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文檔簡介

1、12 春成本管理復(fù)習(xí)資料一、考試題型單項選擇題(每小題2 分,共 20 分)多項選擇題(每小題分,共20 分)判斷題(每小題1 分,共 10 分)簡答題(每小題10 分,共 20 分)計算題(共 30 分)一、單項選擇題1產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(A 生產(chǎn)費用B.成本開支范圍2下列一般不屬于成本項目的是(A 直接材料B.購建固定資產(chǎn)A)。C成本B)。C直接工資D.制造成本D.制造費用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用( A)。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C 按所耗原材料費用計價法D.按

2、定額成本計價法4在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是(A 品種法B.分批法C定額法D.A)。分類法5. 在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(A)。A. 只影響成本降低額,不影響成本降低率 B. 只影響成本降低率,不影響成本降低額 C. 既影響成本降低額,也影響成本降低率D. 既不影響成本降低額,也不影響影響成本降低率6在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(B )A. 完全成本法 B. 變動成本法 C. 吸收成本法 D.制造成本法7下列各項指標當(dāng)中,不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是(A )。A成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成本利

3、潤率8. 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學(xué)方法和模型進行加工計算并預(yù)測的方法稱為(A)。A. 定量預(yù)測方法B.定性預(yù)測方法C. 趨勢預(yù)測方法D. 因果預(yù)測方法9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè), 該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時, 應(yīng)采用的分解方式是()。A. 按產(chǎn)品組成分解B. 按產(chǎn)品制造過程分解 C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解10.聯(lián)合成本屬于()。A. 機會成本B.專屬成本C.沉沒成本D.重置成本11.企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為(C )。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費用D.經(jīng)營費用12.采用分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的

4、費用(C)。A 只包括本步驟發(fā)生的費用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用只包括上步驟發(fā)生的費用,不包括本步驟發(fā)生的費用B 既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用C既不包括本步驟的費用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D 13下列不屬于期間費用的項目是(B)。A 財務(wù)費用B.制造費用C 營業(yè)費用D.管理費用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但原材料在產(chǎn)品成本中 占的比重較大的產(chǎn)品, 在產(chǎn)品成本的計算可采用(A )。A 按所耗原材料費用計價法B.約當(dāng)產(chǎn)量法C 定額比例法D.按定額成本計價法15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用,僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量進行分

5、配,對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法是(B )。A. 順序分配法B.直接分配法C.交互分配法D.代數(shù)分配法16 業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采取( A)。二級成本計劃編制方式 A 一級成本計劃編制方式B三級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式 C)。下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是 17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容,( BA 預(yù)防成本B壞賬損失C 內(nèi)部故障成本D外部故障成本18. 下列各項中,屬于因果預(yù)測方法的是()。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法C.平均法D.市場調(diào)查法1

6、9. 成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標, 下列屬于單項指標的是( D )。A全部生產(chǎn)費用 B 商品產(chǎn)品總成本 C 可比產(chǎn)品成本降低率 D產(chǎn)品的單位成本20. 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(A. 差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法)分配中使用。B (交互分配法一般在21A 直接材料費用B.輔助生產(chǎn)費用C直接工資D)。D.線性規(guī)劃法D.在產(chǎn)品成本22采用品種法進行成本計算時其成本計算期是(A)。A定期于期末計算B.定期于期初計算C于產(chǎn)品完工時計算D.定期于年末計算23需要進行成本還原的成本計算方法是(C)。A 品種法B.分批法C 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法D.平

7、行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是( C)。A分步法B.直接分配法C約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法25下列各項指標中,屬于企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核的指標是()。A銷售收入成本率B. 成本降低率C成本降低額D.責(zé)任成本差異率26計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以(A )A.單位售價B.總成本C.銷售收入D.變動成本27企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制(B )。A.基本生產(chǎn)車間的成本計劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C.制造費用總預(yù)算D.期間費用預(yù)算28. 成本報表屬于( B )。A.對外報表B.對內(nèi)報表C.既是對內(nèi)報表,又是對外報表D.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定29. 下列各項中,不屬于目標成

8、本預(yù)測方法的是(D)。A. 倒扣測算法B.選擇測算法C.直接測算法D.比價法30. 產(chǎn)品成本屬于(D)。A. 專屬成本B.機會成本C.歷史成本D.相關(guān)成本31. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、 主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、 詳細的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、 費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為( D )。A. 實際成本計價原則B. 成本分期原則C.合法性原則 D.重要性原則某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利32.)。 A元,在這種情況下( 70000 潤可以直接做出決策B.C.應(yīng)改為洗浴中心應(yīng)考慮機會成本后再決策 A. 不應(yīng)改為洗浴中心 D. 33

9、.)。 作業(yè)成本計算法的計算步驟首先是( B確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心確認計劃目標、時間和范圍A.B.對有關(guān)人員進行培訓(xùn)D.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料C.34如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用( A)。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C按所耗原材料費用計價法D. 按定額成本計價法35在各種成本計算方法中最基本的成本計算方法是(A)。A品種法B.分批法C 因素分析法D.分類法36下列各項指標中,反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是(C)。A 實物指標B.價值指標C 單項指標D.綜合指標37. 下列各項中,

10、屬于趨勢預(yù)測方法的是(B)。A. 本量利分析法B.指數(shù)平滑法 C. 投入產(chǎn)出法D.市場調(diào)查法38. 下列不屬于成本報表的是(C)。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C現(xiàn)金流量表D 制造費用明細表39. 以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預(yù)測方法稱為()。A. 倒扣測算法B.選擇測算法C. 直接測算法D.比價法40. 企業(yè)計提的折舊費屬于()。A. 專屬成本B.機會成本 C.沉沒成本D.相關(guān)成本41產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(A)。A生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C成本D.制造成本42下列一般不屬于成本項目的是(B)。A直接材料B.購建固定資產(chǎn)C直接工資D.制造費用43如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,

11、 各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大, 產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品, 期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用( A )。A約當(dāng)產(chǎn)量法B.定額比例法C 按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法45企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制(B)。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃 B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計劃 C. 制造費用總預(yù)算 D. 期間費用預(yù)算46. 成本報表屬于( B )。A. 對外報表 B. 對內(nèi)報表 C. 既是對內(nèi)報表,又是對外報表 D. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定47. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行

12、合并計算和分配的原則 )。D稱為(A. 實際成本計價原則B.成本分期原則 C.合法性原則 D.重要性原則48. 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預(yù)計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤 70000 元,在這種情況下(A)。D.應(yīng)改為洗浴中心應(yīng)考慮機會成本后再決策B. 可以直接做出決策C.A.不應(yīng)改為洗浴中心)。C49 下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是(約當(dāng)產(chǎn)量法D.順序分配法CA分步法B.直接分配法 二、多項選擇題(下列各題,有兩個或兩個以上符合題意的正確答案,將你選定的答案編號用英文大寫字母分別填入括號內(nèi)。)。 1 建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括(ACDB. 成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系

13、A. 市場與成本管理的關(guān)系 E. 成本與費用的關(guān)系 C. 當(dāng)前利益和長遠利益的關(guān)系D.企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系2要素費用的分配原則是( BE)。A. 所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當(dāng)中進行分配B. 直接費用直接計入產(chǎn)品成本C.直接費用分配計入產(chǎn)品成本D.間接費用直接計入產(chǎn)品成本E.間接費用分配計入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分,可分為(AB)。A 簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D. 成批生產(chǎn)E 單件生產(chǎn)4下列屬于期間費用的項目是(CDE)。A 生產(chǎn)成本B.制造費用C營業(yè)費用D.管理費用E 財務(wù)費用5下列屬于成本報表的是(ABD)。A 商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表C

14、現(xiàn)金流量表D. 制造費用明細表E期間費用明細表6成本考核的指標主要有(ABCDE)。A 實物指標 B. 價值指標C 數(shù)量指標D. 質(zhì)量指標 E 單項指標和綜合指標7質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括(ACDE)。A 產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率8. 成本預(yù)測具有的主要特點是(ACE)。A. 科學(xué)性B.準確性C.近似性D.精確性E.可修正性9. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE)。重置成本E.機會成本D.制造費用C.直接人工B.直接材料 A.10. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(AC)。A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C.

15、產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格11在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有(ABDE) 。A 交互分配法B 代數(shù)分配法C定額比例法直接分配法 D E計劃成本分配法)。 12. 編制成本報表的基本要求是(ACEE編報及時格式統(tǒng)一C 內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一A 數(shù)字準確B)。13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分, 可分為(CDE單件生產(chǎn)C大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E A 簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn))。14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(ABDE成本計算程序不同成本計算理論不同B.成本計算對象不同C. A.提供的成本信息不同D.費用分配依據(jù)不同E.15 企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標有() 。

16、 C 銷售收入成本率 D. 責(zé)任成本差異率 A成本降低率 B. 成本降低率 E 責(zé)任成本降低率CDE )。在進行成本核算時,需要正確劃分的各種費用界限是(16. A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限正確劃分各個月份的費用界B. 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限C. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費 D. 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E. 限 用界限)。17下列屬于預(yù)防成本的項目是( ABCD檢測實驗費產(chǎn)品評審費質(zhì)量培訓(xùn)費C 質(zhì)量獎勵 D EA 質(zhì)量工作費 B)。18. 勞動生產(chǎn)率的提高意味著( CE單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少A. 單位產(chǎn)品中的工資費用減少B. C.產(chǎn)品成本

17、呈反方向變動D.產(chǎn)品成本呈同方向變動 E.單位產(chǎn)品中的工資費用、工時消耗定額增加ABCD)。19. 本量利分析的基本假設(shè)包括(D. 基本模型假設(shè)成本性態(tài)分析假設(shè) A. B. 相關(guān)范圍假設(shè) C. 線性假設(shè) 變動成本法假設(shè)E.)。20. 與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有(ABE.接材料成本D.B.A.訂貨成本儲存成本C.調(diào)整準備成本缺貨成本)。ABCD( 21 在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于制定費用預(yù)算C制定成本計劃B.推行經(jīng)濟責(zé)任制A D. 計算產(chǎn)品實際成本E計算應(yīng)交的各種稅金22生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在(AB )。A 成本計算對象B.成本計算期C

18、成本計算特點D. 廢品損失的計算E在產(chǎn)品成本的計算23編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括(AD )A.主要產(chǎn)品單位成本計劃B.可比產(chǎn)品單位成本計劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計劃D.商品產(chǎn)品成本計劃E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃24各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有(A 產(chǎn)品單位成本B.產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤D. 產(chǎn)品產(chǎn)量E產(chǎn)品單位稅金25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括(ABCD)。A 預(yù)防成本B.鑒定成本C 內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E廢品損失成本ABD)。26下列各項不屬于期間費用的是(ABC)。A 主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C 制造費用27采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是(A

19、 各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本D. 財務(wù)費用 AE )。E 營業(yè)費用能夠提供各個步驟的半成品成本資料B 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料 C能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平D能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原E28. 下列各項中,哪些技術(shù)經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升 ( B E)。A. 材料消耗定額 B. 材料價格 C.勞動生產(chǎn)率 D.產(chǎn)量 E. 平均工資29. 在相關(guān)范圍內(nèi),固定成本和變動成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指( AC)。A. 產(chǎn)銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C. 時期的變動范圍D.利潤的變動范圍E.毛利的變動范圍30. 下列各

20、項中屬于相關(guān)成本的有(CD)。A. 半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本C. 機會成本D.專屬成本E.共同成本31. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預(yù)測主要包括(BCD)。A. 目標成本的預(yù)測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預(yù)測保本點預(yù)測E.產(chǎn)品總成本的趨勢預(yù)測 D. 可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預(yù)測C.32. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的主要特征是(BC)。A. 必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C. 決策中考慮D.決策中不考慮E.成本種類多樣化33. 定量預(yù)測方法包括( ABD )。A. 簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法D.指數(shù)平滑法E. 市場調(diào)查法34企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分

21、,可分為(AB)。A 簡單生產(chǎn)B.復(fù)雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)三、判斷題(在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認為正確的用“”號表示,錯誤的用“×”號表示。本類題共 1分,每小題分。)1在成本管理工作中,集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。( )。2生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()3采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。()4成本預(yù)測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預(yù)測模型,即意味著成本預(yù)測程序的結(jié)束。( )5本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān),而應(yīng)由

22、本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付。 ()6采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進行成本還原。 ()7采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。()8. 分解企業(yè)總體目標成本時, 要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水()平同比例變化。 責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。 ( ) 9.()10. 作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象。不能在產(chǎn)品成本計算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用, 11 )其他類型的企業(yè)中采用。( )12編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。 (而不能計算產(chǎn)品成本, 13一個

23、企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法)同時采用多種方法。()實際中如果某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。(1415作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管理的方法。()16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。()17在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。()18. 實務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標成本時, 不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。 ()期末固定成期初固定成本-+19. 完全成本法下保本量的計算公式為: (固定成本)本)/單位貢獻邊際。(如果方案一的相

24、關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預(yù)計的業(yè)務(wù)量小于 20. )成本無差別點業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。( 國家宏觀成本管理體系和企 包括 21 市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成一般 )業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。 () 22. 固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。 (是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。 23 成本管理中的 “成本最低化原則”( ) )24. 企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。 (然后才能分配 25 應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用, 企業(yè)在進行費用分配時, )輔助生產(chǎn)車間的制造費用。(26內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合,以明確責(zé)任者

25、的成本責(zé)任。)( )27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當(dāng)屬于鑒定成本。(就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及其對經(jīng)濟效益影響質(zhì)量成本分析,28.程度的分析。()在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三29. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的個,變動的影響、即產(chǎn)品產(chǎn)量 的)影響。(當(dāng)兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的30.貢獻邊際進行決策。 利用倒扣測算法預(yù)測目標成本時,預(yù)測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。 31.)( 32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法, 最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程

26、。 )(33. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤會上升。()34采用分批法計算產(chǎn)品成本時, 成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。( )35 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。 ()36編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。()37一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本,而不能同時采用多種方法。()38. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。()39某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際降低率為0.5%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。 ()40采用定額法計算產(chǎn)品成本時,若完工產(chǎn)品成本

27、中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。 ()。41. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤會上升。()42在成本管理工作中, 集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)分別進行成本管理。( )。43生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()44采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。( )45產(chǎn)品成本計算的品種法, 只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。 ()46編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。()47一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)

28、品成本,而不能同時采用多種方法。()48企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。()49企業(yè)在進行費用分配時, 應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。 ()50內(nèi)部成本報表必須和責(zé)任會計組織相配合,以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。( )51. 采用分批法計算產(chǎn)品成本時,成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。( )52. 最佳訂貨批量是指使存貨總成本最低時的訂貨批量。 ( )53編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。( )固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。( 54.55成本管理中的 “成本最低化原則” 是指將成本降低到本企業(yè)的

29、歷史最好水平。()56企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當(dāng)?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。()57在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。()58. 實務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標成本時,不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計 )劃期銷售比重進行調(diào)整。(期末固定成期初固定成本 -59. 完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本 + )本) / 單位貢獻邊際。(而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔(dān), 60 )負擔(dān)的費用也不一定全部在本期支付。 (分)四、簡答題(本類題共 20 分,每小題 10 簡 1 述成本控制的特點 (一

30、)成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性。 (二) 成本控制對價值運動實施直接控制,而對非價值運動實施間接控制。 (三) 成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。 (四)成本控制一般是在事中進行。成本控制活動需要企業(yè)的各個部門的通力合作。(五)(六)成本控制工作可以促使企業(yè)的成本管理提高一個檔次簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。2、實施作業(yè)成本法1 、分析客戶的需要2 3 、分析贏利能力4 、進行作業(yè)價值分析 5 、分析作業(yè)預(yù)算執(zhí)行的結(jié)果、采用適時生產(chǎn)制度6 7 、全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營述成本管理的原則。 3 簡 1. 集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則 2.專業(yè)管理與群眾管

31、理相結(jié)合的原則3. 4. 成本最低化原則全面成本管理原則 5.4 戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點?1、戰(zhàn)略成本管理重視戰(zhàn)略目標,具有長期性2、戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,具有外向性3、戰(zhàn)略成本管理重視競爭優(yōu)勢的建立,具有競爭性4、戰(zhàn)略成本管理重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有動態(tài)性5、戰(zhàn)略成本管理提供的成本信息具有多樣性和全面性5. 什么是成本最低化原則?如何理解這一原則?( 1)在實行成本最低化原則時 , 首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性 . 在實際工作當(dāng)中 , 影響成本高低的因素很多 , 在這些因素中 , 若所有因素都能達到最佳狀態(tài)是最理想的 .(2)其次要研究合理的成本最低化 ,

32、這里包含兩個方面的意思 : 一是要從實際出發(fā) , 二是要注意成本最低化的相對性 .6簡述市場經(jīng)濟條件下完善成本管理體現(xiàn)應(yīng)采取的注意措施。P187 相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些?決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本? P90五、計算分析題(本類題凡要求列出計算過程,凡未列出計算過程的,即使結(jié)果正確,也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題 30 分,每小題 1分。)1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預(yù)計明年該產(chǎn)品銷量為 1000 件,單價為 100 元,增值稅率為 17%,消費稅率為 10%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預(yù)計比重為 30%,另外還需交納 7%的城

33、建稅和 3%的教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為 20%。要求:預(yù)測該企業(yè)的目標成本。目標利潤 =1000*100*20%=20000(元)應(yīng)繳稅金 =1000*100*10%+ 1000*100*10%+1000*100*(1-30%)*17%*(7%+3%)=12190(元)目標成本 =1000*100-20000-12190=678102根據(jù)下列表中資料,運用因素分析法法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項目 計量單位計劃指標實際指標190200 噸 產(chǎn)品產(chǎn)量 320300 千材料單 2015 材料單價 :連環(huán)替代法計算各因素影響如下=200*300*15=

34、材料計劃成本=190*320*20= 材料實際成本 :-=分析對象 :200*300*15= 計劃指標 :190*300*15= 第一次替代 :190*320*15= 第二次替代 :190*320*20=第三次替代使材料成本上升由于單耗上升 ;, 使材料成本下降了 45000 元由于產(chǎn)量減少 , 以上三個因素共同影響 , 由于材料單價上升 , 使材料成本上升了元了 57000 元 (-45000+57000+) 元使材料總成本上升了3 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示:單位:元資料固定成本單位變動成本產(chǎn)品銷售量(件)單價6 20000 10甲產(chǎn)品 14 2010000乙產(chǎn)品3500

35、0- -合 計解: =要求:預(yù)測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。=甲產(chǎn)品的銷售收入甲產(chǎn)品的銷售收入 =50% =10-6/10=40%甲產(chǎn)品的銷售比重甲產(chǎn)品的貢獻邊際率=50% =20-14/20=35%乙產(chǎn)品的銷售比重乙產(chǎn)品貢獻邊際率 =50%*40%+35%*50%=37.5%加權(quán)貢獻邊際率 =35000/37.5%=93333 綜合保本額 =93333*50%=46667甲產(chǎn)品的保本額 =93333*50%=46667乙產(chǎn)品保本額產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:某企業(yè)生產(chǎn)A4.產(chǎn)量及其他有關(guān)資料實際數(shù)項目 計劃數(shù) 220 200產(chǎn)品產(chǎn)量(件) 2830 單位產(chǎn)品材料消耗量(

36、千克)480 材料單價(元) 500材料費用要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響 程度。 實際 :, 計劃數(shù) : 材料費用分析對象 :-=-43200計劃材料費用 =200*30*500=第一次替代 =220*30*500=第二次替代 =220*28*500=實際材料費用 =220*28*480=由于產(chǎn)量變動對材料費用的影響=-=由于材料單耗變動對材料費用的影響=-=-由于材料單價變動對材料費用的影響=-=-三個因素變動對材料費用的影響程度=-=-432005某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目 計量單位計劃 實際產(chǎn)品產(chǎn)量件 210 200材料單耗千克 10 12材料單價元5

37、4材料費用元 10 500 9 600要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。分析對象 :9600-10500=-900產(chǎn)量變動的影響 =(200-210)*10*5=-500元單耗變動的影響 =200*(12-10)*5=2000元單價變動的影響 =200*12*(4-5)=-2400元6某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000 件,該零件既可以自制又可以外購。如果自制,每件發(fā)生直接材料 30 元,直接人工 10 元,變動性制造費用 4 元,分配固定性制造費用 12 元,另外還需購置一專用模具, 需支出 2000 元。如果外購,外購單價為 46 元。要求:(1)做出自制或外購的決策。(2)如果該零件外購后,閑置的能力可以承攬零星加工業(yè)務(wù),預(yù)計獲銷售收入 10000 元,發(fā)生變動成本4000 元,每件分配固定成本2 元。做出自制或外購的決策。( 1)根據(jù)分析應(yīng)自制甲零件:相關(guān)成本自制 外購直接材料 2000*30=60000直接人工 2000*10=200002000*4=8000變動性制造費用2000 專屬成2000*46=92000 外購成9200090000合)根據(jù)分析應(yīng)外購甲零件: (2外相關(guān)成自 2000*30=60000 直接材直接人 2000*10=20000 2

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