正確做事與做正確的事

1、 正確正確做事做事做做正確的事正確的事正確做事，更要做正確的事2 目目 錄錄正確做事是效率正確做事是效率 做正確的事是效能做正確的事是效能 效能比效率更重要效能比效率更重要公司需要的兩種人公司需要的兩種人 正確做事是效率正確做事是效率 做正確的事是效能做正確的事是效能 效能比效率更重要效能比效率更重要公司中存在的兩種人公司中存在的兩種人 正確做事，更要做正確的事3 管理大師彼得管理大師彼得德魯克曾在德魯克曾在有效的主管有效的主管一書中簡明扼一書中簡明扼要地指出：要地指出：“效率是效率是以正確以正確的方式做事的方式做事，而效能則是，而效能則是“做正確的事做正確的事”。管理大師彼得管理大師彼得德魯

2、克曾在德魯克曾在有效的主管有效的主管一書中簡明扼一書中簡明扼要地指出：要地指出：“效率是效率是以正確以正確的方式做事的方式做事，而效能則是，而效能則是“做正確的事做正確的事”。正確做事，更要做正確的事4 正確做事是效率正確做事是效率 做正確的事是效能做正確的事是效能 效能比效率更重要效能比效率更重要公司中存在的兩種人公司中存在的兩種人 正確做事，更要做正確的事5 ”“正確的做事正確的做事強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)的是一種做事方法，的是一種做事方法，有了正確的方法，自有了正確的方法，自然就有了效率。然就有了效率。 正確做事，更要做正確的事6 案例：案例：某公司因?yàn)榧夹g(shù)難題邀請某專家來攻關(guān)解某公司因?yàn)榧夹g(shù)難題邀請某

3、專家來攻關(guān)解決，結(jié)果該專家只是簡單地在圖紙上多畫決，結(jié)果該專家只是簡單地在圖紙上多畫了一條線，就解決了他們困擾多時(shí)的難題。了一條線，就解決了他們困擾多時(shí)的難題。在專家索取昂貴酬金時(shí)，一些人感到憤憤在專家索取昂貴酬金時(shí)，一些人感到憤憤不平：不平：“不就是多畫了一條線嗎？不就是多畫了一條線嗎？”該專該專家卻說：家卻說：“的確僅僅會(huì)畫這條線不值幾個(gè)的確僅僅會(huì)畫這條線不值幾個(gè)錢，但知道在哪里畫線就值錢了。錢，但知道在哪里畫線就值錢了。”正確做事，更要做正確的事7 正確做事是效率正確做事是效率 做正確的事是效能做正確的事是效能 效能比效率更重效能比效率更重要要公司中存在的兩種人公司中存在的兩種人 正確做

4、事，更要做正確的事8 ”“做正確的事做正確的事”強(qiáng)調(diào)的強(qiáng)調(diào)的是在做事前先要有一個(gè)是在做事前先要有一個(gè)正確可行正確可行的終極目標(biāo)。的終極目標(biāo)。 正確做事，更要做正確的事9 動(dòng)物園管理者的苦惱動(dòng)物園管理者的苦惱管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會(huì)討論決定將籠子由論決定將籠子由1010米加高到米加高到2020米。第二天他們發(fā)米。第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，又將高度加到現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，又將高度加到3030米。沒米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員一不做二不休將籠子的高度加到員一不做二不休將

5、籠子的高度加到100100米。一天，米。一天，長頸鹿和幾只袋鼠們閑聊，長頸鹿和幾只袋鼠們閑聊，“你們看，這些人會(huì)你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子？”長頸鹿問。長頸鹿問?！昂芎茈y說啊，難說啊，”袋鼠說：袋鼠說：“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話！的話！” 正確做事，更要做正確的事10 啟示：啟示： 管理員們的確在根據(jù)所發(fā)生的狀況進(jìn)行對策處管理員們的確在根據(jù)所發(fā)生的狀況進(jìn)行對策處理，而且很及時(shí)。可是我們看到，不到位的、理，而且很及時(shí)?？墒俏覀兛吹剑坏轿坏?、錯(cuò)誤方向的工作并不能夠解決任何問題。錯(cuò)誤方向的工作并不能夠解決任何問題。 解決問題的關(guān)鍵首先

6、就是要做正確的事，否則就可解決問題的關(guān)鍵首先就是要做正確的事，否則就可能會(huì)事倍功半，甚至根本就是在做無效勞動(dòng)。能會(huì)事倍功半，甚至根本就是在做無效勞動(dòng)。 正確做事，更要做正確的事11 正確做事是效率正確做事是效率 做正確的事是效能做正確的事是效能 效能比效率更重要效能比效率更重要公司中存在的兩種人公司中存在的兩種人 “做正確的事做正確的事”和和“正確地做事正確地做事”是不可是不可分割的兩個(gè)方面，分割的兩個(gè)方面，“做正確的事做正確的事”就像是就像是船上的帆，船上的帆，“正確地做事正確地做事”相當(dāng)于船上的相當(dāng)于船上的槳，船帆可以左右船前進(jìn)的方向，而最終槳，船帆可以左右船前進(jìn)的方向，而最終達(dá)到預(yù)定的目

7、標(biāo)，則離不開提供動(dòng)力的船達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，則離不開提供動(dòng)力的船槳。槳。正確做事，更要做正確的事13 對于企業(yè)來說，對于企業(yè)來說，“做正確的事做正確的事”就是要通就是要通過確定好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、自身定位來提過確定好企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、自身定位來提高效能，也就是說要明確正確的前進(jìn)方向；高效能，也就是說要明確正確的前進(jìn)方向；“正確地做事正確地做事”就是要在正確的戰(zhàn)略和目就是要在正確的戰(zhàn)略和目標(biāo)下，通過有效的日常管理來提高效率。標(biāo)下，通過有效的日常管理來提高效率。一句話：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂解決一句話：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制訂解決“做正做正確的事確的事”，管理機(jī)制解決，管理機(jī)制解決“正確地做事正確地做事”。 正確做

8、事，更要做正確的事14 管理大師彼得管理大師彼得德魯克在德魯克在有有效的主管效的主管一書中還提到：一書中還提到：“在效率與效能無法兼得時(shí)，在效率與效能無法兼得時(shí)，我們首先應(yīng)著眼于效能，然我們首先應(yīng)著眼于效能，然后再設(shè)法提高效率后再設(shè)法提高效率”。正確做事，更要做正確的事15 我國古老的寓言我國古老的寓言“南轅北轍南轅北轍”也用一個(gè)故也用一個(gè)故事形象地指出，如果行動(dòng)的方向與目標(biāo)相事形象地指出，如果行動(dòng)的方向與目標(biāo)相反，結(jié)果是行動(dòng)速度越快，離目標(biāo)卻越遠(yuǎn)。反，結(jié)果是行動(dòng)速度越快，離目標(biāo)卻越遠(yuǎn)。只要前進(jìn)的方向?qū)α耍敲磮?jiān)持下去就一只要前進(jìn)的方向?qū)α?，那么?jiān)持下去就一定可以達(dá)到目標(biāo)。所以我們說，要定可以

9、達(dá)到目標(biāo)。所以我們說，要“先做先做正確的事，再正確地做事正確的事，再正確地做事”。正確做事，更要做正確的事16 案例：案例： 自己走出自己走出大沙漠大沙漠原地等待原地等待救援救援沙漠生存沙漠生存正確做事，更要做正確的事17 分析：分析：v這是一個(gè)連續(xù)不斷選擇的過程。有些人會(huì)這是一個(gè)連續(xù)不斷選擇的過程。有些人會(huì)選擇自己走出大沙漠。然后就開始朝著這選擇自己走出大沙漠。然后就開始朝著這個(gè)目標(biāo)努力。殊不知這種個(gè)目標(biāo)努力。殊不知這種5050多度的高溫下，多度的高溫下，人是根本不可能走出去的。因此，如果一人是根本不可能走出去的。因此，如果一開始的選擇發(fā)生了偏差，做的是錯(cuò)誤的事，開始的選擇發(fā)生了偏差，做的是

10、錯(cuò)誤的事，那活下來的幾率就微乎其微了。那活下來的幾率就微乎其微了。 正確做事，更要做正確的事18 v相反的，原地等待救援才是正確的選相反的，原地等待救援才是正確的選擇。也就是做的才是正確的事，在接擇。也就是做的才是正確的事，在接下來的選擇過程中，才能一步步地接下來的選擇過程中，才能一步步地接近目標(biāo)，獲得生存的幾率才會(huì)更大。近目標(biāo)，獲得生存的幾率才會(huì)更大。v即使是在過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤的選擇，即使是在過程中出現(xiàn)了錯(cuò)誤的選擇，也不會(huì)對結(jié)果造成致命的影響，甚至也不會(huì)對結(jié)果造成致命的影響，甚至可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，盡快回到正確的可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，盡快回到正確的軌道上來。軌道上來。 正確做事，更要做正確的事19

11、 改革開放初期，廣東在分析了當(dāng)時(shí)的改革開放初期，廣東在分析了當(dāng)時(shí)的內(nèi)外部環(huán)境及自身資源情況下，大力內(nèi)外部環(huán)境及自身資源情況下，大力發(fā)展發(fā)展“加工貿(mào)易加工貿(mào)易”型經(jīng)濟(jì)型經(jīng)濟(jì) 長城公司的產(chǎn)品：長城公司的產(chǎn)品： 皮卡皮卡-SUV-SUV轎車轎車 正確的做事也要與時(shí)俱進(jìn)正確的做事也要與時(shí)俱進(jìn)正確做事，更要做正確的事20 正確做事是效率正確做事是效率 做正確的事是效能做正確的事是效能 效能比效率更重要效能比效率更重要公司中存在的兩種人公司中存在的兩種人 正確做事，更要做正確的事21 知道什么工作必須要做，什么知道什么工作必須要做，什么工作一定不能做，做正確的工工作一定不能做，做正確的工作，并正確地做工作

12、的人作，并正確地做工作的人公司需要的人公司需要的人缺乏對工作價(jià)值評估能力的缺乏對工作價(jià)值評估能力的人，毫無意義與毫無價(jià)值的人，毫無意義與毫無價(jià)值的工作做得越多，價(jià)值工作做得越多，價(jià)值 越小越小公司不要要的人公司不要要的人正確做事，更要做正確的事22 相對于決策層定位于相對于決策層定位于“做正確的事做正確的事” 來說，來說， 作為中層的定位應(yīng)該是作為中層的定位應(yīng)該是“做事正確做事正確” ； 相對于操作層員工相對于操作層員工“做事正確做事正確” 的定位來的定位來說，說， 作為中層的定位又應(yīng)該是作為中層的定位又應(yīng)該是“做正確的做正確的事事” 。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基一座橋梁；發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。層之間的一堵墻。 中層既是執(zhí)行者，中層既是執(zhí)行者， 又是領(lǐng)導(dǎo)者。又是領(lǐng)導(dǎo)者。正確做事，更要做正確的事23 對于剛進(jìn)入職場中的新人，需要思考對于剛進(jìn)入職場中的新人，需要思考- -“如何正確地做事如何正確地做事”，不斷成熟、成長。，不斷成熟、成長。成為成為“老人老人”之后，需要考慮之后，需要考慮- -“如何做如何做正確的事正確的事”。這就是不斷提升自