15天意向客戶跟進(jìn)短信

1、運(yùn)營智慧開發(fā)短信系統(tǒng)第一天：王總您好！ 非常高興與您有一次短信交流的機(jī)會， 我是思八達(dá)的學(xué)習(xí)顧 問鄧云峰 ,今天瀏覽了您公司的網(wǎng)頁，知道您是一位非常優(yōu)秀、愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家， 同時您還擔(dān)任很多的社會職務(wù)，有很強(qiáng)的社會責(zé)任感，所以非常榮幸能認(rèn)識您！ 我公司專業(yè)為中國民營企業(yè)家提供高端課程。 如果您不介意的話， 從今天開始我 將每天為您發(fā)送一條企業(yè)管理類的經(jīng)典短信， 為您啟動一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計劃。 思 八達(dá)鄧云峰 如果是跟進(jìn)比較久的客戶短信如下： 第一天：王總好！ 和您交流了這么久知道您是一位非常愛學(xué)習(xí)的企業(yè)家， 云峰欣 賞您那種孜孜不倦永續(xù)進(jìn)取的品質(zhì)， 您那種不斷超越自己挑戰(zhàn)自己的精神更值得 我去學(xué)習(xí)

2、，為了支持您把您現(xiàn)在這份偉大的事業(yè)做的更強(qiáng)，更大，更持久，從今 天開始我將持續(xù)的為您發(fā)送企業(yè)管理類經(jīng)典的短信， 為您啟動一套系統(tǒng)的學(xué)習(xí)計 劃！思八達(dá)鄧云峰 第二天：國家也是一個企業(yè) ,老板就是國家這個企業(yè)的員工 .為什么老板可以在國 家這個企業(yè)努力拼命 ,而你的員工在你的企業(yè)卻不努力呢 ? 思八達(dá) - 鄧云峰 第三天：改革開放三十年 ,中國取得取巨大成就 ! 是人變聰明了？還是人品變好 了？還是人更努力了？根本原因就是機(jī)制變化 .企業(yè)不發(fā)展、高層流動、股東不 和、家族企業(yè)分裂最根本原因，就是企業(yè)機(jī)制出了問題！思八達(dá) -鄧云峰智慧第四天：運(yùn)營智慧課程是經(jīng)營企業(yè)深層次的核心根本智慧 .是一個企業(yè)有

3、 了好產(chǎn)品 ,好的服務(wù)的基礎(chǔ)上如何通過四大版塊把企業(yè)做到最好 .一.機(jī)制 .二.印象. 三.勢.四.理念.思八達(dá)思滿 第五天：機(jī)制一：分配機(jī)制。人為財死，鳥為食亡。大家在一起就是怎么干活， 怎么分配的問題。 1、家庭化企業(yè)分配 2、合作化企業(yè)分配 3、期權(quán)化分配 4、分 紅化分配 5、薪酬機(jī)制的建立。思八達(dá) - 鄧云峰 企業(yè)必須讓一部分員工先富起來！ 榜樣的力量是無窮的。 公司發(fā)展的速度取決于 公司前幾名員工的收入的高低。沒有落差就沒有力量和動力。思八達(dá) -鄧云峰第六天：合作入股的條件： 必須是能獨(dú)擋一面的人。 凡是能獨(dú)擋一面的人盡全力 使他成為股東。 同時在公司每個層面都有股東。 企業(yè)家必須

4、把能獨(dú)擋一面的人變 成一伙人。那么具體細(xì)節(jié)如何操作呢？思八達(dá) -鄧云峰第七天： 企業(yè)要與基層建立利益共同體， 與中層建立榮譽(yù)共同體， 與高層建立精 神共同體。思八達(dá) -鄧云峰第六天：機(jī)制二： 內(nèi)部操作機(jī)制。 如果每個部門對待其它部門都像市場部對待顧 客那樣的態(tài)度和行動，會怎么樣呢？所以每個部門都要找到自己的內(nèi)部客戶是誰！云峰分享 第七天：機(jī)制三：聯(lián)盟機(jī)制。機(jī)制四：時間使用機(jī)制。機(jī)制五：四象機(jī)制。企業(yè) 初期像家庭（溫暖），企業(yè)上升階段像軍隊（嚴(yán)格） ，企業(yè)中期像學(xué)校（提升） 企業(yè)有一定規(guī)模時像江湖（社會） 。云峰分享。第八天：第二版塊：勢。孫子兵法十三篇就講了一個字“勢” ，是從十三個方 面舉例

5、說明“勢”的重要性。是大勢所趨還是大勢已去。借勢而為，方能百戰(zhàn)不 敗。分享云峰 第九天：勢是非常重要的，主要從 6 個方面來分析。 1、行業(yè)勢； 2、產(chǎn)品勢； 3、 團(tuán)隊勢； 4、老板精力勢； 5、企業(yè)上下游勢； 6、顧客購買勢；思八達(dá)云峰分享第十天：第三版塊：印象。經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營印象。就像消費(fèi)者對腦白金的印象 是“送禮就送腦白金” ，即使對廣告特別煩感，等到想送禮時，也會自然的去買 腦白金。沃爾瑪?shù)挠∠缶褪翘焯斓蛢r， 沃爾沃的印象就是安全。 你的企業(yè)給客戶 什么印象呢？思八達(dá)鄧云峰 第十一天：印象策略一：七歲理論。印象策略二：尋找客戶的空白印象。印象策略三：找到有歷史淵源的印象。印象策略四

6、：讓顧客與某種文化、情感、道義、 習(xí)俗、情懷等重合。印象策略五：非條件反射原理。印象策略六：希望。印象策 略七：最貴、最有象征性、品質(zhì)最好。印象策略八：最便宜最實惠。 印象策略九： 最有特色。思八達(dá)鄧云峰 第十二天：第四版塊：理念。理念一定要拉動三方面的力量的理念短信。思八達(dá)鄧云峰 第十三天：理念一定要與時俱進(jìn)的短信。思八達(dá)鄧云峰 第十四天： 尊敬的王總您好！ 我是一直以來給您發(fā)信息的思八達(dá)思滿， 祝您清晨 愉快！我會在今天上午 11點(diǎn)給您做一次 10 分鐘的溝通，就是關(guān)于一直以來給您 提到的由劉一秒老師主講的運(yùn)營智慧的課程，看是否可以幫助到您，預(yù)祝溝 通愉快！思八達(dá)鄧云峰 第十五天：不識廬山真面目，只緣身在此山中，跳開瑣事紛亂的企業(yè)，學(xué)習(xí)去， 換一個角度看企業(yè)的現(xiàn)狀， 是冷靜思考企業(yè)過去和下一步發(fā)展的最好辦法， 中小 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)發(fā)展時往往憑的是個人的能力和平時東拼西湊得到的 一些管理理論， 不能全方位的去思考企業(yè)運(yùn)營， 這時候可以有時間和企業(yè)高層一 起，系統(tǒng)的進(jìn)行管理理論學(xué)習(xí)，如資本運(yùn)