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1、v作業(yè)作業(yè):根據(jù)swot分析模板 ,對(duì)你熟悉的某超市或企業(yè)進(jìn)行swot分析。對(duì)企業(yè)進(jìn)行swot分析,通過我們的模板。然后回答以下問題:優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì): v請(qǐng)問貴公司有什么好處呢? v比其他人,你做什么工作有長處? v有什么獨(dú)特或成本最低的資源。 v在您的市場做什么,認(rèn)為你有優(yōu)勢(shì)? v是什么因素影響著你“獲得出售“呢? 弱點(diǎn):弱點(diǎn): v你有什么可以改善? v你應(yīng)該避免什么? v市場人士可能看到你的弱點(diǎn)是什么? v什么是你失去銷售因素? 機(jī)會(huì):機(jī)會(huì): v在哪里你面臨良好機(jī)遇? v什么是大家都知道的有益的趨勢(shì)? v有益的機(jī)會(huì)可能來自這樣的事情: v在技術(shù)和市場上的變化。v在您的領(lǐng)域,相關(guān)的政府政策的變化
2、。v在社會(huì)形態(tài)的變化,人口概況,生活方式的改變。v當(dāng)?shù)鼗顒?dòng) 威脅:威脅: v你面對(duì)哪些障礙? v面對(duì)市場競爭的話,你應(yīng)該擔(dān)心什么? v對(duì)你的工作,產(chǎn)品或服務(wù)不斷變化的要求和規(guī)格? v是不斷變化的技術(shù)威脅到你的市場? v你有不良債務(wù)或現(xiàn)金周轉(zhuǎn)問題? v例子例子v一個(gè)初創(chuàng)小顧問業(yè)務(wù)制訂的swot分析如下: v優(yōu)勢(shì):優(yōu)勢(shì): v我們可以非常迅速地作出反應(yīng),因?yàn)槲覀儧]有繁文縟節(jié),沒有更高管理層批準(zhǔn)的需要。v我們可以提供很好的客戶服務(wù)。因?yàn)楫?dāng)前工作少,意味著我們有足夠的時(shí)間投入到客戶中。v我們的首席顧問已經(jīng)在市場的良好聲譽(yù)。 v如果我們的做法是行不通的,我們可以迅速改變方向。v我們只有很少的開銷,因此可以向客戶提供良好的價(jià)值。 v弱點(diǎn):弱點(diǎn): v我們的公司幾乎沒有市場的存在或聲譽(yù)。v我們?cè)谠S多領(lǐng)域的技能基礎(chǔ)的小職員技能差。v我們是至關(guān)重要的幾個(gè)工作人員容易生病,離開。 v我們的現(xiàn)金流將是不可靠的早期階段。v機(jī)會(huì):機(jī)會(huì): v我們的商業(yè)部門正在擴(kuò)大,有許多成功的未來的機(jī)會(huì)。v當(dāng)?shù)卣膭?lì)本地企業(yè)在可能情況下工作。v我們的競爭對(duì)手可能是緩慢地采用新技術(shù)。v威脅:威脅: v現(xiàn)在科技的發(fā)展變化超出了我們的能力
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