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1、東莞市*房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司編號(hào):版號(hào):A/0樣板房及賣(mài)場(chǎng)設(shè)計(jì)流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人樣板房設(shè)計(jì)流程1. 范圍本流程適用于公司對(duì)樣板房設(shè)計(jì)過(guò)程的控制。2. 控制目標(biāo)2.1控制目標(biāo):規(guī)范樣板房設(shè)計(jì)流程,明確樣板房設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門(mén)職責(zé)、工作方法。確保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確,為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確的信息和方案,為室內(nèi)裝修施工作好準(zhǔn)備。3. 主要涉及崗位3.1 流程所有者:設(shè)計(jì)部經(jīng)理3.2 相關(guān)崗位:總工程師、設(shè)計(jì)部(部門(mén)經(jīng)理、專業(yè)工程師)、開(kāi)發(fā)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、成本部、材料部、項(xiàng)目部4. 主要控制點(diǎn)4.1編制樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)4.
2、2簽訂樣板房設(shè)計(jì)合同4.3選擇樣板房設(shè)計(jì)單位4.4樣板房設(shè)計(jì)方案的評(píng)審 4.5樣板房施工圖會(huì)審交底步驟說(shuō)明負(fù)責(zé)人輸出1、收集資料1.1 收集市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的產(chǎn)品建議書(shū)1.2收集公司關(guān)于樣板房的成本造價(jià)要求;1.3 收集公司確定的戶型平面圖;1.4 收集市場(chǎng)設(shè)計(jì)資源。專業(yè)工程師1、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2、建筑設(shè)計(jì)單位資源信息記錄表2、編制樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)2.1結(jié)合以上收集的資料擬定樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)。專業(yè)工程師樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)3、將項(xiàng)目樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批3.1提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批,是否需要修改整理。設(shè)計(jì)部經(jīng)理樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)4篩選樣板房方案設(shè)計(jì)單位4.1在所有的設(shè)計(jì)資源中綜合評(píng)比選出較適合本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)
3、單位。 專業(yè)工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理5、擬定樣板房設(shè)計(jì)合同5.1 成本部初步草擬設(shè)計(jì)合同;5.2 經(jīng)公司會(huì)議決定此項(xiàng)方案設(shè)計(jì)費(fèi);5.3 簽訂設(shè)計(jì)合同。成本部人員設(shè)計(jì)部經(jīng)理公司管理層樣板房設(shè)計(jì)合同6、將項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)及戶型平面圖提交給設(shè)計(jì)單位進(jìn)行樣板房初步方案設(shè)計(jì)6.1提交設(shè)計(jì)單位簽收專業(yè)工程師文件發(fā)放登記表7、初步方案設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流7.1 專業(yè)工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流專業(yè)工程師設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單8、進(jìn)行樣板房初步設(shè)計(jì)方案評(píng)審8.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人員等參加的初步方案評(píng)審會(huì)專業(yè)工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審表9、確定樣板房初步設(shè)計(jì)方案并繼續(xù)深入9.1確定樣板房初步設(shè)計(jì)方案
4、;9.2深入樣板房的設(shè)計(jì)公司管理層專業(yè)工程師樣板房初步設(shè)計(jì)方案10、初步方案深入設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流10.1專業(yè)工程師在設(shè)計(jì)過(guò)程中與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流專業(yè)工程師設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單11、進(jìn)行樣板房設(shè)計(jì)實(shí)施方案評(píng)審11.1組織由公司管理層以及公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和人員等參加的實(shí)施方案評(píng)審會(huì)專業(yè)工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理設(shè)計(jì)評(píng)審表12、實(shí)施方案深入設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流12.1根據(jù)評(píng)審意見(jiàn),專業(yè)工程師與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流,設(shè)計(jì)單位修改樣板房設(shè)計(jì)方案專業(yè)工程師設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單13、確定樣板房設(shè)計(jì)方案并進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)13.1公司確定設(shè)計(jì)單位修改后的樣板房設(shè)計(jì)方案,并進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)公司管理層專業(yè)工程師樣板房設(shè)計(jì)方案樣板房施工圖1
5、4、公司對(duì)樣板房施工圖進(jìn)行會(huì)審14.1請(qǐng)工程項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)人士配合進(jìn)行施工圖的審查工作14.2將意見(jiàn)提交設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙修改專業(yè)工程師設(shè)計(jì)部經(jīng)理1.評(píng)審意見(jiàn) 2.施工圖15、設(shè)計(jì)單位修改施工圖設(shè)計(jì)15.1根據(jù)以上修改意見(jiàn)通知設(shè)計(jì)單位修改施工圖設(shè)計(jì)專業(yè)工程師施工圖16、設(shè)計(jì)過(guò)程溝通交流16.1 在設(shè)計(jì)過(guò)程中,專業(yè)工程師與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通交流專業(yè)工程師設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單17、將通過(guò)審核的樣板房施工圖以及相關(guān)材料樣品提交相關(guān)部門(mén)17.1將確定的樣板房施工圖提交項(xiàng)目部17.2將相關(guān)材料樣品提交招標(biāo)采購(gòu)部專業(yè)工程師文件發(fā)放登記表18、配合指導(dǎo)18.1現(xiàn)場(chǎng)房屋裝修施工時(shí),專業(yè)工程師進(jìn)行配合指導(dǎo)專業(yè)工程師設(shè)計(jì)部
6、經(jīng)理設(shè)計(jì)變更單五、主要涉及文檔/信息流程文檔名稱編制部門(mén)/人員主要內(nèi)容聯(lián)數(shù)提交部門(mén)/人員提交時(shí)限/頻率1、室內(nèi)設(shè)計(jì)單位資源信息記錄表設(shè)計(jì)部/專業(yè)工程師統(tǒng)一格式的信息記錄表:?jiǎn)挝毁Y質(zhì)、業(yè)績(jī)、設(shè)計(jì)能力、信譽(yù)1設(shè)計(jì)部經(jīng)理戶型平面設(shè)計(jì)時(shí)2、樣板房設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)設(shè)計(jì)部/專業(yè)工程師1設(shè)計(jì)范圍2項(xiàng)目概括3用地條件4項(xiàng)目定位和設(shè)想5設(shè)計(jì)成果要求6設(shè)計(jì)時(shí)間2公司例會(huì)設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)部樣板房方案設(shè)計(jì)前3、樣板房設(shè)計(jì)合同設(shè)計(jì)部/專業(yè)工程師確定設(shè)計(jì)費(fèi)用及提交設(shè)計(jì)方案時(shí)間3公司例會(huì)設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)部設(shè)計(jì)單位概念性方案通過(guò)后一周內(nèi)4、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)聯(lián)系單設(shè)計(jì)部/專業(yè)工程師與設(shè)計(jì)院溝通協(xié)調(diào)及時(shí)傳達(dá)反饋意見(jiàn)2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位/第一負(fù)責(zé)人隨時(shí)5、樣板房設(shè)計(jì)方案評(píng)審意見(jiàn)設(shè)計(jì)部/專業(yè)工程師對(duì)方案提出的建設(shè)性修改意見(jiàn)。 2設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位/第一負(fù)責(zé)人方案評(píng)審后一天6、文件發(fā)放登記表設(shè)計(jì)部/專
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