倉庫管理員崗位技能培訓(xùn)PPT

1、 倉庫管理員培訓(xùn)倉庫管理員培訓(xùn) 1、倉庫管理概論 2、倉庫運作管理(標(biāo)識、儲存、維護、 有效期管理） 3、倉庫運作管理(進出庫、賬務(wù)與盤點 、消防安全管理） 4、呆廢料的管理與防治 5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT） 6、倉庫管理與ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的要求主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 第一部分：倉庫管理概論 倉庫有什倉庫有什么作用么作用?p傳統(tǒng)的觀傳統(tǒng)的觀念念儲存功能保管功能 倉庫的功能p現(xiàn)代的觀念現(xiàn)代的觀念調(diào)節(jié)供需的功能 調(diào)節(jié)貨物運輸能力 流通配送加工的功能 信息傳遞功能 產(chǎn)品生命周期的支持功能 倉庫倉庫在在現(xiàn)代物流作業(yè)現(xiàn)代物流作業(yè)中扮演著中扮演著非常重要的角色。非常重要的角色

2、。 隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由少隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流已由少品種大批量進入品種大批量進入多品種小批量多品種小批量或或多多批次小批量批次小批量的時代。的時代。倉庫的功能如何能成為一名合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員？ 做一個：合格；優(yōu)秀；卓越的倉管員1、遵守遵守倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；倉庫管理制度和作業(yè)規(guī)范；2、物品的進出庫管理；、物品的進出庫管理；3、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn)；、根據(jù)物料流動速度，擬訂合理庫存標(biāo)準(zhǔn)；4、物料防護及倉庫安全措施；、物料防護及倉庫安全措施；5、定期搞好物料的盤點工作；、定期搞好物料的盤點工作；6、管理、管理維護維護搬運裝卸用具和設(shè)備；搬運裝卸用具和設(shè)備； 7、物料的有

3、效期管理。、物料的有效期管理。倉管員的倉管員的七條七條主要職責(zé)主要職責(zé)1 1、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平；、熟悉倉儲管理業(yè)務(wù)，較強的業(yè)務(wù)知識水平；2 2、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；、熟悉商品知識，具有正確維護和保養(yǎng)商品的能力；3 3、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；、熟悉倉儲設(shè)備知識，具有正確操作與保養(yǎng)設(shè)備的能力；4 4、具備計算機操作能力；、具備計算機操作能力；5 5、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。、具有倉儲統(tǒng)計、賬務(wù)處理能力。6 6、具有較高的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心。、具有較高的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心。倉管員應(yīng)具備的倉管員應(yīng)具備的六六點點素質(zhì)和技能

4、素質(zhì)和技能1 1、認真細心、認真細心2 2、反應(yīng)迅速、反應(yīng)迅速3 3、嚴格把關(guān)、嚴格把關(guān)4 4、積極主動、積極主動 5、責(zé)任心強、責(zé)任心強對倉管員的對倉管員的心態(tài)心態(tài)要求要求第二部分：倉庫運作管理 物料的收、管、發(fā)、運。把握的原則及時、準(zhǔn)確、安全、節(jié)約。企業(yè)企業(yè)的倉庫管理的倉庫管理及 時物料入庫要做到及時接運卸車；及時清點驗收；及時搬運入庫；及時填寫貨卡；及時傳遞單據(jù)；及時錄入系統(tǒng)。把握的原則-1及 時物料管理要做到及時堆放歸類，存放有序，便于收發(fā)和處理；及時通風(fēng)防潮，確保質(zhì)量完好；及時維護保養(yǎng)；及時結(jié)算，確保賬務(wù)準(zhǔn)確。把握的原則-1及 時物料出庫要做到及時備貨 及時發(fā)貨 及時核庫先進先出。把

5、握的原則-1準(zhǔn) 確收發(fā)和管理物料要做到：品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量配套、單據(jù)號、統(tǒng)計報表準(zhǔn)確等。把握的原則-2安 全做好防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防爆、防蟲、防盜；嚴格遵守操作規(guī)程和各項安全制度，搞好電源、火源、水源管理，完善消防設(shè)施等。把握的原則-3節(jié) 約做好物料防護工作，確保物料質(zhì)量完好，降低維護管理費用；做到物料合理堆放，提高庫房利用率；加強倉庫設(shè)備的保養(yǎng)，提高工作效率；提高倉庫自動化管理水平。把握的原則-4倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程倉儲業(yè)務(wù)運作的全過程按采購訂單驗收送貨按產(chǎn)品發(fā)貨單備貨產(chǎn)品入庫產(chǎn)品檢驗合格不合格掃碼審核快遞交接成品倉庫收貨管理出庫單據(jù)管理（訂單/進出庫單）物料擺放

6、倉位調(diào)整帳卡記錄定期自盤不良/呆滯申報處理打包封箱粘貼單據(jù)封箱產(chǎn)品包裝標(biāo)志與物料標(biāo)識倉庫運作管理之一倉庫運作管理之一1、指示性標(biāo)志2、危險性標(biāo)志3、環(huán)保標(biāo)志4、質(zhì)量認證標(biāo)志5、商檢標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志指示性標(biāo)志 依據(jù)包裝物內(nèi)商品的特性，指示儲運過程中的作業(yè)人員，進行安全、合理操作要求的圖像及文字的特殊記號。 GB191-85：包裝儲運圖示標(biāo)志，一共有十種標(biāo)志。白紙黑字商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-1指示性標(biāo)志舉例GB191-85：包裝儲運圖示標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-1指示性標(biāo)志舉例商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志

7、-1 危險性標(biāo)志是用來表明包裝物內(nèi)的商品屬于哪一類危險品及危險程度的標(biāo)志，通常用圖像和文字來表示。 作用：警示物流作業(yè)人員，加強必要的安全防護措施，保證作業(yè)過程中人、財、物的安全，應(yīng)貼在醒目位置。危險性標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-2GB190-85危險貨物包裝標(biāo)志危險性標(biāo)志有爆炸品、有毒品、劇毒品、腐蝕性物品、氧化劑、自燃物品等18種。具體參見GB190-85GB190-85。危險性標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-2環(huán)保標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志又稱為環(huán)境標(biāo)志、生態(tài)標(biāo)志，是一種反映環(huán)保意識的商品包裝標(biāo)志。 TC207/SC3/ISO14020： 環(huán)境標(biāo)志與聲明基本原

8、則商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-3 商品上標(biāo)有環(huán)保標(biāo)志，表示該商品屬于環(huán)保型的商品（包括商品及其包材），即商品使用后可以再次回收利用；一種商品若要使用環(huán)保標(biāo)志，必須通過國家的全面審查，證明符合環(huán)境保護的要求才準(zhǔn)予使用。環(huán)保標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-3 是認證機構(gòu)設(shè)計并發(fā)布的一種專用標(biāo)志，用以標(biāo)明該產(chǎn)品已達到某一特定標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)規(guī)范。通常分為三種： 方圓認證標(biāo)志 長城認證 PRC認證標(biāo)志質(zhì)量認證標(biāo)志商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-4方圓認證標(biāo)志方圓認證標(biāo)志（分為合格認證標(biāo)志和安全認證標(biāo)志；前者針對一般工農(nóng)業(yè)產(chǎn)品、自愿采用；后者針對有安全要求的工

9、業(yè)產(chǎn)品，強制執(zhí)行）主管單位國家技術(shù)監(jiān)督局商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-4長城認證標(biāo)志（電工類商品，適用范圍為有安全要求的電工產(chǎn)品）主管機構(gòu)中國電工產(chǎn)品認證委員會PRC認證標(biāo)志（電子元器件專用，適用范圍是電子元器件商品）主管機構(gòu)中國電子元器件質(zhì)量認證委員會商品包裝常用的商品包裝常用的五種標(biāo)志五種標(biāo)志-4物料標(biāo)識的兩種分類 產(chǎn)品標(biāo)識 檢驗狀態(tài)標(biāo)識物料標(biāo)識卡 一般來講物料標(biāo)識卡一般來講物料標(biāo)識卡上應(yīng)有以下一些內(nèi)容：上應(yīng)有以下一些內(nèi)容： a. 物料名稱物料名稱 b.產(chǎn)品庫位產(chǎn)品庫位 c.數(shù)量數(shù)量 d.規(guī)格型號規(guī)格型號 e.入庫日期入庫日期 f.收發(fā)收發(fā)狀態(tài)狀態(tài)等等。1、嚴格按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

10、執(zhí)行；2、簡明、清晰、易認；3、標(biāo)識部位要醒目；4、選用顏料、標(biāo)識尺寸要適當(dāng)。物品包裝標(biāo)識的要求物料物料儲存儲存物料物料防護防護倉庫運作管理之二倉庫運作管理之二面向通道擺放便于物料在倉庫內(nèi)移動和取出；先進先出的原則防止貨物因保管時間過長而發(fā)生變質(zhì)和損耗等；周轉(zhuǎn)頻率對應(yīng)根據(jù)物料進貨發(fā)貨的不同頻率來確定貨物的存放位置。 物料擺放的六條原則同類歸一相同或相類似的物料存放在相同或相近的位置，便于分揀和查找；重量、形狀對應(yīng)便于搬運和安全作業(yè)；四四堆放四四成行、四四成方、四四成包、四四成堆、四四成層；方便物料的數(shù)量控制、清點盤存。 物料擺放的六條原則（續(xù)） 1、嚴格驗收入庫物品； 2、合理安排儲存場所；

11、3、妥善進行堆放隔潮措施； 4、控制好倉庫溫濕度； 5、認真進行商品在庫檢查； 6、搞好倉庫清潔衛(wèi)生。產(chǎn)品防護的基本要求.氧化（五金塑膠類產(chǎn)品的變色等防護： 儲存在干燥、通風(fēng)、散熱和低溫的地方）；.銹蝕（金屬及合金產(chǎn)品等防護：儲存在干燥、通風(fēng)的地方）；.霉?fàn)€與蟲蛀（食品類、木制品、紙制品、皮革類、紡織類等控制倉庫溫濕度和蟲害防護）。物料變質(zhì)與防護化學(xué)藥劑防霉如使用硝基苯甲醛、環(huán)氧乙烷的粉末或片劑等；氣調(diào)防霉腐密封、降氧、充氣等；低溫冷藏防霉腐；干燥防霉腐；其他方法如紫外線等。物料物料霉變霉變的五種的五種防護方法防護方法物料的物理性質(zhì)吸濕性、導(dǎo)熱性、耐熱性、透氣性等；物料的機械性質(zhì)指物料的形態(tài)、

12、結(jié)構(gòu)在外力作用下的變化；物料的化學(xué)性質(zhì)化學(xué)穩(wěn)定性、毒性、腐蝕性、燃燒性、爆炸性等。影響物料質(zhì)變的影響物料質(zhì)變的三種三種內(nèi)在內(nèi)在因素因素 空氣中的氧氣； 太陽光； 溫、濕度； 微生物和倉庫害蟲； 衛(wèi)生條件和有害氣體等。 影響物料質(zhì)變的影響物料質(zhì)變的五種五種外在外在因素因素 爆炸性物品； 氧化劑(會引起燃燒) 壓縮氣體和液化氣體； 自燃物品； 遇水燃燒物品；危險品危險品的十種類型的十種類型 易燃液體； 易燃固體； 毒害性物品； 腐蝕品； 放射性物品。儲存地選址；專柜專人管理；警告標(biāo)志；明確標(biāo)識；危險品危險品儲存的儲存的八注意八注意分區(qū)分類儲存；堆放高度要求；搬運、裝運控制；應(yīng)急措施等。 于標(biāo)識單注

13、明生產(chǎn)日期； 于文件中規(guī)定物料保存期限； 定期進行檢查。物料的物料的有效期有效期管理管理物料的進出庫管理倉庫運作管理之三倉庫運作管理之三 .訂購單 .送貨單 .點收檢查 .辦理入庫手續(xù) .物料放置到指定位置 .物料標(biāo)識物料物料入庫交接入庫交接程序程序1、單證不齊；2、數(shù)量短缺；3、質(zhì)量不符合要求；4、價格不一致。物料入庫物料入庫可能出現(xiàn)的問題可能出現(xiàn)的問題如何處理如何處理 ？即在即在發(fā)貨時發(fā)貨時要認真做到：要認真做到： 未接單據(jù)不備貨 .未經(jīng)審單不登帳 .未經(jīng)審核不出庫物料物料出庫要求出庫要求 “三不三不”即在發(fā)貨時要認真做到： 1.核實憑證 2.核對帳卡 3.核對實物物料物料出庫要求出庫要求

14、的的“三核三核”即對單據(jù)和實物進行： 1.品名檢查 2. 規(guī)格檢查 3.包裝檢查 4.件數(shù)檢查 5.重量檢查。物料物料出庫要求出庫要求 “五檢查五檢查”倉庫運作管理之四倉庫運作管理之四物料的賬務(wù)與盤點盤點的運作：盤點的運作：物料盤點物料盤點盤點計劃盤點計劃 訂定目標(biāo)訂定目標(biāo) 執(zhí)行盤點執(zhí)行盤點比較分析比較分析 調(diào)整、處理和改善調(diào)整、處理和改善1 1檢查物料檢查物料賬上數(shù)量、賬上數(shù)量、實物數(shù)量、物料卡上實物數(shù)量、物料卡上數(shù)量數(shù)量是否一是否一致；致；2 2檢查物料的檢查物料的收發(fā)情況收發(fā)情況及是否按及是否按先進先出的先進先出的 原則原則發(fā)放物發(fā)放物料；料；3 3檢查檢查物料的堆放及維護物料的堆放及維

15、護情況；情況；4檢查物料有無檢查物料有無超儲積壓超儲積壓，損壞變質(zhì)損壞變質(zhì)；5檢查對檢查對不合格品不合格品及及呆料呆料的處理；的處理；6檢查檢查安全設(shè)施安全設(shè)施及及消防安全消防安全情況。情況。物料盤點的物料盤點的六檢查六檢查倉庫運作管理之五倉庫運作管理之五倉庫的安全管理重點消防管理1、火源(明火/電火花/雷電/自燃)；2、可燃物質(zhì)；3、燃燒環(huán)境?；馂?zāi)產(chǎn)生的必備條件火災(zāi)產(chǎn)生的必備條件1、普及防火知識并定期演習(xí)；、普及防火知識并定期演習(xí)；2、遵守、遵守“建筑設(shè)計防火規(guī)范建筑設(shè)計防火規(guī)范”；3、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；、電氣設(shè)備應(yīng)符合規(guī)范的要求；4、易燃易爆危險品妥善保管；、易燃易爆危險品妥善保管

16、；5、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；、明火作業(yè)需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)；6、足夠的消防設(shè)備和報警裝置。、足夠的消防設(shè)備和報警裝置。防火的防火的六種六種措施措施1、冷卻滅火法、冷卻滅火法將滅火劑（如將滅火劑（如CO2）噴灑在可燃物上，使其溫降噴灑在可燃物上，使其溫降至自燃點以下；至自燃點以下；2、拆移滅火法、拆移滅火法將燃燒物與可燃物分離開來；將燃燒物與可燃物分離開來；3、窒息滅火法、窒息滅火法使燃燒物與氧氣隔絕；使燃燒物與氧氣隔絕；4、抑制滅火法、抑制滅火法將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒將化學(xué)滅火劑噴入燃燒區(qū)，阻止燃燒滅火的滅火的四種四種方法方法 從“現(xiàn)場七大浪費”中可以看出，呆廢料的存在確實給企業(yè)帶來

17、很大的損失。第三部分：呆廢料的管理與防治1、資金積壓的損失；2、物料陳腐化損失；3、變成廢料的損失；4、空間及設(shè)施的損失；5、倉儲管理費用的損失。呆廢料呆廢料造成的損失造成的損失1 1、客戶取消訂單或減少訂單量；、客戶取消訂單或減少訂單量；2 2、市場變化造成滯銷；、市場變化造成滯銷；3 3、安全庫存量不合理；、安全庫存量不合理；4、設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致；、設(shè)計變更或設(shè)計錯誤所致；5、賬務(wù)不準(zhǔn)；、賬務(wù)不準(zhǔn)；6、采購原因等。、采購原因等。呆料呆料是怎樣形成的是怎樣形成的？因果圖 1、選用合理的庫存管理模式； 2、做好盤點賬物卡一致； 3、執(zhí)行先進先出原則； 4、加強采購控制及及時處理等。 呆料

18、呆料的防治對策的防治對策？1、與其他廠換料；2、退還供應(yīng)商；3、再加工其他材料；4、報廢等。呆料呆料如何處理如何處理？1、搬運的損失；2、處理費用的損失；3、廢料再生的費用等。 廢料廢料給企業(yè)造成的給企業(yè)造成的損失損失1、對呆料姑息養(yǎng)奸；2、防護失當(dāng)造成物料報廢；3、未嚴格控制物料的保存期限；4、特采意識的結(jié)果等。 廢料廢料是怎樣形成的是怎樣形成的？是否統(tǒng)計貴司有多少呆廢料？多久統(tǒng)計一次？占總庫存量的多少？會造成多少損失？同行業(yè)的呆料率是多少？哪一類呆廢料最多？有無分析產(chǎn)生的原因？該如何處理呆廢料？有無具體的管理防治對策？呆廢料管理呆廢料管理應(yīng)提出的八個問題應(yīng)提出的八個問題？（ABC分類法、M

19、RP、JIT）第四部分：庫存管理 ? 在確保倉儲安全的前提下；使：1.庫存費用 2.訂貨費用 3.缺貨損失-的總和降至最低。庫存管理的目標(biāo)庫存管理的目標(biāo)目標(biāo)目標(biāo)倉庫儲存的物品中： 有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有批量多的有批量少的。 盡管物品品種繁多，但對企業(yè)運作起主導(dǎo)作用的物品只能是其中少數(shù)的些物品，所以有必要對庫存物品進行重點管理。ABC分類法分類法的產(chǎn)生的產(chǎn)生 任何復(fù)雜的事情，都存在“關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)”，比如講：少數(shù)營銷人員的營業(yè)額占絕大比重；少數(shù)產(chǎn)品占生產(chǎn)量的絕大部分；少數(shù)幾種物品的庫存量及資金占絕大部分等。 少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有

20、限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會事半功倍。ABC分類法分類法 ABC分類法是將庫存物品按品種和占用資金的多少分為三類： 特別重要的庫存（A類）； 一般重要的庫存（B類）； 不重要的庫存（C類）。 然后針對不同等級分別進行管理和控制。ABC分類法的概念分類法的概念 A類：類：品種少； 占用資金多； 采購較難。 B類：類：品種較多； 占用資金一般。 C類：類：品種多； 占用資金少； 采購容易。 ABC三種類型的特點三種類型的特點A類：類：品目累計品目累計5%15%，平均資金占用額累，平均資金占用額累 計百分數(shù)計百分數(shù)60%80%；B類：類：品目累計品目累計20%30%，平均資

21、金占用額，平均資金占用額累計百分數(shù)累計百分數(shù)20%30%；C類：類：品目累計品目累計60%80%，平均資金占用額，平均資金占用額累計百分數(shù)累計百分數(shù)5%15%。ABC分類法分類原則分類法分類原則參考比例參考比例60%-80% 1、 A類：類：實行重點管理實行重點管理 采取采取定期訂貨定期訂貨的方式，進行嚴格的檢的方式，進行嚴格的檢 查、盤點，查、盤點，減少不必要的庫存減少不必要的庫存； 重點保管和養(yǎng)護重點保管和養(yǎng)護A類在庫物品，類在庫物品，防止變質(zhì)防止變質(zhì)； 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況物品進出庫情況，保證，保證不不 拖延交貨期；拖延交貨期； 在保證供應(yīng)的前提下，

22、保持在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低盡可能低的庫存量和安的庫存量和安 全庫存量，同時加強與供應(yīng)鏈上下游合作，全庫存量，同時加強與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫加快庫 存周轉(zhuǎn)率。存周轉(zhuǎn)率。ABC三類物品的三類物品的管理方法管理方法2、 B類：采用一般管理 采用比A類產(chǎn)品簡單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。 ABC三類物品的三類物品的管理方法（續(xù)）管理方法（續(xù)）3、 C類：采用簡單管理方式 可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存 量可大些； 減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； 庫存檢查、盤點時間可長些； 對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。ABC三類物品的三類物品的

23、管理方法（續(xù)）管理方法（續(xù)） 控制項目A類 物品B類 物品C類 物品控制程度嚴控精管一般控制簡單控制庫存量計算詳細計算一般計算簡單或不計進出庫記錄詳細記錄一般記錄簡單記錄檢查頻率密 集一 般很 低安全庫存量低較 大大 量三類物品管控方法比較MRP物料需求計劃簡介 依據(jù)市場需求預(yù)測和客戶訂單編制產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后根據(jù)產(chǎn)品的物料清單（BOM:Bill of Materids)和庫存狀況，通過計算機算出所需物料的數(shù)量和時間，從而確定物料加工進度和訂貨日期的一種實用的技術(shù)。MRPMRP(Material Requements Planning)(Material Requements Plannin

24、g) MRP按結(jié)構(gòu)編制的物料清單不僅說明產(chǎn)品的構(gòu)成情況，還說明了產(chǎn)品在制造過程中經(jīng)歷的各個加工階段。 圖解方式表示的BOM又叫 產(chǎn)品樹、圣誕樹。BOM：物料清單 在需要的時間里供應(yīng)所需要的物料，同時使庫存保持在最低水平。 一般來講，MRP適合于特別復(fù)雜或裝配型的企業(yè)。MRP的作用這種技術(shù)是在MRP的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，它不擔(dān)管理物料，而且還用MRP的思想對工時、物流成本、設(shè)備及資金等所有的產(chǎn)能資源進行管理，是一種更有效的生產(chǎn)管理計劃。MRP(Manufacture Resource Planning) 準(zhǔn)時制系統(tǒng)：這種方法要求生產(chǎn)和材料準(zhǔn)備同期化，配合作業(yè)流程按部就班運作，通知供應(yīng)商如期送交所需

25、的物料；如一切順利，不設(shè)倉庫，應(yīng)能達到名符其實的“零庫存”。 庫存物料庫存設(shè)備設(shè)施及活動JITJIT( (Just in TimeJust in Time) )人生就是每一個人生就是每一個“今天今天”累積！累積！6S內(nèi)容內(nèi)容o 整理將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。o 整頓把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。6S6S內(nèi)容內(nèi)容o 清掃將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干

26、凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。o 清潔將整理、整頓、清掃進行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3S成果。6S6S內(nèi)容內(nèi)容o 素養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。 目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團隊精神。o 安全重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。 目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。6 6大效用大效用o 6S是最佳推銷員是最佳推銷員o *被顧客稱贊為干凈整潔的企業(yè)、對這樣的企業(yè)有信心，樂于購物并口碑相傳o *利于來客數(shù)的提升o 6S是節(jié)約家是節(jié)

27、約家o *降低很多不必要的空間的占用，減少顧客“尋找”的浪費，利于客單價的提升o *提高商品效率和工作效率6 6大效用大效用o 6S對安全有保障對安全有保障o *寬敞明亮，視野開闊的職場，一目了然o *遵守陳列限制，不安全處一目了然o *通道明確，不會影響顧客購物的順暢o 6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者是標(biāo)準(zhǔn)化的推動者o *“3定、3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)o *大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù)o *程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定6 6大效用大效用o 6S形成令人滿意的職場形成令人滿意的職場o *明亮、清潔的工作場所o *員工動手做改善、有成就感o *能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛o 6S是員工自我發(fā)展

28、的培養(yǎng)者是員工自我發(fā)展的培養(yǎng)者o *大家都養(yǎng)成良好的習(xí)慣o *不斷的自我檢討，促進個人素質(zhì)的不斷提升倉庫安全管理倉庫安全管理倉庫安全管理倉庫安全管理學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容內(nèi)容第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi)第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第三節(jié)倉庫安全生產(chǎn)第三節(jié)倉庫安全生產(chǎn)第四節(jié)倉庫的其他安全管理第四節(jié)倉庫的其他安全管理& 重點：倉庫消防、安全作業(yè)、倉庫質(zhì)量管理& 難點：倉庫安全生產(chǎn)了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、了解安全管理的重要性；掌握治安保衛(wèi)、防火、防水、防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。防蟲鼠害的管理和方法；了解操作安全的管理方法。

29、學(xué)習(xí)目學(xué)習(xí)目的的第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi) 倉庫的治安保衛(wèi)管理是倉庫為了防范、制止惡性侵權(quán)行為、意外事故對倉庫及倉儲財產(chǎn)的侵害和破壞，并維護倉儲環(huán)境的穩(wěn)定，保證倉儲生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展所進行的管理工作。 治安保衛(wèi)工作有哪些具體要求 ？思考 二、庫區(qū)治安保衛(wèi)的組織二、庫區(qū)治安保衛(wèi)的組織 第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi) 治安保衛(wèi)的管理機構(gòu)必須有較為高效、精簡的機構(gòu)組成，高層領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)整個倉庫的治安保衛(wèi)管理工作；各部門、機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)是本部門的治安責(zé)任人，負責(zé)本部門的治安保衛(wèi)管理工作，對本部門的治安保衛(wèi)工作負責(zé)；治安保衛(wèi)的職能機構(gòu)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的治安保衛(wèi)管理工作，指導(dǎo)各部門的治安保

30、衛(wèi)管理，領(lǐng)導(dǎo)治安保衛(wèi)執(zhí)行機構(gòu)。 三、治安保衛(wèi)管理制度三、治安保衛(wèi)管理制度 J安全防火責(zé)任制度安全防火責(zé)任制度J安全設(shè)施設(shè)備保管使用制度安全設(shè)施設(shè)備保管使用制度J門衛(wèi)值班制度門衛(wèi)值班制度J進出倉庫管理制度進出倉庫管理制度J保衛(wèi)人員值班巡查制度等保衛(wèi)人員值班巡查制度等 第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi)第一節(jié)庫區(qū)的治安與保衛(wèi) 出入口和要害部位出入口和要害部位 四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容四、治安保衛(wèi)工作的內(nèi)容 巡邏檢查巡邏檢查 防盜設(shè)施、設(shè)備使用防盜設(shè)施、設(shè)備使用 治安檢查治安檢查 治安應(yīng)急治安應(yīng)急 做到以下方面 第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 一、倉庫火災(zāi)知識一、倉庫火災(zāi)知識 燃燒的基本原理 是指可燃物

31、分解或揮發(fā)出的可燃氣體，與空氣中的氧劇烈化合，同時發(fā)出光熱的反應(yīng)過程。 燃燒必須同時具備三要素： 可燃物、助燃物、著火熱源 第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 一、倉庫火災(zāi)知識一、倉庫火災(zāi)知識 著熱火源著熱火源 1、明火與明火、明火與明火星星2、電火、電火4、自燃、自燃5、雷電與靜電、雷電與靜電6、聚光、聚光7、撞擊和摩擦、撞擊和摩擦8、人為破壞縱、人為破壞縱火火火災(zāi)的種類 1、普通火、普通火2、油類火、油類火3、電氣火、電氣火4、爆炸性火災(zāi)、爆炸性火災(zāi)二、防火與滅火二、防火與滅火 第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 防火工作就是使可燃物、助燃物、著火源三者分離，不互相發(fā)生作用，將

32、其中一種或兩種要素分離。(一)防火方法1、控制可燃物、控制可燃物2、隔絕助燃物、隔絕助燃物3、消除著火源、消除著火源 4、嚴格執(zhí)行倉庫操、嚴格執(zhí)行倉庫操作規(guī)范作規(guī)范5、建立健全必要的、建立健全必要的規(guī)章制度規(guī)章制度1、冷卻法、冷卻法2、窒息法、窒息法3、隔絕法、隔絕法4、化學(xué)抑制法、化學(xué)抑制法5、綜合滅火法、綜合滅火法(二)滅火方法 (三)消防設(shè)施和滅火器1、倉庫建筑的防火規(guī)、倉庫建筑的防火規(guī)范范2、消防水系統(tǒng)、消防水系統(tǒng)3、滅火劑、滅火劑4、常見滅火器、常見滅火器第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 二、防火與滅火二、防火與滅火 滅火劑滅火劑 （）水（）水（2 2）泡沫）泡沫（3 3）二

33、氧化碳）二氧化碳（4 4）干冰）干冰（5 5）鹵代烷）鹵代烷（6 6）沙土）沙土第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 二、防火與滅火二、防火與滅火 常見滅火器 泡沫滅火器泡沫滅火器干粉滅火器干粉滅火器二氧化碳滅火器二氧化碳滅火器第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 三、倉庫消防管理三、倉庫消防管理倉庫消防管理的方針是“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。倉庫的消防管理工作包括倉庫建設(shè)時的消防規(guī)劃、消防管理倉庫的消防管理工作包括倉庫建設(shè)時的消防規(guī)劃、消防管理組織、崗位消防責(zé)任、消防工作計劃、消防設(shè)備配置和管理、組織、崗位消防責(zé)任、消防工作計劃、消防設(shè)備配置和管理、消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急

34、、消防演習(xí)等。消防檢查和監(jiān)督、消防日常管理、消防應(yīng)急、消防演習(xí)等。四、倉庫防火措施四、倉庫防火措施 第二節(jié)庫區(qū)的消防管理第二節(jié)庫區(qū)的消防管理 1、嚴格把關(guān)、嚴禁火種帶入、嚴格把關(guān)、嚴禁火種帶入倉庫倉庫2、嚴格管理庫區(qū)明火、嚴格管理庫區(qū)明火3、電氣設(shè)備防火、電氣設(shè)備防火4、作業(yè)機械防火、作業(yè)機械防火5、入庫作業(yè)防火、入庫作業(yè)防火6 6、安全選擇貨位、安全選擇貨位7 7、保留足夠安全間距、保留足夠安全間距8 8、貨物防火保管、貨物防火保管9 9、及時處理易燃雜物、及時處理易燃雜物1010、危險品消防處理、危險品消防處理 第三節(jié)倉庫安全第三節(jié)倉庫安全作業(yè)作業(yè)一、倉庫安全倉庫安全作業(yè)作業(yè)措施措施 1、

35、安全操作管理制度化、安全操作管理制度化2、加強勞動安全保護、加強勞動安全保護3、重視從業(yè)教育與培訓(xùn)、重視從業(yè)教育與培訓(xùn)二、安全二、安全作業(yè)作業(yè)基本要求基本要求 第三節(jié)倉庫安全第三節(jié)倉庫安全作業(yè)作業(yè)1 1、人力操作、人力操作 2 2、機械安全作業(yè)、機械安全作業(yè) (1)使用合適的機械、設(shè)備進行作業(yè)使用合適的機械、設(shè)備進行作業(yè)(2)所使用的設(shè)備具有良好的工況所使用的設(shè)備具有良好的工況 (3)設(shè)備作業(yè)要有專人進行指揮設(shè)備作業(yè)要有專人進行指揮(4)汽車裝卸時，注意保持安全間距汽車裝卸時，注意保持安全間距 (5)移動吊車必須在停放穩(wěn)定后方可移動吊車必須在停放穩(wěn)定后方可作業(yè)作業(yè)(6)載貨移動設(shè)備上不得載人運

36、行載貨移動設(shè)備上不得載人運行(1)人力作業(yè)僅限制在輕負荷的作人力作業(yè)僅限制在輕負荷的作業(yè)業(yè)(2)盡可能采用人力機械作業(yè)盡可能采用人力機械作業(yè)(3)只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進行只在適合作業(yè)的安全環(huán)境進行作業(yè)作業(yè)(4)使用合適的作業(yè)工具進行作業(yè)使用合適的作業(yè)工具進行作業(yè)(5)合適安排工間休息合適安排工間休息(6)嚴格按照安全規(guī)范進行作業(yè)指嚴格按照安全規(guī)范進行作業(yè)指揮揮第三節(jié)倉庫安全第三節(jié)倉庫安全作業(yè)作業(yè)二、安全二、安全作業(yè)作業(yè)基本要求基本要求 3 3、安全技術(shù)、安全技術(shù) （1）裝卸搬運機械的作業(yè)安全）裝卸搬運機械的作業(yè)安全 （2）倉庫儲備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全）倉庫儲備物資保管保養(yǎng)作業(yè)的安全 （3）倉庫電器設(shè)備的安全）倉庫電器設(shè)備的安全 （4