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1、2021鐵路職工個人反思材料范文(通用6篇)word文檔可編輯2021鐵路職工個人反思材料范文(通用6篇)安全是一個中文詞,意思是沒有威脅,沒有危險,沒有傷害和損失。 以下是為大家整理的關于2021鐵路職工個人反思材料的文章6篇 ,歡迎品鑒!第一篇: 2021鐵路職工個人反思材料為認真吸取4.28、5.12事故教訓,牢固樹立安全第一、預防為主的意識,結(jié)合工作實際,對自身在思想認識、工作作風、安全管理、設備維修、作業(yè)卡控、隊伍素質(zhì)和思想政治工作幾個個方面查找存在的問題,同時深刻反思存在問題的原因,并制訂具體的整改措施。一、思想認識上存在的問題:安全第一的思想沒有擺在第一位,對于慣性的違章違紀不夠
2、重視。原因分析:主管調(diào)車工作中,對標準化執(zhí)行的要求不高,危及行車、人身安全的隱患抓得較緊,對一些細小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只,安全基礎工作不扎實,沒有認識到任何細小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期的慣性違章違紀存在著看慣了,見慣了的思想。整改措施:牢固樹立安全第一的思想,把安全第一的思想落實到實際工作中去,把安全工作擺在首位,當安全與效益發(fā)生沖突時,處理好安全與效益的關系,從自身做起,從細小環(huán)節(jié)入手,嚴格規(guī)范各種作業(yè)行為,認真執(zhí)行標準化作業(yè),決不允許違章蠻干,加強基礎管理,提高作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì),深入現(xiàn)場,切實履行好監(jiān)督、檢查、指導和解決問題的職責。整改期限:(8月)二、工作作風存在的問題:1.管
3、理方法簡單,存在一定的好人主義思想。原因分析:對管理知識學習不能持之以恒,管理工作多是憑工作經(jīng)驗來實現(xiàn)完成,遇事缺乏思考,作業(yè)中的不規(guī)范行為,對于安全生產(chǎn)的深層次影響沒有深入剖析,認為只要能保證安全,其他的都不關緊要,導致了好人主義思想的滋生。整改措施:要加強業(yè)務知識和管理知識的學習,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),提高自身解決、處理問題的能力;嚴格落實各項標準化制度,加強基礎管理工作;分清管理與愛護職工的界限,深入剖析慣性的不規(guī)范行為,認識到它會造成的不安全隱患,杜絕好人主義思想的滋生和蔓延。整改期限:(8月)2.對職工的思想政治工作不夠重視,了解職工的思想動態(tài)不及時。原因分析:現(xiàn)在職工的思想非常活躍,自
4、己主觀上認為職工的思想生活屬于他自己,不好過多的過問;同時對支部工作沒有上心上手,造成跟職工交流談心少,進而不能及時掌握職工的思想動態(tài)。整改措施:打破只管安全生產(chǎn)不管職工思想的想法,主動深入一線,與職工多交心,摸清、摸準職工思想動態(tài),及時解決職工的思想中的不穩(wěn)定因素,不能及時解決的要及時向上級領導匯報,努力將職工的不穩(wěn)定思想消滅在萌芽狀態(tài),同時充分利用支部工作中的一事一談化解矛盾,并調(diào)動和發(fā)揮班組長、黨團員的作用,針對性地開展好思想政治工作。三、安全管理方面存在的問題:對安全管理制度重視不夠,落實不到位,作業(yè)過程管理存在死角。原因分析:對作業(yè)紀律和崗位責任制認識移位,認為規(guī)章制度是死的,憑工作
5、經(jīng)驗干活和指揮,基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實際工作存在脫節(jié),安全管理制度落實上打折扣,安全可靠性不高,未能充分調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,作業(yè)過程中動態(tài)管理流于形式。整改措施:嚴格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標準,把安全管理制度落實到實處,從制度、措施上來調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,加強對現(xiàn)場的巡視檢查,對關鍵時間、關鍵地點、重點崗位、重點人員加大檢查力度,徹底整改安全死角,保證安全生產(chǎn)。整改期限:(8月)第二篇: 2021鐵路職工個人反思材料7.23甬溫線鐵路重大事故發(fā)生后,鐵道部、路局先后召開緊急運輸安全電視電話會議,動員全體干部職工認真吸取事故教訓,采取堅決有力措施,扎實開展安全大檢查活動,
6、確保運輸安全持續(xù)穩(wěn)定。按照部、局和車站安全大檢查活動的要求,結(jié)合自身工作實際,反思如下:1、安全第一的思想觀念還不夠牢固。7.23甬溫線列車追尾事故,發(fā)生在建黨90周年的敏感時期,發(fā)生在京滬高鐵開通時間不長的關鍵時刻,發(fā)生在暑運的重要時期,性質(zhì)非常嚴重,影響十分重大,給人民生命財產(chǎn)造成巨大損失,在國內(nèi)和國際造成了嚴重負面影響,使鐵路工作陷入被動局面,教訓極為深刻和慘痛。特別是面對社會公眾和媒體的極大關注,使鐵路在安全上背負著巨大的壓力,面臨著背水一戰(zhàn)的境況。在這種形勢下,每一名干部職工都深深地感受到了事故發(fā)生后所帶來的壓力,更感受到了做好安全生產(chǎn)、確保運輸安全持續(xù)穩(wěn)定的責任。對照要求反思自己,
7、自己雖然思想上對安全生產(chǎn)比較重視,能夠做到始終把安全生產(chǎn)放在首要位置,按照路局黨委、路局的要求完成各項任務,但細究起來,還是存在不小的差距,主要表現(xiàn)在:一是對安全生產(chǎn)的認識不夠到位。認為全站安全工作的形勢總體穩(wěn)定,各項管理制度也比較到位,干部職工對安全生產(chǎn)的認知程度越來越高,或多或少地有盲目樂觀的思想。在工作任務較多的時候,對安全投入的精力不夠,研究思考不深入具體,采取措施沒有細化到位。2、安全管理能力還需要進一步提高。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在這一點上,作為一名干部尤其是領導干部,無論什么時候都應該有清醒的認識,并立足崗位為全站的運輸安全發(fā)揮作用、體現(xiàn)作為。3、工作作風還不過硬。在工作實踐
8、中,自己能夠按照領導干部的履職履責要求,深入現(xiàn)場一線進行檢查指導,并結(jié)合干部職工的意見建議,及時向主管領導和相關部門進行反饋,推動安全工作的有序推動。但細究起來,也存在不少問題。4、在執(zhí)行落實方面還需要下功夫。從現(xiàn)實看,我們在安全生產(chǎn)上的制度措施越來越完善,技術裝備水平越來越高,在這樣的條件下,運輸安全仍然發(fā)生這這樣那樣的問題,其中關鍵的一點,就是落實不到位。作為領導干部,不僅應該自覺遵守各種規(guī)章制度,為干部職工做出表率,而且要采取必要的措施,督促各級干部認真履行職責,共同為安全生產(chǎn)出力獻策。盛部長在全路運輸安全緊急電視電話會議上著重強調(diào):安全責任大如天,安全工作壓倒一切,要把客運安全特別是高
9、鐵安全擺在重中之重,要切實查找和整改存在的安全問題。這四句話,闡述了運輸安全的極端重要性和壓倒一切的地位,具有非常深刻的涵義,是我們做好安全工作的行動指南。我將以這次安全反思為契機,針對存在的問題,切實加強自身思想建設、能力建設、作風建設,不斷提升創(chuàng)新力和執(zhí)行力,為車站的安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展出力獻策。第三篇: 2021鐵路職工個人反思材料為認真吸取4.28、5.12事故教訓,牢固樹立安全第一、預防為主的意識,結(jié)合工作實際,對自身在思想認識、工作作風、安全管理、設備維修、作業(yè)卡控、隊伍素質(zhì)和思想政治工作幾個個方面查找存在的問題,同時深刻反思存在問題的原因,并制訂具體的整改措施。一、思想認
10、識上存在的問題:安全第一的思想沒有擺在第一位,對于慣性的違章違紀不夠重視。原因分析:主管調(diào)車工作中,對標準化執(zhí)行的要求不高,危及行車、人身安全的隱患抓得較緊,對一些細小環(huán)節(jié)的不規(guī)范聽之任只,安全基礎工作不扎實,沒有認識到任何細小的不規(guī)范都有可能釀成大禍。對長期的慣性違章違紀存在著看慣了,見慣了的思想。整改措施:牢固樹立安全第一的思想,把安全第一的思想落實到實際工作中去,把安全工作擺在首位,當安全與效益發(fā)生沖突時,處理好安全與效益的關系,從自身做起,從細小環(huán)節(jié)入手,嚴格規(guī)范各種作業(yè)行為,認真執(zhí)行標準化作業(yè),決不允許違章蠻干,加強基礎管理,提高作業(yè)人員的業(yè)務素質(zhì),深入現(xiàn)場,切實履行好監(jiān)督、檢查、指
11、導和解決問題的職責。整改期限:(8月)二、工作作風存在的問題:1.管理方法簡單,存在一定的好人主義思想。原因分析:對管理知識學習不能持之以恒,管理工作多是憑工作經(jīng)驗來實現(xiàn)完成,遇事缺乏思考,作業(yè)中的不規(guī)范行為,對于安全生產(chǎn)的深層次影響沒有深入剖析,認為只要能保證安全,其他的都不關緊要,導致了好人主義思想的滋生。整改措施:要加強業(yè)務知識和管理知識的學習,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),提高自身解決、處理問題的能力;嚴格落實各項標準化制度,加強基礎管理工作;分清管理與愛護職工的界限,深入剖析慣性的不規(guī)范行為,認識到它會造成的不安全隱患,杜絕好人主義思想的滋生和蔓延。整改期限:(8月)2.對職工的思想政治工作不夠
12、重視,了解職工的思想動態(tài)不及時。原因分析:現(xiàn)在職工的思想非?;钴S,自己主觀上認為職工的思想生活屬于他自己,不好過多的過問;同時對支部工作沒有上心上手,造成跟職工交流談心少,進而不能及時掌握職工的思想動態(tài)。整改措施:打破只管安全生產(chǎn)不管職工思想的想法,主動深入一線,與職工多交心,摸清、摸準職工思想動態(tài),及時解決職工的思想中的不穩(wěn)定因素,不能及時解決的要及時向上級領導匯報,努力將職工的不穩(wěn)定思想消滅在萌芽狀態(tài),同時充分利用支部工作中的一事一談化解矛盾,并調(diào)動和發(fā)揮班組長、黨團員的作用,針對性地開展好思想政治工作。三、安全管理方面存在的問題:對安全管理制度重視不夠,落實不到位,作業(yè)過程管理存在死角。
13、原因分析:對作業(yè)紀律和崗位責任制認識移位,認為規(guī)章制度是死的,憑工作經(jīng)驗干活和指揮,基本規(guī)章執(zhí)行和現(xiàn)場實際工作存在脫節(jié),安全管理制度落實上打折扣,安全可靠性不高,未能充分調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,作業(yè)過程中動態(tài)管理流于形式。整改措施:嚴格執(zhí)行各崗位、各工種的作業(yè)標準,把安全管理制度落實到實處,從制度、措施上來調(diào)動副班組長的積極性和管理職能,加強對現(xiàn)場的巡視檢查,對關鍵時間、關鍵地點、重點崗位、重點人員加大檢查力度,徹底整改安全死角,保證安全生產(chǎn)。整改期限:(8月)第四篇: 2021鐵路職工個人反思材料為吸取4.28特大事故教訓,我對鐵路安全生產(chǎn)的重要性有了一個深刻的認識。血的教訓讓我們必
14、須大反思、大教育、大檢查、大落實。慘痛的教訓歷歷在目,那一剎那的事故讓人震驚!大事故后作為鐵路人應有一種恥辱感!我作為灤縣車間供電技術員,側(cè)重變電方面。灤縣車間所屬管內(nèi)2個牽引變電所1個分區(qū)所,是京哈線牽引供電安全的重中之重,這兩個牽引變電所的安全運行嚴重影響京哈線的運輸暢通及安全。作為變電工作的技術人員,我深刻地認識到在安全意識、精神狀態(tài)、工作作風安全管理幾方面在我的身上存在這許多嚴重問題。我進行了認真反思,查找自身問題深刻反思:一、反思安全意識我對安全為天的思想意識薄弱,平時寫的多,做的少!對于現(xiàn)場作業(yè)由于天窗時間緊,對安全的意識上是相當?shù)哪:V粡募夹g上研究,不從安全上注意的思想占了上風
15、。對嚴格遵守安全規(guī)程的細節(jié)方面有很大的意識問題,對可能發(fā)生的不安全因素研究很不周全。二、反思精神狀態(tài)(1)我在前期的變電春檢工作中,以往在4月7日未提前到現(xiàn)場馬柳變電所,這是精神狀態(tài)的問題,對工作的認真態(tài)度、負責態(tài)度不夠。對于一次班組和本所共同作業(yè)我下次必須提前晚上到所內(nèi)。第二天早點對工作票及工作資料、工具等進行檢查,保證作業(yè)安全。(2)變電檢修中以往出現(xiàn)主變壓器上高壓套管接地線與主變本體輕微放電,由于連接線腐蝕造成,我未能精細到零件的巡視和觀察,應作出反思以便改善巡視中出現(xiàn)的死角。這說明我在平時的工作精神狀態(tài)不好!對工作要做的細致在細致。三、反思工作作風(1)作為變電技術員,我對作業(yè)工作票檢
16、查還不夠仔細!必須要細致到字!把安全隱患封鎖在工作預想計劃階段。這一件事我反思到自我的工作作風是有很大問題的。(2)我對業(yè)務學習教育認真程度不夠,對自我的工作要求不夠嚴格,負責車間變電、接觸網(wǎng)業(yè)務的教育工作對段教育工作傳達不夠及時!對此我深刻反思,檢討。教育是大事,教育是安全的前提,我做的還不到位!我此刻整改對業(yè)務教學文檔,人員考核做到有記錄、有評分、有檔案。把業(yè)務教學落到實處,大落實教育學習的資料,反思自我的工作作風,工作問題仔細發(fā)現(xiàn)問題原因,努力不錯漏洞。四、反思安全管理(1)我自身對于工作安排和預見性和調(diào)配安排還不足,對天窗時間的變動掌握不夠及時。繼續(xù)申請垂直天窗,如果進線不能及時檢修勢
17、必對安全供電產(chǎn)生影響。(2)昌黎變電所接地電阻測量并不及時!雖然工作安全完成,但2008年初的工程局人身觸電事故的根源就是接地電阻測量不到位,接地銹蝕仍然封線作業(yè),造成觸電事故!反思起來仍然是相當危險的,已經(jīng)立刻整改。應當嚴重反思!(3)變電春季檢修期間,春檢門架作業(yè)、高空作業(yè)呼喚應答不及時,作為技術員我有職責,雖然沒有出現(xiàn)問題,可是危險的作業(yè)下應當嚴重反思!我還以往上過主變作業(yè),看似努力工作了,可是我反思后我認識到我的職責所在,全面的技術支持和安全監(jiān)控室我的任務,并不說表面的身先士卒就能把工作做好,科學的管理和分工才是安全生產(chǎn)的關鍵。整改措施一、進一步提高安全意識所有事故的發(fā)生都是安全意識不
18、足造成的,今后的變電作業(yè)中,我首先要從我做起,認真按安規(guī)執(zhí)行各項作業(yè)要求,自我絕不違章。同時,嚴格要求約束所內(nèi)職工,將安全作業(yè)的標準指導給職工,使職工從思想上真正認識到安全的重要性,保證安全生產(chǎn)的順利進行。二、進一步落實工作作風經(jīng)過大檢查我發(fā)現(xiàn)自我工作作風不實,今后我要熟練專業(yè)技術知識、技術標準。必須要保證準點準時的到達現(xiàn)場,認真核對工作票,認真檢查不一樣作業(yè)的不一樣安全措施,把技術員工作做到位。絕不出現(xiàn)工作作風問題。三、進一步加大安全管理在今后的作業(yè)中,我要嚴格要求自我。一個重大事故的發(fā)生之前都會出現(xiàn)七個明顯的征兆,這七個明顯的征兆每一個都會在日常工作中呈現(xiàn)270個小的問題。對工作對安全生產(chǎn)
19、我要反思!從一個銹蝕的螺絲到一個手指長短的接地線都要認真,這都是對工作負責。堅決把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。我要努力的整改,把四大活動落實到我的全部工作中。第五篇: 2021鐵路職工個人反思材料經(jīng)過學習路局及建指三大一保的文件,讓我意識到了安全第一,預防為主的安全意識,深刻的體會到安全的重要性。一、個人安全職責意識淡薄。一是在安全工作中,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項實施,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作資料,對施工中出現(xiàn)的問題沒有深入現(xiàn)場認真查找,認為施工中出點問題是正常的;二是施工監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)場各項施工措施流于形式,落實不到位,對施工安全中出現(xiàn)的問題總認為不會發(fā)生安全事
20、故,缺乏安全工作的進取性。二、工作作風不實。異常是對接觸網(wǎng)施工存在的問題上處理不及時,安全防護不夠到位。施工現(xiàn)場檢查、整改開展的不及時,只是說說了事,本身就存在著思想放松的行為,深入現(xiàn)場檢查作業(yè)時明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題,不敢嚴肅處理,或輕描淡寫、大事化小,認為施工不容易差不多就行了,為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。結(jié)合上級部門及本施工單位安全主管部門所做要求,堅持安全第一的思想不動搖,牢記并深刻領會安全職責大于天、安全壓倒一切、安全的重中之重是保證既有線客車安全之意義,圍繞查隱患、嚴管理、保安全安全反思和安全大檢查活動,為進一步落實好自身的安全職責,充分的發(fā)揮崗位作用,對個人制定以下整
21、改措施:一、加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關鐵路建設的大局,事關每一個參與施工人員的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給施工安全生產(chǎn)造成隱患。所以,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的職責意識,確保在施工工作中,堅持安全第一、安全職責大于天、安全壓倒一切,保證施工生產(chǎn)安全穩(wěn)定。二、轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風,提高本事,強化職責作為重點,不斷加強自身作風建設。要時刻堅持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在現(xiàn)場,把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情景作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的
22、辦法和預防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立嚴是愛、松是害的思想觀念,做好超前預防工作,確保安全xxx久安??傊?,我要經(jīng)過這次安全反思和安全大檢查活動,進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢,不斷查找自身存在的問題,在今后的工作中認真加以改正,以實際行動為安全生產(chǎn)做出新的貢獻。第六篇: 2021鐵路職工個人反思材料安全是鐵路運輸永恒的主題,必須堅持安全第一的思想不動搖,烏魯木齊鐵路局4.23事故的發(fā)生,暴露出鐵路基礎管理薄弱的問題仍然十分突出,作為基層管理人員,我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性,為深刻吸取事故教訓,全面強化和落實各項安全措施,迅速扭轉(zhuǎn)運輸安全的被動局面,確保運輸安
23、全異常是旅客列車的絕對安全?,F(xiàn)就安全生產(chǎn)工作自我剖析如下:一、在安全意識方面1、在思想認識上,安全第一的意識樹立不牢。雖然具有強烈的職責意識,但不能每時每刻堅持強烈的憂患意識,不善于從他人的事故中吸取教訓,不能時刻堅持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長鳴。2、在對待安全的態(tài)度上,對安全工作的長期性、反復性、復雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自我重看問題,輕看成績,但安全長期穩(wěn)定,也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了,能夠松口氣,不能從安全工作的實際出發(fā),隨時反省,檢討自身的工作,對安全生產(chǎn)沒有時刻堅持一種高度的敏感性和深入的洞察力。二、在安全管理方面1、管理的針對性不強。生產(chǎn)布局調(diào)整后,盡快理順管理關系,盡快完善管理制度,盡快轉(zhuǎn)變工作方式和思維方式,雖然作了布置安排,但重點工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,車站、各大班組、班組三個管理層次職責不明晰,安全控制力弱化,新體制的優(yōu)勢受到限制。2、管理持久力不夠。表此刻安全管理緊一陣、松一陣,現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài),尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性,車間、班組在這一方面表現(xiàn)的尤為突出。尤其是對班組長、黨員骨干的教育管理流于形式,重點工作落實不力,影響了工作的實效性。三、在工作作風方面1、存在必須程度的好人主義。在安全考核上,雖然經(jīng)濟上的考核力度較大,發(fā)生問題批評教育多,職責制追究少,客觀上存在著
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