紅巖煤礦設備管理規(guī)定

1、機電運輸設備管理制度第一部分：機電運輸設備管理制度一、設備管理制度為了加強機電管理，保證設備安全運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設備效能，進一步管好機電設備，制訂機電設備管理制度如下：1、全礦所有機電設備由機電科根據(jù)全礦生產(chǎn)計劃的需要，統(tǒng)一管理、計劃、分配，任何人不準以任何借口私自動用。設備未經(jīng)機電科批準，不準亂拆亂卸，否則追查責任，嚴肅處理。2、各使用單位必須指定一名技術員級別管理人員，專職機電設備管理員，服從機電科管理，負責領用機電設備、調(diào)撥設備、回收設備、拆除及安裝機電設備的各種手續(xù)。3、機電科設備主管建立全礦設備臺賬和牌板，礦屬各使用單位設立由技術員級別的專職設備管理員和機電科設備組對口，設備要數(shù)量清狀

2、態(tài)明，做到賬、卡、物、牌四對照。4、為準確掌握設備的數(shù)量和狀態(tài)，設備組和電管組每半月召開一次機電設備管理員會議，各區(qū)隊設備管理員及時統(tǒng)計本隊使用機電設備、電纜、五小電器使用臺賬及三率報表，在會議上進行匯報，對使用中出現(xiàn)的問題集中研討解決辦法；發(fā)現(xiàn)賬目有誤立即糾正，做到賬物一致。5、各生產(chǎn)單位的使用設備，按礦有關設備租賃的管理辦法，實行有償使用。超租設備加倍收取租賃費。（一）、新設備驗收入庫制度1、屬于上級調(diào)撥類的機電科管理的新設備的到貨驗收，由機電科組織進行，在驗收中如發(fā)現(xiàn)設備缺少零部件、技術資料等，應由設備管理員及時聯(lián)系補齊，否則不予驗收。供應部門采購的設備入庫、驗收，由供應部門組織進行驗收

3、，機電科參加，對驗收中查出的問題，由供應部門記錄，驗收人員簽字后，由供應部門通知廠家立即整改，否則不予驗收，設備驗收合格后，由機電科簽收入庫。2、經(jīng)驗收入庫的設備，設備管理員應及時分類、編號、建帳、登卡、掛牌，分別配套存放。嚴禁無編號機電設備入井使用。（二）、設備進廠檢修制度機修廠要建立以廠長為領導、以質(zhì)量檢驗員為核心的設備檢修質(zhì)量保障體系，實施以檢修質(zhì)量為中心的全員質(zhì)量管理。建立從原材料、配件進廠檢驗到修成品出廠的全過程質(zhì)量管理檢驗制度，確保檢修后的設備安全可靠運行。尤其對防爆電氣設備的檢修質(zhì)量管理，應配齊檢驗工具、強化檢驗手段，確保出廠電氣設備無失爆現(xiàn)象。1、設備進廠前必須由使用單位到機電

4、科設備組匯報，按指定地點卸車存放，并按設備管理制度辦理退租手續(xù)。2、設備進廠后，由設備組組織使用單位、機修廠對設備進行拆檢，填寫設備修理拆檢單，對損壞部件、修理內(nèi)容做出規(guī)定，以此作為修理費、領用配件的依據(jù)。3、設備組對生產(chǎn)急需的設備安排機廠臨時加班搶修的，機修廠必須立即組織，并按期完成。4、防爆電氣設備要安排專人進行防爆性能檢查。5、主要電氣設備必須按規(guī)定項目進行測定。所有檢修好的機電設備驗收合格后加封入庫。6、機廠加強設備的檢修質(zhì)量，并保證電機下井正常運轉(zhuǎn)15天；開關下井后正常使用10天；減速機、滾筒正常使用30天；扒巖機、噴漿機等機械設備下井后正常使用30天。以上設備在正常使用范圍內(nèi)損壞的

5、由機廠派人下井處理，經(jīng)機電科、機廠、使用單位分析后確系檢修質(zhì)量問題的，扣除該設備的檢修費用，并對檢修人罰款3050元。若為使用問題一切費用由使用單位自負。（三）、設備領用與回收制度1、領用設備必須到電管組填寫申請單，注明使用地點，領用原因。并要求各隊提高用好設備、愛護設備的管理意識。在領取設備時，要認真對設備進行檢查，保證所領設備狀態(tài)完好，確保交回設備能夠保證應有的狀態(tài)。對于更換的設備要及時更換，并將替換下來的設備及時交設備組按排檢修。對于故障損壞設備，電管組根據(jù)設備故障情況，安排召開分析會，并對責任單位和責任人進行處罰。對突發(fā)性設備事故，電管組要安排專人到現(xiàn)場調(diào)查。2、工作面設備安裝完后要辦

6、理驗收移交手續(xù)，由電管組和相關單位共同到現(xiàn)場交接驗收，發(fā)現(xiàn)問題，限期解決，復驗合格后，方可辦理交接手續(xù)。對沒有及時處理的問題要按規(guī)定進行處罰。交接時，要在現(xiàn)場進行姿勢手續(xù)草稿鑒字，并在3天內(nèi)辦理到機電科辦理正式帳務交接手續(xù)。3、升井檢修的設備，零件要齊全，螺絲按85%交承修單位。否則不予承修或按原價的二倍處罰。發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失，使用單位要進行事故責任分析，對責任者進行處罰，處理結果報機電科。機電科要可根據(jù)使用單位設備管理情況進行獎罰。1）處罰標準為：a）燒毀電機：對于人為造成電機燒毀時，40kw以下電機按每臺300元罰款；40kw90kw電機每臺按500元處罰；90kw以上電機每臺按1500

7、元處罰；b）升井設備遺失按原價3倍罰款；帶電纜頭或從喇叭嘴口據(jù)斷電纜按每處2000元罰款；c）凡升井設備，丟失或損壞銅接線柱、帽、導電帶、喇叭嘴等配件按每臺件100元處罰；d）遺失設備銘牌每臺件按設備原值罰款，遺失編號牌按每臺50元罰款；e）領、交設備時，裝、卸車不按電氣設備規(guī)定擺放、捆扎，發(fā)現(xiàn)野蠻裝卸等情況，每臺件按500元罰款；4、閑置設備從接到設備組催送單為限期，送設備組按排檢修，特殊情況經(jīng)領導批準，可以延期。對拒不升井的，設備組給以處罰。1）、停發(fā)該隊一切設備。2）、處以每臺每天200元罰款。影響生產(chǎn)自負。2）獎勵標準：對能與設備組配合，及時升井設備和移交設備，并保障了設備完好的區(qū)隊，

8、按每臺件20元進行適當獎勵。3）說明：以上獎罰款是對設備使用單位的獎罰總數(shù)，另對直接責任人視具體情況按每臺件至少20元罰款或獎勵；對班長的獎罰按總數(shù)的10%執(zhí)行；對機電隊長的獎罰按總數(shù)的5%執(zhí)行；對主管隊長的獎罰按總數(shù)的3%執(zhí)行。（四）、設備調(diào)撥與租借制度1、設備外借必須經(jīng)機電科長提出意見，主管機電的礦長批準，到設備組辦理外借手續(xù)，限期歸還。礦井防爆設備不得外借，外借設備借期不得超過三個月，并按規(guī)定一次性交付租金和質(zhì)保金。質(zhì)保金5001000元/臺，設備到期歸還時要嚴格驗收，設備完好者退還質(zhì)保金，損壞者照價賠償，修理費由借方負責，并沉淀質(zhì)保金。2、礦與礦或與其它單位設備調(diào)撥，必須由礦負責機電的

9、礦長批準，方能辦理手續(xù)，最后經(jīng)財務科辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移或租賃手續(xù)。手續(xù)不全不準提貨。3、本礦范圍內(nèi)機電設備的調(diào)撥平衡，必須由設備組提出意見后，經(jīng)機電科長同意方可。4、對停用超過半年以上的設備，區(qū)隊設備管理員要及時辦理停用手續(xù)，及時停提折舊費。（五）、設備管理網(wǎng)員制度1、各單位必須有機電班長兼職的設備管理網(wǎng)員。2、各單位所有機電設備要合理布局，按設計要求做到合理使用，不準超負荷運行。對不按設計要求、私自改變設備用途、變更供電線路的單位，按規(guī)定對責任人進行處罰。3、領用庫存新設備時，須經(jīng)機電科長簽字后，由設備管理網(wǎng)員與設備組聯(lián)系，其他人員不予接洽。4、設備網(wǎng)員應及時向設備組匯報設備使用情況，并注明設備編

10、號、型號、使用地點。設備變動使用地點要立即匯報。5、每周召開一次設備管理網(wǎng)員會，不得缺席，每月必須與設備組的設備牌板，設備手冊對照，做到帳、卡、物、板四相符。準確率達到100%。（六）、庫房管理制度1、庫房設備必須做到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳物相符，存放設備要擺放整齊、加蓋、加墊。2、非庫房人員進庫，必須填寫登記表，庫內(nèi)嚴禁煙火。并配備足夠的防火器材和設備。3、進庫提取設備，必須聽從管理人員指揮，在搬運過程中，應注意保持庫房整潔，影響庫容者，由提取單位負責整理。庫房管理人員必須嚴守工作崗位，不準擅離職守。 二、設備定期檢修制度1要求區(qū)隊認真落實電氣設備檢修工作，并對重點設備檢修實行強制檢修和重點落實

11、，要求各單位按照電氣設備檢修周期和要求編制檢修周期性計劃，并根據(jù)該計劃編制月計劃，認真落實：電管組、試驗組要負責下表檢查、檢修工作的督促落實工作，組長負責全面落實、包片人負責具體落實。序號檢查調(diào)整項目檢查周期備 注1使用中的防爆電氣設備防爆性能檢查每月一次指機電科組織的互查2配電系統(tǒng)繼電保護裝置檢查整定每6個月一次試驗組負責3高壓電纜的泄漏和耐壓試驗每年一次試驗組負責4主要電氣設備絕緣電阻的檢查，現(xiàn)場開蓋詳細檢查每6個月一次1、所有井上下變電所（采掘工作面配電點）高低壓設備，井上下抽放泵站設備，地面固定設備電氣設備均按主要電氣設備進行管理。2、責任區(qū)隊負責，并建立臺帳3、井下設備電管組負責督促

12、落實，井上設備試驗組負責督促落實5固定敷設電纜的絕緣和外部檢查每3個月一次責任區(qū)隊負責，并建立臺帳。井下設備電管組負責督促落實，井上設備試驗組負責督促落實6移動電氣設備的橡套電纜的絕緣和外部檢查每月一次責任區(qū)隊負責，并做記錄電管組負責督促落實7接地電網(wǎng)接地電阻測定每3個月一次試驗組進行，電管組配合8新安裝的電氣設備絕緣電阻和接地電阻的測定新裝時絕緣電阻由區(qū)隊進行，接地電阻由試驗組進行，電管組配合和監(jiān)督9開掘隊用風機及相關聯(lián)電氣設備升井大修每6個月一次責任區(qū)隊負責，并做記錄電管組負責督促落實10井下低壓供電系統(tǒng)圖及設備布置圖繪制每月更新一次電管組、設備組負責2、加強電氣設備試驗工作，找出電氣設備

13、隱患，實現(xiàn)計劃檢修，避免突發(fā)性大面積停電事故：機電科試驗組要制定切實可行的高壓電氣設備試驗計劃，并按計劃認真執(zhí)行，相關區(qū)隊要認真進行配合，保證試驗按計劃進行，并根據(jù)試驗結果指導預防性檢修工作，避免大面積停電事故發(fā)生。3、每月必須保證有不少于24小時的全礦停產(chǎn)檢修時間，全年停產(chǎn)檢修時間不得少于12-15天。4、月停產(chǎn)檢修的各單位，在23號前要將檢修項目、所需備件、材料報送機電科。5、每月25日由礦開停產(chǎn)檢修會議，落實計劃。6、重要設備的檢修要有檢修標準、措施，檢修后要驗收總結。檢修結果要填入設備檢修記錄報送機電科，存入設備技術檔案。7、對三班運轉(zhuǎn)的設備，除月檢外，必須堅持班檢制度，每班保證1-1

14、.5小時的檢修時間。8、綜機工作面除月檢外，必須保證每圓班六小時的日檢時間。9、每次檢修超出計劃檢修時間要提前報機電科，經(jīng)礦領導批準后進行。10、采、掘、開移動設備實行定期、輪流升井檢修制度，工作面結束后，設備必須升井檢修，嚴禁倒裝。 機電設備定期檢修是超前防范機電設備事故和消除機電設備安全隱患的有效辦法。各單位特別是包機組成員要嚴格按照煤礦安全規(guī)程設備完好標準和設備定期檢修圖表，對機電設備進行規(guī)定項目的檢修。對所檢修的設備要定措施、定人員、定檢修項目。落實好材料、配件，制定好驗收標準。各單位領導要對定期檢修切實負起責任，監(jiān)督檢查落實好設備的定期檢修。所有的定期檢修必須要詳細填寫、簽名備查。三

15、、防爆設備管理制度1、防爆設備檢查人員，必須持有集團公司有關部門頒發(fā)的合格證書，按照部頒“設備完好標準”和省廳頒發(fā)的“電氣設備防爆性能檢查細則”獨立地進行防爆檢查工作，檢查中發(fā)現(xiàn)失爆現(xiàn)象與不安因素，有權立即停止生產(chǎn)，并立即向調(diào)度室匯報。待設備管理單位將問題處理后，方能恢復生產(chǎn)。2、電管組負責全礦使用在冊的防爆電氣設備（包括小型防爆電器）的現(xiàn)場檢查工作。需入井使用的電氣設備（電纜），由設備組（電纜組）進行完好狀態(tài)與防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。3、礦機運隊每班在副一、副二井口各固定一名責任心較強的井口工負責檢查、核收“入井證”，并在月底交電管組。嚴禁無證下井。

16、4、防爆設備檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，以文字形式通知有關單位限期解決，并按制度給予處罰。5、采、掘 、開、機運、機電各隊隊長對本隊區(qū)域內(nèi)的電氣防爆工作負領導責任。機電隊（班）長負具體領導責任。要求各隊必須配一名防爆檢查電工，負責本隊日常防爆電器設備的檢查監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)電氣設備失爆問題要按事故進行追查分析。按隊制度規(guī)定對責任人作出處理。要求各隊防爆檢查電工每天檢查一次。跟班隊長、職轉(zhuǎn)班長，當班電工對本班的電氣設備防爆檢查負責，按規(guī)定在當班時間內(nèi)對所有電氣設備（包括電纜、五小電器等）防爆性能進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即停產(chǎn)整改，并詳細填寫檢查記錄。6、嚴格執(zhí)行井下接火審批制度，新安裝的電氣設備或需要現(xiàn)場調(diào)整供

17、電方案的，必須經(jīng)機電科供電負責人批準并由電管組驗收合格后，發(fā)放接火通知單，方可接火送電。對私自接火送電和隨意變更供電方案的，比照失爆處理。7、機電科電管組的防爆檢查人員對井下防燭爆電氣設備實行分區(qū)包干負責制，對所分包區(qū)域內(nèi)防爆電氣設備的檢查，每周不得少于兩遍，不留死角。檢查中發(fā)現(xiàn)失爆與不安隱患，除立即停機處理外，要在電管組召開分析會，追查事故責任，并按規(guī)定處罰。8、各單位要支持防爆電氣設備檢查人員的工作，對要求立即停產(chǎn)處理的，必須無條件執(zhí)行。如發(fā)生阻撓、打罵防爆檢查人員者，將給予嚴肅處理。四、機電設備及機巷包機制度明確機電設備管理的主體是區(qū)人，要求區(qū)隊完善和落實機電管理制度：首先明確機電運輸設

18、備管理的主體是責任區(qū)隊，隊長是管理的第一責任人，機電負責人（分管隊長、帶班隊干、職轉(zhuǎn)班長）負直接管理責任，當班電工負直接責任。區(qū)隊管理制度必須體現(xiàn)上述理念，制定出切實可行的管理制度，制度中要體現(xiàn)在出現(xiàn)機電設備失爆和損壞時，機電負責人（分管隊長、帶班隊干、職轉(zhuǎn)班長）負直接管理責任，當班電工是負直接責任，崗位工負看管責任和連帶責任等內(nèi)容。通過從嚴落實機電設備管理制度來提高機電設備管理水平，提高機電運輸安全水平。機電科要對區(qū)隊管理制度執(zhí)行情況進行檢查，對不能認真完善和落實制度的區(qū)隊隊長要給予處罰。建議區(qū)隊機電管理制度參考區(qū)隊機電管理細則完善內(nèi)部管理制度，并認真執(zhí)行。包機制是機電設備（機巷）管理的基本

19、制度。包機組成員包括：操作人員（司機）、維修人員、班（組長）、單位分管隊干。1、操作人員要時刻注意設備的運轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定對設備進行巡回檢查。做到四檢查：即檢查各部零件緊固與性能；檢查油路和油量是否可靠適當；檢查操作系統(tǒng)和安全設施是否靈活可靠；檢查 有無隱患問題。發(fā)現(xiàn)的問題和檢查情況及時記錄。2、檢修、維修工每天對設備的各部件必須詳細檢查一遍，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，主要設備必須根據(jù)實際情況和設備定期檢修要求制定設備檢修項目、時間，和設備的小修、中修、大修的計劃和具體任務，并認真做好記錄。對設備的備用配件、材料等要妥善保管，完好備用。3、班（組）長作為包保機臺（巷）的安全第一責任者，對包保機臺（巷）的

20、設備完好、安全運行負具體領導責任。對設備的定期檢修、保養(yǎng)負監(jiān)督落實的直接責任。4、隊領導按計劃定范圍，主管隊長每月上崗檢查不少于四次，分管隊干每周不少于兩次。對設備全面檢查并填寫記錄和安排檢修時間及任務。5、每月25日前由機電科組織對全礦井機電設備進行完好性能檢查，統(tǒng)計設備“三率”。并以此作為考核包機組成員責任的依據(jù)之一。各單位必須認真執(zhí)行好包機制：誰使用誰保養(yǎng)維護，誰包機誰負責安全運轉(zhuǎn)，誰承擔安全責任，大型設備從機械到電氣，從主機到輔機，從環(huán)境衛(wèi)生到設備衛(wèi)生，都要包機到人，并掛標志牌；電機車司機要開自己的車；每臺機車的維護檢修都包機到人；機巷、機道、軌道承包到班組，分段、分片包到個人。做到包

21、設備安全經(jīng)濟運行，包設備完好狀態(tài)，包按操作規(guī)程操作；包設備潤滑檢修，包備用設備可靠，包配件準備；包設備衛(wèi)生、清潔，機電運輸區(qū)隊從隊干到職工人人有責任區(qū)，個個有責任機臺，并有實現(xiàn)奮斗目標的措施。今后凡發(fā)生責任事故的責任者，按規(guī)定嚴肅處理。各區(qū)隊要從包機制出發(fā)，結合具體的實際情況，對每個工作崗位制定出切實可行的考核辦法，建立健全考核制度，使每個工人都知道該干什么，該怎么干、干不好如何辦。6、對風機管理責任進行界定,明確各自責任，強化供用電環(huán)節(jié)的安全管理：1）、堅持開掘工作面采用“雙局扇、雙電源、風電、瓦斯電閉鎖系統(tǒng)”，對不具備上述條件的開掘工作面要堅決預以停產(chǎn)。2）、對影響開掘工作面“雙局扇、雙電

22、源、風電、瓦斯電閉鎖系統(tǒng)”正常運行的檢修活動，必須由檢修單位提出書面申請，經(jīng)調(diào)度室批準，啟動應急預案，方可進行檢修工作。不經(jīng)書面批準，調(diào)度員不得通知相關變電所值班員進行停電，沒有調(diào)度員電話通知，變電所值班員不得停電配合檢修工作。沒有書面批準的檢修工作均視為無計劃停電行為，必須按事故進行分析和處理，事故分析由調(diào)度室負責通知，機電科主持，調(diào)度室、安檢科、通風科、相關責任單位參加，根據(jù)分析情況給予責任單位隊長100500元罰款，造成瓦斯超限時，按相關制度嚴肅處理。3）、井下變電所在意外停電時，要及時恢復變電所供電，在具備向采掘隊供電條件時要及時向調(diào)度室匯報，與調(diào)度室值班員統(tǒng)一時間，并做好記錄，記清時

23、間。調(diào)度室值班員要及時協(xié)調(diào)。當瓦斯不超限時，可按規(guī)定通知變電所值班員為采掘隊恢復供電，采掘隊應及時按規(guī)定恢復風機運轉(zhuǎn)。否則，出現(xiàn)瓦斯超限時，要按時間段分別追究相關單位和人員責任。4）、風機使用單位要指定人員兼職負責風機管理工作。風機兼責人員經(jīng)培訓后，持證上崗。區(qū)隊按規(guī)定與瓦檢員一道進行風機自動倒臺系統(tǒng)的試驗工作。當發(fā)現(xiàn)自動倒臺裝置不正常時，要立即停止生產(chǎn)，并向調(diào)度室和隊值班室匯報，調(diào)度室協(xié)調(diào)相關單位進行處理。在風機停運時，要按規(guī)定的程序及時起動風機，避免瓦斯超限。各生產(chǎn)區(qū)隊要把局扇定期檢修納入?yún)^(qū)隊設備檢修范圍之內(nèi)，每月月底安排專門計劃對局扇、開關、電纜等相關設備進行定期檢修，確保局扇安全可靠運

24、行。做好記錄并報機電科電管組等分管科長。7、加強設備檢查匯報工作的制度（一）供用電設備檢查：1）高、低壓架空線路（包括電纜），無人值守的變電所，每月必須堅持日巡和夜巡，分別不少于一次。2）如遇雷、雨、雪等惡劣天氣，須對高、低壓架空線路，加一次日巡。3）主扇風機等到重要設備檢查要包括：a、主機電控裝置：在每月一次倒機時，必須對電控裝置進行一次詳細的檢查，檢查內(nèi)容必須包括裝置的控制回路，對有可能引起設備跳閘的觸點，接線連接情況，保險裝置的連接情況，電解電容是否漏液等到情況。b、輔機電控裝置：在每月一次倒機時，必須對風門絞車等輔機裝置要進行詳細的檢查和試驗，以保證完好狀態(tài)，可隨時投入運行。4）、變電

25、所內(nèi)的高、低壓開關柜，高低壓防爆開關：a、要結合檢修工作進行全面檢查檢修，檢查檢修不僅要包括主回路，還要包括控制回路，要對有可能引起意外跳閘的控制按鈕，保護裝置進行全面檢查。B、對值班人員發(fā)現(xiàn)的不正常情況要及時進行檢修，確保安全可靠運行。5）、對采區(qū)皮帶等電控設備：由于是按照一運行一備用的原則配備，必須堅持完好備用，確保安全可靠運行，并堅持每月不少于一次的完好情況檢查。6）、對于水泵等設備：必須臺臺完好，故障設備及時修復，確?？煽總溆茫猿置吭虏簧儆谝淮蔚耐旰们闆r檢查。7）、井下電纜線路；要堅持每月不少于一次的巡查，巡查要包括懸掛情況，接地裝置情況，連接裝置完好狀況，必要的防護裝置狀況。（二

26、）檢查匯報制度：1）各單位要將檢查責任工作落實到人，并將包機人名單報機電科。2）各隊要由隊長負責安排好檢查工作，每月3日前將上月檢查情況填寫檢查情況表一式三份報機電科，安檢科，機電礦長各一份。表中必須按要求填清檢查人，檢查時間，檢查項目，隊長鑒字并加蓋單位公章。3）對不按規(guī)定及時填報檢查表者，隊長罰款100500元。 8、區(qū)隊機電管理細則為認真貫徹故安全辦公擴大會議精神，明確工作責任，突出工作中心，提高工作質(zhì)量，消滅重大災難性事故，提高機電設備完好率，把失爆消滅在萌芽狀態(tài)，特對機電管理工作制定以下管理制度：1）、所有機電崗位工必須牢固樹立安全為天，防止瓦斯突出的責任理念，樹立責任理念，樹立責任

27、有我，我有責任理念。2）、加強專項業(yè)務培訓，熟練掌握崗位操作規(guī)程，杜絕各類電氣失爆，若發(fā)生電氣失爆事故要嚴肅處理。3）、搞好機電管理就是發(fā)展生產(chǎn)力，要求各機臺崗位工必須現(xiàn)場場交接班，否則誰出現(xiàn)問題誰負責。4）、每周至少進行二次崗位自查,各區(qū)隊要建立健全崗位安全隱患自查制度,若發(fā)現(xiàn)有不安隱患，責任落實到人，按規(guī)定處理，若有失爆，對當班職轉(zhuǎn)班長、機電班長、跟班隊長罰款5001000元。制度不落實或落實不力罰隊長300元。5）、凡是被局、礦上級領導查出失爆，落實到人，對機電班長和機電隊長給予5001000元罰款，隊長記工作失職一次。6）、本隊對在用設備、電纜、五小、分段、分片包機到人,制定以管理辦法

28、：（1）對包機人出現(xiàn)的機電罰款，包機人和機臺工承擔罰款金額的10%，并扣除當班工資。（2）對干活不細心造成嚴重失爆的有本人承擔罰款金額的20%，并扣除當班工資。（3）對煤電鉆和鉆線出現(xiàn)失爆和漏電，本班的打眼工不及時通知電工處理，罰打眼工100元，本班電工，包機人承擔罰款金額的20%，并扣除當班工資。（4）各機臺工交接班時負責檢查本機臺前后10m的所有設備、電纜、五小完好，防爆情況，如有問題應通知本班電工處理，否則出現(xiàn)問題有機臺工和包機人，跟班電工承擔罰款金額20%。（5）電工每班對井下電氣設備的風電閉鎖，瓦斯電閉鎖、漏電保護，煤電鉆及照明保護裝置和電氣防爆進行全面檢查試驗，并做好記錄，否則罰隊

29、長一次20元。（6）本隊在搬遷電氣設備后，應及時維護好電氣設備、五小、電纜吊掛，否則罰隊長100500元。五、設備完好檢查評比制度1、各小組對所管設備每周綜合檢查一次，隊每月綜合檢查兩次，每月25日機電科組織各隊進行全礦設備完好檢查。2、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要限期處理，并指定專人負責，定時間、定任務，問題處理后應達到完好標準要求。3、各隊完好指標應向群眾公布。4、對達不到上級規(guī)定的完好率的班組、區(qū)隊或個人扣除承包工資部分。對設備完好搞的好的單位可適當進行嘉獎。六、機電單項工程管理制度（一）單項工程為了滿足生產(chǎn)過程的連續(xù)進行，經(jīng)常會產(chǎn)生一些機電安裝（改造）工程，這些機電安裝（改造）工程的工作內(nèi)容有

30、時不屬于機電系統(tǒng)各隊的正常工作內(nèi)容，為了保證這些安裝（改造）工程的有序進行，需要對這些安裝（改造）工程的施工單位進行適當?shù)慕?jīng)濟補償。這些需要經(jīng)濟補償?shù)臋C電安裝（改造）工程，我們稱其為單項工程。（二）單項工程的產(chǎn)生1、領導安排：礦領導根據(jù)生產(chǎn)需要，在各種會議上做出的工作安排，或其它場合做出的口頭或書面指示。2、業(yè)務科室書面通知：業(yè)務科室根據(jù)生產(chǎn)需要，為保證生產(chǎn)有序進行下達的書面通知，書面通知要經(jīng)科領導鑒字，礦領導批準。3、區(qū)隊申請：各隊根據(jù)生產(chǎn)需要，可提出對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改造意見，經(jīng)業(yè)務科室和礦領導批準后執(zhí)行，這些經(jīng)批準的改造申請可做為單項工程。4、業(yè)務協(xié)助：機電系統(tǒng)內(nèi)部和機電系統(tǒng)與生產(chǎn)系統(tǒng)間的業(yè)

31、務互補性協(xié)助性工作，可納入單項工程考核。（三）單項工程的考核與核算單項工程的考核由業(yè)務科室、勞資科、企管科共同考核、鑒屬考核意見，報礦領導批準后進行核算。（四）單項工程的施工單項工程盡可能實現(xiàn)先考核，再施工。但是為保證單項工程施工的時效性，在時間緊迫的情況下，施工單位必須無條件先施工，在施工過程中或施工結束后，再進行考核。施工單位不得以任何借口拖延、推遲工程實施，凡因此給安全生產(chǎn)造成損失和影響的，依據(jù)礦有關績效考核辦法給予相應處理，并視情節(jié)適當對個人給予經(jīng)濟處罰。對能及時保質(zhì)保量的完成任務，可給予責任隊干適當獎勵。第二部分：機電運輸設備管理細則一、配件材料1、對于配件修理費管理，原則上實行上限

32、定額管理，各區(qū)隊無論產(chǎn)量、進尺超額多少均確定一個合理的定額。2、根據(jù)各單位使用設備多少，按區(qū)隊類別分別提取配件消耗金額。1）機電運輸單位按礦下達指標控制；2）采煤機按實際產(chǎn)量，礦下達噸煤指標計算；3）開拓、掘進隊按實際進尺指標計算。統(tǒng)一實行節(jié)獎超罰。各區(qū)隊節(jié)約獎按節(jié)約價值的20%提取獎罰，超耗按超耗價值的確良100%扣罰。各區(qū)隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執(zhí)行。3、對各單位丟失的配件嚴格執(zhí)行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。4、對大型材料：如皮帶、鋼絲繩等嚴格執(zhí)行交舊制度，對執(zhí)行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80M以上，對超出90M以上的按超出米數(shù)原

33、值的20%獎勵，并獎勵主管隊長100元，機電（隊）班長各50元，包機人和維修人員各50元。對少于80M的按欠米數(shù)原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm（原帶寬為800mm/1000mm）寬以上且符合長度條件的可按所交數(shù)量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款，且追究當事人的責任。每卷皮帶使用期限不低于24個月，超欠者按皮帶原值的1/24對等獎勵。5、對綜采配件的管理：1）配件一律實行交舊換新制度，有備用的，必須先交舊后領新，無備用的則領新件，舊件必須按規(guī)定期限交還（小件3天，大件7天）。2）工作面損壞的配件要及時升井檢修，不得超過3日，否則一天罰款100元。累計計算。

34、3）要加強對皮帶舊件的回收和管理工作，綜采隊要按每月的實際生產(chǎn)推進度，計算應回收的皮帶，中間架桿，加桿，上、下托滾數(shù)目（回收舊皮帶長度不得少于50米，否則每少一米罰100元）。4）升井廢舊配件，不能修復的配件應交供應科，電器部分交機廠電修車間，其余的一律交綜采車間。二、設備1、機廠必須使用合格配件，承修設備必須達到完好和防爆標準，否則每臺罰責任人50元、廠長20元、分管廠長30元。2、機修廠承修設備達不到使用期的，根據(jù)使用單位、機廠、機電科聯(lián)合拆檢分析，確系檢修質(zhì)量問題的，扣除設備檢修費用，并對檢修人員罰款30-50元，若為使用問題，一切費用由使用單位自負，并對責任人罰款50-100元。3、固

35、定設備臺臺完好，各項保護裝置齊全可靠、靈敏，凡發(fā)現(xiàn)一臺不完好，罰10元，發(fā)現(xiàn)一項保護不能正常使用罰20元。三、失爆及不完好設備（一）防爆電氣設備管理1、 防爆電氣設備檢查人員，必須持有經(jīng)考試合格頒發(fā)的防爆檢查證，獨立地進行防爆檢查工作。防爆電氣設備檢查人員歸口機電科電管組管理。2、 電管組負責全礦在冊使用的防爆電氣設備（包括小型電器、電纜、礦燈）的檢查，登記、建帳等管理工作，設備組負責對需入井使用的電氣設備進行完好狀態(tài)與防爆性能檢查，電纜及五小組對所發(fā)電纜、小型電器進行完好和防爆性能檢查。防爆合格者發(fā)給“防爆合格證”并加蓋“防爆合格”圖章。3、 不附合防爆要求的電器設備，嚴禁下井使用，一旦發(fā)現(xiàn)

36、失爆設備下井，罰機電科“防爆合格證”簽發(fā)人200元，區(qū)隊領用設備人員400元。4、 礦運輸隊在付一井口每班固定一名責任心較強的井口工，安檢科每班在付二井口固定的安檢員，核收“入井證”，并在月底返電管組。嚴禁防爆電氣設備無證入井。5、 井下各個生產(chǎn)單位隊長對本單位管轄區(qū)域內(nèi)的電氣設備防爆工作負領導責任，機電隊（班）長對管轄區(qū)域內(nèi)的電氣設備管理和防爆管理負直接管理責任。井下各單位必須配一名防爆檢查電工，負責本隊防爆電氣設備的日常監(jiān)督管理工作，每天檢查一次。小班電工除維護電氣設備正常運轉(zhuǎn)外，必須對所包機的電氣設備的防爆性能檢查一遍。各單位原包機人或防爆檢查電工休假時，隊里必須指派臨時包機人，名單及時

37、報機電科電管組，否則按隊長為直接責任人處理。6、 嚴格執(zhí)行井下接火審批制度，新安裝的電氣設備或需要現(xiàn)場調(diào)整供電方案的，必須經(jīng)機電科供電負責人批準并由電管組驗收合格后，發(fā)放接火通知單，方可接火送電。對私自接火送電和隨意變更供電方案的，按最嚴重失爆處理。7、 機電科電管組的防爆檢查人員對井下防燭爆電氣設備實行分區(qū)包干負責制，對所分包區(qū)域內(nèi)防爆電氣設備的檢查，每周不得少于兩遍，不留死角。檢查中發(fā)現(xiàn)失爆與不安隱患，除立即停機處理外，要在電管組召開分析會，追查事故責任，并按規(guī)定處罰。各單位要支持防爆電氣設備檢查人員的工作，對要求立即停產(chǎn)處理的，必須無條件執(zhí)行。如發(fā)生阻撓、打罵防爆檢查人員者，將給予嚴肅處

38、理。（二）防爆電氣設備失去防爆性能的處罰規(guī)定：1、 少喇叭嘴或擋板，處以罰款200元/處。2、 在用防爆電氣設備出現(xiàn)明線頭、羊尾巴、老鼠洞和雞爪子罰200元/處。3、 防爆面上有人為刀痕或碰傷變形的罰200元/處。4、 人為原因使開關外殼變形明顯的，罰款200元/處。5、 檢漏繼電器失效的、風機自動倒臺裝置不起作用的、風電瓦斯閉鎖不起作用的，罰200元/處。6、 4mm2以下電纜冷補沒有使用模具的或使用模具不按正確要求操作的，罰200元/處。7、用其它芯線代替保險絲，用木棍頂住開關按鈕的罰200元/處。8、 用螺栓固定的隔爆面缺螺栓、缺彈簧墊圈的罰200元/處。9、 密封圈內(nèi)徑大、外徑小，密封

39、圈爛較嚴重的，罰100元/處。10、低爆磁力開關接地端“9”接地，或由其它原因使防爆外殼帶電的，處罰100元/次。11、兩個密封圈套用或并用，處以100元/次。12、密封圈與電纜之間有其它包扎物的罰100元/處。13、開關內(nèi)保護裝置甩棄或失效，罰100元/臺。14、防爆端蓋打開帶電修理調(diào)試的，罰100元/處。15、保護接地不按規(guī)定打設或主、輔接地極間距小于5M的,罰100元/處。16、用螺栓固定的隔爆結合面（透孔）,螺栓伸出不足一扣的,罰50元/處。17、觀察窗的透明板有破損,或使用普通玻璃,罰50元/處。18、擋板和壓緊環(huán)厚度小于2mm以上的罰50元/處。19、螺旋或進線嘴旋緊后，密封圈能活

40、動的，電纜能輕易來回拉動的罰50元/處。20、螺旋式進線嘴旋進量,有效絲扣少于6扣的,罰50元/處。21、螺旋式進線嘴擰緊后，沒有明顯余量的，罰50元/處。22、壓盤式進線嘴缺壓緊栓的，螺絲滑扣、亂扣的，壓緊螺絲未上緊的，罰50元/處。23、壓盤式喇叭嘴壓緊后沒有明顯余量（親嘴），線嘴壓緊后線嘴壓不到密封圈的，罰50元/處。24高壓鎧裝電纜終端盒沒有灌絕緣膠、或絕緣膠沒有灌在三叉口以上的，絕緣膠有裂紋能相對活動的罰50元/處。25、私自調(diào)整電氣保護整定值，致使保護不起作用的，罰50元/處。26、使用中的電纜破口，修補不合格或沒修補,罰50元/處。27、用不合格彈簧墊圈的（包括破損、以大代小、失

41、去彈性），螺栓松動、彈簧墊付圈壓不平的，罰20元/處。28、螺栓或螺孔滑扣的，罰20元/處。29、固定隔爆結合面的螺栓生銹嚴重，不能正常打開的，罰30元/處。30、防爆面上有油漆的，罰20元/處。31、防爆面有明顯銹蝕，無銹結合面的有效寬度 小于第27條規(guī)定的，罰30元/處。32、不透螺孔周圍及底部厚度小于3mm的,罰20元/處。33、密封圈內(nèi)徑大于電纜外徑超過1mm，密封圈外徑小于進線裝置內(nèi)徑2mm的，罰20元/處。34、密封圈厚度小于電纜外徑0.3倍或小于4mm的，罰20元/處。35、密封圈寬度小于電纜外徑0.7倍或小于10mm的，罰20元/處。36、密封圈部分破損，導致有效寬度和厚度達不

42、到要求的罰20元/處。37、密封圈老化失去彈性，起不到密封作用的罰30元/處。38、密封圈沒有完全套在橡套電纜護套上，或沒有全套在鎧裝電纜鉛皮上，罰20元/處。39、電纜護套伸入接線盒的有效長度不夠5mm，或接線裝置附近電纜破口露出芯線的，罰20元/處。40、所有擋板和壓緊環(huán)無全部鍍鋅，有明顯銹蝕的，罰10元/處。41、擋板和壓緊環(huán)外徑小于進線裝置2mm以上,罰20元/處。42、與有倒角的密封圈配合時,壓緊環(huán)無弧度,罰10元/處。43、壓緊螺母或線嘴螺絲滑扣、亂扣的，銹蝕嚴重緊不到位置的，用手以一般氣力能正旋半扣的,罰20元/處。44、壓盤式喇叭嘴固定螺絲缺合格彈簧墊付的，罰10元/處。45、

43、壓盤式進線嘴壓板壓緊后,電纜變形不足電纜外徑5%的，罰20元/處。46、壓盤式進線嘴壓板螺絲生銹，無法正常打開的，壓板螺絲露出少于1扣的，罰20元/處。47、壓盤式喇叭嘴固定螺栓伸出進線嘴螺孔不足1扣的，罰40元/處。48、防爆燈燈罩破或燈罩絲扣不緊的，罰10元/處。49、開關聯(lián)鎖裝置不全、損壞、變形、失靈不起作用的，罰20元/處。50、三大保護不起作用的或試驗不合格的，罰20元/處。51、隔爆結合面的有效寬度小于25mm或間隙大于0.5mm的（隔爆空腔凈容積<0.5開時，結合面寬度12.5mm即可）罰20元/處。52、隔爆結合面緊固螺絲（透孔）伸出超過3扣，罰10元/臺。（三）對常見的

44、設備不完好，處罰如下53、缺照明燈或指示燈，罰10元/處。54、電纜用鐵絲吊掛，電纜落地的，罰10元/處。55、防護護罩沒裝或固定不牢的，罰10元/處。56、組合信號聲光不全的，罰50元/處。57、電氣設備(含接線盒)表面煤塵多,不經(jīng)常清除,罰10元/處。58、溜子頭電機被煤埋住的，罰10元/處。59、電纜打結，打死彎的，罰30元/處。60、電機無風葉的，罰10元/處。61、開關接線室內(nèi)有銅絲頭、有積煤的，罰10元/臺。62、開關接線室少電源護板，接線柱少彈簧墊的罰10元/處。63、開關接地有毛刺的、壓線不牢固的，罰10元/處。64、電器設備放在潮濕地上或上方有水淋無有效遮護的，罰50元/處。

45、65、礦燈每處失爆罰責任人30元,班長20元,分管隊長10元，隊長5元。66、溜子頭有積煤雜物罰200元。67、溜子頭處無回頭煤坑罰100元。68、減速機少油，漏油嚴重罰100元。69、設備小件未上板，未上架、上板罰100元。70、井下四小線冷補，沒用模具罰100元。71、電氣設備、電纜的檢查調(diào)整不符合規(guī)定罰100500元。72、機道峒室的尺寸不符合規(guī)定，行人夸越處無過橋罰1000元。73、溜子皮帶電機連接缸觀察孔沒蓋板，罰50元。74、水泵、絞車對輪護罩沒有，固定不牢，變形嚴重罰50元。75、溜子電機煤埋住，罰50元。76、電纜用鐵絲吊掛，罰100元。77、設備配件長時間不上井，50元/天。

46、78、水泵開關吊掛在梁上，無上架罰50元。79、皮帶上、下托不轉(zhuǎn)，5元/每處。80、電機無風葉、風葉壞，罰100元。81、開關接線室衛(wèi)生差，有銅絲頭罰50元。82、電氣設備表面煤塵多，不清除罰20元/臺。83、機道內(nèi)有積水雜物罰100500元。84、電氣設備無名牌、MA證和標志牌罰5001000元。85、皮帶頭流煤眼處應有護欄，沒有罰100500元。86、工作面上、下巷面處應用電纜鉤，否則罰100500元。87、皮帶巷有積煤一處罰100元。88、皮帶巷有一處托滾不轉(zhuǎn)罰5元。89、溜子頭對輪少木梢子罰100元。90、軟底積煤距下皮帶距離不少于200，否則罰100-500元。91、上皮帶不超出滾筒

47、和托滾邊緣，下皮帶不磨機架，一處達不到罰100500元。92、工作面沒有設計圖，私自安裝者，罰隊長200元。93、信號聲光不全，罰100元。94、各區(qū)隊不匯報電管組照明綜保、煤電鉆綜保、漏電、皮帶保護試驗情況，一次罰負責人5元。95、各區(qū)隊每日檢查電器設備記錄表每月上報一次，否則罰負責人200元。96、每月私自不參加月底會議，罰負責人200元。（四）說明：1、 以上1296條除特說明外，均是針對設備維護的直接責任人而言。2、 以上1252條中罰款100元以上者屬A級失爆；50元及以上者屬B級失爆；其余為C級失爆。 A級失爆每處罰單位4000元。 B級失爆每處罰單位2000元。C級失爆每處罰單位

48、1000元。3、 公司以上檢查1）、查出的失爆，每次（處）處罰責任區(qū)隊8000元，隊長400元，分管隊（班）長800元，責任人800元。機電科包片責任人每處次罰400元，電管組長300元，分管科長240元，主管科長200元。2）井下電氣設備保護不合格的，每處罰責任區(qū)隊2000元，隊長200元，機電隊（班）長200元，責任人400元。4、 當月由機電科、公司以上檢查，沒有發(fā)現(xiàn)失爆的區(qū)隊獎2000元、隊長獎勵100元、分管隊（班）長200元、防爆檢查電工100元。5、 本條例所規(guī)定的罰款，必須由檢查人員在當日檢查后開具罰款條。一份由檢查人員當日送到被處罰單位，一份電管組留存，一份送交機電科辦事員處

49、。月底從被罰單位的工資總額中扣除，所罰款項列入礦井電氣設備防爆治理專項帳戶，用于獎勵在礦井電氣設備防爆治理中工作突出的單位和個人。獎款月底統(tǒng)一由機電科出具。（五）機電互評：根據(jù)新安煤礦井下機電系統(tǒng)文明生產(chǎn)實施細則的有關規(guī)定，由電管組每月組織互檢，評比，按得分進行獎罰。1、機電二隊分三個盤區(qū)考核：東一盤區(qū)、西一盤區(qū)、西三盤區(qū)。各盤區(qū)考核范圍包括該盤區(qū)皮帶巷和變電所，以平均分計算名次第一名獎盤區(qū)機電負責人300元；獎電管組相應包片人30分。第二名不獎不罰；第三名罰盤區(qū)機電負責人200元；罰電管組相應包片人20分。2、開一、開二、開三、掘一、掘二、掘三作為一個考核組：第一名者獎主管隊長100元；機電

50、班長300元；第二名者獎主管隊長100元；機電班長200元；最后一名罰主管隊長100元；機電班長200元；3、采一、采二、采三、綜采、預備隊作為一個考核組：第一名者獎主管隊長200元；機電班長300元；第二名者獎主管隊長100元；機電班長200元；最后一名罰主管隊長100元；罰機電班長200元；（六）立即停產(chǎn)的機電運輸嚴重隱患：1）、電氣方面：A）電氣設備失爆。B）電氣設備過流保護裝置不起作用。C）掘進工作面“雙風機、雙電源、自動倒臺、風電、瓦斯電閉鎖”系統(tǒng)不正常。D）接地保護安裝不合格或接地電阻不合格。E）電氣設備漏電保護不起作用。F）電纜不按標準懸掛而落地的。G）不執(zhí)行電氣設備定期升井檢修

51、制度,需檢修的電氣設備超期不上井檢修的。2）、運輸方面：A）電機車燈、警鈴、閘、撒沙裝置、瓦斯超限報警裝置不起作用。B）噸車、花車，無鎖口、無碰頭芯、碰頭裂縫，插銷孔磨損超限。C）銷子無小橫銷，平板車專用銷子無防脫螺絲，鏈環(huán)銷子磨損超限。D）斜井人車制動閘不落或不合格，信號不完好，輪踏面爛或裂縫、磨損余厚小于7mm。E）各種絞車鋼絲繩、斷絲超限、保險繩鉤頭不合格，余繩在滾筒上不夠三圈，鉤頭打的不合格，信號不完好。F）各斜巷及小上山安全設施不起作用。G）付一錯碼信號不管用。四、皮帶及軌道運輸設備（一）皮帶運輸1、發(fā)現(xiàn)缺托輥或轉(zhuǎn)動不靈活，有卡阻現(xiàn)象的，緩沖輥表面膠層磨損超限的，一處罰包機人(維修人

52、)5元，并責令限期改正。對拒不處理，罰機電(隊)班長50元，主管隊長一次50元，包機人加倍。2、膠帶破裂并超過規(guī)定，運行中出現(xiàn)膠帶打滑、跑偏現(xiàn)象或下部膠帶磨機架的，罰包機人50元，機電(隊)班長30元，主管隊長20元。3、各種保護不齊全或缺記錄，保護裝置不試驗的缺一種罰包機人10元，并限期改正。對于拒不處理的加倍處罰。并罰機電(隊)、班長各20元，主管隊長20元。4、在礦或局組織的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)未持操作證上崗的，每人每次罰本人50元，主管隊長20元。5、對于各區(qū)隊未包機到人或未掛牌管理的，罰主管隊長20元，機電(隊)班長20元。6、對各采、掘、開隊發(fā)現(xiàn)大碴塊（大于300mm）入倉或上皮帶，發(fā)

53、現(xiàn)一次對責任單位罰款100元，由機二隊負責落實，月未按各隊給煤機附近大碴塊數(shù)量結算，一次罰清，大碴塊由機二隊負責清理出皮帶機巷，按每塊60元獎勵給機二隊。未清理的按10元塊罰機二隊機電(隊)班長、主管隊長。 7、各使用皮帶區(qū)隊應及時清理皮帶巷道內(nèi)的積煤、雜物以防掛傷皮帶，禁止利用皮帶運送工字鋼、道軌、管予、設備等非煤物料，發(fā)現(xiàn)一次罰司機及責任人各50元。8、各區(qū)隊回收皮帶不低于50米一節(jié)，低于50米者，每缺一米罰100元，以便重復利用。9、每卷皮帶使用期限不低于24個月，超欠者按皮帶原值的124對等獎罰。10、對皮帶跑偏，磨損嚴重的單位，每次罰當班維修人員50元。11、對于由淤煤堆積嚴重造成皮

54、帶事故斷帶、冒煙等惡性的，給子責任人降一級處分，罰主管隊長100元。12、對皮帶司機脫崗的，罰當事人每次100元，小班組50元，主管隊長30元。13、對于缺護煤板、清煤器或不起作用的罰維修人、機電(隊)班長50元，主管隊長30元，對未檢查或未記錄且又未向值班室匯報的，按當班問題處理。14、各隊回收皮帶超過80米者，帶邊無嚴重磨損的，獎主管隊長100元，機電（隊）班長各50元，包機人和維修人員各50元。15、對于皮帶機保持完好的，當月不出現(xiàn)皮帶機事故，影響時間不超過規(guī)定的，每月按400元獎給本包機組成員，并獎勵主管隊長、機電隊長各60元。（二）軌道運輸一）一般規(guī)定：1、各區(qū)隊當日所需材料計劃要提

55、前一班報礦調(diào)度室，由調(diào)度室制定計劃料單一式五份，多經(jīng)公司按當日計劃裝料。2、機運隊配一名專職驗收員。裝料工當班領到料單后，要按計劃數(shù)量及時裝好，運輸隊負責運到進口，由驗收員驗收簽字后方可下井，并向調(diào)度室匯報。當班材料全部下井后，再次向調(diào)度室匯報，少匯報一次扣驗收員2元。3、運輸隊要抽一名付隊長主抓運料工作。運料工的工資獎金要與運料任務掛鉤，每班按計劃把各隊的材料送到指定地點。由班長組織運料工完成任務后再升井，發(fā)現(xiàn)一次完不成任務罰運輸隊100元，主管隊長5元。4、運輸隊運料工必須把料運到各盤區(qū)車場內(nèi)，卸后堆放整齊。5、各區(qū)隊必須 明確一保接料員，待運輸隊把料送到后，負責驗收接收到的數(shù)量，并把料票

56、交給運料工，發(fā)現(xiàn)一次不交票者，罰責任區(qū)隊100元，接料員5員。6、各區(qū)隊需要下井的設備或特殊材料，一律派專人負責按規(guī)定裝好，運輸隊負責送到各盤區(qū)偏口車場；升井設備需要的平板車，使用單位要提前一班作計劃，由運輸隊負責運到指定地點，待設備裝好，下到盤區(qū)偏口車場內(nèi)，要通知調(diào)度室，運輸隊負責升井，區(qū)隊必須配一名跟車工，防止設備配件丟失，升井設備在井下允許積壓一班，多積壓一班，每車設備對運輸隊罰款10元。7、調(diào)度室負責盤區(qū)工作的調(diào)度員，如當班運料任務完不成，扣罰調(diào)度員1元，調(diào)度室對各區(qū)隊的材料計劃和井下存料制出報表，報有關領導。8、煤線列車每列不少于十八輛，并作到聯(lián)結可靠，間隔一致，每少一輛罰款5元。9

57、、為降低煤線列車運轉(zhuǎn)次數(shù)，必須做到裝滿卸凈，否則發(fā)現(xiàn)一次，未裝滿煤扣煤臺工5元，未卸凈扣卸載工5元，電機車司機3元。10、機車或列車脫軌后嚴禁強行拉車，車輛復軌時，必須使用復軌器，不用復軌器拉車，司機及調(diào)車工罰款2元/米。11、電機車司機必須堅持使用紅尾燈，發(fā)現(xiàn)一次/列沒有使用罰當班司機20元，分管隊長10元，主管隊長5元。12、電機車在經(jīng)過較滑或積水多地段時，必須使用撒砂裝置或采取防滑措施，若發(fā)現(xiàn)機車打滑，不使用撒砂裝置而又未采取措施的，罰機車司機30-50元，造成燒電機事故的,除追究有關責任外,罰款300-500元。13、各單位應將使用后不能再用的廢舊地滾及時回收，經(jīng)機電科驗收后，制單經(jīng)機電科長或機電礦長簽字后，一個可支付金額一元；否則發(fā)現(xiàn)一個不回收罰5元。丟失一個地滾(以臺帳數(shù)據(jù)為準)，按原價50罰款。14、小絞車必須實行掛牌管理，堅