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文檔簡介
1、2020年工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢報(bào)告目錄1.工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀41.1工程監(jiān)理行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2工程監(jiān)理市場規(guī)模分析61.3工程監(jiān)理市場運(yùn)營情況分析62.工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題92.1權(quán)利被弱化,成為擺設(shè),業(yè)主行使“監(jiān)理”權(quán)力92.2監(jiān)理行業(yè)的“微腐敗”導(dǎo)致形象丑化嚴(yán)重102.3行業(yè)服務(wù)無序化102.4供應(yīng)鏈整合度低102.5基礎(chǔ)工作薄弱112.6產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢112.7供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低113.工程監(jiān)理行業(yè)前景趨勢133.1機(jī)械化、信息化成為大趨勢,未來或?qū)⑷〈O(jiān)理133.2實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略和引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)133.3政府對建設(shè)監(jiān)理的管理將進(jìn)一步從微觀轉(zhuǎn)向宏
2、觀133.4社會對監(jiān)理的素質(zhì)要求將越來越高143.5監(jiān)理行業(yè)結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)分化,差異化發(fā)展143.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈153.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢153.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放153.9細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢163.10呈現(xiàn)集群化分布164.工程監(jiān)理行業(yè)政策環(huán)境分析174.1工程監(jiān)理行業(yè)政策環(huán)境分析174.2工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析184.3工程監(jiān)理行業(yè)社會環(huán)境分析184.4工程監(jiān)理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析195.工程監(jiān)理行業(yè)競爭分析205.1工程監(jiān)理行業(yè)競爭分析205.1.1對上游議價(jià)能力分析205.1.2對下游議價(jià)能力分析215.1.3潛在進(jìn)入者分析215.1.4替代品或替代服務(wù)分析225.2中國工程監(jiān)理行
3、業(yè)品牌競爭格局分析225.3中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭強(qiáng)度分析226.工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資分析236.1中國工程監(jiān)理技術(shù)投資趨勢分析236.2中國工程監(jiān)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)246.3中國工程監(jiān)理行業(yè)投資收益241. 工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀1.1 工程監(jiān)理行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析工程監(jiān)理是指具有相關(guān)資質(zhì)的監(jiān)理單位受甲方的委托,依據(jù)國家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同,代表甲方對乙方的工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)控的一種專業(yè)化服務(wù)活動。工程監(jiān)理是一種有償?shù)墓こ套稍兎?wù); 是受甲方委托進(jìn)行的; 監(jiān)理的主要依據(jù)是法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)合同及文件; 監(jiān)理的準(zhǔn)
4、則是守法、誠信、公正和科學(xué); 監(jiān)理目的是確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全,提高工程建設(shè)水平,充分發(fā)揮投資效益。工程監(jiān)理行業(yè)是指從事工程監(jiān)理相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知工程監(jiān)理行業(yè)定義,對預(yù)測并引導(dǎo)工程監(jiān)理行業(yè)前景,指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。建設(shè)工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對合同、信息進(jìn)行管理,對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。工程監(jiān)理單位是建筑市場的主體之一,建設(shè)工程監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國際上把這類服務(wù)歸為工程
5、咨詢(工程顧問)服務(wù)。我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。 綜上所述,建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)。建設(shè)工程監(jiān)理即指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。其特性主要表現(xiàn)為監(jiān)理的服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。我國工程監(jiān)理行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后,淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè),并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升,我國工程監(jiān)理行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢,未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展,呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富,產(chǎn)業(yè)
6、生態(tài)逐漸健壯。建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)務(wù)與下游的通信行業(yè)、房屋建筑行業(yè)、市政公用行業(yè)的發(fā)展緊密相關(guān), 下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模的變動直接影響到建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)市場的發(fā)展。下游行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模越大、增長速度越快,對建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的需求就越大。近年來,我國通信、房屋建筑、市政公用等行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模一直處于穩(wěn)步增長時(shí)期, 對建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展形成長期利好。1.2 工程監(jiān)理市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好,越來越多的需求將會被釋放,工程監(jiān)理行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源,充分掌握用戶需求變化,極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級,推動工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。
7、目前,我國的工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展,計(jì)算能力的提升,人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。伴隨著我國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長,提高建設(shè)工程的投資效益和社會效益就越發(fā)顯得重要。工程項(xiàng)目管理是建筑市場發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物,隨著社會分工日益細(xì)化,專業(yè)化程度日益提高,建筑市場的規(guī)范也得到大大提升。2019年工程監(jiān)理企業(yè)全年?duì)I業(yè)收入5994.48億元,與上年相比增長38.94%。隨著工程監(jiān)理企業(yè)的轉(zhuǎn)型,將更能利用國家工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素而不斷發(fā)展,預(yù)計(jì)2022年工程監(jiān)理企業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)收入突破2000億。1.3 工程監(jiān)理市場運(yùn)營情況分析工程監(jiān)理行業(yè)市場運(yùn)營情況分析主要需要從市場供給分析、
8、市場需求分析、市場價(jià)格分析、市場供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營能力等方面進(jìn)行綜合分析。1) 市場供給分析:工程監(jiān)理行業(yè)市場供給是指在一定的時(shí)期內(nèi),一定條件下,在一定的市場范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。工程監(jiān)理市場供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期,市場范圍包括國內(nèi)市場和國際市場。市場供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量,前者是指在預(yù)測時(shí)市場上的實(shí)際供給能力。2) 市場需求分析:我國的工程監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,還是對工程監(jiān)理企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi),行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的
9、一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國家鼓勵和規(guī)范工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺,行業(yè)正逐步規(guī)范,全社會消費(fèi)意識的不斷提高,眾多機(jī)構(gòu)和社會資本不斷進(jìn)入工程監(jiān)理領(lǐng)域,有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場的快速發(fā)展,工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展前景廣闊。3) 市場價(jià)格分析:在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢下,工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場的廣度和深度越來越大。與工程監(jiān)理行業(yè)規(guī)模增長相對照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長趨勢。市場需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的工程監(jiān)理行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長遠(yuǎn)的趨勢看,工程監(jiān)理行業(yè)市場價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程,主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場競爭、出行
10、運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?,?dǎo)致工程監(jiān)理行業(yè)價(jià)格產(chǎn)生一定波動,但是供求長期趨于增長穩(wěn)定狀態(tài),長期向好。4) 市場供需平衡:供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象,使供應(yīng)與需求相互適應(yīng),相對一致,消除供求差異,實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上工程監(jiān)理行業(yè)的市場供需存在的一定程度的供需失衡,需求端市場有待挖掘,供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。5) 行業(yè)盈利能力分析:工程監(jiān)理行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競爭程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競爭激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得工程監(jiān)理行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,工程監(jiān)理行業(yè)的盈利能力急需改
11、善。6) 行業(yè)運(yùn)營能力:工程監(jiān)理行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融合的新時(shí)代,行業(yè)的下半場真正開始了,未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營能力。企業(yè)之間競爭的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營能力。而嗅覺靈敏的工程監(jiān)理企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型,立足城市,不斷提升其運(yùn)營能力。2. 工程監(jiān)理行業(yè)存在的問題監(jiān)理行業(yè)多年的病態(tài)發(fā)展,導(dǎo)致從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,企業(yè)人才流失嚴(yán)重,設(shè)計(jì)、策劃、管理型人才匱乏,技術(shù)力量薄弱,多數(shù)企業(yè)會選擇外聘人員作為監(jiān)理,這就拉低了監(jiān)理的門檻,養(yǎng)了一大批靠“吃拿卡要”謀生的監(jiān)理,正是因?yàn)檫@些原因整個(gè)社會對監(jiān)理行業(yè)的職業(yè)操守產(chǎn)生了懷疑,取消強(qiáng)制監(jiān)理的呼聲應(yīng)運(yùn)而生。2.1 權(quán)利被弱化,成為擺設(shè),業(yè)主
12、行使“監(jiān)理”權(quán)力國內(nèi)絕大多數(shù)業(yè)主請監(jiān)理的目的只是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量把關(guān),僅僅把監(jiān)理人員當(dāng)作工程質(zhì)量檢查員、監(jiān)督員,投資和進(jìn)度控制權(quán)仍掌握在業(yè)主手中,不肯授權(quán),業(yè)主擁有的權(quán)利無限大、監(jiān)理的權(quán)利無限小,“大業(yè)主、小監(jiān)理”模式極為普遍,基本上都是業(yè)主說了算,最終監(jiān)理只剩下一個(gè)走流程的簽字權(quán),“你說了不算、你還得簽字、你還要擔(dān)責(zé),你不干就滾蛋”,“出了事監(jiān)理來擔(dān),換一個(gè)監(jiān)理簡單!”這就是現(xiàn)階段國內(nèi)監(jiān)理最真實(shí)的寫照。2.2 監(jiān)理行業(yè)的“微腐敗”導(dǎo)致形象丑化嚴(yán)重拿人錢財(cái)替人“消災(zāi)”,消災(zāi)并不是沒有底線的監(jiān)管,而是少找“麻煩”,現(xiàn)場施工都有自己的質(zhì)量底線,工程施工中最主要的矛盾即理論規(guī)范和現(xiàn)場施工之間的矛盾,所以
13、監(jiān)理把握這個(gè)“度”尤為重要,“給了紅包(月供)才給簽字”類似這樣的潛規(guī)則已經(jīng)極為普遍。2.3 行業(yè)服務(wù)無序化Ø 工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力,難以形成規(guī)?;芾砼c復(fù)制。Ø 工程監(jiān)理行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制,導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失,嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。2.4 供應(yīng)鏈整合度低Ø 工程監(jiān)理行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼,初期投入過大,很難打價(jià)格戰(zhàn)。Ø 工程監(jiān)理行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低,導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。2.5 基礎(chǔ)工作薄弱工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)不完善,行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱,相關(guān)體系建設(shè)滯后,管理、規(guī)范
14、、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言,工程監(jiān)理管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.6 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于工程監(jiān)理的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對工程監(jiān)理主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大??上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對國家鼓勵的工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題
15、,亟待解決。2.7 供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因,導(dǎo)致工程監(jiān)理行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位,行業(yè)供給不足,產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置,夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力,解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 工程監(jiān)理行業(yè)前景趨勢3.1 機(jī)械化、信息化成為大趨勢,未來或?qū)⑷〈O(jiān)理隨著現(xiàn)階段機(jī)械化、信息化程度越來越高、各類傳感器的實(shí)時(shí)傳輸以及建筑業(yè)的BIM技術(shù)應(yīng)用,信息化的管理隨著互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)越來越先進(jìn),監(jiān)理的服務(wù)內(nèi)容正被逐漸分離出去,巡視、旁站、資料收集、開會等現(xiàn)在已經(jīng)完全可
16、以被互聯(lián)網(wǎng)信息化所取代,目前一個(gè)手機(jī)APP就可以監(jiān)管整個(gè)工程已經(jīng)實(shí)現(xiàn),而且服務(wù)更精準(zhǔn)、費(fèi)用更低,或許以后的工程項(xiàng)目真的不再需要監(jiān)理了。3.2 實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略和引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)從戰(zhàn)略發(fā)展角度分析,我國大規(guī)模工程建設(shè)階段必然過去,政府和社會關(guān)注的主要矛盾也會發(fā)生轉(zhuǎn)移,市場需求多樣化發(fā)展階段正在或即將到來,國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài),監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級將是未來發(fā)展的主要矛盾,實(shí)施走出去的發(fā)展戰(zhàn)略和引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和企業(yè)是必然趨勢,因此,我國監(jiān)理行業(yè)要逐步實(shí)現(xiàn)與國際管理慣例接軌,部分有條件的企業(yè)要完成向項(xiàng)目管理企業(yè)和咨詢企業(yè)的轉(zhuǎn)變。 3.3 政府對建設(shè)監(jiān)理的管理將進(jìn)一步從微觀轉(zhuǎn)向宏觀 隨著市場
17、經(jīng)濟(jì)的發(fā)育完善和市場信用體系的建立健全,政府將逐步退出具體而微的事務(wù)性管理工作,充分發(fā)揮市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律自身的調(diào)節(jié)作用。政府在退出微觀經(jīng)濟(jì)事務(wù)管理的同時(shí),將會加強(qiáng)宏觀政策的研究,重點(diǎn)放在界定違法違規(guī)行為,制定相關(guān)法律法規(guī)、并切實(shí)做好監(jiān)管、嚴(yán)格依法行政,為行業(yè)發(fā)展提供一個(gè)良好的政策環(huán)境、公平競爭的環(huán)境。 3.4 社會對監(jiān)理的素質(zhì)要求將越來越高 現(xiàn)如今,我國還一直保持強(qiáng)制監(jiān)理政策,如果一旦取消強(qiáng)制監(jiān)理,監(jiān)理行業(yè)就必須走出政府的保護(hù),進(jìn)入完全的市場經(jīng)濟(jì)。同時(shí)社會對監(jiān)理的素質(zhì)要求也將越來越高。監(jiān)理企業(yè)必須要能提供滿足業(yè)主需求的服務(wù)才能生存,因此,要不斷提高自身的能力和水平。同時(shí)由于社會對監(jiān)理企業(yè)的素質(zhì)要求
18、越來越高,監(jiān)理企業(yè)對自身內(nèi)部的人員要求也越來越高。 3.5 監(jiān)理行業(yè)結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)分化,差異化發(fā)展 按照市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,監(jiān)理企業(yè)不能夠再同質(zhì)發(fā)展了,要按市場需求結(jié)構(gòu)、監(jiān)理企業(yè)功能結(jié)構(gòu)和企業(yè)類型結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,形成多層次、多領(lǐng)域、知識密集型、智力密集型、服務(wù)密集型與勞動密集型、勞務(wù)密集型、現(xiàn)場監(jiān)督型企業(yè)相結(jié)合,形成特點(diǎn)不同,能力互補(bǔ)的企業(yè)功能和類型結(jié)構(gòu)。 3.6 延伸產(chǎn)業(yè)鏈工程監(jiān)理行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市,企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié),全環(huán)節(jié)整合,并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶,為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.7
19、行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 工程監(jiān)理行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中,具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合,有利于提高行業(yè)競爭力,并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.8 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1)內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價(jià)值當(dāng)工程監(jiān)理行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng),關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí),就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,工程監(jiān)理需要打造一個(gè)服務(wù)平臺,對內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出,即能引導(dǎo)資源的有效流動,又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng),聚集人才和知識,進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2)開放平臺,共建生態(tài)工程監(jiān)理行業(yè)服務(wù)平臺方,不再是單向地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平
20、臺,通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),激活企業(yè)間的交流和合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而有針對性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.9 細(xì)分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化,用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富,“大而全”或“小而全”,囊括工程監(jiān)理各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破,專業(yè)化細(xì)分將是工程監(jiān)理相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場,交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢,在市場取勝
21、。3.10 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推工程監(jiān)理項(xiàng)目建設(shè),類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化,如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ),當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌墓こ瘫O(jiān)理項(xiàng)目。隨著各地工程監(jiān)理建設(shè),中國工程監(jiān)理建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上,中國工程監(jiān)理建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布,且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析,從國家級工程監(jiān)理項(xiàng)目建設(shè)情況來看,已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ),成為全國工程監(jiān)理建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)
22、展勢頭,大力開展工程監(jiān)理建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色,也正加緊工程監(jiān)理建設(shè)。未來一段時(shí)間,中國中西部地區(qū)工程監(jiān)理建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看,各地打造的工程監(jiān)理水平參差不齊,有好有壞??傮w來說,一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的工程監(jiān)理相對來說會更加成熟一些。但目前中西部工程監(jiān)理打造勢頭也十分強(qiáng)勁。4. 工程監(jiān)理行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 工程監(jiān)理行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對工程監(jiān)理行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo),合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視,花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視,因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重
23、視,各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視,積極開拓創(chuàng)新。4.2 工程監(jiān)理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī),保持著強(qiáng)勁的增長勢頭,成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家,并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè),國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提,但作為典型的行業(yè),剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了工程監(jiān)理行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性,因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動的影響相對較小。4.3 工程監(jiān)理行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化,工程監(jiān)理業(yè)將面臨更快的發(fā)展;同時(shí),也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有
24、龐大市場的工程監(jiān)理行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛,消費(fèi)者可支配的收入不斷增加,對工程監(jiān)理產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。4.4 工程監(jiān)理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo),強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署,在進(jìn)一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本,提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的
25、保障。5. 工程監(jiān)理行業(yè)競爭分析目前,我國工程監(jiān)理領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司,上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局工程監(jiān)理相關(guān)行業(yè),推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的工程監(jiān)理產(chǎn)品。工程監(jiān)理行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化,服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)有競爭者之間由于數(shù)量較多、退出成本較低等因素面臨較激烈的競爭。目前國內(nèi)工程監(jiān)理行業(yè)競爭環(huán)境呈現(xiàn)出以下狀態(tài):行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭激烈,潛在入侵者威脅較大,買方的討價(jià)還價(jià)能力較高。目前的替代品為工程項(xiàng)目管理企業(yè),但該類型企業(yè)還處在發(fā)展初期,從長
26、遠(yuǎn)來看替代可能性程度較強(qiáng),供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力較強(qiáng)。這些表明工程監(jiān)理市場處在一個(gè)競爭異常激烈的環(huán)境狀態(tài)中,每一方力量都不可輕視。機(jī)遇與威脅同在,如果能把握好所處的內(nèi)外部環(huán)境,看清形勢,制定出切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略,就有可能把握市場的主動權(quán),在競爭中占據(jù)有利位置。5.1 工程監(jiān)理行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價(jià)能力分析工程監(jiān)理作為產(chǎn)業(yè)的增量市場,依附于傳統(tǒng)行業(yè),其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多,除了設(shè)備,上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性,主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn),小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)
27、競爭使得價(jià)格接近成本,工程監(jiān)理企業(yè)對上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。5.1.2 對下游議價(jià)能力分析工程監(jiān)理行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本,對宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大,行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯,不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。工程監(jiān)理企業(yè)面對下游業(yè)主,議價(jià)能力往往更弱,并且面臨費(fèi)用墊付,應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析工程監(jiān)理行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè),也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè),潛在進(jìn)入者會帶來新的生產(chǎn)能力,并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企
28、業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。工程監(jiān)理行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響:一是工程監(jiān)理行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量;二是工程監(jiān)理行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流;三是工程監(jiān)理行業(yè)會因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對上游資源進(jìn)行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析工程監(jiān)理行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素:1)替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力;2)替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量,性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度;3)購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國工程監(jiān)理行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國工程監(jiān)理行業(yè)競爭
29、強(qiáng)度分析(1)中國工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前,工程監(jiān)理行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多,且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域,相互之間競爭壓力較小。(2)中國工程監(jiān)理行業(yè)上游議價(jià)能力分析工程監(jiān)理行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、工程監(jiān)理材料等,該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,供應(yīng)商眾多,競爭充分,因此,工程監(jiān)理行業(yè)對上游議價(jià)能力較強(qiáng)。(3)中國工程監(jiān)理行業(yè)下游議價(jià)能力分析工程監(jiān)理行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu),應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等,由于下游用戶數(shù)量多,工程監(jiān)理行業(yè)對下游議價(jià)能力較強(qiáng)。(4)中國工程監(jiān)理行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源
30、的同時(shí),將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。(5)中國工程監(jiān)理行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè),可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品,從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 工程監(jiān)理產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國工程監(jiān)理技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國工程監(jiān)理技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀,2019年工程監(jiān)理技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升,而隨著商業(yè)化程度的不斷提升,我國工程監(jiān)理技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡,尤其是對于一些希望快速切入工程監(jiān)理領(lǐng)域的企業(yè)來說,通過并購
31、方式切入具有快速布局的優(yōu)點(diǎn)。同時(shí),隨著工程監(jiān)理技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化,行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固,對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說,向風(fēng)投機(jī)構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。6.2 中國工程監(jiān)理行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)² 服務(wù)更新速度慢工程監(jiān)理服務(wù)更新速度不夠,不能及時(shí)適應(yīng)用戶的需求。² 服務(wù)體驗(yàn)有待提高工程監(jiān)理服務(wù)體驗(yàn)不夠,無法獲得用戶的青睞。² 信息不對稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足工程監(jiān)理信息化需求。² 咨詢與管理不夠工程監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點(diǎn)。6.3 中國工程監(jiān)理行業(yè)投資收益以工程監(jiān)理的投資收益來看,目前國內(nèi)的工程監(jiān)理的開發(fā)在
32、收益模式上主要有三種形式,即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合;對于大型公司則存在工程監(jiān)理建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及工程監(jiān)理建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。工程監(jiān)理除產(chǎn)品本身之外,管理和服務(wù)才是工程監(jiān)理項(xiàng)目最大的贏利點(diǎn)。在工程監(jiān)理管理方面,由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源,因此,工程監(jiān)理服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對高價(jià)位標(biāo)準(zhǔn)。其次,除了常規(guī)的服務(wù),針對用戶的需求,工程監(jiān)理服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。市場向品牌集中,收益向規(guī)模傾斜,物業(yè)管理公司非常明白這一點(diǎn)。我們在堅(jiān)持做大規(guī)模發(fā)展的同時(shí),始終把品牌服務(wù)作為公司的第一要務(wù)。本公司已經(jīng)在蘇州市逐步建立起了自己的物業(yè)品牌,用我司的品牌服務(wù)讓員工在工作
33、、休息時(shí)真正感到舒適、安心、放心、稱心。大棚立體種植松茸,省地、現(xiàn)金投入少、產(chǎn)量高、效益好、管理容易、操作方便、保溫保濕能力強(qiáng)、調(diào)光通風(fēng)好、工藝容易、種植模式簡單。栽培棚里每平方米可生產(chǎn)2025公斤鮮菇,菇后營養(yǎng)料可用作高檔有機(jī)肥。使每一個(gè)家庭的房前屋后、田地里到處都可以撿到的玉米葉、稻草、牛糞等變廢為寶,讓小小的一朵小花與巍山人民一起變得更加和諧。3.6準(zhǔn)確測量配鏡者的瞳距,瞳高,并根據(jù)配鏡者的具體情況給予必要的配鏡技術(shù)指導(dǎo)。3.7驗(yàn)光試鏡時(shí)間應(yīng)超過20分鐘,確無不適。做配鏡處方前,應(yīng)詳細(xì)了解配鏡者的眼睛狀況,已有眼者應(yīng)了解原眼主要技術(shù)指標(biāo)和戴鏡歷史。3.8配制的驗(yàn)光處方是一副合格舒適眼鏡的
34、基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)。對市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭狀況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、展望及展望等進(jìn)行綜合分析。依據(jù)科學(xué)研究及技術(shù)服務(wù)業(yè)行業(yè)以往的投資回報(bào)率,結(jié)合該行業(yè)近年來的復(fù)合增長率分析,未來幾年的科技服務(wù)業(yè)行業(yè)投資預(yù)期較為客觀,預(yù)計(jì)可達(dá)120%以上。行業(yè)調(diào)查,包括對建筑裝飾及水暖管道零件制造業(yè)的市場需求、現(xiàn)狀、規(guī)模、挑戰(zhàn)、競爭狀況、政策環(huán)境、發(fā)展趨勢、前景預(yù)測等進(jìn)行綜合分析。針對建筑裝飾及水管配件制造行業(yè)以往的投資回報(bào)率,結(jié)合該行業(yè)近年來的復(fù)合增長率分析,預(yù)計(jì)未來幾年內(nèi),建筑裝飾及管道配件制造行業(yè)的投資預(yù)期將會達(dá)到120%以上。合理開發(fā)利用我縣優(yōu)質(zhì)無污染的土地、氣候、水資源,進(jìn)行以產(chǎn)松茸為主的食用
35、菌生產(chǎn),形成以松茸為主要原料的食用菌生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)以食用菌為主要原料的松茸、食用菌、食用菌和松茸等為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),從而加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。市場向品牌集中,收益向規(guī)模傾斜,物業(yè)管理公司非常明白這一點(diǎn)。我們在堅(jiān)持做大規(guī)模發(fā)展的同時(shí),始終把品牌服務(wù)作為公司的第一要務(wù)。本公司已經(jīng)在蘇州市逐步建立起了自己的物業(yè)品牌,用我司的品牌服務(wù)讓員工在工作、休息時(shí)真正感到舒適、安心、放心、稱心。鐘阜路以東區(qū)域,是目前建寧路商業(yè)發(fā)展比較成熟的路段,而且商業(yè)物業(yè)正逐漸由東向西延伸。該段內(nèi)有建寧路兩大主要綜合市場金橋市場和玉橋市場。玉大橋市場對面,是華東國際鞋革城的一個(gè)體量。金橋市場西向,為鑫橋市場、易初蓮花、紅橋市場(亞都錦園臨街部分)。周圍還設(shè)有商廈、盛橋皮裝商城、中國聯(lián)通手機(jī)賣場、天橋美容美發(fā)用品市場、金盛國際家居用
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