2021年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿

1、2021年安全生產(chǎn)工作表態(tài)發(fā)言稿20年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車(chē)輛交通事故。圓滿(mǎn)的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收?；赝^(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的方針開(kāi)展安全工作。一是對(duì)于上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。二是在今年的安全管理工作中一定做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重

2、獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)1案定期演練，提高所里整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患立馬處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)

3、、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、對(duì)于所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車(chē)輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好安全生產(chǎn)月的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，立馬堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，

4、并以零傷亡、零傷害、零事故作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開(kāi)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。對(duì)于目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì)，這次會(huì)議召開(kāi)的很立馬、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì)議為契機(jī)，仔細(xì)貫徹會(huì)議精神，深入開(kāi)展文明施工管理年活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。去年，公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事

5、故，被市建委授予質(zhì)量管理先進(jìn)單位安全管理先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。回望過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞安全第一，預(yù)防為主的方針開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。第一，對(duì)于上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。第二，在今年的安全管理工作中，一定做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管

6、理工作。把落實(shí)安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)作為安全工作的重要內(nèi)容，以反三違為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開(kāi)展工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專(zhuān)職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)做好安全防范措施的控制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專(zhuān)人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患立馬處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)

7、施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到%，立馬報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專(zhuān)項(xiàng)安全分析會(huì)議，立馬傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，立馬堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，從自我做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以零傷亡、零傷害、零事故作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面

8、騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。20年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門(mén)的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維，持續(xù)開(kāi)展查、除、保攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和五落實(shí)五到位安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。2015年所取得的成績(jī)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對(duì)2016年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，

9、我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門(mén)對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦2016年安全工作，保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：1、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，2016年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊(duì)任命專(zhuān)職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專(zhuān)職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專(zhuān)職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系

10、，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類(lèi)事故的發(fā)生。2、完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)首先要開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，立馬安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類(lèi)零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組

11、織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四安全辦公會(huì)議，立馬有效的通報(bào)安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對(duì)隱患處理不立馬或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。4、堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開(kāi)展隱患排查治理工作為積極響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門(mén)開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二安全大檢查制度，對(duì)井上下查出的問(wèn)題，當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布，要求相關(guān)部門(mén)和責(zé)任人限時(shí)整改，并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)核查，直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠(chéng)懇接受各級(jí)管理部門(mén)的安全檢查，對(duì)