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文檔簡介
1、市國稅局干部述職報告 202x年x月x日市國稅局干部述職報告 我是市國稅局信息中心的xxxx,xx202x年x月,組織上支配我擔(dān)當(dāng)信息中心主任。下面我將一年來的工作狀況作個匯報。 過去的一年,為落實省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推動征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運行機制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的狀況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,把握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點,報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了x市國稅局關(guān)于做好xxx年計算機工作的意見。從年初開頭,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項工
2、作抓落實,始終突出四抓: 一抓硬件建設(shè)。這是計算機推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的樂觀性,給基層單位間續(xù)配齊了微機,但隨著微機在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎全部的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運行勢在必行。為此,我們馬上動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)省、有用的原則,提出了一套解決打算,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分確定:對x個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資x多萬元,將x個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備x多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機房為中心,x臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為
3、骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運用單臺微機各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。 二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期預(yù)備上。這是當(dāng)時乃至今后肯定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入預(yù)備,連續(xù)舉辦了x期辦公自動化的培訓(xùn),把全部相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了公文處理規(guī)程。從硬件、軟件、人員
4、到規(guī)程都一一預(yù)備到位。按省局統(tǒng)一要求,xxx年x月,全局辦公自動化系統(tǒng)順當(dāng)開通,實現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年x月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計算機工作賜予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在xxx年開通,從去年開頭,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推動,領(lǐng)先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次確定。 三抓人才培育。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特殊是金稅工程啟動后,這根
5、弦始終繃得很緊很緊。我們實行了三管齊下的方法,在人員的素養(yǎng)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí)。去年x月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民高校參與了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí)。二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月實行實地開會和網(wǎng)上爭辯相結(jié)合的方式,掛念大家提高解決實際問題的力量,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍。三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)懷下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計算機本科畢業(yè)生。初步形成了計算機人才的梯隊結(jié)構(gòu),為計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計算機競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。
6、四抓規(guī)范管理??偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機,拿出過硬措施,使全局計算機規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理方法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核打算,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護、運行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)平安等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。其次,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項評估,綜合計分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并實行適當(dāng)形式通報和嘉獎。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深化開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作狀況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實、有回音。
7、一年來,我們沒有消滅一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平安事故,保證了全局工作的正常運行。 總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探究,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,分散著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與協(xié)作。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?;叵肫饋?,我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點,即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅強有力的支持。 信息管理是一項基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先進(jìn)展的位置,要
8、錢給錢,要人給人。其次個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的協(xié)作。信息管理是一項服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和協(xié)作,全市網(wǎng)絡(luò)就不行能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項技術(shù)工作,我不是計算機專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是疼惜好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己始終保持著猛烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項格外生疏的工作,我老狡猾實地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機之間的關(guān)系。 面對當(dāng)前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上
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