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 手持云臺(tái)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。2.3 基礎(chǔ)工作薄弱手持云臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測(cè)等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，手持云臺(tái)管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.4 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國(guó)政府

11、頒布了有利于手持云臺(tái)的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)手持云臺(tái)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國(guó)內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國(guó)家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國(guó)家鼓勵(lì)的手持云臺(tái)行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國(guó)的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.5 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致手持云臺(tái)行

12、業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 手持云臺(tái)行業(yè)前景趨勢(shì)3.1 手持云臺(tái)將持續(xù)深耕輕量化手持云臺(tái)的重量與體積，是除電機(jī)外對(duì)拍攝效果影響最大的物理因素，設(shè)備越大越重對(duì)穩(wěn)定性，最大設(shè)備承重的適應(yīng)性越好，但隨著手機(jī)拍攝功能加速發(fā)展，視頻拍攝門檻降低，手機(jī)視頻對(duì)隨手創(chuàng)拍的需求越發(fā)迫切，手機(jī)穩(wěn)定器持續(xù)輕量化；另一方面專業(yè)攝影市場(chǎng)逐漸工作室化，專業(yè)用戶的單兵作戰(zhàn)能力要求提高，相機(jī)云臺(tái)輕量化革命亦將持續(xù)深化。3.2 視頻日志興起催生拍攝生態(tài)

13、閉環(huán)視頻日志社交的興起，一方面培育出更廣泛的消費(fèi)者群體，另一方面較高的拍攝要求亦在倒逼行業(yè)優(yōu)化升級(jí)，除基礎(chǔ)的穩(wěn)定需求外，云臺(tái)產(chǎn)品如在豐富拍攝模式，后期剪輯處理，成片制作輸出的閉環(huán)中建立起軟件生態(tài)，將有利于綜合提升自身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力并提高用戶忠誠(chéng)與使用粘性。3.3 基于核心技術(shù)延展產(chǎn)品形態(tài)囊括娛樂與職業(yè)需求的廣泛視頻拍攝場(chǎng)景，手持云臺(tái)為具備更廣泛的適應(yīng)性，各家企業(yè)在產(chǎn)品形態(tài)與配套部件方面均持續(xù)迭代創(chuàng)新，為用戶在各類場(chǎng)景下均能擁有沉浸式拍攝體驗(yàn)打造出豐富的產(chǎn)品矩陣。3.4 潛在用戶因短視頻火熱而增長(zhǎng)隨著我國(guó)對(duì)短視頻行業(yè)的規(guī)范化，短視頻行業(yè)將迎來良性發(fā)展，而短視頻產(chǎn)品由于其碎片化、高傳播、低門檻的特性，

14、在用戶規(guī)模上也將獲得持續(xù)增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)今年將達(dá)到3.53億人。在此龐大的用戶基礎(chǔ)上，將會(huì)為攝影配件行業(yè)帶來紅利，推動(dòng)手持云臺(tái)市場(chǎng)規(guī)模的良性增長(zhǎng)。3.5 硬件進(jìn)化滿足多元化使用場(chǎng)景隨著手持云臺(tái)行業(yè)成長(zhǎng)，品牌商在材質(zhì)運(yùn)用及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的投入度加強(qiáng)。產(chǎn)品核心技術(shù)走向成熟，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及材質(zhì)運(yùn)用將成為品牌間的新競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)。在產(chǎn)品的選材上，復(fù)合金屬取代全金屬，質(zhì)量更加輕便，并具備了諸如防濺、易散熱等功能，滿足大眾消費(fèi)群體日常使用；3.6 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)手持云臺(tái)行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，手持云臺(tái)需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生

15、態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)手持云臺(tái)行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.7 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推手持云臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的手持云臺(tái)項(xiàng)目。隨著各地手持云臺(tái)建設(shè)，中國(guó)手

16、持云臺(tái)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)手持云臺(tái)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)手持云臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)手持云臺(tái)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展手持云臺(tái)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊手持云臺(tái)建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)手持云臺(tái)建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的手持云臺(tái)水平參差不齊，有好有壞。總體來說，

17、一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的手持云臺(tái)相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部手持云臺(tái)打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。3.8 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在手持云臺(tái)行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。4. 手持云臺(tái)行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 手持云臺(tái)行業(yè)政策環(huán)境分析國(guó)家從大的政策方向上對(duì)手持云臺(tái)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國(guó)家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競(jìng)相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國(guó)際上更加重視，積極開

18、拓創(chuàng)新。4.2 手持云臺(tái)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的國(guó)家，并且我們有理由相信這種增長(zhǎng)勢(shì)頭仍將長(zhǎng)期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的手持云臺(tái)產(chǎn)業(yè)，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證手持云臺(tái)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了手持云臺(tái)行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 手持云臺(tái)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，手持云臺(tái)業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國(guó)擁有龐大市場(chǎng)的手持云臺(tái)行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支

19、配的收入不斷增加，對(duì)手持云臺(tái)產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢(shì)日漸明顯。4.4 手持云臺(tái)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國(guó)的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢(shì)的同時(shí)逐步形成中國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢(shì)和新的比較優(yōu)勢(shì)。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為手持云臺(tái)行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)營(yíng)收規(guī)模，頭部企業(yè)占

20、據(jù)主要市場(chǎng)份額，腰部與尾部企業(yè)的市場(chǎng)份額較少，行業(yè)集中度高。近80%營(yíng)收份額集中在頭部企業(yè)(大疆科技、智云科技、飛宇科技)，僅約20%的營(yíng)收集中于腰部企業(yè)(固勝科技、小蟻科技)。伴隨產(chǎn)品技術(shù)與功能壁壘不斷提高，行業(yè)新進(jìn)者將逐漸減少，市場(chǎng)進(jìn)入顯著的強(qiáng)者更強(qiáng)階段。目前，我國(guó)手持云臺(tái)領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營(yíng)。三方陣營(yíng)不斷加碼布局手持云臺(tái)相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場(chǎng)景的手持云臺(tái)產(chǎn)品。手持云臺(tái)行業(yè)的良性競(jìng)爭(zhēng)很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。手持云臺(tái)本身屬于多電子元件數(shù)

21、碼產(chǎn)品，需要企業(yè)具備強(qiáng)大的工業(yè)設(shè)計(jì)能力整合，同時(shí)需要穩(wěn)定的供應(yīng)鏈保證零件品質(zhì)與穩(wěn)定的產(chǎn)能產(chǎn)量以維持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，兩方面共同構(gòu)成手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，當(dāng)前業(yè)內(nèi)在智云，大疆等頭部企業(yè)，已擁有軟硬件配套設(shè)計(jì)，全鏈條供應(yīng)管理的強(qiáng)大工業(yè)設(shè)計(jì)能力作為自身企業(yè)護(hù)城河。5.1 手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析手持云臺(tái)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場(chǎng)，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場(chǎng)眾多，除了設(shè)備，上游市場(chǎng)產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)使

22、得價(jià)格接近成本，手持云臺(tái)企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析手持云臺(tái)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競(jìng)爭(zhēng)明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。手持云臺(tái)企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析手持云臺(tái)行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場(chǎng)份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)

23、的強(qiáng)烈程度。手持云臺(tái)行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是手持云臺(tái)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是手持云臺(tái)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場(chǎng)需求量進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流；三是手持云臺(tái)行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭(zhēng)奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析手持云臺(tái)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局分析5.3 中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分

24、析（1）中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況目前，手持云臺(tái)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競(jìng)爭(zhēng)壓力較小。（2）中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)上游議價(jià)能力分析手持云臺(tái)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、手持云臺(tái)材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競(jìng)爭(zhēng)充分，因此，手持云臺(tái)行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)下游議價(jià)能力分析手持云臺(tái)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，手持云臺(tái)行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)

25、，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場(chǎng)中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競(jìng)爭(zhēng)行為。6. 手持云臺(tái)產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國(guó)手持云臺(tái)技術(shù)投資趨勢(shì)分析結(jié)合近幾年我國(guó)手持云臺(tái)技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年手持云臺(tái)技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國(guó)手持云臺(tái)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其是對(duì)于一些希望快速切入手持云臺(tái)領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購(gòu)方式切

26、入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí)，隨著手持云臺(tái)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位將逐步得以鞏固，對(duì)于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會(huì)隨之提高。6.2 中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢手持云臺(tái)服務(wù)更新速度不夠，不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高手持云臺(tái)服務(wù)體驗(yàn)不夠，無法獲得用戶的青睞。² 信息不對(duì)稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足手持云臺(tái)信息化需求。² 咨詢與管理不夠手持云臺(tái)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國(guó)手持云臺(tái)行業(yè)投資收益以手持云臺(tái)的投資收益來看，目前國(guó)內(nèi)的手持云臺(tái)的開發(fā)在收益模

27、式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對(duì)于大型公司則存在手持云臺(tái)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式以及手持云臺(tái)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)管理相分離的經(jīng)營(yíng)模式。手持云臺(tái)除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是手持云臺(tái)項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在手持云臺(tái)管理方面，由于種種服務(wù)形勢(shì)有別于其他資源，因此，手持云臺(tái)服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對(duì)高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，針對(duì)用戶的需求，手持云臺(tái)服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。證券研究報(bào)告相關(guān)人員在進(jìn)行上市公司調(diào)查活動(dòng)時(shí)被動(dòng)地知悉上市公司內(nèi)幕信息或未公開重大信息，應(yīng)嚴(yán)格禁止在有關(guān)信息公開前發(fā)布涉及該上市公司的證券研究報(bào)告。最近幾年資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)融合模式。在業(yè)內(nèi)

28、各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，資產(chǎn)評(píng)估企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多企業(yè)提供品牌、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等全方位支持。新技術(shù)帶來的資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)場(chǎng)景，讓行業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn)?？萍嫉募尤?，使行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品深受用戶的喜愛。諸如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題提供了全新的思考空間，通過新技術(shù)加入工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過程中，更能更好地解決行業(yè)痛點(diǎn)和問題，保障行業(yè)服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)的雙重提升。(三)營(yíng)銷職系、生產(chǎn)業(yè)務(wù)職系、支助服務(wù)職系：包括公司所有的全職銷售人員、生產(chǎn)人員、一般管理人員、職能部門的行政、行政和輔助人員，各職級(jí)內(nèi)的不同職位

29、系數(shù)相對(duì)應(yīng)，為表現(xiàn)優(yōu)異、技能不斷提高的員工提供薪酬晉升的空間。證券研究報(bào)告相關(guān)人員在進(jìn)行上市公司調(diào)查活動(dòng)時(shí)被動(dòng)地知悉上市公司內(nèi)幕信息或未公開重大信息，應(yīng)嚴(yán)格禁止在有關(guān)信息公開前發(fā)布涉及該上市公司的證券研究報(bào)告。指桂林-柳州-南寧-北海/防城港旅游帶。旅游發(fā)展規(guī)劃要依靠交通部門和地方政府在旅游帶沿線適當(dāng)距離內(nèi)，設(shè)置高速公路出口，并且支線交通較方便、景點(diǎn)有特色的地區(qū)做好旅游開發(fā)規(guī)劃，實(shí)行有計(jì)劃、有計(jì)劃、有條件地逐步開發(fā)，近期完成沿線重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)。2、日光浴場(chǎng)：天然沙灘浴場(chǎng)10畝。3、接待配套用房：新建6畝配套用房和1畝相關(guān)配套設(shè)施，主要包括500平方米接待大廳、1000平方米餐廳、1000平方米特

30、色產(chǎn)品交易廳和1500平方米住宿區(qū)，并配套修建2公里道路，面積18畝。4、休閑餐飲園地：建設(shè)原生態(tài)休閑餐飲園15畝。根據(jù)公司規(guī)模和工作的實(shí)際需要，按可比性原則可分為五大類：管理職系、技術(shù)系、營(yíng)銷系、生產(chǎn)營(yíng)銷部、后勤營(yíng)銷部、生產(chǎn)營(yíng)銷部。在管理職系、支援職系、市場(chǎng)營(yíng)銷系、生產(chǎn)作業(yè)職系內(nèi)，分別由高而低分為高級(jí)、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)，各職級(jí)均有標(biāo)準(zhǔn)崗位薪酬基數(shù)；同時(shí)，職級(jí)內(nèi)分檔，每職檔(薪檔)對(duì)應(yīng)一個(gè)崗位系數(shù)和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)崗位基薪。(4)材料運(yùn)輸費(fèi)用包括運(yùn)輸、裝卸和其他雜費(fèi)等。按鐵道部現(xiàn)行鐵路貨物運(yùn)價(jià)規(guī)則及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。道路和水路運(yùn)輸，按項(xiàng)目所在地省、自治區(qū)、直轄市交通部門現(xiàn)行規(guī)定計(jì)算，也可依據(jù)市場(chǎng)調(diào)查資

31、料分析確定。列車運(yùn)輸時(shí)，貨物重量按車輛標(biāo)號(hào)噸位計(jì)算運(yùn)輸費(fèi)用，在計(jì)算列車運(yùn)輸費(fèi)用時(shí)，可以考慮一定的裝載系數(shù)。2019年，科技服務(wù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到億元，比上年增長(zhǎng)19.6%。在科研與技術(shù)服務(wù)行業(yè)，國(guó)內(nèi)外供需狀況短期難以達(dá)到平衡，市場(chǎng)需求旺盛。網(wǎng)絡(luò)+在科研與技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，為科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)提供了新的發(fā)展空間?；谶@一理念，傳統(tǒng)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)通過提高用戶體驗(yàn)、提高效率等手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為科研和技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)提供新的發(fā)展空間。建寧路附近經(jīng)過多年的發(fā)展，已經(jīng)形成了良好的商業(yè)和辦公用房市場(chǎng)條件。伴隨著城市規(guī)模的擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的擴(kuò)大，周邊地區(qū)對(duì)于辦公用房和大型綜合性商業(yè)用

32、房的市場(chǎng)需求越來越強(qiáng)烈。通過控規(guī)調(diào)整，容積率的增加使項(xiàng)目具有一定的體量，使商場(chǎng)更具規(guī)模，在未來對(duì)消費(fèi)者更具吸引力，從而可以有效分流城北地區(qū)的消費(fèi)者，使建寧路沿線形成更具吸引力的、功能更具吸引力的城市副中心商業(yè)街區(qū)。信號(hào)復(fù)合傳輸。同軸電纜上，可傳送視頻、音頻、控制信號(hào)，并可實(shí)現(xiàn)音、視頻同步采集、終端控制、語(yǔ)音對(duì)講等功能，可減少施工中的布線；施工方便。在工程建設(shè)中，主要是替換前端攝像機(jī)和存儲(chǔ)設(shè)備，施工技術(shù)門檻低，符合傳統(tǒng)施工方式；(1)主要提供上游產(chǎn)品和服務(wù)的科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)的生產(chǎn)者，主要提供上游產(chǎn)品和服務(wù)，包括原廠商的產(chǎn)品和服務(wù)，以及各類原料廠商(2)科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)服務(wù)及服務(wù)集成商，負(fù)責(zé)

33、中間服務(wù)的集成，主要是上游服務(wù)的再加工，再科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)。3)科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)業(yè)設(shè)計(jì)策劃人，進(jìn)行產(chǎn)品及服務(wù)設(shè)計(jì)，主要對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行設(shè)計(jì)和策劃對(duì)市場(chǎng)需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢(shì)、前景預(yù)測(cè)等行業(yè)進(jìn)行綜合分析。依據(jù)過去服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資回報(bào)率，結(jié)合近幾年行業(yè)的復(fù)合增長(zhǎng)率分析，未來幾年服務(wù)業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的投資預(yù)期比較客觀，預(yù)計(jì)會(huì)達(dá)到120%以上。菇房?jī)?nèi)無刺鼻氨味，經(jīng)發(fā)酵的培養(yǎng)料呈咖啡色， pH值78，含水量65%75%(手抓一把培養(yǎng)料，用手抓一次培養(yǎng)料，用手抓一次培養(yǎng)料，用手抓一次，即不會(huì)有刺鼻的氨味。這種方法是將谷粒菌種掰成蠶豆大小，均勻地撒在培養(yǎng)物的表面上，約

34、每平方米需要1袋菌種(共330袋)，也可多播374袋，播種后輕輕抹平。證券研究報(bào)告相關(guān)人員在進(jìn)行上市公司調(diào)查活動(dòng)時(shí)被動(dòng)地知悉上市公司內(nèi)幕信息或未公開重大信息，應(yīng)嚴(yán)格禁止在有關(guān)信息公開前發(fā)布涉及該上市公司的證券研究報(bào)告。最近幾年資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)融合模式。在業(yè)內(nèi)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，資產(chǎn)評(píng)估企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多企業(yè)提供品牌、設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈等全方位支持。新技術(shù)帶來的資產(chǎn)評(píng)估行業(yè)場(chǎng)景，讓行業(yè)用戶獲得更好的體驗(yàn)?？萍嫉募尤?，使行業(yè)的服務(wù)效果和產(chǎn)品深受用戶的喜愛。諸如云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的出現(xiàn)，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化問題提供了全新的

35、思考空間，通過新技術(shù)加入工業(yè)生產(chǎn)和服務(wù)過程中，更能更好地解決行業(yè)痛點(diǎn)和問題，保障行業(yè)服務(wù)效果，實(shí)現(xiàn)行業(yè)效率和用戶體驗(yàn)的雙重提升。(三)營(yíng)銷職系、生產(chǎn)業(yè)務(wù)職系、支助服務(wù)職系：包括公司所有的全職銷售人員、生產(chǎn)人員、一般管理人員、職能部門的行政、行政和輔助人員，各職級(jí)內(nèi)的不同職位系數(shù)相對(duì)應(yīng)，為表現(xiàn)優(yōu)異、技能不斷提高的員工提供薪酬晉升的空間。證券研究報(bào)告相關(guān)人員在進(jìn)行上市公司調(diào)查活動(dòng)時(shí)被動(dòng)地知悉上市公司內(nèi)幕信息或未公開重大信息，應(yīng)嚴(yán)格禁止在有關(guān)信息公開前發(fā)布涉及該上市公司的證券研究報(bào)告。指桂林-柳州-南寧-北海/防城港旅游帶。旅游發(fā)展規(guī)劃要依靠交通部門和地方政府在旅游帶沿線適當(dāng)距離內(nèi)，設(shè)置高速公路出口，并且支線交通較方便、景點(diǎn)有特色的地區(qū)做好旅游開發(fā)規(guī)劃，實(shí)行有計(jì)劃、有計(jì)劃、有條件地逐步開發(fā)，近期完成沿線重點(diǎn)景區(qū)建設(shè)。2、日光浴場(chǎng)：天然沙灘浴場(chǎng)10畝。3、接待配套用房：新建6畝配套用房和1畝相關(guān)配套設(shè)施，主要包括500平方米接待大廳、1000平方米餐廳、1000平方米特色產(chǎn)品交易廳和1500平方米住宿區(qū)，并配套修建2公里道路，面積18畝。4、休閑餐飲園地：建設(shè)原生態(tài)休閑餐飲園15畝。根據(jù)公司規(guī)模和工作的實(shí)際需要，按可比性原則可分為五大類：管理職系、技術(shù)系、營(yíng)銷系、生產(chǎn)營(yíng)銷部、后勤營(yíng)銷部、生產(chǎn)營(yíng)銷部。在管理職系、支援職系、市場(chǎng)營(yíng)銷系、生產(chǎn)作業(yè)職系內(nèi)，分別由高而低分為高級(jí)、高