人工費付清證明書[最新版]

1、人工費付清證明書人工費付清證明書 篇一：人工費付款承諾書 人工費付款承諾書 本人 身份證號碼 。 本人承諾把今天領(lǐng)到的 （項目名稱）人工費總額（大寫） （￥ ）元，發(fā)放到每位在工地施工的民工手中。如發(fā)生經(jīng)濟紛由本人承擔(dān)全部責(zé)任，與 無關(guān)。如因本人沒有發(fā)放在工地的民工手中，導(dǎo)致民工以任何名義、任何形式對施工方、工程的建設(shè)方、發(fā)包方等部門單位產(chǎn)生爭議、上訪，均有本人承擔(dān)全部責(zé)任，本人承諾如有違反，向發(fā)放人工費的 承擔(dān)違約金，違約金的數(shù)額為本次發(fā)放人工費總額的50%，特此承諾。 附：發(fā)放人工費民工名單及身份證明復(fù)印件 承諾人（按手?。?日期： 年 月 日篇二：人工費合同書 人工費合同書 工程名稱：

2、 項目負(fù)責(zé)人： 簽約日期： 分包合同書 甲方： 乙方： 身份證號： 甲方就裝飾工程施工分包給乙方進行施工，為明確雙方責(zé)任，保質(zhì)保量的完成該項工程，訂立以下協(xié)議，供雙方共同遵守執(zhí)行。 一、 工程名稱： 二、 工程地點： 三、 承包范圍： 四、 承包方式： 五、 工期：本工程自 年 月 日期開工，至 年 月 日完工，日歷工期 天（如遇雨雪等天氣等不可抗因素，工期順延）。 六、 承包價格： 七、 結(jié)算方式： 八、 人工費支付方式： 1、雙方簽訂合同進場日內(nèi)，甲方按實際工程情況支付乙方前期施工費用；（此條款僅限于新班組適用，老班組按實際進度支付）。 2、按每月進度實際量付到，完工后到付，交工驗 收合格

3、后付到 %，年末決算時付到 %，剩余 %作為質(zhì)保金，質(zhì)保金期限為 年，期滿后一次付清。 九、 雙方責(zé)任： 1、 甲方責(zé)任： 提供施工用水，電。 保證材料及時供應(yīng) 提供施工圖紙。 安排專業(yè)水電工接駁施工用水，電。 對乙方施工質(zhì)量，安全，進度驚喜監(jiān)督，檢查和驗收。 及時做好隱蔽驗收報驗工作。 按照合同約定及時支付人工費。 2、 乙方責(zé)任： （1） 必須服從甲方管理人員的管理。 （2） 嚴(yán)格按照甲方提供的圖紙，設(shè)計要求進行施工，如不按設(shè) 計圖紙要求及裝飾規(guī)范施工，造成返工，浪費等情況，一 切費用由乙方承擔(dān)，在此期間工期不得延誤。 （3） 負(fù)責(zé)組織工人，工具進行施工，必須按項目部下達的任務(wù) 進行人工結(jié)

4、構(gòu)調(diào)整，如乙方因此造成的工期延誤，甲方將 按人工費總造價的 %處罰。 （4） 負(fù)責(zé)放線，協(xié)助項目經(jīng)理計算材料，保護施工現(xiàn)場所有半 成品和成品。 （5） 嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，組織教育工人注意安全防 火，用電，文明施工，如發(fā)生人身安全，火災(zāi)事故，所造成的經(jīng)濟損失及刑事責(zé)任全部由乙方承擔(dān)。 （6） 必須服從倉庫管理之父，指派專人領(lǐng)取材料，精確合理計 算材料用量，不得隨意開解切割，如造成浪費，由乙方負(fù)責(zé)賠償損失。 （7） 進場前負(fù)責(zé)將工人身份證復(fù)印件送項目部統(tǒng)一辦理出入 證。 （8） 進場工具必須列清單報送項目部。 十、 合同的變更及接觸 出現(xiàn)以下情形之一的，甲方可以變更或解除本合同： 1、

5、完成本協(xié)議所規(guī)定當(dāng)前階段的工作任務(wù)且不需要再留用。 2、 乙方重大的違法亂紀(jì)現(xiàn)象，并造成一定后果。 3、 乙方工作中發(fā)生重大過失，并給甲方造成較大損失的。 4、 乙方的技術(shù)和操作水平不符合甲方要求。 5、 乙方嚴(yán)重拖延工期未能在合理的期限完成施工任務(wù)，并給 甲方造成直接的經(jīng)濟損失。 6、 由于乙方工作失誤，誤工，浪費材料造成的損失按原價賠 償，項目經(jīng)理有權(quán)給予處罰決定。 7、 施工結(jié)束時工地不合理提料單產(chǎn)生的剩余材料由乙方和 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，按采購價的20%各罰50%。 十 一、其他 1、 本合同雙方必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行，具有同等法律效力。 2、 本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。 3、 本合同一式貳份

6、，甲方壹份，乙方壹份。 4、 本合同自雙方簽字之日起生效，所有款項結(jié)清后自動終止。 5、 本合同嚴(yán)格按照安全施工協(xié)議執(zhí)行。 甲方（蓋章）： 乙方（簽字）： 代理人： 年 月 日 年 月 附件： 1、 安全生產(chǎn)責(zé)任書 2、 工程質(zhì)量保修書 合同附件與本合同具有同等法律效力 日篇三：工作計劃模板 個人工作計劃范文 文章關(guān)鍵字： 項目經(jīng)理 -02-23 建筑個人工作計劃范文 一、分公司財務(wù)科工作計劃： 財務(wù)科負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理、資金管理、資產(chǎn)管理、成本管理、會計管理、各項目部及實體的成本管理、兌現(xiàn)審計工作。 1、嚴(yán)格執(zhí)行集團公司的規(guī)章制度。對本部門工作負(fù)責(zé)，制定并落實部門工作計劃。 2、負(fù)責(zé)編制并上

7、報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。 3、負(fù)責(zé)編制和上報集團公司財務(wù)會計報表及各種資料。 4、負(fù)責(zé)財務(wù)會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。 5、負(fù)責(zé)分公司固定資產(chǎn)的管理，按規(guī)定計提折舊費。 6、組織各項目開展增收節(jié)支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析，降低工程成本，降低費用支出，并會同相關(guān)部門建立工程項目經(jīng)濟檔案。 7、負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理部實施審計監(jiān)督。負(fù)責(zé)分公司的財務(wù)電算化管理。 8、負(fù)責(zé)“卓越績效體系”的財務(wù)科各種資料的準(zhǔn)備及復(fù)驗工作。 9、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)保函、履約擔(dān)保、銀行信貸額度等手續(xù)辦理

8、工作。 10、負(fù)責(zé)集團公司對分公司工作聯(lián)查財務(wù)各種資料的收集、編制工作。 11、負(fù)責(zé)上報分公司年度財務(wù)收支計劃和月資金收支計劃；編制并上報分公司機關(guān)費用指標(biāo)計劃，按照集團公司審批結(jié)果，進行控制和管理。編制分公司年度財務(wù)收支報表。 12、負(fù)責(zé)核對清理債權(quán)帳務(wù)及內(nèi)部單位之間的往來帳目。 13、執(zhí)行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責(zé)，對會計軟件的運行進行日常維護，保證計算機軟件及硬件的財產(chǎn)安全。 14、對項目經(jīng)理部經(jīng)營管理制度和內(nèi)部控制制度是否健全<p class="img">，運行機制是否正常進行監(jiān)督。對項目經(jīng)理部實施財務(wù)審計、承包及兌現(xiàn)審計。 二、對項目部的資金

9、有償使用管理： 分公司與項目部及經(jīng)營實體，相互占用資金的確定額是：項目部及經(jīng)營實體上交的資金與應(yīng)交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數(shù)，按同期一年貸款月利息0.66%計算。 1、項目部欠分公司的管理費的計息方法：按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80為基數(shù)，乘以0.66利率。每月計息一次,劃轉(zhuǎn)項目部并同時項目部記入財務(wù)費用。計息時間是從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。 2、分公司為項目部辦理投標(biāo)保函和履約保函的、工程預(yù)付款保函等工程保函所交銀行的保函現(xiàn)金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息，每月以0.66的利率計息。由分公司劃帳項目部，項目部

10、記入財務(wù)費用。 3、分公司與項目部的往來帳目中，如果分公司的往來帳余額（扣除項目部利潤虧損額）欠項目部的，同樣以每月以0.66的利率計息。由分公司倒劃給項目部。 三、支付各種款項的措施： 為了強化財務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟行為，杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在，保證分公司健康持續(xù)的發(fā)展，要求各級領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員在支付各種款項時，帳面有欠款的可以支付，否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預(yù)付款的可以預(yù)付，但預(yù)付款項不得超過合同限定數(shù)額。要求嚴(yán)肅執(zhí)行，若有違反行為追究當(dāng)事人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 在付款的同時嚴(yán)格審查收款簽字人是否與財務(wù)帳面、合同簽字人一致，否則堅決拒付，實屬情況特殊，但必須辦理本人委托證明書、委

11、托人和受托人的身份證復(fù)印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業(yè)單位的必須有雙方企業(yè)單位蓋章后有效，如果是個人的必須有雙方當(dāng)事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復(fù)印件附后有效。事后避免經(jīng)濟糾紛。 四、“備用金”管理辦法 根據(jù)國家財經(jīng)制度規(guī)定、集團公司的嚴(yán)格要求、結(jié)合我分公司的路、橋工程施工特點，制定單位相關(guān)人員，因公暫借“備用金”的管理辦法： 1、暫借“備用金”的人員范圍：分公司經(jīng)理、書記及付經(jīng)理，項目經(jīng)理及付經(jīng)理，機關(guān)各科室正、付職，公用小車司機，機關(guān)材料處及項目材料采購員，詳細人員名單經(jīng)分公司經(jīng)理確認(rèn)后再定。 2、“備用金”借用限額： （2）、項目付經(jīng)理、機關(guān)處室正付職、公用小車司

12、機“備用金”借款限額最高3000元。 （3）、機關(guān)材料處及項目材料采購人員“備用金”借款限額最高2000元。 3、“備用金”借用審批權(quán)限：在分公司借“備用金”由分公司經(jīng)理審批，在項目部借“備用金”由項目經(jīng)理審批。在“備用金”的使用過程中，杜絕超過規(guī)定限額并及時歸還“備用金”，嚴(yán)格控制人員范圍， 4、每年借用“備用金”必在本年12月25日以前還清，如不還清者在次年1月開始扣工資，扣清為止。 五、繼續(xù)執(zhí)行年2月關(guān)于規(guī)范經(jīng)濟行為的會議紀(jì)要精神： 會議決定：為了強化財務(wù)管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結(jié)合分公司施工特點,對有關(guān)經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，

13、作如下強調(diào)要求： 1、各級財務(wù)人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預(yù)付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應(yīng)相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務(wù)拒絕付款。 2、 財務(wù)部門對外結(jié)算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財務(wù)公章的收據(jù)）的結(jié)算費用憑發(fā)票和結(jié)算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務(wù)部門暫時按照總結(jié)算金額與當(dāng)?shù)囟惵视嬎愠鰬?yīng)交稅金額可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應(yīng)發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領(lǐng)用項目部或分公司材料和使用機務(wù)隊機械臺班費用,可以從

14、每次結(jié)算中扣除后計提稅金掛帳. 3、 人工費承包或執(zhí)行任務(wù)書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。 4、購置各種材料、工具、設(shè)備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。 5、 各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務(wù)賬戶，由當(dāng)?shù)囟悇?wù)出票據(jù)外，財務(wù)統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴(yán)禁坐收坐支。 6、 各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責(zé)任指標(biāo)形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。 7、強調(diào)分公司機關(guān)的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關(guān)支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。 8、 分公司和各項目

15、部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后財務(wù)部門方可報銷入帳。 六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風(fēng)險意識 1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺 帳。 2、“應(yīng)收帳款”科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結(jié)算是否及時，債權(quán)人的債權(quán)期限為兩年。債務(wù)人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務(wù)人是否足額給款。預(yù)期債務(wù)是否有證明，證明超保權(quán)期限是否。預(yù)期不能收回的“應(yīng)收帳款”全額提取壞帳。 3、壞帳準(zhǔn)備金的預(yù)提方法，是以“應(yīng)收帳款”和“其他應(yīng)收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政

16、局備案并批準(zhǔn)。（財務(wù)制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。 4、2006年要建立“應(yīng)收帳款”明細臺賬： （1）、已竣工結(jié)算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結(jié)算時間、結(jié)算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。 （2）、已竣工未結(jié)算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結(jié)算時間、報出結(jié)算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結(jié)算與收款差。 （3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。 5、“應(yīng)付帳款”“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當(dāng)事人的責(zé)任），要依據(jù)年底

17、財務(wù)帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應(yīng)單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。 6、各分包隊的付款方法：責(zé)任劃分明確，付分包隊款時如財務(wù)帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應(yīng)收款”科目反應(yīng)。所謂超付款是指： （1）超完成工程量超付款。 （2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。 （3）超結(jié)算款的超付款。篇四：人工費合同 欄桿（現(xiàn)場保護、安裝）人工費 協(xié)議書 甲方：重慶廣天金屬制品有限責(zé)任公司 乙方： 按照建筑安裝工程合同施工實施細則的相關(guān)規(guī)定及工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，針對甲方欄桿制安工程的（現(xiàn)場保護

18、、安裝）與乙方簽訂年度戰(zhàn)略協(xié)議，甲、乙雙方必須共同遵守。該協(xié)議達成以下條例： 一、 合同工期： 二、 施工范圍: 永川陽光小鎮(zhèn)欄桿 安裝、油漆 工程 二、施工單價：根據(jù)乙方的工作性質(zhì)和各工地的特點，按照本協(xié)議附件單價表執(zhí)行,所有單價為項目工程人工費包干單價。 三、付款方式：欄桿的（ 工種）人工費按每月一人借支 生活費 1000元整，并根據(jù)單項工程（ 工種）完工后付總款的 ，工程完工驗收合格后支付至總款的 80，交房后付清該項工程所有款項。 四、甲方責(zé)任： 1、對乙方量取尺寸，甲方必須結(jié)合現(xiàn)場具體洞口和圖紙進行審核，審核無誤后方能進行生產(chǎn)。 2、隨時檢查現(xiàn)場的質(zhì)量和進度。對有質(zhì)量問題的部分及時通

19、知 乙方限時整改；如現(xiàn)場進度滯后，甲方應(yīng)對乙方人員的調(diào)配、上班時間的劃分做出相應(yīng)的建議。 3、配合乙方對發(fā)往現(xiàn)場的材料、成品進行清點、盤查。 4、配合乙方合理的運輸員工、機具、輔料。 5、負(fù)責(zé)乙方現(xiàn)場垂直運輸費用的協(xié)調(diào)。 6、監(jiān)督乙方安全文明生產(chǎn)。 7、協(xié)調(diào)乙方在現(xiàn)場的住宿，生活用水、用電。 8、協(xié)調(diào)乙方在現(xiàn)場協(xié)調(diào)不了的事宜。 五、乙方責(zé)任和義務(wù)： 1、乙方負(fù)責(zé)聯(lián)系和直接管理此項工程的（現(xiàn)場保護、安裝）人 員并能夠緊隨甲方工期要求對人員進行有效自我調(diào)配，確保在人員上不影響整個工程的進度，乙方必須按照甲方要求保質(zhì)保量完成所有的合同范圍工程，一旦拖延工期所產(chǎn)生的費用均由乙方全部負(fù)責(zé)。 2、乙方（在甲方的陪同下）負(fù)責(zé)各工地的尺寸的量取，乙方所 提供的尺寸如有錯誤，造成的材料浪費和誤工由乙方承擔(dān)。 3、乙方負(fù)責(zé)工地的上下車，對發(fā)往工地的材料和成品，下車時 必須清點數(shù)量，然后在隨車單上核對無誤后簽字，如核對有誤，必須及時告知甲方相關(guān)負(fù)責(zé)人，并拒絕簽字。 4、乙方負(fù)責(zé)對工地材料垂直運輸設(shè)備使