企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理網(wǎng)絡(luò)、物資

1、本章的主要內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)參數(shù)計(jì)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是指用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的先后順序和相互間的關(guān)系，反映計(jì)劃的安排，據(jù)以選擇最佳計(jì)劃方案，達(dá)到組織協(xié)調(diào)和控制生產(chǎn)進(jìn)度和費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的科學(xué)管理方法。直觀性。系統(tǒng)性。重點(diǎn)突出。靈活性。分解工程項(xiàng)目。見下表工序關(guān)系明細(xì)表工序編號工序名稱工序內(nèi)容摘要作業(yè)時(shí)間備注拆卸零部件與主體分離清洗清除零件表面油污檢查檢測零件磨損情況確定各工序間的相互關(guān)系。（）某工序開始前，哪些工序必須先期結(jié)束；（）某工序進(jìn)行時(shí)，哪些工序可以同時(shí)進(jìn)行；（）某工序結(jié)束后，哪些工序可以接著開始。確定各工序的作業(yè)時(shí)間。繪制網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)算網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，確定關(guān)鍵

2、路徑。進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。節(jié)點(diǎn)。表示工程中某項(xiàng)作業(yè)的開始或結(jié)束。符號為：“”。工序。表示工程中某項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行的過程。符號為：“”。虛工序：表示工程中作業(yè)之間的邏輯制約關(guān)系。是一種特殊的工序?！啊薄Ｂ窂?。表示從開始節(jié)點(diǎn)到結(jié)束節(jié)點(diǎn)之間的一條通路。關(guān)鍵路徑：路徑中各工序作業(yè)時(shí)間之和最大的路徑。網(wǎng)絡(luò)參數(shù)。網(wǎng)絡(luò)圖是一種有向圖，圖中不允許出現(xiàn)回路。工序的兩端都必須有節(jié)點(diǎn)。兩個(gè)節(jié)點(diǎn)之間只能有一個(gè)直接工序。工序箭頭端的節(jié)點(diǎn)編號必須大于箭尾端的節(jié)點(diǎn)編號。網(wǎng)絡(luò)圖必須有源有匯。只能有一個(gè)開始節(jié)點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束節(jié)點(diǎn)。工序代號緊后工序工序作業(yè)時(shí)間（天）結(jié)束結(jié)束工序代號緊前工序工序作業(yè)時(shí)間（天）節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間節(jié)點(diǎn)參數(shù)節(jié)點(diǎn)

3、結(jié)束時(shí)間節(jié)點(diǎn)時(shí)差工序作業(yè)時(shí)間網(wǎng)絡(luò)參數(shù)工序最早可能開工時(shí)間工序最早可能完工時(shí)間工序參數(shù)工序最遲必須開工時(shí)間工序最遲必須完工時(shí)間工序時(shí)差工序作業(yè)時(shí)間：規(guī)定完成各工序活動所需要的時(shí)間。確定工序作業(yè)時(shí)間的方法有兩種：單一時(shí)間法。適用于已有勞動定額時(shí)間或有勞動時(shí)間統(tǒng)計(jì)資料的工序。將勞動定額時(shí)間或根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料計(jì)算的時(shí)間作為工序作業(yè)時(shí)間。三種時(shí)間估計(jì)法。對于過去從來沒有做過的工作，無法用單一時(shí)間法確定工序時(shí)間，只能估計(jì)完成該工作所需的最樂觀時(shí)間、最悲觀時(shí)間和最可能時(shí)間三個(gè)時(shí)間，并用下列公式計(jì)算工序作業(yè)時(shí)間：（）圖算法。可以用來計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù)，也可以用來計(jì)算工序參數(shù)。表算法。只能用來計(jì)算工序參數(shù)。矩陣法。只能用

4、來計(jì)算節(jié)點(diǎn)參數(shù)。 1節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間計(jì)算：符號“”。A計(jì)算方向：順序計(jì)算，按節(jié)點(diǎn)號由小到大逐一計(jì)算。B計(jì)算公式：開始時(shí)間=緊前節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)間+緊前工序作業(yè)時(shí)間C選擇：當(dāng)從不同路經(jīng)計(jì)算有多個(gè)結(jié)果時(shí)，選擇其中的最大值作為該節(jié)點(diǎn)的開始時(shí)間。2節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)間計(jì)算：符號“”。A計(jì)算方向：逆序計(jì)算，按節(jié)點(diǎn)號由大到小逐一計(jì)算。B計(jì)算公式：結(jié)束時(shí)間=緊后節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)間-緊后工序作業(yè)時(shí)間C選擇：當(dāng)從不同路經(jīng)計(jì)算有多個(gè)結(jié)果時(shí)，選擇其中的最小值作為該節(jié)點(diǎn)的結(jié)束時(shí)間。3節(jié)點(diǎn)時(shí)差計(jì)算節(jié)點(diǎn)時(shí)差=節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)間-節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間4關(guān)鍵路徑的確定將時(shí)差為零的節(jié)點(diǎn)順序連接起來的路徑即為關(guān)鍵路徑。ESLSLFEF工序代號工序參數(shù)表示方法工序名稱

5、ABCDEFGHI緊前工序AAB、DB、C、D B、C、DE、FG作業(yè)時(shí)間（日）252355534工序關(guān)系表1235476A=2B=5D=3C=2G=5F=5I=4H=3E=50022A0055B2255D55552354C551010G561110F561110E1010 1414I10111413H工序參數(shù)計(jì)算過程1、工序最早可能開工時(shí)間ES計(jì)算A計(jì)算方向：順序計(jì)算。B計(jì)算公式：ES=max緊前所有工序最早可能完工時(shí)間2、工序最早可能完工時(shí)間EF計(jì)算A計(jì)算方向：順序計(jì)算。B計(jì)算公式：EF=ES+工序作業(yè)時(shí)間3、工序最遲必須完工時(shí)間LF計(jì)算A計(jì)算方向：逆序計(jì)算。B計(jì)算公式：LF= min緊后

6、所有工序最遲必須開工時(shí)間4、工序最遲必須開工時(shí)間LS計(jì)算A計(jì)算方向：逆序計(jì)算。B計(jì)算公式：LS= LF-工序作業(yè)時(shí)間5、工序時(shí)差計(jì)算工序時(shí)差=工序最遲必須完工時(shí)間-工序最早可能完工時(shí)間 =工序最遲必須開工時(shí)間-工序最早可能開工時(shí)間6、關(guān)鍵路徑的確定4241820146650241424141064418181414054518111367530146146843714972542163523320606063113120221完工開工完工開工ji關(guān)鍵路徑工序時(shí)差最遲必須時(shí)間最早可能時(shí)間作業(yè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)編號maxmin1最早可能開工時(shí)間計(jì)算計(jì)算方向：順序計(jì)算。計(jì)算公式：最早可能開工時(shí)間=緊前工序最早

7、可能完工時(shí)間的最大值緊前工序的判斷：2最早可能完工時(shí)間計(jì)算最早可能完工時(shí)間=最早可能開工時(shí)間+工序作業(yè)時(shí)間3最遲必須完工時(shí)間計(jì)算計(jì)算方向：逆序計(jì)算。計(jì)算公式：最遲必須完工時(shí)間=緊后工序最遲必須開工時(shí)間的最小值緊后工序判斷：4最遲必須開工時(shí)間計(jì)算最遲必須開工時(shí)間=最遲必須完工時(shí)間-工序作業(yè)時(shí)間5工序時(shí)差計(jì)算時(shí)差=最遲必須開工時(shí)間-最早可能開工時(shí)間 =最遲必須完工時(shí)間-最早可能完工時(shí)間6關(guān)鍵路徑的確定將時(shí)差為零的工序連接起來的路徑。241814630結(jié)束時(shí)間0246414650141004067831253200621時(shí)差開始時(shí)間654321ij1開始時(shí)間計(jì)算計(jì)算方向：順序計(jì)算計(jì)算公式：開始時(shí)間=

8、緊前節(jié)點(diǎn)開始時(shí)間+緊前工序作業(yè)時(shí)間緊前工序判斷：2結(jié)束時(shí)間計(jì)算計(jì)算方向：逆序計(jì)算計(jì)算公式：結(jié)束時(shí)間=緊后節(jié)點(diǎn)結(jié)束時(shí)間-緊后工序作業(yè)時(shí)間緊后工序判斷：3節(jié)點(diǎn)時(shí)差計(jì)算節(jié)點(diǎn)時(shí)差=結(jié)束時(shí)間-開始時(shí)間網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是指在給定的約束條件下，充分利用時(shí)差對初始計(jì)劃方案進(jìn)行調(diào)整，以實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的過程。時(shí)間資源優(yōu)化是指在資源一定的條件下，尋求最短工期；或者在工期一定的條件下，消耗資源最少的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。 時(shí)間資源優(yōu)化是指在資源一定的條件下，尋求最短工期；或者在工期一定的條件下，消耗資源最少的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。 時(shí)間資源優(yōu)化主要是通過資源平衡來實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資源的最佳結(jié)合。其基本要求是：1、按照計(jì)劃規(guī)定的時(shí)間單位和工序資源消耗定額為標(biāo)

9、準(zhǔn)，進(jìn)行資源分配；2、將有限的資源優(yōu)先配置給關(guān)鍵工序和時(shí)差較小的工序；3、必須保證資源的合理利用。 1、繪制工程進(jìn)度計(jì)劃表；2、將網(wǎng)絡(luò)圖按照結(jié)點(diǎn)的開始時(shí)間放置在進(jìn)度計(jì)劃表中，該方案即為初始計(jì)劃方案；3、對初始計(jì)劃方案每日所需要的資源進(jìn)行合計(jì)，并用折線圖表示；4、采用“移峰填谷”法，對時(shí)差較大的工序的開工時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)行資源平衡。242322212019181716151413121110987654321邏輯時(shí)間2(10)6(8)3(12)5(12)8(8)7(9)10(6)6(10)18322029178166543212423222120191817161514131211109876邏

10、輯時(shí)間成本優(yōu)化是指在計(jì)劃工期一定的條件下，尋求最低的工程總成本；或者在壓縮工期的情況下，使得工程總成本增加最少的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化。 工程總成本直接費(fèi)用間接費(fèi)用其中：直接費(fèi)用是指每個(gè)具體工序所發(fā)生的各種費(fèi)用的總和；間接費(fèi)用是指用于整個(gè)工程的、與各個(gè)具體工序無直接關(guān)系的費(fèi)用總和。工程總成本、直接費(fèi)用、間接費(fèi)用和工期的關(guān)系如下圖所示。 費(fèi)用工期最佳工期最低工程總成本最短時(shí)間正常時(shí)間正常時(shí)間費(fèi)用最短時(shí)間費(fèi)用變動率直接費(fèi)用-例題：設(shè)某生產(chǎn)任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示。已知該任務(wù)的直接費(fèi)用為3050元，間接費(fèi)用為1540元。原計(jì)劃工期為22天，時(shí)間和直接費(fèi)用關(guān)系如下表所示?，F(xiàn)在要縮短工期，試求

11、時(shí)間短和費(fèi)用少的最優(yōu)方案。 1、計(jì)算直接費(fèi)用變動率。費(fèi)用變動率的計(jì)算結(jié)果見上表。2、計(jì)算壓縮工期時(shí)直接費(fèi)用的變動額。從直接費(fèi)用變動率最小的關(guān)鍵工序入手，對工期進(jìn)行壓縮。（1）工期壓縮一天時(shí)，將壓縮一天，直接費(fèi)用增加50.00 元；（2）工期壓縮二天時(shí)，將再壓縮一天，直接費(fèi)用又增加50.00元，共計(jì)增加100.00元；12564348695437工序正常縮短直接費(fèi)用變動率（元/日）時(shí)間（日）費(fèi)用（元）時(shí)間（日）費(fèi)用（元）4210.003280.0070.008400.006560.0080.006500.004600.0050.009540.007600.0030.004500.0011100.

12、00200.005150.004240.0090.003150.003150.00不能縮短7600.006750.00150.00合計(jì)223050.00174280.00 時(shí)間和直接費(fèi)用關(guān)系表 （3）工期壓縮三天時(shí)，網(wǎng)絡(luò)圖共有三條關(guān)鍵路徑，要壓縮工期必須對三條關(guān)鍵路徑同時(shí)進(jìn)行壓縮，其方案共計(jì)有四種：在壓縮兩天的基礎(chǔ)上，、兩個(gè)工序分別壓縮一天，總的直接費(fèi)用共計(jì)增加：100.00+70.00+80.00=250.00元；在壓縮兩天的基礎(chǔ)上，、兩個(gè)工序分別壓縮一天，總的直接費(fèi)用共計(jì)增加：100.00+30.00+90.00=220.00元；在壓縮兩天的基礎(chǔ)上，壓縮一天，總的直接費(fèi)用共計(jì)增加：100.

13、00+150.00=250.00元；、三個(gè)工序各壓縮一天，直接費(fèi)用共計(jì)增加70.00+50.00+90.00=210.00元。從上述四個(gè)方案中選擇直接費(fèi)用增加最小的方案，作為最后的方案。（4）工期壓縮四天時(shí)，共有二個(gè)方案：在壓縮三天的基礎(chǔ)上，、三個(gè)工序分別壓縮一天，直接費(fèi)用共計(jì)增加：210.00+80.00+50.00+30.00=370.00元；在壓縮三天的基礎(chǔ)上，壓縮一天，總的直接費(fèi)用共計(jì)增加：210.00+150.00+360.00元。從兩個(gè)方案中選擇直接費(fèi)用增加最小的方案。（5）當(dāng)工期壓縮五天時(shí)，在壓縮四天的基礎(chǔ)上，、三個(gè)工序分別壓縮一天，直接費(fèi)用共計(jì)增加：360.00+80.00+5

14、0.00+30.00=520.00元； 3、計(jì)算壓縮工期時(shí)，間接費(fèi)用的變動額。當(dāng)壓縮工期時(shí)，每壓縮一天，間接費(fèi)用減少：1540.00/22=70.00元4、以總費(fèi)用最低所對應(yīng)的工期作為最佳工期。從下表可以看出，最佳工期為20天。工序時(shí)間-1-2-3-4-5極限時(shí)間 4443+703+703+703+70 888887+306+160 65+504+1005+505+504+1004+100 999998+307+60 4444441+600 5554+904+904+904+90 3333333 77776+1506+1506+160合計(jì)22212019181717時(shí)間壓縮與直接費(fèi)用關(guān)系表 *

15、 *費(fèi)用正常時(shí)間-1-2-3-4-5直接費(fèi)用305031003150326034103570間接費(fèi)用154014701400133012601190工程總成本459045704550459046704760 工程總成本表 1要求重點(diǎn)掌握的內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)圖、網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的計(jì)算方法。要求一般掌握的內(nèi)容：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的概念、特點(diǎn)應(yīng)用步驟。網(wǎng)絡(luò)參數(shù)的分類、工序作業(yè)時(shí)間的確定、工序明細(xì)表、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等。第八章第八章 企業(yè)物資管理企業(yè)物資管理本章主要內(nèi)容：物資管理概述物資定額物資庫存管理第一節(jié)第一節(jié) 物資管理概述物資管理概述一、物資管理的概念一、物資管理的概念物資是指企業(yè)在物質(zhì)資料生產(chǎn)過程中消耗的各種原材料、輔助材料、

16、燃料動力、工具和備件等生產(chǎn)資料。物資管理是指對企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需的各種物資的采購、供應(yīng)、保管和利用等工作進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制的一系列活動的總稱。是企業(yè)生產(chǎn)管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備的重要組成部分。 二、物資管理的意義二、物資管理的意義.是企業(yè)生產(chǎn)活動正常進(jìn)行的前提；.是節(jié)約物資消耗、降低產(chǎn)品成本重要手段；.是加強(qiáng)資金周轉(zhuǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)速度、節(jié)約資金占用的手段；.可以全面提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 三、物資的分類三、物資的分類.按照物資在生產(chǎn)中的作用分：主要原材料、輔助材料、燃料動力、工具和備件等。此種分類的目的是分類制定物資消耗定額，計(jì)算成本。.按照物資的自然屬性分：金屬材料、非金屬材料、機(jī)電產(chǎn)品。此種分類的

17、目的是便于企業(yè)編制物資分類目錄，便于物資的采購和保管。.按照物資的使用范圍分：基建用、生產(chǎn)用、維修用、科研用、技改用和其它用。此種分類的目的是便于物資的發(fā)放和使用。 四、物資管理工作的主要內(nèi)容四、物資管理工作的主要內(nèi)容.編制物資供應(yīng)計(jì)劃。包括：計(jì)劃期內(nèi)各類物資的需用量、儲備量、期初庫存量、采購量。.制定和管理物資消耗定額和儲備定額。制定、執(zhí)行、檢查、修改和分析。.訂貨、采購和倉儲管理。采購、簽訂購貨合同、催交、提貨、發(fā)運(yùn)、驗(yàn)收、入庫、保管和發(fā)放物資。.儲備資金管理。制定儲備資金定額，進(jìn)行庫存控制。 第二節(jié)第二節(jié) 物資定額物資定額一、物資消耗定額一、物資消耗定額（一）物資消耗定額的概念（一）物資

18、消耗定額的概念物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品或者完成一定量的工作，必需消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。解釋：.物資消耗定額的高低，主要與企業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)組織等內(nèi)部條件有關(guān)。.是指生產(chǎn)合格產(chǎn)品所需的物資數(shù)量。.是企業(yè)考核物資消耗的標(biāo)準(zhǔn)。.必須是先進(jìn)合理的。 （二）物資消耗定額的作用（二）物資消耗定額的作用.是編制物資供應(yīng)計(jì)劃的依據(jù)。.是發(fā)放和控制物資消耗的依據(jù)。.是制定儲備定額的依據(jù)。.是降低消耗，提高管理水平和操作水平的手段。 （三）原材料消耗定額的構(gòu)成（三）原材料消耗定額的構(gòu)成原材料的消耗主要分為三個(gè)部分：有效消耗：構(gòu)成產(chǎn)品凈重的部分。工藝損耗：是指工藝過程所產(chǎn)生的損耗。非

19、工藝損耗：是指有效消耗和工藝損耗以外的損耗。.工藝消耗定額構(gòu)成工藝消耗定額產(chǎn)品凈重工藝損耗數(shù)量.物資供應(yīng)定額構(gòu)成物資供應(yīng)定額消耗定額（供應(yīng)系數(shù)）供應(yīng)系數(shù)合理的非工藝損耗/工藝消耗定額 （四）物資消耗定額的分類（四）物資消耗定額的分類.按照物資的自然屬性分：金屬材料消耗定額、非金屬材料消耗定額。.按照物資在生產(chǎn)中的作用分：原材料消耗定額、輔助材料消耗定額、燃料動力消耗定額、備品備件消耗定額。.按照物資的使用范圍分：生產(chǎn)用物資消耗定額、維修用物資消耗定額、基建用物資消耗定額等。.按照定額的構(gòu)成和用途分：工藝消耗定額和物資供應(yīng)定額。.按照定額的綜合程度分：綜合消耗定額和單項(xiàng)消耗定額。二、物資儲備定額

20、二、物資儲備定額（一）物資儲備定額的概念（一）物資儲備定額的概念物資儲備定額是指在一定的條件下，企業(yè)為了保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行而建立的、必需的和最經(jīng)濟(jì)合理的物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。解釋：.一定的條件：外部條件：供求狀況、供應(yīng)商的生產(chǎn)周期、在途時(shí)間、使用前的驗(yàn)收入庫和準(zhǔn)備時(shí)間等。內(nèi)部條件：每天的生產(chǎn)任務(wù)、物資消耗定額的水平.建立儲備定額的目的：為了保證生產(chǎn)的正常和順利進(jìn)行。.定額標(biāo)準(zhǔn)必須是經(jīng)濟(jì)合理。經(jīng)濟(jì)合理是指保管費(fèi)用和由于供應(yīng)中斷所造成的停產(chǎn)之和最小。（二）物資儲備定額的作用（二）物資儲備定額的作用.是企業(yè)編制物資供應(yīng)計(jì)劃的依據(jù)。.是企業(yè)核定流動資金定額的依據(jù)。.是企業(yè)控制物資的采購供應(yīng)和庫存狀態(tài)的依據(jù)

21、。.是企業(yè)提高流動資金周轉(zhuǎn)的重要手段之一。 （三）物資儲備定額的分類（三）物資儲備定額的分類.按照儲備的作用分按照儲備的作用分（）經(jīng)常儲備定額：是指為了保證兩次進(jìn)料間隔期內(nèi)生產(chǎn)的正常進(jìn)行而建立的物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（）保險(xiǎn)儲備定額：是指為了保證供應(yīng)異常條件下生產(chǎn)正常進(jìn)行而建立的物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（）季節(jié)儲備定額：是指為了保證季節(jié)性供應(yīng)和使用而建立的物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。.按照定額的綜合程度分按照定額的綜合程度分（）明細(xì)物資儲備定額：是指按照物資的品種、規(guī)格和型號建立的儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（）大類物資儲備定額：是指在明細(xì)物資定額的基礎(chǔ)上，按照國家統(tǒng)一規(guī)定的“物資目錄”中的物資大類，匯總編制而成的物資儲備數(shù)量

22、標(biāo)準(zhǔn)。是某一大類物資的綜合儲備定額。（）綜合物資儲備定額：是指在大類物資儲備定額的基礎(chǔ)上，匯總大類物資儲備定額而成的物資儲備數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是綜合程度最高的物資儲備定額。.按照計(jì)量單位分按照計(jì)量單位分（）儲備時(shí)間定額：是指儲備的物資數(shù)量能保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的期間。以時(shí)間為單位。（）儲備量定額：是指在儲備期內(nèi)，儲備的物資實(shí)物量標(biāo)準(zhǔn)。是以實(shí)物量單位表示的物資儲備定額。（）儲備資金定額：是指在儲備期內(nèi)為儲備一定數(shù)量的物資所需的流動資金的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。是以貨幣為單位表示的物資儲備定額，是綜合程度較高的物資定額。 （四）制定儲備定額的方法（四）制定儲備定額的方法.經(jīng)常儲備定額的制定方法經(jīng)常儲備定額的制定方法物資的經(jīng)

23、常儲備定額，采用“以期定量”法來確定的。其計(jì)算公式是： 某種物資物資平均 物資使用 平均 物資 經(jīng) 常供 應(yīng)前 的每日消耗 儲備定額 間隔天數(shù) 準(zhǔn)備天數(shù) 產(chǎn)量 定額其中物資使用前的準(zhǔn)備天數(shù)計(jì)算公式如下：物資平均 （每次入庫量進(jìn)貨間隔天數(shù)）供 應(yīng)間隔天數(shù) 每次入庫數(shù)量物資使用前準(zhǔn)備天數(shù)包括驗(yàn)收入庫時(shí)間和使用前的簡單的加工、化驗(yàn)和處理等。.保險(xiǎn)定額的制定方法保險(xiǎn)定額的制定方法一般也是采用“以期定量”法來確定的，其計(jì)算公式是：某種物資 保險(xiǎn) 平均 物資保 險(xiǎn) 儲備每日消耗儲備定額 天數(shù) 產(chǎn)量 定額.季節(jié)定額的制定方法季節(jié)定額的制定方法季節(jié)儲備定額的計(jì)算公式為：季節(jié) 季節(jié) 平均 物資儲備儲備 日 消耗

24、定額 天數(shù) 產(chǎn)量 定額 第三節(jié)第三節(jié) 物資庫存管理物資庫存管理一、庫存物資分類管理一、庫存物資分類管理ABC管理法是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家在研究社會財(cái)富的分配時(shí)發(fā)現(xiàn)，少數(shù)人占有社會財(cái)富的大多數(shù)，多數(shù)人只占有社會財(cái)富的一少部分。在此基礎(chǔ)上繪制出了巴累托曲線。ABC分類管理法是巴累托曲線在物資管理中的應(yīng)用。 （一）（一）ABC法的基本原理法的基本原理將物資按照品種多少和資金占用額的大小，對物資進(jìn)行分類：物資類別 品種百分比 占用資金百分比 A 約 約 B 約 約 C 約 約 （二）（二）ABC法的基本應(yīng)用步驟法的基本應(yīng)用步驟、匯總資金占用情況。如物資全年需要量及資金占用表所示。.將所有的物資按照占用資金額

25、的大小重新進(jìn)行排隊(duì)，并計(jì)算物資占用資金額的百分比，如物資占用資金分類表所示 。 .繪制巴累托曲線。如下圖所示 。.對物資進(jìn)行分類。CD84作為A類物資，占用資金71.4；B28、B15、G25、A34、A21作為B類物資，其它作為C類物資。.對各類物資采取不同的管理方法。對A類物資進(jìn)行重點(diǎn)管理；對B類物資應(yīng)該加強(qiáng)管理；對C物資作為一般管理。 30800.00合計(jì)150.001050.00950.00100.001300.003000.00250.0022000.00300.0040.0060.001100.00500.003.001.052.0010.000.505.000.2511.000.

26、100.400.102.500.255010004751026006001000200030001006004402000A15A34A21B7B15B28B81CD84CD91G4G15G25H10年占用資金額（元）單價(jià)（元）年需要量品名100.0030800.00合計(jì)71.81.85.89.92.95.97.98.98.99.99.99.10022000.0025000.0026300.0027400.0028450.0029400.0029900.0030200.0030450.0030600.0030700.0030760.0030800.0071.49.84.23.63.43.11.

27、61.00.80.50.30.20.122000.003000.001300.001100.001050.00950.00500.00300.00250.00150.00100.0060.0040.007.715.423.130.838.546.253.961.669.377.084.792.4100.012345678910111213CDB2B1G2A3A2H1CDB8A1B7G1G4累計(jì)資金占用%累計(jì)資金占用額資金占用%資金占用額品種累計(jì)%累計(jì)品種品名品名G4G15B7A15CD91H10A21A34G25B15B28CD84資金占用350003000025000200001500010

28、00050000Percent100500300022000庫存控制系統(tǒng)包括輸入、輸出、約束和運(yùn)行機(jī)制四個(gè)部分。如圖9-2所示（陳209）。庫存控制系統(tǒng)需要回答三個(gè)問題：（1）間隔多長時(shí)間檢查一次庫存？（2）何時(shí)提出補(bǔ)充訂貨？（3）每次提出訂貨的批量是多少？按照對上述問題的回答方式，可以將庫存控制系統(tǒng)分為三種類型：1、固定量系統(tǒng)固定量系統(tǒng)是指訂貨點(diǎn)（RL）和訂貨量（Q）都是固定量的庫存控制系統(tǒng)。隨時(shí)檢查庫存狀態(tài)。適用于重要物資的庫存控制。可以采用雙倉（雙堆）法進(jìn)行庫存控制。安全庫存訂貨點(diǎn)RLLTLT固定量系統(tǒng)QQ2、固定間隔期系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)是指每隔一個(gè)相同的時(shí)間間隔，提出一次補(bǔ)充訂貨，每次

29、提出訂貨的批量為：每次提出訂貨的數(shù)量是變動的。但不需要隨時(shí)檢查庫存狀態(tài)。3、最大最小系統(tǒng)在固定間隔期系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，增加一個(gè)訂貨點(diǎn)，經(jīng)過一個(gè)時(shí)間間隔，如果實(shí)際庫存狀態(tài)小于訂貨點(diǎn)，則提出補(bǔ)充訂貨，否則不提出訂貨。每次提出訂貨的批量為：這種控制系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是每個(gè)一個(gè)固定的時(shí)間間隔檢查一次庫存，每次的訂貨批量大于或等于最高庫存量與訂貨點(diǎn)之差。LSQ量提出訂貨時(shí)實(shí)際的庫存最高庫存量-LSQ量提出訂貨時(shí)的實(shí)際庫存最高庫存量安全庫存固定間隔期系統(tǒng)ttt最高庫存量SL1L2L3L2安全庫存最大最小系統(tǒng)tt最高庫存量SL1訂貨點(diǎn)RL三、經(jīng)濟(jì)定購批量三、經(jīng)濟(jì)定購批量經(jīng)濟(jì)訂購批量是指物資采購保管費(fèi)用最小的訂貨批量。物

30、資庫存保管費(fèi)用的構(gòu)成：訂貨費(fèi)。訂購過程中發(fā)生的所有費(fèi)用。保管費(fèi)。保管過程中發(fā)生的一切費(fèi)用。缺貨費(fèi)。缺貨造成的停產(chǎn)損失。進(jìn)貨費(fèi)。進(jìn)貨過程中發(fā)生的費(fèi)用。裝、運(yùn)、包、驗(yàn)等費(fèi)用。與庫存有關(guān)的費(fèi)用可以分為兩種：1、隨庫存量增加而增加的費(fèi)用。這類費(fèi)用主要是保管儲存費(fèi)用。包括：（1）資金成本。主要是指資金利息。（2）倉儲空間費(fèi)用。包括建造倉庫、配備設(shè)備、供暖照明、修理保管費(fèi)用等。（3）物資變質(zhì)和陳舊發(fā)生的費(fèi)用。（4）稅收和保險(xiǎn)費(fèi)用。2、隨庫存增加而減少的費(fèi)用。這類費(fèi)用主要是采購訂貨費(fèi)用。包括：（1）訂貨費(fèi)用。（2）調(diào)整準(zhǔn)備費(fèi)用。（3）購買和加工費(fèi)用。（4）生產(chǎn)管理費(fèi)用。（5）缺貨損失費(fèi)用。3、庫存總費(fèi)用。將

31、上述費(fèi)用歸納后，年庫存總費(fèi)用可以分為四項(xiàng)：（1）年維持庫存費(fèi)用（CH）。包括資金成本，倉庫及設(shè)備折舊、稅收、保險(xiǎn)和陳舊損失等。（2）年補(bǔ)充訂貨費(fèi)用（CR）。每次訂貨發(fā)生的費(fèi)用。（3）年購買或加工費(fèi)用（CP）。與價(jià)格或訂貨數(shù)量有關(guān)的費(fèi)用。（4）年缺貨損失費(fèi)用（CS）。包括機(jī)會成本、停產(chǎn)損失、信譽(yù)損失等。 CT=CH+CR+CP+CS庫存優(yōu)化的目標(biāo)是CT最小。1、經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型的假定條件陳P216-217（1）外部對庫存系統(tǒng)的需求率已知，且為常量。年需求率用D表示，單位時(shí)間需求率用d表示。（2）一次訂貨量無數(shù)量限制。（3）采購、運(yùn)輸均無價(jià)格折扣。（4）訂貨提前期已知且為常量。（5）訂貨費(fèi)用與訂貨批量無關(guān)。（6）維持庫存費(fèi)用是庫存量的線性函數(shù)。（7）不允許缺貨。（8）補(bǔ)充率無限大，全部訂貨一次到齊。（9）采用固定量系統(tǒng)。2、經(jīng)濟(jì)訂貨批量的計(jì)算公式根據(jù)假定條件可知：CS=0 令上式對Q的一階導(dǎo)數(shù)為零，得到經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：經(jīng)濟(jì)訂貨批量為：訂貨點(diǎn)的計(jì)算公式為：其中LT的單位為年。年總成本為：CT=CR+CH年訂貨次數(shù)為：年訂貨次數(shù)=D/Q例題：陳P218S公司以單價(jià)10元每年購進(jìn)某種產(chǎn)品8000件。每次訂貨費(fèi)用為30元/件，資金年利率為12%，單位維持費(fèi)用按庫存貨物價(jià)值的18%計(jì)算。若每次訂貨提前期為2周，試求經(jīng)濟(jì)訂貨批量、最低年總成本、年訂貨次數(shù)和訂貨點(diǎn)。HDSQ2*LTDRL