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文檔簡介
1、倉庫員安全培訓(xùn)倉庫的職責(zé):一、在公司領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和公司制定的各項規(guī) 章制度,全力完成公司下達的各項目標(biāo)。二、服從業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”及水路 貨物運輸質(zhì)量管理辦法,確保貨運質(zhì)量。三、進出港口貨物嚴(yán)格按票據(jù)、運單收發(fā)貨。每天做好貨物收發(fā)的統(tǒng) 計工作,及時準(zhǔn)確地向有關(guān)部門提供貨物進、出、存日報表。四、負責(zé)進出口貨物收發(fā)保管工作,做到輸運及時,收發(fā)準(zhǔn)確,保管 完好,易呻青殘損,編制記錄,帳貨相符。五、負責(zé)場地設(shè)備設(shè)施的使用和管理, 做好各種設(shè)備物資蓋、收、修、洗、保管等工作,分類使用,降低消耗。六、負責(zé)擬寫場地的維修、保養(yǎng)、改進工作的報告和建議,使其場地通
2、道暢通、整潔,堅持“四標(biāo)王五清”,保持場地的完好。倉庫班組長崗位職責(zé)一、協(xié)助部門主管經(jīng)理、中隊長,認(rèn)真執(zhí)行上級頒布的貨規(guī)、港 規(guī)和貨運質(zhì)量管理辦法,堅持“安全第一,質(zhì)量第一”的方針, 抓好班組內(nèi)部管理,落實本班組安全質(zhì)量管理考核細則。二、堅持開好每天的工前會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,布置安全注意 事項,特別強調(diào)貨運質(zhì)量要求 三、經(jīng)常對班組職工進行安全、貨運質(zhì)量管理方面的教育,組織班員 學(xué)習(xí)理貨業(yè)務(wù)知識。四、指導(dǎo)裝卸工、 機械司機按操作規(guī)程作業(yè),制止裝卸作業(yè)中的野蠻 行為,按照貨運質(zhì)量檢查驗收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考核生產(chǎn)現(xiàn)場“四標(biāo)五清” 及班組理貨員管理不作為等。五、對生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)區(qū)域, 本部門所屬庫場、貨
3、場堆樁進行不間斷巡 查,一旦發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量隱患,要及時匯報或落實整改。六、對特殊貨種、重點作業(yè)要重點跟蹤、重點安排。七、發(fā)生質(zhì)量事故,要按規(guī)定履行事故報告手續(xù),并按事故“四不放 過”原則及時組織相關(guān)責(zé)任人進行事故分析,查明原因,吸收教訓(xùn), 制定防范措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生。倉庫員崗位職責(zé)一、服從分配,聽從中隊長、班長指揮。按時參加工前會, 準(zhǔn)時上崗, 嚴(yán)格執(zhí)行“貨規(guī)”、“管規(guī)”,杜絕違章違紀(jì)和貨差事故。二、認(rèn)真把關(guān),堅持“三定” :定關(guān)、定型、定量,驗明包裝、標(biāo)志、 規(guī)格、品名,做到分票清楚,記數(shù)準(zhǔn)確。三、熟悉業(yè)務(wù), 掌握各種操作過程和各貨種的堆碼主法,合理利用貨 位,督促裝卸工人按標(biāo)準(zhǔn)垛堆貨
4、,并按規(guī)定留出通道、垛距、墻距、 消防距,須墊蓋的貨物 ,上蓋下墊 ,不露不漏,不落地。地腳貨物隨船、 車同行,按規(guī)定做好“四標(biāo)五清”工作。四、按要求認(rèn)真戴好勞保用品, 堅持現(xiàn)場理貨, 上崗定位,做到發(fā)籌、 計數(shù)、劃關(guān)三同時, 不漏關(guān)、不重關(guān)、不混堆。交接清楚, 帳貨相符。 五、實事求是,做好各作業(yè)票的簽注,不得弄虛作假。六、做好“三關(guān)一鎖“工作,負責(zé)庫內(nèi)設(shè)備保管,衛(wèi)生工作。七、遇緊急情況服從命令參加搶救和搶險工作。八、公司安排的其他工作。交接班制度一、交接班堅持交前由交方負責(zé),接后由接方負責(zé)的交接原則二、認(rèn)真交接庫場號、樁號、貨種、收發(fā)貨人,核對各類單證。三、對本班不能及時完成的遺留貨物要填
5、寫書面交待, 貨物掛上樁腳 牌,便于接班人驗貨。四、接班后要把上一班交代的情況與現(xiàn)場實際貨物情況是否一致, 如 有疑問及時查詢。五、按作業(yè)程序, 工前點名,分配任務(wù)時交待各項工作要求及注意事 項。倉庫員安全作業(yè)規(guī)定和注意事項1、進入作業(yè)現(xiàn)場必須正確穿戴個人防護用品,不準(zhǔn)穿裙子、拖鞋、 中高跟鞋或打赤膊、赤腳作業(yè),進入臨水作業(yè)穿好救生衣;2、嚴(yán)禁在工前和上班時間飲酒;3、工作中不準(zhǔn)在崗位上嬉鬧打瞌睡, 不準(zhǔn)撤離或做與生產(chǎn)無關(guān)的事;4、注意站位,不能站在關(guān)路下、死角或危險的地方,不準(zhǔn)在關(guān)路下 行走;5、不準(zhǔn)在樁腳上和樁腳邊坐、臥、休息,禁止在庫房門口,通道以 及貨物的夾縫、空檔、樁腳邊休息、閑聊;
6、6、作業(yè)前,后要認(rèn)真檢查區(qū)域是否存在不安定因素,一旦發(fā)現(xiàn)隱患 要及時解決或上報部門領(lǐng)導(dǎo)解決后方可開工作業(yè);7、貨物不明,照明不足,作業(yè)環(huán)境存在有安全隱患及時向部門匯報;8、作業(yè)易燃、易爆、腐蝕性化學(xué)物品等,嚴(yán)格按危險品作業(yè)規(guī)定 執(zhí)行。司磅員安全作業(yè)規(guī)程1、上崗前,按規(guī)定穿戴好個人防護用品,進入作業(yè)現(xiàn)場,必須戴好 安全帽;2、嚴(yán)禁在工前和上班時間飲酒;3、工作中不準(zhǔn)崗位上嬉鬧,打瞌睡,不準(zhǔn)擅離崗位或做與生產(chǎn)無關(guān) 的事;4、磅臺周圍禁止堆放任何雜物;5、限制車輛緩慢駛上磅臺,時速不得超過 5 公里/ 小時;6、車未熄火或完全停穩(wěn),不得上磅臺做驗貨,標(biāo)碼等工作;7、上下磅臺要從坡度低處上下,以防踏空
7、摔倒,不準(zhǔn)站在磅臺上指 揮車輛上下;8、磅房內(nèi)不準(zhǔn)使用明火取暖;9、經(jīng)常檢查各電器元件是否完好,發(fā)現(xiàn)問題要及時匯報解決;3、作業(yè)中:( 1)計數(shù):數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抽查每件支數(shù); ( 2)檢查工人做關(guān)是 否標(biāo)準(zhǔn),阻止野蠻作業(yè);(3)分清式殘、原殘,及時做好貨運記錄, 并有責(zé)任人簽字認(rèn)可;(4)發(fā)生貨運質(zhì)量事故及時向隊部匯報并通報 現(xiàn)場調(diào)度員;(5)貨物無標(biāo)牌及時通知船方辦理確認(rèn); ( 6)前沿理 貨員認(rèn)真填寫隨車單 ,船號、貨名、規(guī)格材質(zhì)、件數(shù)、噸位、簽 名;(7)理貨員認(rèn)真核對隨車單貨物,無誤后方可作業(yè)并簽字確 認(rèn);(8 )理貨員按規(guī)定堆存貨位指導(dǎo)工人分材質(zhì)、分規(guī)格進行堆放, 堆放整齊,無標(biāo)牌
8、貨物另處理,遇特殊情況向隊部匯報。4、作業(yè)結(jié)束: (1)每個工班結(jié)束,當(dāng)班理貨員應(yīng)核對噸位或計劃性數(shù)無誤后同船 方辦理本班計數(shù)交接,(2)卸船結(jié)束,當(dāng)班理貨員應(yīng)與班組理貨名一 同進行統(tǒng)計匯總,填寫入庫單在交接運單簽署實收噸位、件數(shù)港 船雙方簽字確認(rèn), 加蓋業(yè)務(wù)公章,如有原殘、混票等到貨運質(zhì)量問題, 同船方辦理貨運記錄并雙方答案確認(rèn); 3)督促工人做好“四標(biāo)五清” ,掛好樁腳牌 ( 4)簽作業(yè)標(biāo)按實 際作業(yè)量實事求是字跡清楚。5、回班組:(1 )整理匯總各類單證:隨車單、計數(shù)單、貨運記錄單等(2)填寫“理貨交接簿”(3)匯總票據(jù)交本班組長審核,由班長匯總交統(tǒng)計 員。貨物出庫(場地)出口。1、理貨
9、員上線前做到: (1)查看商務(wù)開具的發(fā)貨單存貨單位、貨名、規(guī)格材質(zhì)、存放 貨位、庫存及發(fā)貨件數(shù)、噸位等及印章是否齊全; ( 2)查看貨位圖: 了解被提貨物堆存區(qū)和樁號位置; (3)查看積載圖( 4 )準(zhǔn)備理貨單證:隨車單、計數(shù)單、出門證、貨運記錄單2、作業(yè)前:(1)參加作業(yè)工班會:向調(diào)度、裝卸工司機交待出貨位、貨名、貨 物屬性及裝卸要求;(2)理貨員核對貨物堆存區(qū)域、 樁腳號是否相符, 貨名、品種、規(guī)格是否相同,如不相符禁止作業(yè),向隊部匯報; (3) 核查貨物、船名、車號、運單是否一致;3、作業(yè)中:(1)理貨員認(rèn)真填寫隨車單船名、車號、貨員、規(guī)格材質(zhì)、件 數(shù)、噸位等;(2)理貨員同船方約定計數(shù)交接方式:過磅、水尺、干 舷等;( 3)計數(shù)劃關(guān):數(shù)清關(guān)數(shù)、件數(shù)、抄清標(biāo)牌、核清噸位; ( 4) 檢查工人做關(guān)裝船是否標(biāo)準(zhǔn), 阻止野蠻裝卸;(5 )發(fā)生工殘,編制貨 運記錄責(zé)任人簽字確認(rèn); (6)按配載圖督促工人裝卸。4、作業(yè)結(jié)束:(1)每個工班結(jié)束,當(dāng)班理貨員應(yīng)核對噸位或計劃性數(shù)無誤后同船 方辦理本班計數(shù)交接,(2)裝船結(jié)束,當(dāng)班理貨員應(yīng)與班組理貨名一 同進行統(tǒng)計匯總,填寫出庫單在交接運單簽署實收噸位、件數(shù)港 船雙方簽字確認(rèn), 加蓋業(yè)務(wù)公章, 辦理交接時如爭議應(yīng)立即向隊部匯 報;(3 )督促工人做
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