2020第二季度工作總結(jié)5篇

1、精品文檔2020 第二季度工作總結(jié)5 篇-WORD文檔，下載后可編輯修改-2020 第二季度工作總結(jié)1公司的采購工作一向是由我在負責，在采購部已經(jīng)很長時間了，一直都想常試別的工作的同時在自己本分的工作上還是要繼續(xù)的用心努力，今年第二個季度已經(jīng)過去，真的是回想起來就快呀，也就是上半年的工作也要宣布結(jié)束， 在采購部的工作二季度中還是對自己分內(nèi)的工作完成的想對圓滿， 這是值得很驕傲的一件事， 在第一個季度的工作之中，由于在工作中表現(xiàn)的不是很好工作上也出現(xiàn)了一些錯誤，導致了這幾個月來最糟糕的事情就是公司的辦公室用品斷掉了供應，這對我們的工作是一個很大的教訓。在一季度的工作中由于完成的不是很好， 甚至出

2、現(xiàn)的錯誤， 這就使得我在二季度更加努力， 更加抱著想挽回自己上個季度錯誤的心態(tài)在工作，還是有一定作用在這個季度的工作中我圓滿的完成了自己的工作嗎，收到了同事們的贊許，當然很高興，不過最重要還是得到了領(lǐng)導的認可，這才是關(guān)鍵， 這個季度的工作已經(jīng)過去了，但是回想起來還是幾個月的勤勞工作， 與自己不斷地付出才得到的成績， 也讓我重新的看到了自己發(fā)光的一面，什么事情還是逼自己一把才好：一、工作經(jīng)過經(jīng)過一季度的教訓讓我深刻的認知到了， 工作中還是要百分之兩百的用心能行，對自己的要求要不斷的提高才行了。1精品文檔在二季度的工作中采購這一塊我更加的本著一種負責的心態(tài)在對待，在二季度的第一個月中我大力的整理了

3、自己前幾個季度以來的采購工作，與采購的物品做了一個歸類， 以此來看看公司哪種東西需要的量是最多的， 是最緊張的， 我整理完之后在在采購的時候就更加明確公司的需求， 由于每次采購的東西會很多， 也是很雜亂什么都要買，所以就很容易出現(xiàn)倫倫的局面， 在工作中時常出現(xiàn)一些漏掉忘記采購的現(xiàn)象，這些讓我在之前的工作中很憂愁， 二季度的工作中我就很重視這一點，在每次去采購的時候盡管公司都會有一個采購的單子給我但是我還是會自己做一個備忘，這樣更加保險。二、財務報銷之前每次采購完物品， 有時候會忘記開發(fā)票， 或者發(fā)票遺失的現(xiàn)象所以在跟財務報銷的時候會有一些糾紛， 但是這確實是我自身的問題，在二季度的工作中我更加

4、的重視起來， 堅決在采購完之后一定要開發(fā)票不管是什么東西， 因為之前都是我一個人在做采購經(jīng)常， 少個人的幫助就出現(xiàn)之前的情況， 二季度的工作中我很重視， 自己便更加細心起來了，所以二季度我較好的完成了工作。2020 第二季度工作總結(jié)2第二季度在公司各領(lǐng)導的領(lǐng)導下和各位同仁的幫助下， 我順利的完成了公司的會計工作， 取得了一定的成績，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：1、正確履行會計職責和行使權(quán)限，認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度 ; 積極鉆研會計業(yè)務，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 ; 熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德 ; 嚴守法2精品文檔紀，堅持原則， 執(zhí)行有關(guān)的會計法規(guī)。在局會計

5、工作規(guī)范化檢查評比標準中榮獲第一名。2、按照上級規(guī)定的財務制度和開支標準，經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費需要情況和使用情況，主動幫助各有關(guān)部門合理使用好各項資金。公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺，會計室通過努力， 保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項急需資金的落實。3、工作中審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng)費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導請示匯報。4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導。5、所有財務憑證，及時整理、裝訂和保存。6、經(jīng)常與各部門管財產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財產(chǎn)和全

6、校的總賬相符合。7、配合、督促各有關(guān)單位，及時處理一切暫收、暫付款項。8、指導和幫助出納工作。在過去的三個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務，并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚，這對我是一種鞭策， 在接下來的日子里，將以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。2020 第二季度工作總結(jié)3今年二季度， _花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過全體員工的共同努力， 各項工作平穩(wěn)而有序地進行。3精品文檔現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié)：一、第二季度工作內(nèi)容第二季度主要圍繞創(chuàng) " 市優(yōu) "" 安全文明小區(qū) " 這兩項工作重點，做了以下幾方面的工作

7、：(1) 粉刷了住戶家的陽臺，使小區(qū)的外觀煥然一新 ;(2) 小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng)， 加強了小區(qū)的智能化管理，進一步保障了小區(qū)的安全 ;(3) 在公司的大力支持下，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同，很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題 ;(4) 對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng)，重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng) ;(5) 進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護： 解決設(shè)備房的通風問題， 在配電房、水泵房等加裝排氣扇。(6) 針對小區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱發(fā)現(xiàn)了有人散發(fā) _宣傳資料的情況，配合派出所、居委會、街道辦事處進行調(diào)查，并抓獲了 _犯罪分子 ;(7) 公司領(lǐng)導的大力支持下，申報了 _市安全文明標

8、兵小區(qū)，接待了 _區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作，對小區(qū)的各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定，現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作 ;(8) 開展了社區(qū)文化活動，組織近百名小區(qū)老人去 _一日游，讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié) ;二、經(jīng)營工作方面4精品文檔_花園 (1-9) 月份經(jīng)營收入總額為1107834 元，其中管理費收入為 871411 元，每月平均收入在 96823 元左右，收繳率達 99、8%以上。停車場月份收入總額為 189654 元，每月平均收入為 21072 元，會所月份的經(jīng)營收入總額為46769 元，每月平均為5197 元。今年計劃支出總額為109

9、8788 元，實際支出總額為1164735 元，超支 65947、33 元，虧損主要原因為：1、 2 號樓、 _區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決，已售出停車場未收到管理費;2、今年因 " 創(chuàng)優(yōu) " 及" 創(chuàng)安全文明小區(qū) " 工作，完善及改造了部分設(shè)施 ;3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。2020 第二季度工作總結(jié)4剛剛過去的三個月，晉中分部的各項工作全面起步，穩(wěn)健發(fā)展，順利渡過了公司新成立后的磨合期， 逐步走向快速發(fā)展期。 在總公司、省公司領(lǐng)導的大力支持下， 在上級各職能部門的密切配合下，全體員工努力開拓，奮勇拼搏，團結(jié)一致攻堅克難，在經(jīng)營上取得了

10、較為滿意的成績 . 同時，公司的整體管理水平得到了全面提升，全體員工的業(yè)務素質(zhì)和開拓能力有了明顯的提高。 現(xiàn)將二季度的具體工作總結(jié)如下：一、營銷工作在前一階段工作的堅實基礎(chǔ)上，營銷工作圍繞" 二季度業(yè)務突擊活動 " 重點展開。在 " 活動 " 中，全體員工同舟共濟，自強不息，克服5精品文檔了諸多困難，努力拓寬市場領(lǐng)域，積極投入日益激烈的市場競爭，弘揚" 求實、誠信、拼搏、創(chuàng)新 " 的創(chuàng)業(yè)精神，群策群力，為業(yè)務的發(fā)展作出了巨大貢獻。至二季度末，我部累計完成保費收入 527 萬元，其中車險業(yè)務完成 185.41 萬元，占總保費的 35.1

11、8%，非車險業(yè)務完成 341.58 萬元，占總保費的 64.82%。榆次團隊完成 187.42 萬元，占 35.56%;昔陽團隊完成 333.54 萬元，占 63.29%;靈石團隊完成 5.38 萬元，占 1.02%;和順團隊完成0.58 萬元，占 0.11%。原計劃到二季度末保費收入突破 600 萬元，但有兩單共計 170 萬元的企財險業(yè)務因為公司再保險能力不足而不得不分給其他公司承保，致使目標任務未能完成。二季度共計實現(xiàn)保費收入 284.25 萬元，其中車險業(yè)務 142.59 萬元，占 50.17%，非車險業(yè)務 141.66 萬元，占 49.83%。在車險業(yè)務中，交強險合計 72.47 萬

12、元，占 50.86%，商業(yè)險 70.11 萬元，占 49.14%。榆次團隊完成 176.73 萬元，昔陽團隊完成 102.2 萬元，靈石團隊完成 4.94 萬元，和順團隊完成 0.58 萬元。至 6 月 30 日，個人年度銷售前三名分別為： _14.23 萬元，_8.64萬元， _8.02 萬元。二季度中， _、_、_等三人分別列個人銷售榜前三名。二、管理工作隨著我部各項工作的全面起步， 管理工作也在不斷地工作實踐中日趨完善。分部綜合管理水平的不斷提升， 為各項工作的全面穩(wěn)健發(fā)展提供了強有力的動力。6精品文檔1、完善了多項內(nèi)控制度二季度我部相繼出臺了 內(nèi)勤人員管理和考核辦法 、工作紀律管理和考

13、核辦法、衛(wèi)生區(qū)域管理和考核辦法等多項有針對性的個性化制度，同時抓落實、重實效，派專人不定期對各項制度的執(zhí)行情況進行檢查，及時處理出現(xiàn)的問題，極大地提高了整體工作效率。2、加強了員工的培訓學習鑒于公司目前存在的暫時不能掛牌等諸多因素， 原定營銷團隊組建工作暫時放緩，工作的重點放在對現(xiàn)有員工不斷的培訓學習工作上。自員工進入公司起， 我部便密切關(guān)注員工的思想動態(tài)和行為規(guī)范， 利用每天晨會時間， 不斷地對員工進行專業(yè)知識的學習、 業(yè)務能力的鍛煉和職業(yè)道德的訓誡， 督促和幫助他們能盡快適應新的工作崗位。 至 6 月底，我部已有 16 名員工順利考取了保險代理從業(yè)人員資格證 。且一次性通過率在全省各分部中

14、遙遙領(lǐng)先。5 月下旬，我們請總公司、省公司各職能部門的有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)工作人員來為全體員工進行了短期業(yè)務培訓， 通過這次高水準的專業(yè)培訓，全體員在緊張又活潑的學習氣氛中不僅接受了公司博大精深的文化熏陶和洗禮，還全面深入學習了專業(yè)知識、職業(yè)道德、實戰(zhàn)經(jīng)驗等與實際工作緊密相連的內(nèi)容。 這次培訓極大地調(diào)動了員工的工作激情，激勵他們?nèi)ゾぞI(yè)業(yè)地工作，不斷勇于創(chuàng)新、挑戰(zhàn)自我，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。3、規(guī)范了內(nèi)部事務管理5 月末，隨著查勘車輛的配發(fā)到位，結(jié)合省公司的相關(guān)規(guī)定，我7精品文檔部出臺了車輛管理辦法 ，對車輛實行集中管理，統(tǒng)一調(diào)配，定點加油、專人負責，杜絕了公車私用，不但提高了車輛使用效率，還大大節(jié)約

15、了費用，收到了非常明顯的效果。同時借鑒車輛管理的辦法，規(guī)范了辦公用品、純凈水、 日雜用品、電腦耗材等日常辦公消耗品的采購和領(lǐng)用流程，減少了浪費，降低了費用。三、面臨的困難和存在的不足二季度，全體員工團結(jié)一致，始終堅定 " 攻堅克難迎挑戰(zhàn)，全力以赴促發(fā)展 " 的信念，經(jīng)過不懈的努力， 營銷任務完成了計劃的 87%。原定任務沒有完成，主要有三方面的原因：1、公司再保險能力不足，直接影響了業(yè)務的發(fā)展5 月份，我們經(jīng)過不懈努力，調(diào)動了一切可以利用的人脈關(guān)系，做了大量艱辛的工作， 終于將 _公司下屬 _電廠 140 萬的企財險業(yè)務拿下，但因公司再保險能力不足，我部只承保了其中的10

16、萬元，其余 130 萬元很無奈地送給了 _公司和 _公司 ;_ 公司下屬 _煤礦 80 萬元的企財險業(yè)務也因同樣的原因我部也只拿回了其中的40 萬元。這兩筆業(yè)務共計流失保費 170 萬元，是導致二季度營銷任務未能完成的直接原因，我們感到很痛心。2、分公司遲遲不能掛牌，直接阻礙了業(yè)務的發(fā)展我部開展業(yè)務的半年時間里， 全部客戶都來自于員工的個人人脈關(guān)系，而個人的人脈關(guān)系是一種非常有限的客戶資源。 由于分公司遲遲不能掛牌，員工出外展業(yè)既要考慮千方百計拓展新客戶， 又受到各種制約，有的話不能說，有的事不能辦，拓展新客戶的工作遇到了巨8精品文檔大的困難，這只來自公司內(nèi)部的 " 攔路虎 &quo

17、t; 直接阻礙了業(yè)務的發(fā)展。 現(xiàn)階段，公司還不能做任何的市場宣傳，沒有強有力的品牌和產(chǎn)品的市場宣傳支持，員工只能以最原始的人托人的方式聯(lián)系客戶，只能用逢人就講的方式宣傳自我， 面對日益看重品牌效應和社會知名度的客戶，這種營銷方式不僅效率低下，我們擔心長期下去會影響到公司形象。3、部分員工工作動力不足，工作熱情不高分公司遲遲不能掛牌等諸多不利因素直接影響到部分員工的工作態(tài)度，大宗業(yè)務的承保限制很大程度上打擊了員工全力開拓大客戶的熱情，以致出現(xiàn)了工作被動、得過且過、混日子的情緒，更為嚴重的是個別員工的消極狀態(tài)會影響整個團隊的向心力， 進而影響到團隊的整體展業(yè)能力。 這種情況的出現(xiàn)， 也有來自員工個

18、人素質(zhì)不高的原因和部門內(nèi)部管理的松懈的責任。 盡管我們從未放松對員工的激勵和訓導，但還是不可避免地出現(xiàn)了這種情況。四、三季度工作計劃鑒于前階段工作中遇到的各種問題， 結(jié)合我部現(xiàn)階段的實際處境以及市場瞬息萬變的競爭環(huán)境，經(jīng)過認真分析同業(yè)公司的經(jīng)營狀況、詳實調(diào)查客戶真實的消費需求、 深刻研究本地市場走向， 對三季度的工作，作了如下安排：1、穩(wěn)扎穩(wěn)打，做精做細三季度的營銷目標定為累計保費收入突破800 萬元。相關(guān)報道指出" 我國經(jīng)濟運行正處在起穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策， 全面落實好應對國際金融9精品文檔危機的一攬子計劃，并根據(jù)形勢不斷豐富和完

19、善。" 面對樂觀的市場前景，我們要通過不斷地學習和研究增強團隊的凝聚力，苦煉內(nèi)功，厚積薄發(fā)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。不斷提高我部的綜合管理水平，促進市場開拓工作做精做細，最大程度上揚長避短，提高工作效率。2、以發(fā)展為主題，以服務為主線" 創(chuàng)新發(fā)展、服務發(fā)展、和諧發(fā)展 " 是下階段我部工作的基本思路，突出靠服務促發(fā)展。營銷目標的實現(xiàn)必須狠抓管理，重在落實行動。從 6 月中旬起，我部首先開展了 " 保險進社區(qū)，服務零距離 " 活動，本次活動制定了服務標準，明確了服務內(nèi)容，規(guī)范了服務程序。目的是通過這次活動，實現(xiàn)全體員工 " 增強四大意識，提升四大能力

20、" 即：增強爭先意識，提升開拓創(chuàng)新能力 ; 增加責任意識， 提升經(jīng)營管理能力 ;增加服務意識，提升和諧發(fā)展能力 ; 增加危機意識，提升主動進取能力。目前，這次活動正在如火如荼地進行中，員工全體參與，并且已經(jīng)取得了較為滿意的成效。 類似這樣有積極意義的活動在下階段的工作中還會推出，以不斷提升服務水準， 促進各項工作穩(wěn)健、高效發(fā)展。可以預見，下階段的工作會面臨更多的困難和接受更強的挑戰(zhàn)。為了各項工作能全面穩(wěn)步推進， 最大限度地激發(fā)員工的工作熱情， 全面提高員工的綜合業(yè)務素質(zhì)， 我們希望能得到來自上級公司在承保政策、服務范圍、 市場宣傳等方面的更多的支持和幫助，為業(yè)務拓展提供更強有力的后盾

21、支持和更為寬松優(yōu)越的發(fā)展平臺。我部全體員工已經(jīng)下定決心眾志成城， 依靠凝聚團隊力量， 創(chuàng)新經(jīng)營意識，秉承公司 " 大氣謙和，誠實守信 " 的經(jīng)營理念，克服各種不10精品文檔利因素，努力拓寬服務領(lǐng)域，擴大影響面，贏得市場，爭取在三季度向上級公司交一份滿意的答卷。2020 第二季度工作總結(jié)5綜合管理部作為公司的綜合行政職能管理部門， 主要工作體現(xiàn)在協(xié)調(diào)、服務、項目申報、文字材料和信息管理方面。 20_年第二季度，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下， 在各部門和生產(chǎn)廠的支持下， 逐步實現(xiàn)從服務定位向綜合管理定位的轉(zhuǎn)變。部門全體員工齊心協(xié)力，認真工作，較好的完成全季度工作任務，現(xiàn)將第二季度總結(jié)如下：

22、一、行政事務工作方面1、 辦理好各證照的存檔并如期到各單位進行年審換證工作。2、 加強后勤管理，后勤保障工作做到讓員工住得安心，吃的放心。3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作， 接待標準以大方得體為準則充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上、 實干高效的良好形象和精神文明。二、重點項目任務完成情況1、廢水深度治理工程資金臺帳材料( 土建、設(shè)備招標、投標、評標、開標、中標、合同、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、項目制度、環(huán)保驗收、工程驗收等 )2、廢水深度治理項目、廢水綜合治理循環(huán)利用項目補充材料3、安監(jiān)局危險化學品登記證換證( 根據(jù) GB/T16483-2017化學品安全技術(shù)說明書內(nèi)容和項目順序的要求進行了重新編制) 。11精品文檔4、中小企業(yè)