現(xiàn)代企業(yè)管理_在線(xiàn)作業(yè)_3

1、現(xiàn)代企業(yè)管理_在線(xiàn)作業(yè)_3交卷時(shí)間：2016-02-22 16:23:47一、單選題 1. (5分) 隨著工業(yè)大革命，手工業(yè)工場(chǎng)逐步發(fā)展成為機(jī)器工廠(chǎng)，其主要特征包括（ ）。· A. 生產(chǎn)走向社會(huì)化 · B. 使用機(jī)器 · C. 內(nèi)部形成分工 · D. 工人具有半農(nóng)性 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2.1 企業(yè)的起源與演變 展開(kāi)解析 答案 A 解析 2. (5分) 適合于未來(lái)產(chǎn)品與未來(lái)市場(chǎng)組合的戰(zhàn)略是（ ）。· A. 多元經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 · B. 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 · C. 市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 · D. 市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)：

2、4.4 產(chǎn)品市場(chǎng)組合戰(zhàn)略 展開(kāi)解析 答案 A 解析 3. (5分) 一個(gè)財(cái)力有限的創(chuàng)業(yè)者，在決定是否創(chuàng)業(yè)時(shí)要考慮的基本要求中不包括（ ）。· A. 允許大誤差范圍 · B. 完善的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 · C. 顯著回報(bào) · D. 低水平的資本需求 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 2.4 我國(guó)部分企業(yè)類(lèi)型簡(jiǎn)介 展開(kāi)解析 答案 B 解析 4. (5分) 在組織的不同職能和部門(mén)之間分配資源，為中層和基層管理者設(shè)定預(yù)算和薪資計(jì)劃，這是管理者（ ）角色的任務(wù)。· A. 資源分配者 · B. 麻煩應(yīng)對(duì)者 · C. 談判者 · D. 企業(yè)家 得分：

3、 5 知識(shí)點(diǎn)： 1.4 如何做好管理者 展開(kāi)解析 答案 A 解析 5. (5分) 在質(zhì)量波動(dòng)分析中，由于數(shù)據(jù)分組不當(dāng)造成的直方圖分布類(lèi)型是（ ）。· A. 鋸齒型 · B. 對(duì)稱(chēng)型 · C. 偏向型 · D. 孤島型 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 9.2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析 展開(kāi)解析 答案 A 解析 6. (5分) 要求應(yīng)聘秘書(shū)職位的人員完成一項(xiàng)打字測(cè)試，以測(cè)評(píng)他們文字錄入的速度和準(zhǔn)確度，這一般在考察應(yīng)聘者的（ ）環(huán)節(jié)進(jìn)行。· A. 績(jī)效測(cè)試 · B. 面試 · C. 筆試 · D. 體能測(cè)試 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 6.4 人力

4、資源管理實(shí)務(wù) 展開(kāi)解析 答案 A 解析 7. (5分) 下列的專(zhuān)利申請(qǐng)要進(jìn)行實(shí)質(zhì)審查的是（ ）。· A. 產(chǎn)品發(fā)明 · B. 實(shí)用新型專(zhuān)利 · C. 外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利 · D. 產(chǎn)品圖案的新設(shè)計(jì) 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 8.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 展開(kāi)解析 答案 A 解析 8. (5分) 交貨后因產(chǎn)品或服務(wù)未滿(mǎn)足規(guī)定的質(zhì)量要求所造成的損失稱(chēng)為（ ）。· A. 預(yù)防成本 · B. 外部故障成本 · C. 內(nèi)部故障成本 · D. 鑒定成本 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 9.2 質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析 展開(kāi)解析 答案 B 解析 9. (5分) 工藝專(zhuān)

5、業(yè)化車(chē)間布置方式的最大優(yōu)點(diǎn)是（ ）。· A. 為流水生產(chǎn)制造了條件 · B. 簡(jiǎn)化了管理工作 · C. 對(duì)產(chǎn)品變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性 · D. 節(jié)約運(yùn)輸設(shè)備和運(yùn)輸人力 得分： 0 知識(shí)點(diǎn)： 7.2 廠(chǎng)區(qū)與車(chē)間平面布置 展開(kāi)解析 答案 C 解析 10. (5分) 衡量企業(yè)投資收益的最低標(biāo)準(zhǔn)是（ ）。· A. 資金現(xiàn)值 · B. 資金成本率 · C. 資金成本 · D. 資金終值 得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 11.2 資產(chǎn)管理 展開(kāi)解析 答案 B 解析 二、判斷 1. (5分) 在定制生產(chǎn)方式中，一般在流程的前期階段先生產(chǎn)須按要

6、求定制生產(chǎn)的部分，各個(gè)產(chǎn)品的公用部分則放在盡可能后的流程階段。（錯(cuò)誤）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 7.3 生產(chǎn)與運(yùn)作方式 展開(kāi)解析 答案 錯(cuò)誤 解析 2. (5分) 在我國(guó)，無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè)，都面臨建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度的課題。（正確）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 1.3 中國(guó)企業(yè)管理與改革 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 3. (5分) 并不只有企業(yè)需要管理信息系統(tǒng)，政府部門(mén)、公共服務(wù)、行業(yè)信息都需要管理信息系統(tǒng)。（正確）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 12.1 管理信息系統(tǒng) 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 4. (5分) 在供應(yīng)鏈中發(fā)展企業(yè)間

7、伙伴關(guān)系和聯(lián)盟關(guān)系，是改善供應(yīng)鏈管理效率的基礎(chǔ)。（正確）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 4.5 企業(yè)聯(lián)合戰(zhàn)略 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 5. (5分) 在波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型中，如果購(gòu)買(mǎi)者總數(shù)較少，而每個(gè)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)量較大時(shí)，購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力會(huì)較弱。（錯(cuò)誤）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 4.3 戰(zhàn)略分析方法 展開(kāi)解析 答案 錯(cuò)誤 解析 6. (5分) 教育水平較低的人群，購(gòu)買(mǎi)商品的理性程度相對(duì)低，對(duì)新產(chǎn)品的接受能力比較強(qiáng)。（錯(cuò)誤）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 10.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析 展開(kāi)解析 答案 錯(cuò)誤 解析 7. (5分) “管理是什么”是屬于方法論的問(wèn)題。（錯(cuò)誤）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 1.1 管理的概念 展開(kāi)解析 答案 錯(cuò)誤 解析 8. (5分) 企業(yè)創(chuàng)新主要包括經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和文化創(chuàng)新等幾個(gè)方面的內(nèi)容。（正確）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 8.1 企業(yè)創(chuàng)新概述 展開(kāi)解析 答案 正確 解析 9. (5分) 管理者可以通過(guò)不斷接受最新的教育培訓(xùn)，發(fā)展自己所需要的技能，不斷完善自己各種角色的能力。（正確）··得分： 5 知識(shí)點(diǎn)： 1.4