建筑工程一級(jí)繼續(xù)教育選修課(考試復(fù)習(xí)用)

1、一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1. 工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（ ）來實(shí)現(xiàn)的。A. 保險(xiǎn)B. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C. 合同設(shè)計(jì)D. 技術(shù)措施2. 高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（ ），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米3. 工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及工程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（ ）。A. 80B. 24C. 48D. 724. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的（ ）。A.

2、 全過程B. 設(shè)計(jì)過程C. 施工過程D. 結(jié)算過程5. 在施工過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（ ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 建筑師6. 以下屬于節(jié)能與綠色施工技術(shù)的是（ ）。A. 塑料模板新技術(shù)B. 鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計(jì)技術(shù)C. 工程遠(yuǎn)程驗(yàn)收技術(shù)D. 透水混凝土技術(shù)7. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（ ）的工作績(jī)效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段8. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，在項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)和可行性研究過程中的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)9. 以下關(guān)于綠色施工示范工程的評(píng)審說法不正確的是（ ）。A. 驗(yàn)收評(píng)

3、審的內(nèi)容應(yīng)包括資料的完整齊全性B. 評(píng)審驗(yàn)收實(shí)行專家組不記名投票制度C. 評(píng)審工作應(yīng)分過程現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和依據(jù)申報(bào)資料評(píng)審兩個(gè)階段D. 綠色施工示范工程評(píng)審結(jié)果分為合格、不合格、和優(yōu)良10. 項(xiàng)目管理成熟度模型是（ ）。A. 一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個(gè)假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法11. 在FIDIC合同條件體系中，簡(jiǎn)稱“紅皮書”的合同條件是指（ ）。A. 土木工程施工合同條件B. 電氣和機(jī)械工程合同條件C. 業(yè)主/咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書D. 設(shè)計(jì)建造與交鑰匙工程合同條件12. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（ ）。A. 戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品

4、牌定位C. 產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位13. 申報(bào)國家級(jí)工法的主要完成單位不得超過（ ）家。A. 2B. 3C. 4D. 514. 魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（ ）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年15. 工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（ ）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計(jì)16. 一般而言，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程分為兩個(gè)大階段，即（ ）。A. 技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)B. 方案設(shè)計(jì)和技術(shù)設(shè)計(jì)C. 施工圖設(shè)計(jì)和專業(yè)設(shè)計(jì)D. 方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)

5、計(jì)17. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)18. 按照FIDIC合同條件，索賠事件發(fā)生后的（ ）天內(nèi)需要發(fā)出索賠通知。A. 14天B. 28天C. 7天D. 15天19. 施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（ ）。A. 建立強(qiáng)有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理20. 在施工過程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（ ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站21. 通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量和外部表現(xiàn)上的（ ）。

6、A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 平衡性22. （ ）是工程施工質(zhì)量控制的主體，是創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。A. 業(yè)主方B. 承包方C. 監(jiān)理方D. 設(shè)計(jì)方23. 溝通是信息的（ ）過程。A. 發(fā)出B. 接收C. 反饋D. 傳遞與理解24. 魯班獎(jiǎng)評(píng)選電梯工程否決項(xiàng)目為：安裝保護(hù)裝置測(cè)試一次達(dá)不到（ ）的。A. 85B. 90C. 100D. 9525. 項(xiàng)目溝通管理的特征是（ ）。A. 系統(tǒng)性和專業(yè)性B. 專業(yè)性和復(fù)雜性C. 復(fù)雜性和系統(tǒng)性D. 復(fù)雜性、系統(tǒng)性和專業(yè)性26.在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（B）A. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C. 在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)

7、采取應(yīng)對(duì)措施D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)27.在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的各參與主體中，沖突最多的是（C）A. 業(yè)主方B. 設(shè)計(jì)方C. 監(jiān)理方D. 承包方28.一般而言，房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的策略是（）A. 直接調(diào)價(jià)和優(yōu)惠折扣B. 優(yōu)惠折扣和累進(jìn)變價(jià)C. 累進(jìn)變價(jià)和直接調(diào)價(jià)D. 直接調(diào)價(jià)和差額折扣29.龐大的組織結(jié)構(gòu)，由于中間層次多，會(huì)影響信息傳遞的（A）A. 時(shí)效性B. 全面性C. 真實(shí)性D. 準(zhǔn)確性30.在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目行政審批事項(xiàng)中，建設(shè)方對(duì)工程進(jìn)行發(fā)包后，要到建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)領(lǐng)?。ǎ〢建設(shè)工程規(guī)劃許可證B.建設(shè)工程施工許可證C.房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目許可證D.商品房預(yù)售許可證31.項(xiàng)目經(jīng)理要借助

8、許多年的匯集各種工程的指令、信息、計(jì)劃、方案、制度等，指揮項(xiàng)目高效、有序進(jìn)行，這體現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的哪一種作用（B）A.溝通者的作用B. 管理者的作用C.決策者的作用D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用32.在施工過程中，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警責(zé)任最大的是（C）A業(yè)主B監(jiān)理工程師C承包商D建筑師33.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)的（A）A種類B.條件C.概率D.損失大小34.在商務(wù)交往活動(dòng)中，（D）是商務(wù)禮儀修養(yǎng)的基本內(nèi)容A.寬容和守時(shí)B.守時(shí)和守信C.守信和理解D.理解和寬容35.工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分配，是通過（C）來實(shí)現(xiàn)的A.保險(xiǎn)B風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金C.合同設(shè)計(jì)D.技術(shù)措施36.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是一種(A)A科學(xué)方法B.通

9、用知識(shí)C. 特殊才能D一般才能37.解決沖突問題的積極、有效策略是（D）A.回避B.競(jìng)爭(zhēng)C.緩和或妥協(xié)D.正視38.關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說法正確的是（A）A.二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B.二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C.二者的要求不同D.二者的承擔(dān)主體相同39.工法按審定的權(quán)限分為（B）A.兩個(gè)等級(jí)B.三個(gè)等級(jí)C.四個(gè)等級(jí)D.五個(gè)等級(jí)40.工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（A）A.必要性和可行性B.可行性和科學(xué)性C.科學(xué)性和合法性D.合法性和必要性41.索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（C）A.總述部分B.索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C.證據(jù)部分D.論證部分42.實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保

10、證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（D）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理。A.控制B.實(shí)施C.計(jì)劃D.創(chuàng)優(yōu)43.對(duì)于國際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（B）A.保證工程量的準(zhǔn)確性B.保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確性C.為竣工決算打好基礎(chǔ)D.為過程索賠做好依據(jù)44.項(xiàng)目總工程師的（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項(xiàng)策劃D.體系策劃45.魯班獎(jiǎng)工程必須有強(qiáng)烈的精品意識(shí)，必須成立由（B）掛帥的創(chuàng)獎(jiǎng)小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎(jiǎng)工作中，形成強(qiáng)有力的組織保證。A.公司負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.公司總工D.項(xiàng)目總工46、將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬

11、于（）A.多項(xiàng)目管理B.一般項(xiàng)目管理C.矩陣式管理D.戰(zhàn)略管理47、項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（A）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A.總體策劃B.制度策劃C.專項(xiàng)策劃D.體系策劃48、綠色施工評(píng)價(jià)按以下三階段進(jìn)行（C）A.地基工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程B.基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程C.地基與基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，裝飾裝修工程D.地基與基礎(chǔ)工程，土方工程，結(jié)構(gòu)工程49、國家級(jí)工法由企業(yè)自愿申請(qǐng)，經(jīng)住房城鄉(xiāng)建設(shè)部負(fù)責(zé)組織審定和公布，具體工作委托（A）承擔(dān)。A.中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)B.中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)C.中國建筑工程總公司D.中建筑研究院50、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性進(jìn)行研究和（C）A.預(yù)測(cè)分析B.定性

12、分析C.定量分析D.加權(quán)分析51、國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（D）A.管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B.開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C.海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D.人員動(dòng)員費(fèi)用，海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用52、魯班獎(jiǎng)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)（C）項(xiàng)以上。A.四B.五C.六D.七53、在國際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（）A.是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B.是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C.通常是總承包商中標(biāo)的條件D.在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方面直接管理的54、如果某國際工程項(xiàng)目可以同時(shí)使用外匯和當(dāng)?shù)刎泿胖Ц陡鞣N費(fèi)用，則一般的做法是（）A.用外匯

13、支付當(dāng)?shù)氐囊磺谢ㄤNB.用外匯支付中國勞動(dòng)力工資C.用當(dāng)?shù)刎泿刨徺I第三國的材料和設(shè)備D.用當(dāng)?shù)刎泿胖Ц吨袊鴦趧?dòng)力工資55、溝通過程中的噪音，既包括來自于系統(tǒng)外在的因素的影響，也包括系統(tǒng)內(nèi)部的（）A.結(jié)構(gòu)上的擾動(dòng)因素B.功能上的擾動(dòng)因素C.要素上的擾動(dòng)因素D.人事上的擾動(dòng)因素56、根據(jù)建筑施工場(chǎng)界噪聲限值的規(guī)定，晝間打樁的噪聲限值（db）為（D）A.60B.70C.75D.8557、（D）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A.規(guī)劃設(shè)計(jì)B.詳圖設(shè)計(jì)C.施工

14、圖設(shè)計(jì)D.深化設(shè)計(jì)58、施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（）A.建立強(qiáng)有力的組織管理體系B.成立平面協(xié)調(diào)小組C.確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。1. 我國對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的能力要求包括以下幾方面（ ）。A. 組織和決策能力B. 創(chuàng)新能力C. 協(xié)調(diào)與控制能力D. 激勵(lì)和社交能力2. 團(tuán)隊(duì)精神的主要構(gòu)成要素包括（ ）。A. 對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的認(rèn)同B. 對(duì)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀的認(rèn)同C. 為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)和合作的意識(shí)D. 凝聚力3. 工程項(xiàng)目管理案例的基本特征（ ）。A. 前瞻性B. 完整性C. 系統(tǒng)性D.

15、 集成性E. 目標(biāo)性4. 確定項(xiàng)目溝通要求的信息，一般包括（ ）。A. 項(xiàng)目組織與各利益相關(guān)方之間的關(guān)系B. 項(xiàng)目涉及的技術(shù)知識(shí)C. 項(xiàng)目本身的特點(diǎn)決定的信息特點(diǎn)D. 項(xiàng)目組織外部的聯(lián)系5. 在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，按參與主體的不同，沖突管理的分類主要有（ ）。A. 承包商與業(yè)主方之間的沖突B. 承包商與監(jiān)理單位之間的沖突C. 業(yè)主方與監(jiān)理單位之間的沖突D. 承包商與材料供應(yīng)商之間的沖突6. 在國際工程承包市場(chǎng)，當(dāng)承包商負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下問題（ ）。A. 設(shè)計(jì)深度B. 設(shè)計(jì)文件C. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范D. 設(shè)計(jì)報(bào)批程序7. 企業(yè)項(xiàng)目管理過程必須與戰(zhàn)略實(shí)施過程相協(xié)調(diào)，具體內(nèi)容是（ ）。A. 項(xiàng)目組織

16、機(jī)構(gòu)設(shè)置要確保戰(zhàn)略意圖的落實(shí)B. 企業(yè)資源分配要服從戰(zhàn)略需要C. 在項(xiàng)目實(shí)施的各階段要以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎(chǔ)D. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)重合8. 在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)中，除了常見的自然風(fēng)險(xiǎn)外還有（ ）。A. 政治風(fēng)險(xiǎn)B. 經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)C. 社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)D. 法律風(fēng)險(xiǎn)9. 在工程項(xiàng)目中，采購?fù)ǔ０ǎ?）。A. 工程采購B. 物資采購C. 技術(shù)和服務(wù)采購D. 收集招標(biāo)公告10. 房地產(chǎn)營銷的產(chǎn)品策略包括（ ）。A. 品牌營銷B. 特色營銷C. 環(huán)境營銷D. 文化營銷11. 目前，工法按工程專業(yè)劃分的類別是（ ）。A. 房屋建筑工程B. 土木工程C. 工業(yè)安裝工程D. 裝飾裝修工程12. 房地產(chǎn)營銷的促銷策略

17、包括（ ）。A. 廣告B. 營業(yè)推廣C. 人員促銷D. 公共關(guān)系13. 如果從費(fèi)用因素上考慮，解決國際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ ）。A. 工程師協(xié)商解決低于第三方調(diào)解B. 第三方調(diào)解低于仲裁和訴訟C. 仲裁低于訴訟D. 仲裁不一定低于訴訟14. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ ）。A. 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理B. 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則C. 建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D. 創(chuàng)造和諧工作氛圍15. 已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（ ）。A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料D. 違反法律法規(guī)被處罰E. 檢查工程資料不完整16、通過購買保險(xiǎn)的方

18、法應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，要注意（ABCD）A.保險(xiǎn)范圍B.賠償條件C.理賠程序D.賠償額度17、風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目分析發(fā)生的（BCD）進(jìn)行分析A.種類B.條件C.概率D.風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響18、魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查后的結(jié)果劃分為（BCD）A.很好B.上好C.好D.較好19、示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（ADE）A.示范工程申報(bào)書及批準(zhǔn)文件B.示范工程應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書C.工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件D.工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)E.新技術(shù)施工錄像及其他文件和資料20、企業(yè)管理手冊(cè)的構(gòu)成內(nèi)容包括（）A.指導(dǎo)性文件B.過程控制文件C.操作指南D.模板21、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)包括

19、（ABD）A.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的條件離不開個(gè)人素質(zhì)B.實(shí)踐是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的基礎(chǔ)C.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)在日?，嵥槭聞?wù)中D.創(chuàng)造性是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的主要特征22、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)工程要求“三高”，“三高”是（ABC）A.高質(zhì)量目標(biāo)B.高質(zhì)量意識(shí)C.高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.高質(zhì)量驗(yàn)收23、在工程項(xiàng)目中，采購?fù)ǔ０ǎǎ〢.工程采購B.物質(zhì)采購C.技術(shù)和服務(wù)采購D.收集招標(biāo)文件24、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)權(quán)限主要包括（ABCD）A.團(tuán)隊(duì)決策權(quán)B.資源使用權(quán)C.參與組織重大事務(wù)的權(quán)利D.信息共享及保密25、工程項(xiàng)目論證與評(píng)估的共同點(diǎn)主要有（ABC）A.兩者所處的階段一致B.兩者的出發(fā)點(diǎn)一致C.兩者的要求基本相同D.兩者的方法基本相同26、目前，工法按審定權(quán)

20、限劃分的等級(jí)是（ABD）A.國家級(jí)工法B.省部級(jí)工法C.地區(qū)級(jí)工法D.企業(yè)級(jí)工法27、根據(jù)綠色施工要求，在環(huán)境保護(hù)上以下做法正確的是（）A.現(xiàn)場(chǎng)裸露的土體采用臨時(shí)綠化和隔塵布遮蓋等措施B.鋼結(jié)構(gòu)焊接設(shè)置遮光棚C.打樁機(jī)夜間施工分貝低于55D.現(xiàn)場(chǎng)圍擋可以有殘破缺口，但是必須連續(xù)設(shè)置E.建筑啦分類集中存放三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1. 在我國東北地區(qū)冬季施工時(shí)，由于冰凍天氣導(dǎo)致不能施工的現(xiàn)象，不能視為風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)錯(cuò)2. 工程項(xiàng)目管理成果分析需研究成果是否符合時(shí)代的共同價(jià)值取向。對(duì)錯(cuò)3. 沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對(duì)錯(cuò)4. 項(xiàng)目文化的形成需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的相

21、對(duì)穩(wěn)定。對(duì)錯(cuò)5. 領(lǐng)導(dǎo)者要讓權(quán)力成為工作的直接推動(dòng)力。對(duì)錯(cuò)6. 工法不是單一的技術(shù)，而是把組織、管理、科學(xué)技術(shù)融為一體。對(duì)錯(cuò)7. 參選的魯班獎(jiǎng)的項(xiàng)目建成后的產(chǎn)能和功能均應(yīng)優(yōu)于設(shè)計(jì)要求。對(duì)錯(cuò)8. 在工法的推廣應(yīng)用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì)錯(cuò)9. 總承包方是工程施工質(zhì)量控制的主體，創(chuàng)優(yōu)工作的總負(fù)責(zé)。對(duì)錯(cuò)10. 通過保險(xiǎn)就可以全部彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)損失。對(duì)錯(cuò)11.認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì)錯(cuò)12、房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的因素。對(duì)錯(cuò)13、凡通過綠色施工示范工程驗(yàn)收的工程，在滿足評(píng)選條件的基礎(chǔ)上予以優(yōu)先入選魯班獎(jiǎng) 對(duì)錯(cuò)14沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。對(duì)錯(cuò)15綠色

22、施工管理主要包括組織管理、規(guī)劃管理、實(shí)施管理、評(píng)價(jià)管理、人員安全與健康管理等五個(gè)方面。對(duì)錯(cuò)16、工程項(xiàng)目的全壽命周期管理工作包括三個(gè)階段：投資階段、工程前期和實(shí)施階段 對(duì)錯(cuò)17、工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì)錯(cuò)18、工程項(xiàng)目實(shí)施的必要性和可行性是工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容。對(duì)錯(cuò)19、通過風(fēng)險(xiǎn)管理就可以消除風(fēng)險(xiǎn)對(duì)錯(cuò)20、新技術(shù)應(yīng)用示范工程是推廣應(yīng)用建筑業(yè)10項(xiàng)新技術(shù)的良好載體。對(duì)錯(cuò)21、語言僅僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。對(duì)錯(cuò)22、創(chuàng)建魯班獎(jiǎng)必須制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)控制標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)錯(cuò)23、在信息溝通過程中，有很多障礙是由心理因素造成的。對(duì)錯(cuò)24、國際工程爭(zhēng)議解決的一般方式包括：工程師調(diào)

23、解、引入中立第三方進(jìn)行調(diào)解或模擬審判、仲裁和訴訟。對(duì)錯(cuò)25、魯班獎(jiǎng)工程資料要按國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)歸檔立卷。對(duì)錯(cuò)26、魯班獎(jiǎng)在復(fù)查時(shí)如果發(fā)現(xiàn)有滲漏等通病現(xiàn)象，仍然可以推薦。對(duì)錯(cuò)建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘)：00:20, 未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1. 魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（ ）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C. 設(shè)計(jì)D. 業(yè)主2. 當(dāng)人們進(jìn)行信息溝通時(shí)，只聽對(duì)自己有利的，不聽對(duì)自己不利的。這在溝通障礙的類型上屬于（ ）。A. 知識(shí)水平的限

24、制B. 心理學(xué)因素的影響C. 溝通渠道的影響D. 知覺的選擇性3. 在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福?）。A. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B. 節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D. 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)4. 通常專業(yè)分包合同的工程預(yù)付款比例是（ ）。A. 15%45%B. 20%60%C. 30%80%D. 20%80%5. （ ）是根據(jù)提供的施工圖及對(duì)創(chuàng)建精品工程策劃要求進(jìn)行的，為實(shí)現(xiàn)過程精品和工程精品，根據(jù)工程的施工圖紙，依據(jù)工程策劃有針對(duì)性的繪制施工裝配圖紙、加工尺寸和節(jié)點(diǎn)構(gòu)造，直接用以指導(dǎo)加工和生產(chǎn)。A. 規(guī)劃設(shè)計(jì)B. 詳圖設(shè)計(jì)

25、C. 施工圖設(shè)計(jì)D. 深化設(shè)計(jì)6. 國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（ ）。A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B. 開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C. 海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D. 人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用7. 由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的新技術(shù)應(yīng)用示范工程的專家評(píng)審包括（ ）兩個(gè)階段。A. 資料審查和程序?qū)彶锽. 程序?qū)彶楹同F(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)C. 現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)和效果審查D. 資料審查和現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)8. 魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（ ）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年9. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體

26、之前，（ ）的工作績(jī)效最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段10. 由中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織的綠色施工示范工程驗(yàn)收評(píng)審時(shí)，必須有（ ）及其以上的專家評(píng)委同意。A. 三分之一B. 二分之一C. 三分之二D. 五分之四11. 高層建筑臨空高度超過24米時(shí)，其欄桿高度應(yīng)不小于（ ），但不宜超過1.2米。A. 0.9米B. 1.0米C. 1.1米D. 1.05米12. 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理是從（ ）的角度對(duì)企業(yè)中的各種各樣任務(wù)進(jìn)行項(xiàng)目管理。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 企業(yè)高層管理者C. 企業(yè)部門經(jīng)理D. 企業(yè)員工利益13. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（ ）兩個(gè)方面著手。A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)

27、和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整14. 房地產(chǎn)產(chǎn)品的三個(gè)層次是（ ）。A. 實(shí)體產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品B. 實(shí)體產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品C. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、延伸產(chǎn)品D. 核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品15. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（ ）。A. 權(quán)益B. 義務(wù)C. 責(zé)任D. 風(fēng)險(xiǎn)16. 施工現(xiàn)場(chǎng)的控制措施應(yīng)包括（ ）。A. 建立強(qiáng)有力的組織管理體系B. 成立平面協(xié)調(diào)小組C. 確定工人生活區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)設(shè)置原則D. 嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃控制，力求主動(dòng)管理17. 項(xiàng)目管理成熟度模型是（ ）。A. 一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個(gè)假定

28、推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法18. 在工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類中，來自于承包商的風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。A. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)19. 關(guān)于工程項(xiàng)目論證與工程項(xiàng)目評(píng)估的關(guān)系，以下說法正確的是（ ）。A. 二者所處的階段一致，均處于工程項(xiàng)目策劃決策階段B. 二者的出發(fā)點(diǎn)不一致C. 二者的要求不同D. 二者的承擔(dān)主體相同20. 房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（ ）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不確定21. 索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（ ）A. 總述部分B. 索賠款項(xiàng)計(jì)算部分C. 證據(jù)部分D. 論證部分22. 通過統(tǒng)一的施工策劃，保證各個(gè)分項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)

29、量和外部表現(xiàn)上的（ ）。A. 一致性B. 集成性C. 系統(tǒng)性D. 平衡性23. 在施工過程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（ ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站24. 申報(bào)魯班獎(jiǎng)的工程資料應(yīng)使用原件，當(dāng)使用復(fù)印件時(shí)，應(yīng)加蓋復(fù)印件提供單位的公章，注明原件存放處和復(fù)印日期，并有（ ）簽字。A. 項(xiàng)目經(jīng)理B. 項(xiàng)目總工C. 公司總工D. 經(jīng)手人25. 項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（ ）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項(xiàng)策劃D. 體系策劃二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。1. 風(fēng)險(xiǎn)分析是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)

30、生的（ ）進(jìn)行分析。A. 種類B. 條件C. 概率D. 風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)項(xiàng)目的影響2. 工程項(xiàng)目論證的原則主要有（ ）。A. 分析論證客觀公正B. 論證深度符合要求C. 調(diào)查論證貫徹始終D. 預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)2. 索賠證據(jù)應(yīng)具備的基本要求（ ）。A. 真實(shí)性B. 全面性C. 有效性D. 及時(shí)性E. 關(guān)聯(lián)性4. 下列哪些（ ）是屬于國際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A. 地理風(fēng)險(xiǎn)B. 氣候條件C. 地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)D. 風(fēng)俗習(xí)慣E. 宗教信仰5. 項(xiàng)目經(jīng)理在工作中要堅(jiān)持若干維護(hù)原則，分別是（ ）。A. 堅(jiān)持維護(hù)社會(huì)利益B. 堅(jiān)持維護(hù)本公司利益C. 堅(jiān)持維護(hù)業(yè)主利益D. 堅(jiān)持維護(hù)施工隊(duì)伍利益6. 魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做

31、好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ ）。A. 總體質(zhì)量控制措施B. 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施C. 作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D. 施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施7. 魯班獎(jiǎng)工程積極采用（ ）并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新。A. 新技術(shù)B. 新工藝C. 新材料D. 新設(shè)備8. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ ）。A. 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理B. 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則C. 建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D. 創(chuàng)造和諧工作氛圍9. 工程項(xiàng)目評(píng)估的專家組成員主要包括（ ）。A. 市場(chǎng)分析人員B. 工程技術(shù)人員C. 財(cái)務(wù)分析人員D. 其他輔助人員10. 示范工程執(zhí)行單位應(yīng)提交的應(yīng)用成果評(píng)審資料有（A. 示范工程申報(bào)書及批準(zhǔn)文件B. 示范工程

32、應(yīng)用成果評(píng)審申請(qǐng)書C. 工程質(zhì)量證明、效益證明、企業(yè)技術(shù)文件D. 工程施工組織設(shè)計(jì)、單項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用工作總結(jié)E. 新技術(shù)施工錄像及其他有文件和資料11. 房地產(chǎn)市場(chǎng)定位的步驟包括（ ）。A. 戰(zhàn)略定位B. 產(chǎn)品定位C. 品牌定位D. 價(jià)格定位12. 工程項(xiàng)目評(píng)估的原則主要有（ ）。A. 獨(dú)立性原則B. 科學(xué)規(guī)范性原則 ）。C. 客觀公正性原則D. 公開透明性原則13. 已被批準(zhǔn)列為綠色施工示范工程的項(xiàng)目，有下列情況時(shí)可以取消或者變更（ ）。A. 轉(zhuǎn)包或者違法分包B. 發(fā)生一般質(zhì)量事故C. 使用國家明令禁止的技術(shù)、材料D. 違反法律法規(guī)被處罰E. 檢查工程資料不完整14. 下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于項(xiàng)目行為

33、主體風(fēng)險(xiǎn)有（ ）。A. 業(yè)主管理能力風(fēng)險(xiǎn)B. 監(jiān)理工程師公正性C. 央行提高利率D. 供應(yīng)商不能及時(shí)交設(shè)備15. 項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（ ）。A. 為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)B. 為控制管理過程提供依據(jù)和手段C. 有利于建立和改善人際關(guān)系D. 為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或錯(cuò)誤。1. 現(xiàn)代工程項(xiàng)目的科技含量高，所以存在的風(fēng)險(xiǎn)較小。對(duì)錯(cuò)2. 在國際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，仲裁和訴訟具有強(qiáng)制力。對(duì)錯(cuò)3. 企業(yè)項(xiàng)目管理體系的重要表現(xiàn)形式是項(xiàng)目管理手冊(cè)。對(duì)錯(cuò)4. 綠色施工示范工程承建單位準(zhǔn)備好評(píng)審資料后，按申報(bào)時(shí)的隸屬關(guān)系向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

34、申請(qǐng)。對(duì)錯(cuò)5. 選派最得力的技術(shù)和管理人員屬于工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策措施中的技術(shù)措施。對(duì)錯(cuò)6. 認(rèn)真閱讀招標(biāo)文件，才能了解業(yè)主傳遞的全部信息。對(duì)錯(cuò)7. 解決沖突的妥協(xié)策略的適用情況是尋找暫時(shí)解決方案和平衡雙方的心態(tài)。對(duì)錯(cuò)8. 國際工程的風(fēng)險(xiǎn)從開拓市場(chǎng)和參與競(jìng)標(biāo)就開始了。對(duì)錯(cuò)9. 沖突存在于工程項(xiàng)目管理的全過程。對(duì)錯(cuò)10. 在作業(yè)前，對(duì)作業(yè)采取的各種方法、方案進(jìn)行比較，在充分論證的基礎(chǔ)上，從中選擇最佳的方法或方案，這種過程叫做方案優(yōu)化。對(duì)錯(cuò)建筑工程一級(jí)注冊(cè)建造師繼續(xù)教育選修課考試時(shí)間(120分鐘)：00:19, 未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多

35、選，不選，錯(cuò)選均不得分。1. 在綠色施工中，“四節(jié)一環(huán)?！笔侵福?）。A. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)地、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)B. 節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)C. 節(jié)水、節(jié)電、節(jié)能、節(jié)地和環(huán)境保護(hù)D. 節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)2. 項(xiàng)目總工程師的協(xié)調(diào)、調(diào)度和（ ）在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作中十分重要。A. 總體策劃B. 制度策劃C. 專項(xiàng)策劃D. 體系策劃3. 如果從關(guān)系因素上考慮，解決國際工程合同爭(zhēng)議的最合適方式是（ ）。A. 工程師協(xié)商解決和第三方調(diào)解B. 第三方調(diào)解和仲裁C. 第三方調(diào)解和訴訟D. 仲裁和訴訟4. 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，保證業(yè)主所提供原材料和設(shè)備滿足承包方提出的（ ）指標(biāo)，并納入承包商的質(zhì)量管理

36、體系中。A. 控制B. 實(shí)施C. 計(jì)劃D. 創(chuàng)優(yōu)5. 對(duì)于國際工程，如果采用固定單價(jià)合同，也應(yīng)該認(rèn)真核算工程量，其原因是（ ）。A. 保證工程量的準(zhǔn)確性B. 保證固定單價(jià)的準(zhǔn)確度C. 為竣工決算打好基礎(chǔ)D. 為過程索賠做好準(zhǔn)備6. 魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收必須通過了設(shè)計(jì)、規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、檔案等單位的全面驗(yàn)收，工程使用（ ）以上，并完成了相關(guān)備案手續(xù)。A. 半年B. 一年C. 一年半D. 二年7. 工程項(xiàng)目論證的核心內(nèi)容是工程項(xiàng)目實(shí)施的（ ）。A. 必要性和可行性B. 可行性和科學(xué)性C. 科學(xué)性和合法性D. 合法性和必要性8. （ ）是我國工程質(zhì)量方面的最高獎(jiǎng)。A. 魯班獎(jiǎng)B. 白玉蘭杯C. 揚(yáng)子

37、杯D. 詹天佑獎(jiǎng)9. 在施工過程中，對(duì)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任最大的是（ ）。A. 業(yè)主B. 監(jiān)理工程師C. 承包商D. 質(zhì)監(jiān)站10. 在國際工程承包活動(dòng)中，NOVATED分包商（ ）。A. 是總承包商在中標(biāo)后由業(yè)主簽約的B. 是總承包商在中標(biāo)后由總承包商簽約的C. 通常是總承包商中標(biāo)的條件D. 在項(xiàng)目實(shí)施過程中是由業(yè)主方直接管理的11. 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位包括（ ）。A. 戰(zhàn)略定位、價(jià)格定位和用戶定位B. 戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品定位和品牌定位C. 產(chǎn)品定位、價(jià)格定位和品牌定位D. 用戶定位、品牌定位和價(jià)格定位12. 商務(wù)談判的合法性原則是指（ ）。A. 合同合法和交易合法B. 交易合法和行為合法C.

38、行為合法和程序合法D. 程序合法和合同合法13. 創(chuàng)魯班獎(jiǎng)工程的各相關(guān)方主體包括（ ）。A. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、總包方、分包方B. 業(yè)主方、總包方、分包方、監(jiān)理方C. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方D. 業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方、總包方、分包方、質(zhì)量監(jiān)督方14. 房地產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)定位策略順序與消費(fèi)者感知的順序（ ）。A. 相同B. 相反C. 同步D. 不確定15. 沖突控制應(yīng)當(dāng)從（ ）兩個(gè)方面著手。A. 目標(biāo)調(diào)整和人員干預(yù)B. 人員干預(yù)和結(jié)構(gòu)控制C. 結(jié)構(gòu)控制和過程優(yōu)化D. 過程優(yōu)化和目標(biāo)調(diào)整16. 在項(xiàng)目實(shí)施中，風(fēng)險(xiǎn)控制的主要工作不包括（ ）。A. 對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控和預(yù)警B. 羅列風(fēng)險(xiǎn)因素C

39、. 在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施D. 監(jiān)控殘余風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)17. 申報(bào)國家級(jí)工法的主要完成單位不得超過（ ）家。 A. 2 B. 3 C. 4D. 518. 企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系一般包括（ ）兩個(gè)層次。A. 綜合層次和專業(yè)層次B. 企業(yè)層次和項(xiàng)目層次C. 企業(yè)層次和專業(yè)層次D. 專業(yè)層次和項(xiàng)目層次19. 魯班獎(jiǎng)工程要求綜合效益顯著，項(xiàng)目建成以后，產(chǎn)能、功能均能達(dá)到或優(yōu)于（ ）要求。A. 規(guī)范B. 企業(yè)C. 設(shè)計(jì)D. 業(yè)主20. 項(xiàng)目管理成熟度模型是（ ）。A. 一個(gè)數(shù)學(xué)解析式B. 一組邏輯關(guān)系C. 一個(gè)假定推論D. 一整套科學(xué)的體系和方法21. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在解體之前，（ ）的工作績(jī)效

40、最高。A. 組建階段B. 磨合階段C. 穩(wěn)定階段D. 成效階段22. 將一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目分解為子項(xiàng)目群進(jìn)行管理的情況屬于（ ）。A. 多項(xiàng)目管理B. 一般項(xiàng)目管理C. 矩陣式管理D. 戰(zhàn)略管理23. 國際工程的成本組成與國內(nèi)工程相比，主要差異在于（ ）。A. 管理費(fèi)用、海運(yùn)費(fèi)用和人工費(fèi)用B. 開辦費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用和人工費(fèi)用C. 海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)用、人工費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用D. 人員動(dòng)員費(fèi)、海運(yùn)保險(xiǎn)清關(guān)費(fèi)和財(cái)務(wù)費(fèi)用24. 工程項(xiàng)目的所有分包商，在創(chuàng)優(yōu)上都應(yīng)和（ ）保持一致。A. 業(yè)主方B. 承包商C. 監(jiān)理D. 設(shè)計(jì)25. 工程項(xiàng)目分包管理中，分包商進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備，必須在第一時(shí)間填報(bào)材料/構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)單及工

41、程設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行核實(shí)無誤后，方可入庫或使用。此處“第一時(shí)間”是指多少小時(shí)之內(nèi)（ ）。 A. 80 B. 24 C. 48D. 72二，多選題，本題型每題有5個(gè)備選答案，其中至少有2個(gè)答案是正確的，多選，少選，錯(cuò)選均不得分。1. 魯班獎(jiǎng)工程復(fù)查的主要內(nèi)容有（ ）。A. 查看工程的實(shí)體質(zhì)量B. 查看工程資料完整性真實(shí)性C. 查看工程施工關(guān)鍵技術(shù)的難度D. 查看工程的不足之處E. 查看工程的外觀有無新意2. 魯班獎(jiǎng)工程的策劃是要做好多個(gè)層次的質(zhì)量預(yù)控措施，包括（ ）。A. 總體質(zhì)量控制措施B. 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施C. 作業(yè)層的質(zhì)量控制措施D. 施工設(shè)備的質(zhì)量控制措施3. 房地產(chǎn)產(chǎn)品

42、的層次包括（ ）。A. 核心產(chǎn)品B. 有形產(chǎn)品C. 延伸產(chǎn)品D. 無形產(chǎn)品4. 項(xiàng)目溝通的作用，主要包括（ ）。A. 為項(xiàng)目決策和計(jì)劃提供依據(jù)B. 為控制管理過程提供依據(jù)和手段C. 有利于建立和改善人際關(guān)系D. 為項(xiàng)目經(jīng)理的成功領(lǐng)導(dǎo)提供手段5. 工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可以分解為（ ）。A. 項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B. 項(xiàng)目實(shí)施過程風(fēng)險(xiǎn)C. 項(xiàng)目的行為主體產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)D. 管理過程風(fēng)險(xiǎn)E. 目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)6. 工程項(xiàng)目論證的原則主要有（ ）。A. 分析論證客觀公正B. 論證深度符合要求C. 調(diào)查論證貫徹始終D. 預(yù)測(cè)假設(shè)科學(xué)有據(jù)7. 下列哪些（ ）是屬于國際工程風(fēng)險(xiǎn)中的自然風(fēng)險(xiǎn)。A. 地理風(fēng)險(xiǎn)B. 氣候條件C. 地質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)D

43、. 風(fēng)俗習(xí)慣E. 宗教信仰8. 創(chuàng)建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要解決的問題是（ ）。A. 團(tuán)隊(duì)目標(biāo)B. 團(tuán)隊(duì)類型C. 團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成D. 明確崗位職責(zé)和權(quán)限9. 項(xiàng)目組合管理的優(yōu)越性體現(xiàn)在（ ）。A. 有利于企業(yè)核心能力的培養(yǎng)和提升B. 有利于企業(yè)日常的項(xiàng)目管理工作C. 有利于與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略相匹配D. 有利于組合價(jià)值最大化10. 企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目管理的關(guān)系表現(xiàn)為（ ）。A. 戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目選擇的前提條件B. 戰(zhàn)略是企業(yè)面向項(xiàng)目分配資源的基本依據(jù)C. 戰(zhàn)略是企業(yè)項(xiàng)目管理過程中做出正確決策的選擇基礎(chǔ)D. 促進(jìn)戰(zhàn)略意圖的實(shí)現(xiàn)是衡量項(xiàng)目成功的評(píng)價(jià)基準(zhǔn)11. 如果從時(shí)間因素上考慮，解決國際工程合同爭(zhēng)議的方式中（ ）。A. 工

44、程師協(xié)商解決少于第三方調(diào)解B. 第三方調(diào)解少于仲裁C. 仲裁少于訴訟D. 訴訟少于仲裁12. 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施主要有（ ）。A. 做好廣告宣傳B. 組織措施C. 技術(shù)措施D. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金13. 工程實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)控制主要貫穿在項(xiàng)目的（ ）等過程中。A. 進(jìn)度控制B. 成本控制C. 質(zhì)量控制D. 合同控制14. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的要點(diǎn)是（ ）。A. 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)并有效管理B. 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)行規(guī)則C. 建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化D. 創(chuàng)造和諧工作氛圍15. 在工程項(xiàng)目中，采購?fù)ǔ０ǎ?）。A. 工程采購B. 物資采購C. 技術(shù)和服務(wù)采購D. 收集招標(biāo)公告三，判斷題，本題型每題題干有2個(gè)答案，只有一個(gè)選擇，正確或

45、錯(cuò)誤。1. 采購管理是綜合性管理工作，涉及：工程范圍、資源需要量、工程進(jìn)度計(jì)劃、采購策略、招標(biāo)投標(biāo)、合同、物流管理、庫存管理等各方面。對(duì)錯(cuò)2. 工法開發(fā)過程分為調(diào)查、選題、組織、實(shí)施、編寫、評(píng)審、應(yīng)用、改進(jìn)等階段。對(duì)錯(cuò)3. 房地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格定位的準(zhǔn)確與否是決定消費(fèi)者購買的重要因素。對(duì)錯(cuò)4. 語言僅僅是知識(shí)交流的工具，而不是思想本身。對(duì)錯(cuò)5. 監(jiān)理人商定或確定追加的付款（或延長(zhǎng)的工期），并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的28天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。對(duì)錯(cuò)6. 工程項(xiàng)目評(píng)估是對(duì)工程項(xiàng)目可行性的論證。對(duì)錯(cuò)7. 在精品工程的創(chuàng)建過程中，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)“預(yù)控”。對(duì)錯(cuò)8. 在工法的推廣應(yīng)

46、用時(shí)，不需要高等院校發(fā)揮作用。對(duì)錯(cuò)9. 沖突識(shí)別是沖突管理中的首要環(huán)節(jié)。對(duì)錯(cuò)10. 分包商代替總承包商制定統(tǒng)一完整的安全保衛(wèi)制度是確?，F(xiàn)場(chǎng)施工安全的基礎(chǔ)條件。對(duì)錯(cuò)考試時(shí)間(120分鐘)：01:38, 未超過1分鐘請(qǐng)不要交卷。一，單選題,本題型每題有四個(gè)備選答案，其中只有一個(gè)答案是正確的，多選，不選，錯(cuò)選均不得分。1. 一般而言，在國際工程承包合同中，業(yè)主的權(quán)益會(huì)構(gòu)成承包商的（ ）。A. 權(quán)益B. 義務(wù)C. 責(zé)任D. 風(fēng)險(xiǎn)2. 在沖突識(shí)別模型中，主要包括（ ）。A. 目標(biāo)性沖突和要素性沖突B. 要素性沖突和建設(shè)性沖突C. 建設(shè)性沖突和破壞性沖突D. 破壞性沖突和目標(biāo)性沖突3. 在工程項(xiàng)目中，最容易引起其他風(fēng)險(xiǎn)的是（ ）。A. 成本增加風(fēng)險(xiǎn)B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C. 行為主體風(fēng)險(xiǎn)D. 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)4. 解決沖突問題的積極、有效