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1、_一、活動全稱(沒活動名稱談什么策劃,最好名稱能立刻體現(xiàn)你想干什么,不要太復(fù)雜 ,要清晰明了 ,別名或副名只能做小標(biāo)題.)二、舉辦機(jī)構(gòu):1 )主辦單位2 )承辦單位3)贊助單位(是以單位還是個人舉辦,是什么單位舉辦要明確,一方面是要明確活動責(zé)任,另一方面也有一個權(quán)限問題 ,舉辦單位是否有越權(quán)舉辦活動)三、活動地點(diǎn)四、活動時間五、參與人員(時間 地點(diǎn) 人物小學(xué)老師教作文都有交代,策劃怎么能少呢?審批者也可簡單判斷所定時間、地點(diǎn)是否有與其他活動沖突和可行程度)六、活動主題(活動目的)(交代清楚為什么要舉辦這個活動,活動的意義何在。很多時候, 策劃者不可能當(dāng)面對審批者進(jìn)行說服, 這段文字也擔(dān)當(dāng)著說服
2、的作用,為什么審批者要認(rèn)同你的活動而不認(rèn)同其他活動呢?)七、宣傳活動:1 )宣傳期2 )宣傳重點(diǎn)、方法(一個好的產(chǎn)品,沒有好的銷售手段,也不可能成功活動也一樣,沒有好的宣傳方式,活動也不會火。 所以,審批者從宣傳方式中已能基本預(yù)知活動的成功情況,如果預(yù)測不會很成功,那何必浪費(fèi)經(jīng)費(fèi)去舉辦?)八、場地設(shè)置(各賽段)精品資料_(看到這里, 審批者一般都認(rèn)同你的活動了,但策劃者是否有能力舉辦還要看下面的具體操作。場地設(shè)置中可以看出策劃者想要達(dá)到一個什么效果,而且經(jīng)費(fèi)方面有沒有浪費(fèi),是否值得如此布置,布置是否合理)九、活動流程(各賽段)(在這里, 審批者要衡量的是具體操作是否實際可行。將能預(yù)想到的從活動
3、開始到結(jié)束(甚至結(jié)束后的后續(xù)工作) 的所有細(xì)節(jié)和解決辦法交代清楚就可以了,一般問題不大, 一定要詳盡!有問題一般會退回要求修改)十、工作分配(此項一般審批者已經(jīng)不會很詳細(xì)看,這項也是大概看一下分配是否合理,是否有疏漏。 也是能看出策劃者水平的一個項目)十一、預(yù)計費(fèi)用(衡量此項活動的價值,一般審批者看完上面的策劃,心里已有個大概數(shù)目,如果花費(fèi)比審批者心里的數(shù)額差很遠(yuǎn)也很有可能被否決,如果相差不大那就恭喜了,正常情況下就可以通過審批開始活動了。)精品資料_一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年 ×月 ××大學(xué) ××活動策劃書 ”
4、,置于頁面中央,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項目有: 基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析 (SWOT 分析 ),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述, 并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明, 則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。三、活動目的、意義和目標(biāo):活動的目的、 意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要
5、點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出?;顒幽繕?biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要:列出所需人力資源,物力資源, 包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出??梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動開展:作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。 在此部分中, 不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等; 對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方精品資料_案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地
6、點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:活動的各項費(fèi)用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。七、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此, 當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施, 損失的概率是多少, 造成的損失多大, 應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。注意:1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計,力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;精品資料_2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計的徽標(biāo)做頁眉,圖文
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