(精選文檔)年產(chǎn)7000萬(wàn)平方米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目可研報(bào)告[1]

1、*紙板制造有限公司年產(chǎn)7000萬(wàn)平方米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目簡(jiǎn)介聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄

2、蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅

3、蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅

4、螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃

5、蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄

6、螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅

7、袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂

8、袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃

9、薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄

10、薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂

11、薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂

12、蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃

13、蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁

14、蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁

15、螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞

16、螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀

17、裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀

18、袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻

19、袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿

20、薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀

21、薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕

22、薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈

23、蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿

24、蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞薅螁肈芁薅袃?cè)i薄薃肇肅薃蚅衿莁螞螈肅芇蟻袀袈膃蝕薀肅聿芇螂袆肅芆襖膂莄芅薄羄芀芄蚆膀膆芃蝿羃肂莂袁螅莀莂薁羈芆莁蚃螄節(jié)莀裊罿膈荿薅袂肄莈蚇肈莃莇蝿袀艿莆袂肆膅蒆薁衿肁蒅蚄肄羇蒄螆袇莆蒃薆肂節(jié)蒂蚈羅膈蒁螀膁肄蒀袃羃莂蒀薂螆羋蕿蚅羂膄薈螇螅肀薇蕆羀羆薆蠆螃蒞 第一章 項(xiàng)目綜述1.1項(xiàng)目背景及概況1.1.1項(xiàng)目名稱(chēng):

25、年產(chǎn)7000萬(wàn)平方米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)1.1.2 項(xiàng)目地址:*團(tuán)結(jié)路1.1.3承辦單位：*紙板制造有限公司1.1.4項(xiàng)目背景：1.1.4.1行業(yè)背景分析我國(guó)瓦楞紙板年產(chǎn)量從1995年的74億平方米增長(zhǎng)到1999年的114億平方米，增長(zhǎng)了53%，年均增幅為11.3%，大大高于世界平均增長(zhǎng)率。我國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比例，從1995年的6.7%上升到2000年的9.8%。2002年我國(guó)產(chǎn)量增至148億平方米，超過(guò)日本而成為僅次于美國(guó)的世界第二大瓦楞紙板生產(chǎn)國(guó)，預(yù)計(jì)到2008年我國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量將增至150億平方米。世界瓦楞紙板產(chǎn)量近些年來(lái)也在不斷增長(zhǎng)，由1995年的1104億平方米增至2000年的

26、1253億平方米，年均增長(zhǎng)2.4%。2002年全球瓦楞紙板產(chǎn)量比上年增長(zhǎng)2.2%，預(yù)計(jì)到2006年年平均增長(zhǎng)2.9%。總體來(lái)看，世界瓦楞紙板、瓦楞紙箱生產(chǎn)正在加速全球化，在這一過(guò)程中，北美、西歐、日本等可能降低增長(zhǎng)速度(甚至出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng))，中南美、中歐、中國(guó)和墨西哥等將呈現(xiàn)更快增速。北美洲瓦楞紙板產(chǎn)量一直居全球首位，1995年、1997年、1999年產(chǎn)量分別為386億平方米、410億平方米、428億平方米，2000年增為426億平方米，占世界總產(chǎn)量的34%。但2001年下降為409億平方米，2002年增為425億平方米，預(yù)計(jì)到2006年北美洲瓦楞紙板產(chǎn)量將達(dá)452億平方米，年均增速為2.1%。美

27、國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量在世界上遙遙領(lǐng)先于其他國(guó)家，1996年、1997年、1998年和1999年分別為350億平方米、363億平方米、368億平方米和377億平方米，但2000年減為341億平方米。亞洲瓦楞紙板產(chǎn)量增長(zhǎng)很快，從1995年起已經(jīng)取代歐洲而成為全球第二大生產(chǎn)地區(qū)。1995年亞洲瓦楞紙板產(chǎn)量增加到320億平方米；比歐洲多7億平方米。1996年和1997年分別增至344億平方米和359億平方米，1998年略減為350億平方米，1999年大幅回升至373億平方米，2000年為390億平方米，年均增長(zhǎng)1.5個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)到2006年，亞洲瓦楞紙板產(chǎn)量仍將保持較高的增長(zhǎng)幅度，年均增長(zhǎng)率為3.8%。歐

28、洲瓦楞紙板產(chǎn)量由1995年的313億平方米分別增加到1997年的339億平方米，1998年的347億平方米，2000年為342億平方米，1995年至2000年間的年均增長(zhǎng)率為1.8%，明顯低于世界平均值。中南美洲瓦楞紙板產(chǎn)量由1995年的55億平方米增加到2000年的65億平方米，預(yù)計(jì)到2006年的年增長(zhǎng)率將達(dá)3.9%，增長(zhǎng)率為各大洲最高。我國(guó)瓦楞紙箱行業(yè)現(xiàn)狀為：a.逐步走向良性發(fā)展目前，我國(guó)瓦楞紙板生產(chǎn)行業(yè)已由惡性競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始走向良性發(fā)展；由中低級(jí)水平向高級(jí)水平發(fā)展；由國(guó)內(nèi)水平向國(guó)際水平發(fā)展。長(zhǎng)江三角洲地區(qū)的瓦楞紙板生產(chǎn)企業(yè)基本上完成了行業(yè)的專(zhuān)業(yè)化分工，大企業(yè)用高檔的瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)加工瓦楞紙板賣(mài)

29、給小廠(chǎng)，小廠(chǎng)使用高質(zhì)量的瓦楞紙板為用戶(hù)加工瓦楞紙箱，由此形成了大企業(yè)同小企業(yè)相互依存合作的新時(shí)期?，F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，將促使整個(gè)行業(yè)向高端發(fā)展。b.發(fā)展高檔瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)大勢(shì)所趨瓦楞紙箱企業(yè)早期(上個(gè)世紀(jì)80年代)引進(jìn)的國(guó)外瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)已使用了20多年，必須更新淘汰，購(gòu)置較為高檔的瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)。國(guó)內(nèi)一些大中型瓦楞紙箱企業(yè)有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，他們需要高質(zhì)、高檔、高速、高效、寬幅瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)，國(guó)內(nèi)機(jī)械企業(yè)如能生產(chǎn)制造“四高一寬”肯定被瓦楞紙箱企業(yè)接受，因國(guó)內(nèi)線(xiàn)與進(jìn)口線(xiàn)相比價(jià)格差距極大，進(jìn)口線(xiàn)沒(méi)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是買(mǎi)不起的，而國(guó)內(nèi)瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)價(jià)格較低易被瓦楞紙箱企業(yè)接受。c.單面瓦楞機(jī)

30、組面臨淘汰單面瓦楞機(jī)組在上世紀(jì)80年代至90年代初期趁勢(shì)而起，由于替代單機(jī)手工操作，適應(yīng)了中小瓦楞紙箱生產(chǎn)企業(yè)的需要，但是與瓦楞紙板線(xiàn)相比，單面瓦楞機(jī)組生產(chǎn)的瓦楞紙板軟、質(zhì)量差、原紙浪費(fèi)大。目前各地已形成“集中制板，分散制箱”行業(yè)內(nèi)部合作生產(chǎn)的格局，單面瓦楞機(jī)組必然會(huì)被淘汰。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及包裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，在同一市場(chǎng)上會(huì)有許多同一品種的產(chǎn)品出現(xiàn)。公司為了使自己的產(chǎn)品；瓦楞紙板獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)，通過(guò)仔細(xì)的分析和精心的策劃，將為本項(xiàng)目產(chǎn)品培養(yǎng)一定的特色，樹(shù)立堅(jiān)定的市場(chǎng)形象，標(biāo)的是要在顧客的心目中形成從特殊的信賴(lài)轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕾?lài)。1.1.4.2企業(yè)背景*紙板制造有限公司，成立于2010年

31、6月。法人代表：趙占強(qiáng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，公司為了占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額，他們必須樹(shù)立產(chǎn)品信譽(yù)，不斷地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模、降低生產(chǎn)成本，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，提高產(chǎn)品質(zhì)量、發(fā)揮產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，不斷地向市場(chǎng)推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品，堅(jiān)持以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得顧客、以規(guī)模、質(zhì)量、成本優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)市場(chǎng)的戰(zhàn)略決策，包裝企業(yè)的發(fā)展前途在于集合、意在合力。河北包裝企業(yè)從發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講，努力作到產(chǎn)業(yè)鏈橫向擴(kuò)展才能更好的發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)和低成本優(yōu)勢(shì)。所以，走生產(chǎn)瓦楞紙板集中發(fā)展道路是十分正確的。瓦楞紙板是一種科技含量不高的低附加值的產(chǎn)品，其制造企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得生存和發(fā)展，只有靠規(guī)模優(yōu)勢(shì)、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)取勝，最終以?xún)?yōu)

32、質(zhì)的服務(wù)贏得顧客、以規(guī)模的優(yōu)勢(shì)占有市場(chǎng)?，F(xiàn)在本行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，是大企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，是高水平的競(jìng)爭(zhēng)，這將促進(jìn)整個(gè)行業(yè)向高檔次發(fā)展。通過(guò)對(duì)本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)分析，可以看出本項(xiàng)目雖然是新建設(shè)項(xiàng)目，但掌握了行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，從地理位置、產(chǎn)品質(zhì)量、成本、理念等優(yōu)勢(shì)上來(lái)看，比區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)其他企業(yè)都將更有活力，更有前景。建成投產(chǎn)后，將是帶動(dòng)本地區(qū)瓦楞紙板行業(yè)發(fā)展的龍頭，也將促進(jìn)本地區(qū)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。1.1.4項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性1.1.4.1項(xiàng)目建設(shè)的必要性a、順應(yīng)包裝業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。近年來(lái)，我國(guó)包裝市場(chǎng)的年增長(zhǎng)在15%左右，包裝工業(yè)年生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)3200 億元，我國(guó)的瓦楞紙箱總量增長(zhǎng)幅度已名列全球首位，總產(chǎn)量位

33、居亞洲第一、世界第二位，僅次于美國(guó)，實(shí)現(xiàn)了持續(xù)高速的發(fā)展。同時(shí)催生瓦楞紙板從單一化向多元化發(fā)展的問(wèn)題。日本有60%的瓦楞紙板制箱，其余40%的瓦楞紙板開(kāi)發(fā)其他產(chǎn)品。比如瓦楞家俱、瓦楞玩具、瓦楞紙板多元化產(chǎn)品等。如果加以借鑒，可以大大緩解我國(guó)瓦楞紙板嚴(yán)重過(guò)剩危機(jī)，也是對(duì)我國(guó)瓦楞工業(yè)大調(diào)整找到一條新的出路。因此，瓦楞紙板項(xiàng)目具有廣闊市場(chǎng)前景。瓦楞紙板發(fā)展速度極快，呈現(xiàn)四個(gè)方向發(fā)展的趨勢(shì)：    1.高檔、精細(xì)、彩印型瓦楞紙板包裝容器的生產(chǎn)技術(shù)迅速發(fā)展，應(yīng)用范圍向中小型、高檔、精細(xì)產(chǎn)品包裝領(lǐng)域擴(kuò)展。這不僅發(fā)展了許多新產(chǎn)品的新包裝，同時(shí)淘汰了一大批過(guò)去中小型高檔商品的普通

34、、粗糙瓦楞紙箱包裝。特別是在一些中小型家電、精密儀表、醫(yī)藥、玻璃陶瓷器皿、飲料、干鮮果品和禮品等包裝方面更為突出。b、完善*紙板項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)，向?qū)挿?、重型、高?qiáng)度方面發(fā)展。這類(lèi)產(chǎn)品作為某些較大型、重型產(chǎn)品的包裝，諸如機(jī)電產(chǎn)品、摩托車(chē)和自行車(chē)等的包裝，用以替代大部分粗糙、笨重又大量耗費(fèi)木材資源的木箱包裝。在這一方面，為使瓦楞紙箱獲得一定的強(qiáng)度，可采取加大瓦楞紙板幅寬和增加瓦楞層數(shù)的做法。*作為冀南童車(chē)名稱(chēng)，瓦楞紙板箱作為童車(chē)、自行車(chē)的包裝，美觀又節(jié)能降耗，是首選目標(biāo)。    c.改善傳統(tǒng)包裝的弊端，向多功能方向發(fā)展。在一些商品包裝中，要求瓦楞紙箱具有防水、防銹、保鮮、阻

35、燃等性能。而這是普通瓦楞紙板所不具備的，因此，功能型瓦楞紙板應(yīng)運(yùn)而生。常見(jiàn)的功能型瓦楞紙板有：高強(qiáng)度瓦楞紙復(fù)合板、防水瓦楞紙板、防靜電瓦楞紙板、保鮮瓦楞紙板、防火瓦楞紙板、遠(yuǎn)紅外線(xiàn)包裝瓦楞紙板、彩印瓦楞紙板、防滑瓦楞紙板、專(zhuān)用功能型紙板等。    d.微型瓦楞紙板備受推崇。微型瓦楞紙板用途廣泛、性能優(yōu)越、美化包裝、節(jié)約用紙、降低成本，成為輕量化包裝材料的新秀，也為紙箱、紙盒企業(yè)帶來(lái)更多的商機(jī)和利益。對(duì)于一些在激烈競(jìng)爭(zhēng)中需要追求成本效益的品牌商品來(lái)講，這一點(diǎn)非常重要。這意味著可用較少的包裝材料來(lái)獲取同樣的保護(hù)功能。微型瓦楞紙板的另一個(gè)重要優(yōu)點(diǎn)是可以在膠印機(jī)上直接印刷

36、，既能獲得精美的圖案，又不會(huì)因印刷使瓦楞變形而降低或破壞紙板強(qiáng)度，具備很好的適印性。roland700、900型和kbaplaneta 膠印機(jī)略加調(diào)整就能直接印刷微型瓦楞紙板，既不會(huì)出現(xiàn)"洗衣板"現(xiàn)象，也不會(huì)因瓦楞變形降低紙板的強(qiáng)度。微型瓦楞紙板在傳承了普通瓦楞紙板功能的基礎(chǔ)上，還增加了新的功能，與同類(lèi)型的傳統(tǒng)纖維厚紙板相比較，微型瓦楞紙板具有節(jié)省材料、彈性好、緩沖力強(qiáng)、抗震性能好等特性。綜上所述，隨著商品經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，在商品買(mǎi)賣(mài)的實(shí)踐中，人們己深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的包裝后的商業(yè)價(jià)值。隨著我市、縣市場(chǎng)的眾多企業(yè)興起發(fā)展，特別是政府對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)的大力支持，引進(jìn)不少企業(yè)，而企業(yè)

37、所有產(chǎn)品都需要紙箱包裝，本項(xiàng)目特別針對(duì)落戶(hù)于*及周邊市縣各企業(yè)廠(chǎng)家的需求。 因此，紙板銷(xiāo)路前景廣闊，銷(xiāo)售看好。加之本地勞動(dòng)力廉價(jià)，資源充足，可以減少生產(chǎn)成本。在該地投資辦廠(chǎng)，還可享受政策優(yōu)惠。我們廠(chǎng)絕對(duì)有信心可以在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上挖掘更多的客戶(hù)資源，項(xiàng)目投產(chǎn)之后，增加人工人數(shù)，加大生產(chǎn)力度，企業(yè)效益在三年內(nèi)翻一番，達(dá)年產(chǎn)值32000萬(wàn)元。1.2 項(xiàng)目概況1.2.1 建設(shè)地點(diǎn)：*團(tuán)結(jié)路1.2.2 占地面積：本項(xiàng)目占地面積為17000平方米（25.5畝）。其中綠地占地面積2000平方米。1.2.3 總建筑面積：本項(xiàng)目總建筑面積15000平方米，其中：生產(chǎn)車(chē)間建筑面積7000平方米，原料倉(cāng)庫(kù)建筑面積3

38、000平方米，成品倉(cāng)庫(kù)建筑面積2500平方米，辦公和生活設(shè)施建筑面積1000平方米，值班室、檢驗(yàn)室、配電室、車(chē)棚等輔助生產(chǎn)設(shè)施建筑面積1500平方米。1.2.4 主要設(shè)備：64臺(tái)（套）。1.2.5總圖布置方案廠(chǎng)區(qū)設(shè)置兩個(gè)區(qū)域，生產(chǎn)區(qū)和辦公及生活區(qū)。1.2.6 資金籌措：總投資5060萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)投資3560萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資1500萬(wàn)元。全部為企業(yè)自籌資金。1.2.7結(jié)論：1、本項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后，將對(duì)*的發(fā)展起到重要的推動(dòng)作用，是*的一個(gè)結(jié)點(diǎn)，有利于加快包裝業(yè)發(fā)展速度、提高資源利用的效率，降低包裝成本，推動(dòng)廣宗產(chǎn)業(yè)的多元化，并快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。2、本項(xiàng)目廠(chǎng)址選擇合理，符合該項(xiàng)目生產(chǎn)

39、選址要求，功能齊全，建設(shè)方案、建設(shè)規(guī)模、運(yùn)營(yíng)方式較合理，投資規(guī)模適宜，有較好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，經(jīng)過(guò)縝密的調(diào)整論證，認(rèn)為該項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。第二章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)2.1市場(chǎng)調(diào)研目前，我過(guò)包裝企業(yè)共計(jì)11000多家，2005年我國(guó)包裝工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到3000億元，其中紙包裝制品達(dá)到2000萬(wàn)噸，平均每年以9%的速度遞增。然而，在品種及質(zhì)量上仍不能滿(mǎn)足出口和高檔商品的要求，約有1/4的產(chǎn)品需要依賴(lài)進(jìn)口。改革開(kāi)放以來(lái)，隨著國(guó)家gdp持續(xù)增長(zhǎng)，外商投資及進(jìn)出口貿(mào)易高速發(fā)展，帶動(dòng)了紙包裝的朝前發(fā)展。當(dāng)今紙包裝業(yè)發(fā)生重大變化，2006年市場(chǎng)將出現(xiàn)轉(zhuǎn)移：中國(guó)紙包裝中心由華南珠三角向華東長(zhǎng)三角及華北轉(zhuǎn)移。以廣州為主的

40、珠三角具有爆發(fā)性的先發(fā)優(yōu)越，一是改革開(kāi)放早，二是有同香港及國(guó)際交往的環(huán)境優(yōu)越，三是廣東的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚。但上海、浙江、江蘇、河北具有壓倒性的后發(fā)優(yōu)勢(shì)。蘇南地區(qū)、長(zhǎng)江三角洲、華北冀南地區(qū)為中國(guó)包裝最顯赫的市場(chǎng)、成為重中之重。是中國(guó)著名的外向型經(jīng)濟(jì)明星城市，是外商及臺(tái)商投資最密集區(qū)之一，已成為舉世矚目的現(xiàn)代化工業(yè)城市。由于瓦楞紙板是重要的紙質(zhì)包裝材料，自1995年以來(lái)，世界瓦楞紙板產(chǎn)量年年增加。瓦楞紙板最主要應(yīng)用領(lǐng)域是包裝產(chǎn)業(yè)。以日本為例，1997年日本國(guó)內(nèi)紙板消費(fèi)量為83.2億平方米，絕大部分（99.31%）用在包裝領(lǐng)域，非包裝應(yīng)用只有5750萬(wàn)平方米，僅占0.69%。我國(guó)瓦楞紙板起步較晚，195

41、4年才開(kāi)始推廣使用瓦楞紙板，較日本晚40年，較美國(guó)晚60多年。同時(shí)，技術(shù)起點(diǎn)低，一開(kāi)始沿用日本上世紀(jì)30年代的單機(jī)，工序間全靠手工連接，沒(méi)有流水作業(yè)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)瓦楞紙板業(yè)迅速發(fā)展，增長(zhǎng)速度在各生產(chǎn)大國(guó)中最高的。2005年產(chǎn)量為74.00億平方米，2006年、2007年、2008年和2009年分別快速增長(zhǎng)到85.00、95.00、103.50和113.51億平方米，平均每年遞增10億平方米。2006年至2009年4年共增長(zhǎng)53.4%，平均增幅為11.3%，大大高于世界平均增長(zhǎng)率。2010年預(yù)計(jì)產(chǎn)量為123.00億平方米，比上年增長(zhǎng)8.4%。我國(guó)瓦楞紙板產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的比例，2005年僅

42、為6.7%，2006、2007、2008和2009分別上升為7.4%、7.9%、8.5%和9.3￥，2010年預(yù)計(jì)提高到9.8%，將近1成。2009年瓦楞紙板生產(chǎn)量超過(guò)100億平方米的國(guó)家只有3個(gè)，分別是美國(guó)341.73億平方米，日本134.58億平方米，中國(guó)113.51億平方米。我國(guó)從1995年開(kāi)始，瓦楞紙板生產(chǎn)量一直居世界第三位，僅次于美國(guó)和日本。2.2市場(chǎng)預(yù)測(cè)紙板產(chǎn)品向全面發(fā)揮包裝功能的方向發(fā)展。大家知道，包裝有七大功能：保護(hù)商品、美化商品、節(jié)約成本、便于儲(chǔ)運(yùn)，利于計(jì)量、引導(dǎo)消費(fèi)、提高附加值。概括起來(lái)時(shí)兩大類(lèi)，一類(lèi)是功能性，實(shí)施對(duì)商品的保護(hù)，它體現(xiàn)了包裝的本質(zhì)；另一類(lèi)是增值性，促進(jìn)商品的

43、銷(xiāo)售，他展現(xiàn)包裝的魅力和效果。以往，瓦楞紙箱主要作為運(yùn)輸包裝，實(shí)施對(duì)商品的保護(hù)，達(dá)到功能性目的。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品對(duì)包裝要求的提高，瓦楞紙箱不但要起保護(hù)商品、節(jié)約成本、便于儲(chǔ)運(yùn)、利于計(jì)量的功能性作用，更要發(fā)揮美化商品、引導(dǎo)消費(fèi)、提高附加值的增值性作用，要求其展現(xiàn)包裝的魅力和效果。促進(jìn)商品的銷(xiāo)售。因此，目前瓦楞紙板正由過(guò)去作為運(yùn)輸包裝向今后既為運(yùn)輸包裝又為銷(xiāo)售包裝、兩者相結(jié)合的方向發(fā)展，適應(yīng)性更強(qiáng)，使用范圍更廣，不斷滿(mǎn)足商品包裝的需求，成為各類(lèi)商品十分理想的包裝制品。生產(chǎn)設(shè)備向高檔化發(fā)展?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，瓦楞紙板業(yè)的發(fā)展依靠國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也依靠科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，在很大程度上依靠技術(shù)裝備水平

44、的提高。瓦楞紙板技術(shù)裝備是瓦楞紙箱業(yè)的基礎(chǔ)和依托，而紙板成型設(shè)備是關(guān)鍵設(shè)備，是紙箱生產(chǎn)企業(yè)技術(shù)裝備水平的標(biāo)志。發(fā)達(dá)國(guó)家早已淘汰了單機(jī)和單面機(jī)，因?yàn)橛闷渖a(chǎn)操作，一是工序多，勞動(dòng)強(qiáng)度大；二是生產(chǎn)規(guī)模小，產(chǎn)量低；三是不能保證質(zhì)量，這樣必然造成了效益低下。由生產(chǎn)線(xiàn)取代，這是發(fā)展方向和必然趨勢(shì)。當(dāng)今，生產(chǎn)線(xiàn)也在加快更新?lián)Q代、升級(jí)提檔，向高速、高效、寬幅、低耗、封閉無(wú)污染、計(jì)算機(jī)控制、多功能的方向發(fā)展。第三章 功能定位及經(jīng)營(yíng)策略3.1企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)未來(lái)瓦楞紙箱行業(yè)的發(fā)展方向所包含的東西有很多，包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、管理等等各個(gè)方面。公司未來(lái)五年的發(fā)展目標(biāo)是：迅速提高瓦楞紙板生產(chǎn)技術(shù)，充分發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的

45、優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持高質(zhì)量低銷(xiāo)耗的管理制度、不斷發(fā)展生產(chǎn)高附加值的產(chǎn)品。抓住第一個(gè)關(guān)建造高質(zhì)量的瓦楞紙板。全方位控制和發(fā)展瓦楞紙板產(chǎn)品。緊緊的抓住生產(chǎn)瓦楞紙板的成本和質(zhì)量這個(gè)重點(diǎn)，在生產(chǎn)、銷(xiāo)售管理的環(huán)節(jié)上，作到科學(xué)管理與重點(diǎn)突出，逐步滿(mǎn)足客戶(hù)日益?zhèn)€性化的需求。主要發(fā)展規(guī)劃如下：3.1.1確立管理核心，創(chuàng)造客戶(hù)滿(mǎn)意的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)攻關(guān)能力，促進(jìn)對(duì)外擴(kuò)張。處在對(duì)外擴(kuò)張期的中小型瓦楞紙板企業(yè)，由于其設(shè)備的更新?lián)Q代，人員對(duì)新設(shè)備的掌握不夠熟悉，對(duì)與新設(shè)備相匹配的原材料的質(zhì)量，相對(duì)而言缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)與了解，其人員處在技術(shù)掌握階段，產(chǎn)品的質(zhì)量處在波動(dòng)階段，這對(duì)瓦楞紙板企業(yè)而言，是極其嚴(yán)峻的考驗(yàn)。公司將大力加強(qiáng)人員技

46、術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)攻關(guān)工作，在條件允許的情況下可以成立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)攻關(guān)隊(duì)伍，增加技術(shù)攻關(guān)預(yù)算費(fèi)用，用于技術(shù)攻關(guān)和促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，盡可能縮短產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)期。1、在人員對(duì)新設(shè)備、新技術(shù)還沒(méi)有真正掌握之前，可通過(guò)適當(dāng)提高原紙質(zhì)量來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，縮短產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)期。與此同時(shí)加大質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)的力度，做好設(shè)備隨機(jī)試驗(yàn)，逐步過(guò)渡到正常條件下的生產(chǎn)用紙，以降低成本，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、加快瓦楞紙板生產(chǎn)設(shè)備與技術(shù)的更新與改造，讓技術(shù)力量轉(zhuǎn)化為公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“利器”。3、不隨意降低原紙質(zhì)量，嚴(yán)格控制生產(chǎn)過(guò)程，保證公司瓦楞紙板產(chǎn)品的質(zhì)量，增強(qiáng)客戶(hù)滿(mǎn)意度，樹(shù)立企業(yè)信譽(yù)和形象。3.1.2把瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)

47、作為一個(gè)技術(shù)的突破點(diǎn)、重點(diǎn)來(lái)抓。瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)是瓦楞紙箱生產(chǎn)性企業(yè)的核心。公司把瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)作為企業(yè)的重點(diǎn)來(lái)抓，力爭(zhēng)短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的空缺，盡而向周邊乃至全國(guó)擴(kuò)張。選擇技術(shù)先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)，保證生產(chǎn)出的瓦楞紙板平整，瓦楞紙箱印刷質(zhì)量合格，符合客戶(hù)的要求。另外，選擇先進(jìn)的瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)，可大大降低瓦楞紙板的損耗。為此，公司將做好如下工作：1.培養(yǎng)生產(chǎn)線(xiàn)上的技術(shù)人員力量，形成合理的技術(shù)人員梯隊(duì)；2.規(guī)范生產(chǎn)線(xiàn)技術(shù)人員的操作習(xí)慣，明確人員責(zé)任和分工；3.對(duì)不符合規(guī)范配置的設(shè)備進(jìn)行改造。3.1.3把穩(wěn)定客戶(hù)群體作為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的核心，現(xiàn)在存在的中小型瓦楞紙板企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式多種多樣，但隨著市場(chǎng)的變

48、化，很多原來(lái)容易解決的問(wèn)題都變得復(fù)雜，單一客戶(hù)模式或者單一經(jīng)營(yíng)方式受到前所未有的沖擊。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，首先要現(xiàn)金流平衡；而中小瓦楞紙箱企業(yè)的現(xiàn)金流來(lái)自于客戶(hù)。客戶(hù)群的穩(wěn)定與否是關(guān)鍵。而客戶(hù)群是否穩(wěn)定的關(guān)鍵是你這個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，這是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。1、確立穩(wěn)定客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)之一是：它是一個(gè)能夠長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，最主要是客戶(hù)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)，其公司的產(chǎn)品周期正常。2、確立穩(wěn)定客戶(hù)的標(biāo)準(zhǔn)之二是：他能夠帶給公司正常的現(xiàn)金流。3.1.4逐步開(kāi)始瓦楞紙板的多樣化生產(chǎn)，隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)及客戶(hù)需求的多樣化，公司對(duì)瓦楞紙板的生產(chǎn)也將逐步轉(zhuǎn)向多樣化生產(chǎn)，從而更好的適應(yīng)市場(chǎng)變化。3.2營(yíng)銷(xiāo)策略定位公司通過(guò)對(duì)市場(chǎng)

49、的詳細(xì)調(diào)查，以及對(duì)自身資源的認(rèn)識(shí)和分析，將本項(xiàng)目的市場(chǎng)定位為包裝行業(yè)的一個(gè)集中市場(chǎng)：瓦楞紙板市場(chǎng)。目標(biāo)市場(chǎng)為：縣域內(nèi)、周邊市縣乃至周邊省市的童車(chē)、自行車(chē)、彩電、空調(diào)、醫(yī)藥、食品、日化、飲料、酒類(lèi)、卷煙等需要瓦楞紙箱包裝的企業(yè)。企業(yè)定位：*域瓦楞紙板行業(yè)第一。品牌定位：特馳紙板，專(zhuān)注瓦楞紙板。3.3產(chǎn)品策略通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的詳細(xì)分析，從消費(fèi)者角度來(lái)考慮，本項(xiàng)目實(shí)行擴(kuò)大產(chǎn)品線(xiàn)，走一體化、低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品差異化策略。首先，在國(guó)內(nèi)瓦楞紙板市場(chǎng)上，瓦楞原紙的進(jìn)口依賴(lài)程度最大，從而給國(guó)內(nèi)瓦楞紙板市場(chǎng)創(chuàng)造了市場(chǎng)機(jī)遇。這也是本項(xiàng)目選擇此市場(chǎng)的主要原因。而河北市場(chǎng)上，包裝行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)處于低水平狀態(tài)，導(dǎo)致了區(qū)域市場(chǎng)

50、瓦楞紙箱供需矛盾，從而給本項(xiàng)目的發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇，本項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，將用一體化、低成本、高質(zhì)量的瓦楞紙板產(chǎn)品彌補(bǔ)河北市場(chǎng)的巨大缺口，緩解本區(qū)域的供需矛盾。通過(guò)“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我轉(zhuǎn)”的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)思路，公司將首先采用一體化的運(yùn)作，購(gòu)置先進(jìn)的生產(chǎn)線(xiàn)。不僅有利于控制紙板質(zhì)量，而且節(jié)省了原材料、交通運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)資源，將會(huì)以更優(yōu)的質(zhì)量和價(jià)格來(lái)確立產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。另外，公司還將建立迅速、有效的市場(chǎng)反饋機(jī)制，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，通過(guò)不斷培養(yǎng)技術(shù)人才和引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備來(lái)保持現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，及時(shí)了解行業(yè)信息，做好產(chǎn)品更新，選擇更好的包裝材料來(lái)制造更高質(zhì)量的瓦楞紙箱產(chǎn)品。3.4銷(xiāo)售

51、渠道根據(jù)造紙和瓦楞紙箱行業(yè)的特性，公司主要選擇人員推銷(xiāo)為主的渠道銷(xiāo)售方式。在專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域，銷(xiāo)售人員在所有推廣活動(dòng)中的位置是至關(guān)重要的。客戶(hù)通過(guò)廣告、展覽會(huì)了解的具體產(chǎn)品知識(shí)都非常有限，只有通過(guò)銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)的介紹，客戶(hù)才能對(duì)產(chǎn)品了解得更加全面。同時(shí)銷(xiāo)售人員必須對(duì)客戶(hù)的業(yè)務(wù)非常熟悉，才能引導(dǎo)客戶(hù)需求。因此公司致力于培養(yǎng)熟悉瓦楞紙箱業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員，所有銷(xiāo)售人員均為本科畢業(yè)，大多銷(xiāo)售人員具有造紙和瓦楞紙箱行業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)瓦楞紙箱業(yè)務(wù)非常熟悉。同時(shí)本公司還很重視銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，不定期邀請(qǐng)各大客戶(hù)的負(fù)責(zé)人與公司的銷(xiāo)售員一起座談，每年有一次全封閉的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)，公司內(nèi)部的還有系統(tǒng)的入職、輪訓(xùn)、晉升等多

52、方面的培訓(xùn)。銷(xiāo)售人員采用高激勵(lì)政策，采取團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售方式，每個(gè)銷(xiāo)售小組由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)直接負(fù)責(zé)，小組成員包括兩名銷(xiāo)售員，在年齡、性別、性格等各方面形成互補(bǔ)，他們共同組成多層次，多領(lǐng)域的客戶(hù)關(guān)系管理方式。3.5促銷(xiāo)策略公司的促銷(xiāo)策略從兩方面進(jìn)行：1、消費(fèi)者瓦楞紙箱銷(xiāo)售屬于工業(yè)品銷(xiāo)售，與一般的消費(fèi)品有所不同，往往會(huì)存在多個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策人，所以，在銷(xiāo)售過(guò)程中，我們一般采取贈(zèng)送樣品，試用包裝等策略來(lái)誘使客戶(hù)對(duì)我們產(chǎn)品的注意。而對(duì)于已經(jīng)合作過(guò)的客戶(hù)，我們將采取打折，增量不增加價(jià)的方式進(jìn)行促銷(xiāo)，一方面維持了客戶(hù)的忠誠(chéng)度，一方面也保證了公司產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格的統(tǒng)一性。2、業(yè)務(wù)員對(duì)業(yè)務(wù)人員的促銷(xiāo)是內(nèi)部激勵(lì)措施的結(jié)果，通過(guò)提

53、高提成、培訓(xùn)業(yè)務(wù)技巧、內(nèi)部競(jìng)賽、年終獎(jiǎng)金的方式對(duì)業(yè)務(wù)人員實(shí)施激勵(lì)，不僅保證了銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和積極性，而且增加了銷(xiāo)售，使企業(yè)能夠健康持續(xù)發(fā)展。第四章 建設(shè)地點(diǎn)選擇4.1 建設(shè)地點(diǎn)位置現(xiàn)狀擬建的*紙板制造有限公司年產(chǎn)7000萬(wàn)平方米瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目位于*工業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目交通位置具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。4.2 主要建設(shè)條件4.2.1 交通條件：項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)位于*工業(yè)園區(qū)團(tuán)結(jié)路。東與威縣交界，南與邯鄲地區(qū)邱縣接壤，西與平鄉(xiāng)、巨鹿兩縣相連，北與南宮市毗鄰。距省會(huì)石家莊120公里，距邢臺(tái)市65公里，這些道路均與城市道路相連，可以構(gòu)成快捷方便的交通路網(wǎng)，交通基礎(chǔ)條件適合物流中心建設(shè)。4.2.2 供水條件：本項(xiàng)目園區(qū)

54、內(nèi)設(shè)自備井，充分保證項(xiàng)目日常及消防用水要求。4.2.3 供電條件：本項(xiàng)目由園區(qū)電網(wǎng)直接接入，可滿(mǎn)足該項(xiàng)目供電需要。4.2.4施工條件本項(xiàng)目區(qū)周?chē)鸁o(wú)居民區(qū)，地面沒(méi)有附著物，附近路網(wǎng)發(fā)達(dá)，建材運(yùn)輸方便快捷，可晝夜施工，能大大節(jié)約工期與造價(jià)。4.2.5自然條件4.2.5.1工程地質(zhì)與水文地質(zhì)工程地質(zhì)：建筑場(chǎng)地地形平坦，地貌單一，在120米勘探范圍內(nèi)，場(chǎng)地內(nèi)主要有雜填土、中粗砂、圓礫組成。具體工程條件見(jiàn)地質(zhì)勘探報(bào)告。水文地質(zhì)：地面絕對(duì)標(biāo)高313.6米，勘察期間實(shí)測(cè)穩(wěn)定水位96.5米，估計(jì)豐水期可達(dá)98米，地下水對(duì)工程無(wú)影響，根據(jù)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，地下水對(duì)混凝土無(wú)腐蝕性。4.2.5.2 氣象條件*位于河北省東南

55、部，屬暖溫帶大陸性季風(fēng)氣候。夏季炎熱多雨，冬季寒冷干燥。4.2.5.3氣象資料1、溫度： 年平均氣溫： 8.9最冷月（1月）平均氣溫 -9.30最冷月（7月）平均氣溫 34.40極端最低氣溫-22.3 -23.30極端最高氣溫42.7 41.502、降雨量：最大月降雨量： 151.4年平均降雨量： 559.73、相對(duì)濕度：最熱月平均相對(duì)濕度： 72最冷月平均相對(duì)濕度： 464、最大凍土深度： 1.26m5、風(fēng)速、主導(dǎo)風(fēng)向： 年平均風(fēng)速： 1.40ms最大風(fēng)速： 23.70 ms主導(dǎo)風(fēng)向：夏季東南風(fēng)，冬季西北風(fēng)6、基本風(fēng)壓： 343n7、降雪：最大積雪深度： 27.00基本雪壓： 294 n室外

56、采暖計(jì)算溫度 -8冬季通風(fēng)室外計(jì)算溫度 -3夏季通風(fēng)室外計(jì)算溫度 314.2.5.4地震情況地震：據(jù)國(guó)家地震局、建設(shè)部震發(fā)辦【1992】160號(hào)文件中國(guó)地震烈度區(qū)劃分圖（1990）和中國(guó)地震烈度區(qū)劃分圖（1990）使用規(guī)定，*地震基本烈度為6度。第五章 技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程方案5.1 技術(shù)方案5.1.1 生產(chǎn)工藝簡(jiǎn)介1、瓦楞紙板生產(chǎn)流程公司將引進(jìn)臺(tái)灣（添進(jìn)裕機(jī)械股份有限公司）生產(chǎn)的2500mm五層瓦楞紙板生產(chǎn)線(xiàn)一條，生產(chǎn)最大機(jī)速為250米/分，其整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)如下：速度：200米/分-300米/分；最大幅寬： 2550mm1.高自動(dòng)化的全液壓無(wú)軸原紙架ms系列高自動(dòng)化的全液壓無(wú)軸原紙架采用電子

57、控制操作，以瓦楞機(jī)的中心線(xiàn)為基準(zhǔn)，原紙的送進(jìn)與退出自動(dòng)控制，本機(jī)可同時(shí)夾裝兩卷原紙，實(shí)現(xiàn)不停機(jī)更換原紙卷。且與自動(dòng)接紙機(jī)保持良好匹配，實(shí)現(xiàn)了原紙架與自動(dòng)接紙機(jī)plc電子張力系統(tǒng)最佳協(xié)調(diào)與控制，從而進(jìn)一步降低能源消耗，提高紙品生產(chǎn)效率。2.新型高速、高成功率自動(dòng)接紙機(jī)適合中國(guó)國(guó)情的8p90a自動(dòng)接紙機(jī)：接紙速度為200米/分。采用國(guó)際先進(jìn)高準(zhǔn)確度的plc電子張力控制及可靠的鋸齒式切刀斷紙，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定快速的零紙尾（舊紙末端至新紙前端）接紙，保障了自動(dòng)接紙機(jī)的高可靠性。3.多元化的單面瓦楞機(jī)在目前的瓦楞紙箱包裝機(jī)械市場(chǎng)中tcy公司不斷推陳出新以滿(mǎn)足不同層次客戶(hù)的需求為目標(biāo)。為客戶(hù)提供具有國(guó)際先進(jìn)水平的300米/分速度的bsf系列單面瓦楞機(jī)、300米/分速度的bsf系列單面機(jī)、300米/分速度的bsf快換輥式系列單