生產(chǎn)一線員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理

1、-作者xxxx-日期xxxx生產(chǎn)一線員工崗位等級(jí)評(píng)定及薪資管理【精品文檔】生產(chǎn)一線員工崗位級(jí)別評(píng)定及薪資管理建議一、目的 為吸引、留住、激勵(lì)企業(yè)發(fā)展所需要的基層員工，規(guī)范薪資管理，合理分配勞動(dòng)報(bào)酬，保證員工薪資管理常態(tài)化、制度化。二、范圍生產(chǎn)部一線員工及檢驗(yàn)員。三、生產(chǎn)一線員工崗位等級(jí)序列及評(píng)定（一）、等級(jí)分類：?jiǎn)T工按照崗位技能、績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、創(chuàng)新等評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由高到低劃分為五個(gè)等級(jí)，等級(jí)員一員二員三員四員五名稱試用期員工半熟練工熟練工中級(jí)工高級(jí)工技師（二）、員工招聘要求：1、 大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷（應(yīng)屆）；2、 高中以上學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；（三）、員工定級(jí)：試用期滿，考核合格后。1、

2、定級(jí)為員一（半熟練工）：普通員工考核合格后；2、 定級(jí)為員二（熟練工）： a、大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； b、高中以上學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；3、 定級(jí)為員三（中級(jí)工）：大專以上相關(guān)專業(yè)學(xué)歷，五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)； 4、定級(jí)為員四（高級(jí)工）：特殊人才，需部門申報(bào)，主管副總審批；5、 定級(jí)為員五（技師）：特殊人才，需部門申報(bào)，主管副總及總經(jīng)理審批；（四）、級(jí)別晉升：要求每月績(jī)效考核均合格，沒(méi)有受過(guò)書(shū)面警告以上處分。1、 員一晉升員二：?jiǎn)T一級(jí)別滿一年后，經(jīng)生產(chǎn)主管組織考試合格，方可晉升；2、 員二晉升員三：?jiǎn)T二級(jí)別滿一年后，經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)理組織考試合格，方可晉升；3、 員三晉

3、升員四：?jiǎn)T三級(jí)別滿兩年后，經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)理組織考試合格，主管副總批準(zhǔn)后，方可晉升；4、 員四晉升員五：?jiǎn)T四級(jí)別滿兩年后，經(jīng)生產(chǎn)主管及經(jīng)理組織考試合格，主管副總及總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可晉升；（五）、晉升待遇：1、試用期：基本工資2300；2、試用期轉(zhuǎn)員一：基本工資+200+25%績(jī)效獎(jiǎng)金；3、員一晉升員二：當(dāng)時(shí)基本工資+（100300）+25%績(jī)效獎(jiǎng)金；4、員二晉升員三：當(dāng)時(shí)基本工資+（200400）+25%績(jī)效獎(jiǎng)金； 5、員三晉升員四：當(dāng)時(shí)基本工資+（300500）+25%績(jī)效獎(jiǎng)金； 6、員四晉升員五：當(dāng)時(shí)基本工資+（400600）+25%績(jī)效獎(jiǎng)金；（六）、薪資結(jié)構(gòu)：直接薪資（貨幣化的）、間接薪資（非貨幣化的）薪資結(jié)構(gòu)直接薪酬（貨幣化的）固定工資崗位+技能+其他綜合指數(shù)評(píng)價(jià)津貼伙食、通訊、生日、節(jié)假日津貼等獎(jiǎng)金月（季）績(jī)效獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)加班費(fèi)加點(diǎn)、節(jié)假日加班間接薪酬（非貨幣化的）福利待遇五險(xiǎn)一金，商業(yè)險(xiǎn)等教育培訓(xùn)入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、資格培訓(xùn)其他工作用品的補(bǔ)貼、晉升發(fā)展機(jī)會(huì)等（七）、級(jí)別分布比例（不公布）：1、員五不得超過(guò)生產(chǎn)一線員工人數(shù)5%；（目前沒(méi)有）2、員四不得超過(guò)生產(chǎn)一線員工人數(shù)10%；（目前沒(méi)有或1個(gè)）3、員三不得超過(guò)生產(chǎn)一線員工人數(shù)25%；4、員一、員二沒(méi)有要求；注：1、 其他部門平行崗位調(diào)用，優(yōu)先考慮員二