企業(yè)平安治理培訓(xùn)最新

1、v企業(yè)安全管理企業(yè)安全培訓(xùn)2012年12月20日 消防安全 職業(yè)安全 生產(chǎn)安全 企業(yè)安全v第一章 安全、安全管理的概念及內(nèi)容組成（一）什么是安全？ 1.安全的定義： 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) gb/t 280012001 免除了不可接受損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)安全是不發(fā)生不可接受的風(fēng)險(xiǎn)的一種狀態(tài)。 風(fēng)險(xiǎn)：某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和后果的組合。 當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)程度是合理的，在經(jīng)濟(jì)、身體、心里上可承受時(shí)，這是安全狀態(tài)。 反之，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)程度不可承受時(shí)，則形成不安全狀態(tài)，不可接受的損害。不可接受的風(fēng)險(xiǎn)： 超出法規(guī)的要求；超出企業(yè)安全方針、目標(biāo)和規(guī)定的其它 要求。超出人們普遍可接受程度的要求。安全是一個(gè)相對(duì)的概念： 對(duì)

2、照風(fēng)險(xiǎn)的接受程度來(lái)判定，隨著時(shí)間、空間的變化，可接受的程度也會(huì)發(fā)生變化，從而使安全狀態(tài)也發(fā)生變化。v 2.安全的內(nèi)涵 無(wú)危則安 無(wú)損則全v （1） 是全方位的、涵蓋各方面的平安v “安全”顧名思義，指沒有危險(xiǎn)，不受威脅，不出v事故，沒有受傷，完整無(wú)損，平安健康。v 安全的反義詞是災(zāi)害。災(zāi)害是對(duì)人類生命、財(cái)產(chǎn)和v生存條件造成危害性后果的各種變異現(xiàn)象的總稱。v （2）從科學(xué)的含義來(lái)說(shuō)“安全” 是一種狀態(tài)，是v指滿足人與物不受損傷和損失，人員身心健康和完整v完滿的一種環(huán)境、物態(tài)和狀態(tài)。二、安全管理的概念1、什么是管理定義一： 管理是對(duì)組織的資源進(jìn)行有效整合以達(dá)成組織既定目標(biāo)與責(zé)任的動(dòng)態(tài)創(chuàng)造性活動(dòng)。

3、定義二： 泰勒：管理就是“確切地知道你要?jiǎng)e人去干什么，并使他用最好的方法去干”；2、什么是安全管理定義一：確定一個(gè)組織的安全總目標(biāo)，運(yùn)用各種措施和方法來(lái)保證該目標(biāo)達(dá)成的一個(gè)過程。定義二：針對(duì)人們生產(chǎn)過程的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。三、安全管理的內(nèi)容組成管理的基本問題是“要什么”“管什么”和“怎么管”的問題。 “要什么”實(shí)際就是管理要達(dá)到的目標(biāo)；“管什么”就是管理的對(duì)象范疇， “怎么管”就是管理的體系、制度與方法范疇。據(jù)此可構(gòu)建企業(yè)安全管理工作內(nèi)容組成體系如下圖

4、所示：安全目標(biāo)提一個(gè)小問題v有一天搭乘電梯，遇上了電梯突然斷電時(shí)怎么辦?v地震來(lái)時(shí)，你躲在哪里？對(duì)這兩件事件的處理方法：v電梯下墜時(shí)保護(hù)自己的最佳動(dòng)作 第一、(不論有幾層樓) 趕快把每一層樓的按鍵都按下。 第二、如果電梯里有手把，一只手緊握手把。 第三、整個(gè)背部跟頭部緊貼電梯內(nèi)墻，呈一直線。 第四、膝蓋呈彎曲姿勢(shì)。 v說(shuō)明：因?yàn)殡娞菹聣嫊r(shí)，你不會(huì)知道它會(huì)何時(shí)著地，且墜落時(shí)很可能會(huì)全身骨折死； v第一點(diǎn)是當(dāng)緊急電源啟動(dòng)時(shí)，電梯可以馬上停止繼續(xù)下墜v第二點(diǎn)是要固定你所在的位子，以致于你不會(huì)因?yàn)橹匦牟环€(wěn)而摔傷v第三點(diǎn)是為了要運(yùn)用電梯墻v第四點(diǎn)是最重要的，因?yàn)轫g帶是唯一人體富含彈性的 一個(gè)組織，所以借

5、用膝蓋彎曲來(lái)承受重?fù)魤毫Γ裙穷^來(lái)承受壓力來(lái)的大。對(duì)這兩件事件的處理方法：v地震來(lái)時(shí)，你躲在哪里？v如果你依照小時(shí)候老師教我們的方法乖乖躲在桌子底下，床鋪底下， 那么，我必須告訴你，你的傷亡率，高達(dá)百分之九十八！那該怎么辦？v 美國(guó)國(guó)際搜救隊(duì)長(zhǎng)教你正確的躲避位置：v不要躲在桌子、床鋪下，而要以比桌、床高度更低的姿勢(shì)，桌子，床鋪的旁邊。v因?yàn)榻ㄖ锾旎ò逡驈?qiáng)震倒塌時(shí)，會(huì)將桌床等家具壓毀，人如果躲在其中，后果不堪設(shè)想， 如果人以低姿勢(shì)躲在家具旁，家具可以先承受倒塌物品的力量，讓一旁的人取得生存空間。 這次培訓(xùn)的目的：v使大家從安全培訓(xùn)中學(xué)會(huì)一種方法和一種理念：v v 從上兩個(gè)例子大家心里盤算一下,

6、有多少人知道,如果說(shuō)你處在這種情況下,你有這種逃生技能,那么你就掌握了命運(yùn)。從案例引入三不傷害原則v三不傷害原理:v不傷害自己v不傷害他人v不被別人（它物）傷害 案例分析2v安全事故產(chǎn)生的因素v 人的因素:v 安全預(yù)防措施不到位v 員工安全意識(shí)淡薄v 培訓(xùn)不到位v 物的因素:v 設(shè)備不安全因素引起的安全隱患v 場(chǎng)地不符合生產(chǎn)要求v v 但最終最主要的還是人的因素起決定性作用.v第一步：培訓(xùn)教育到位v第二步：有效的對(duì)策到位(對(duì)策必須有效)v第三步：樹立員工安全意識(shí)到位v第四步：檢查到位如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢？如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢？-1v第一步：培訓(xùn)教育到位v培訓(xùn)前培訓(xùn)內(nèi)容(

7、教材)確定 v -車間總體的(場(chǎng)地布置圖,電的標(biāo)識(shí),消防安全器材放置圖,出現(xiàn)火情v 逃生的路線,四懂四會(huì)具體內(nèi)容,常規(guī)的急救措施,應(yīng)急預(yù)案及處施,v 一般的逃生方法)v -崗位的(崗位曾經(jīng)發(fā)生的安全事例及存在的 v 安全隱患(特別引起注意設(shè)備的不安全因素等-培包括采取的對(duì)v 策及預(yù)防為措施) v （曾經(jīng)發(fā)生過的要求不漏一個(gè)）v 參考:崗位安全操作規(guī)程,崗位上崗培訓(xùn)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容(內(nèi)容包含水,電,氣),消防器材實(shí)地演 v 習(xí),滅火器做到100%人員會(huì)使用v 培訓(xùn)前培訓(xùn)對(duì)象確定及人員培訓(xùn)需求分類v 新員工,復(fù)工員工,調(diào)崗位員工,外部代培員工,在校實(shí)習(xí)員工等,做到不培訓(xùn)不入崗, v 不合格不入崗。

8、v 新員工入崗前經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)。v 廠級(jí)培訓(xùn)（勞動(dòng)保護(hù)意義、任務(wù)，國(guó)家法規(guī)、政策，公司規(guī)章制度，通用安全守則等）v 車間培訓(xùn)（車間生產(chǎn)特點(diǎn)，要害部位和危險(xiǎn)區(qū)域，車間安全規(guī)章制度，相關(guān)事故分析）v 班組培訓(xùn)（本崗位的安全操作規(guī)程，實(shí)際安全操作示范、糾正）v 培訓(xùn)考試（100分方可入崗） 19如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生呢？-2v第二步：有效的對(duì)策到位(對(duì)策必須有效)v對(duì)發(fā)生過的安全事例：v 四不放過原則:v 1.問題不查清不放過(不得復(fù)工)v 2.沒有制定有效對(duì)策不放過(不得復(fù)工),同時(shí)制定后要對(duì)效果確認(rèn)v 3.責(zé)任人不處分不放過v 4.沒有宣傳教育不放過(不得復(fù)工)v對(duì)策完善及使其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化v

9、 1.制定崗位安全操作規(guī)程(手冊(cè))v 2.推行5s管理v 3.建立崗位說(shuō)明書v這里舉二個(gè)例子有關(guān)對(duì)策的:v 插座與插頭用顏色區(qū)分管理.v 清洗混合機(jī)時(shí)的電源雙重保險(xiǎn).如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生?-3v第三步：樹立員工安全意識(shí)到位v設(shè)備上應(yīng)有注意事項(xiàng),并粘貼在相應(yīng)的邊沿v強(qiáng)制落實(shí)安全對(duì)策v定期安全培訓(xùn)v車間張貼安全用語(yǔ)v在設(shè)備上張貼安全提示語(yǔ)v 比如：混合機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)，作業(yè)時(shí)請(qǐng)勿將此蓋打開v 吊藍(lán)下禁止站人 v樹立“有可能就會(huì)必然的”安全意識(shí)v對(duì)職工家屬進(jìn)行安全意識(shí)培訓(xùn),使職工家屬時(shí)常提醒員工v員工樹立“如果感到崗位或你的周圍存在安全隱患(或不安全因素)的v 情況下,有權(quán)要求停止進(jìn)一步生產(chǎn)”的思想

10、。如何在實(shí)際中預(yù)防這些事情的發(fā)生-4v第四步：檢查到位v班組天天安全監(jiān)督，并作安全記錄及安全點(diǎn)檢v安全員周、月、季安全檢查必須到位v放長(zhǎng)假安全檢查v 在安全管理中,要做到“做事不做人”“做人不要做事”v -就是說(shuō),在整個(gè)生產(chǎn)過程中如有違規(guī)操作的必須不講人情,不講情面,該嚴(yán)就得嚴(yán)，該處分就得處分，如果你要講人情那你就不要搞安全，否則于人于已都沒好處。例1：電氣設(shè)備安全要點(diǎn)（摘錄）v電機(jī)電器設(shè)備的金屬外殼，必須根據(jù)技術(shù)條件，采取保護(hù)性接地或接零，禁止串聯(lián)或通過其它設(shè)備外殼再與接地系統(tǒng)連接。v手持電動(dòng)工具在使用前必須檢查其絕緣接地良好，嚴(yán)禁使用漏電或無(wú)保護(hù)接地的電動(dòng)工具。v維修、檢查帶電設(shè)備或線路前

11、，必須停電，并要在設(shè)備或控制開頭上掛上警告標(biāo)志。例二：企業(yè)通用的安全規(guī)定示例v1、全體員工均應(yīng)參加安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握通用安全規(guī)定和本崗位安全操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。v2、新員工及轉(zhuǎn)換崗位人員，未經(jīng)三級(jí)教育不得生產(chǎn)操作。v3、進(jìn)入廠區(qū)必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準(zhǔn)穿草鞋、拖鞋、涼鞋、（一寸以上或錐形鞋跟）高跟鞋，不準(zhǔn)穿背心、短褲、裙子，女工必須把發(fā)辮束于帽中。v4、上班前嚴(yán)禁喝酒，工作中要堅(jiān)守崗位，生產(chǎn)作業(yè)時(shí)要集中精力，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)追逐、打鬧、逗笑、睡覺。v5、設(shè)備啟動(dòng)后不得離開工作崗位，不得用手觸摸轉(zhuǎn)動(dòng)部位或用手直接清除雜物；未經(jīng)許可，不得動(dòng)用他人設(shè)備。v6、嚴(yán)禁帶未成年人進(jìn)入工作區(qū)域，自行

12、車、摩托車等就停在規(guī)定的區(qū)域。例二：企業(yè)通用的安全規(guī)定示例v7、員工宿舍內(nèi)禁止使用電熱器具，禁止私接電線。v8、未經(jīng)許可，不得擅自進(jìn)入配電房、鍋爐房、控制室等。v9、全體員工發(fā)現(xiàn)任何不安全情況時(shí)或在事故發(fā)生后，應(yīng)立即向上級(jí)或安全管理部門報(bào)告（有受傷情況發(fā)生的，應(yīng)立即搶救傷員） 。例二：企業(yè)通用的安全規(guī)定示例例三：安全色、安全線1v 安全色的含義及用途：v紅色表示禁止、停止意思。有危險(xiǎn)的器件設(shè)備或環(huán)境涂以紅色的標(biāo)記（如：禁止標(biāo)志、交通禁令標(biāo)志、消防設(shè)備）v黃色表示注意、警告的意思。需警告人們注意的器件,設(shè)備或環(huán)境涂以黃色標(biāo)記（如：警告標(biāo)志、交通警告標(biāo)志）v藍(lán)色表示指令,必須遵守的意思。（如：指令

13、標(biāo)志必須佩帶個(gè)人防護(hù)用具,交通知識(shí)標(biāo)志等）v綠色表示通行、安全和提供信息的意思?？梢酝ㄐ谢虬踩闆r涂以綠色標(biāo)記（如：表示通行,機(jī)器,啟動(dòng)按鈕,安全信號(hào)旗等） 例三：安全色、安全線2v 安全線的使用：v工礦企業(yè)中用以劃分安全區(qū)域與危險(xiǎn)區(qū)域 的分界線、廠房?jī)?nèi)安全通道的表示線、鐵路站臺(tái)上的安全線都是常見的安全線。v根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,安全線使用白色,寬度不小于60mm。v在生產(chǎn)過程中,有了安全線的標(biāo)示,我們就能區(qū)分安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域,有利于我們對(duì)安全區(qū)域和危險(xiǎn)區(qū)域的認(rèn)識(shí)和判斷. v預(yù)防了不等于沒有安全事故發(fā)生了。那么萬(wàn)一有安全事故發(fā)生怎么辦？v必須建立詳細(xì)的安全應(yīng)急機(jī)制及方案v每崗位在安全操作規(guī)程上必

14、須對(duì)出現(xiàn)安全事故的程度進(jìn)行預(yù)測(cè)及采取的措施進(jìn)行說(shuō)明，以及對(duì)有毒有害崗位要建立崗位說(shuō)明書。v制定安全事故處理機(jī)制(人,車,費(fèi)用等進(jìn)行說(shuō)明,使員工明白怎樣去做,出 現(xiàn)特殊情況下如何處置?)v車間張貼各種急救機(jī)構(gòu)的電話號(hào)碼v車間配制相應(yīng)常規(guī)的醫(yī)用物品v應(yīng)急處施張貼在相應(yīng)的崗位上出現(xiàn)安全事故怎么辦?火災(zāi)了怎么辦？v三要、三救、三不原則v三要：要熟悉環(huán)境v 要保持冷靜v 要防止有毒有害煙塵v三救：通道自救v 結(jié)繩下滑自救v 向外求救v三不：一不乘電梯，二不跳樓，三不貪物v四不放過原則:v 問題不查清不放過v 沒有制定有效對(duì)策不放過v 責(zé)任人不處分不放過v 沒有宣傳教育不放過v有可能就會(huì)有必然:v 凡是存

15、在安全隱患的可能,必然會(huì)出現(xiàn)安全事故總結(jié)1總結(jié)2v四懂四會(huì)v 四懂：v 懂得本部門、本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性v 懂得滅火的基本方法v 懂得火災(zāi)預(yù)防的措施v 懂得火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生方法(自來(lái)水濕毛巾v 見下29頁(yè)說(shuō)明各種繩索等)v 四會(huì)：v 會(huì)報(bào)警(119)見下方30頁(yè)v 會(huì)使用滅火器械(見下方31)v 會(huì)撲滅初起火災(zāi)v 會(huì)組織人員安全疏散逃生自救逃生過程巧用濕毛巾v濕毛巾的作用：v 空氣呼吸器v 簡(jiǎn)易滅火器v 密封條v 救助信號(hào)v 保護(hù)層怎樣打報(bào)警電話:v1、火警電話打通后，應(yīng)講清楚著火單位、街道、門牌、或鄉(xiāng)村的詳細(xì)地址。v2、要講清楚什么物體著火。v3、要講清楚是平房還是樓房，最好能講清起火部位，燃

16、燒物質(zhì)和燃燒情況。v4、報(bào)警人要講清自己姓名，工作單位和電話號(hào)碼。v5、報(bào)警后要派專人到街道路口或村口等候。怎樣使用滅火器v 兩句話：v 一拔，二壓v 安全生產(chǎn)管理體系目標(biāo): 持續(xù)改進(jìn)方針方針實(shí)施實(shí)施規(guī)劃規(guī)劃?rùn)z查糾正檢查糾正管理評(píng)審管理評(píng)審安全方針總體要求、機(jī)構(gòu)、職責(zé)方針：總目標(biāo)、承諾安全生產(chǎn)管理體系安全方針對(duì)外公開單位負(fù)責(zé)人安全管理部門/人員部門a部門b兼職安全人員兼職安全人員安全管理基本知識(shí)（一）事故報(bào)告工傷事故嚴(yán)重程度勞動(dòng)保障科安管處工會(huì)公安局輕傷重傷死亡安全管理基本知識(shí)（一）事故因果連鎖論環(huán)境環(huán)境人的缺點(diǎn)人的缺點(diǎn)物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為事故事故傷亡傷亡環(huán)

17、境環(huán)境人的缺點(diǎn)人的缺點(diǎn)物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為事故事故傷亡傷亡安全管理基本知識(shí)（一）事故物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)人的不安全行為人的不安全行為事故事故傷亡傷亡環(huán)境環(huán)境人的缺點(diǎn)人的缺點(diǎn)安全管理基本知識(shí)（一）事故安全管理基本知識(shí)（一）事故300起無(wú)傷害事故29起輕微傷害事故1起嚴(yán)重傷害事故安全管理方針與決策安全管理方針與決策人的因素人的因素環(huán)境因素環(huán)境因素人的不安全行為人的不安全行為意外能量釋放意外能量釋放/危害性物質(zhì)危害性物質(zhì)事故：事故：人員傷害人員傷害財(cái)產(chǎn)損毀財(cái)產(chǎn)損毀物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)基本原因間接原因（征兆）直接原因事故原因分析安全管理基本知識(shí)（一）應(yīng)急預(yù)案緊急事件疏散？報(bào)告否是