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文檔簡介
1、上會中學 2007-2008學年第二學期工作總結(jié)2008 年6月丹徒區(qū)上會中學 2007 2008 學年第二學期工作總結(jié)一學期來,我校在上級教育部門的關(guān)懷和指導下,堅持圍繞“依法辦校,科研興校,質(zhì)量立?!钡霓k學策略,全面貫徹落實江蘇省中小學管理規(guī)范 ,在改革中求發(fā)展,在實踐中求創(chuàng)新, 通過學校全體教職員工的共同努力, 學校師生的精神面貌、校園建設、 教育教學質(zhì)量均有了較大的改善和提高, 開創(chuàng)了上會中學教育教學工作新局面?,F(xiàn)將本學期的工作總結(jié)如下:一、突出德育地位,深化育人內(nèi)涵1、落實德育常規(guī), 內(nèi)化德育成效。 一學期來,我校始終堅持以德育為首,充分發(fā)揮其導向育人作用, 注重德育工作的針對性和實
2、效性。 學校從德育的質(zhì)量、管理及評價等目標入手,形成德育內(nèi)容生活化,活動多樣化,陣地序列化,評價多元化,并與學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育有機結(jié)合, 注重學生綜合素質(zhì)的考評,在學生的自評、互評、教師的評價中促進良好行為習慣的養(yǎng)成。 德育部門依照中小學生日常行為規(guī)范和上會中學學生在校一日常規(guī)要求,認真進行常規(guī)教育、管理和評價。實行學校三級值日及德育部門的考評,采取“月評”方式,對各班常規(guī)教育、宿舍管理、班主任崗位目標完成情況及施教效果進行了逐月評定, 注重宣傳優(yōu)秀班主任典型案例,充分利用國旗下的講話等全校師生集會的途徑介紹先進學生事跡。 根據(jù)每月的工作重點,分期分批表彰了各級各類先進班級、宿舍和學生
3、。2、突出德育形式,開展系列活動。開展豐富多彩的校園文化生活,陶冶學生的情操。德育部門在本學期組織開展了以下主題教育活動: “慈善一日捐”、“心系汶川愛滿校園抗震救災捐款” 、觀看“與奧運同行”宣傳片、祭掃上下會戰(zhàn)斗烈士墓、紀念“五四”青年節(jié)重溫入團誓詞和儀式、 組織團員捐助特殊團費,這些寓教于樂活動的開展,有效地提高了我校學生自理、自治、自律、自護和自學的能力,校風、班風、學風進一步好轉(zhuǎn)。3、挖掘校內(nèi)外資源,創(chuàng)設育人環(huán)境。我校多方面、多渠道地開發(fā)教育資源,加強對學生的教育,倡導全員育人,在學科中滲透德育;發(fā)揮社區(qū)、街道、派出所的作用, 搞好校園周邊綜合治理工作; 進一步完善與家庭的聯(lián)系制度,
4、 強調(diào)家長必須知道班主任和校長的聯(lián)系方式, 定期召開家長會,堅持開辦家長學校。始終按照“學校無小事、事事皆教育”原則,積極探索特色鮮明的校園文化建設,充分發(fā)揮學校網(wǎng)站、櫥窗、黑板報、橫幅等陣地的作用,及時宣傳報道。目前,我校學生文明習慣養(yǎng)成有明顯進步,校園秩序井然,工作有條不紊。4、重視特殊學生的教育,大力扶助貧困學生。我校從實際情況出發(fā),要求教師在教學流程管理中更多地關(guān)注特殊學生?!白深^,帶中間” , 搞好培優(yōu)補差工作。要求每位教師要研究學生,做到“尊重學困生不歧視,關(guān)愛留守生不嫌棄,幫助貧困生不疏遠” ,走進特殊學生家庭。班主任經(jīng)常利用“校事通”短信平臺與家長取得聯(lián)系。 學校繼續(xù)不遺余力
5、地資助和減免貧困學生的相關(guān)費用,而且尋求社會力量的支持,讓這些貧困學子感受到學校和社會大家庭的溫暖。二、深化課程改革,提高教學質(zhì)量1、強化教學過程管理。 通過學習領會江蘇省中小學管理規(guī)范 ,細化落實各項教學環(huán)節(jié)的管理,嚴格教學過程的監(jiān)控,通過聽課、檢查、開座談會、問卷調(diào)查等形式,全面深入地了解教師教學“五認真”的工作情況。加強了對備課組活動的過程控制, 備課組活動列入課表, 并在學期初安排好各備課組的活動地點、活動內(nèi)容、主講教師,教務處不定期地對備課組活動進行了檢查。2、建立校本教研長效機制。 我校校本教研做到“三定” :定時間、定地點、定人員,校級干部參與各組活動。教研活動中做到“四有” :
6、有中心發(fā)言人、有教研課題、有教學案例、有活動記載。能認真鉆研教材和課程標準,研究學生,通過課堂教學方式的改變來提高課堂效率。 強化備課組和教研組的職能, 加強集體備課。落實“合作教研與有效教學”主題,開展“四個一”活動。每個備課組進行一次備課展示、上一節(jié)研討課、交一份優(yōu)秀教學案例、寫一份教學反思。通過這些措施的實施, 使備課活動更具有實效性, 從而逐步建立校園合作教研的機制和文化,探討教師合作教研的有效途徑與方法, 改善教師專業(yè)發(fā)展的狀態(tài)。 以理化生教研組主導的科技教育校本課程的開發(fā)已經(jīng)走在了前列, 并且取得了一定的成效。今后我們還要在成果的鞏固和推廣上下工夫。3、抓畢業(yè)年級兼顧非畢業(yè)年級。畢
7、業(yè)年級的工作是學校工作的重中之重,綜觀一年的工作, 學校先后多次召開畢業(yè)年級班主任會、 培優(yōu)補差專題會、 畢業(yè)年級體育訓練口語測試工作會議、 商議復習備考計劃的畢業(yè)年級備課組長課任教師專題會、月考模擬考試質(zhì)量分析等教學專題會議等。一份耕耘,一份收獲,在畢業(yè)年級全體教師的共同努力下,今年的中考又取得佳績,共有 68 人被重點高中統(tǒng)招錄取,其中 32 人達省港中統(tǒng)招分數(shù)線,完成了學校下達的教學目標。同時結(jié)合績效考核, 加大對非畢業(yè)年級的教育教學的管理力度, 確保學校各項工作的順利完成。4、重視優(yōu)秀學生群體的培養(yǎng)。積極組織學生參加由教育行政部門批準的各種學科競賽,并做好競賽的組織和輔導工作。本學期,
8、有近 20 人次在物理、科技、作文、書畫等大賽中獲獎,成績斐然。其中王仲暉同學卞晨浩和徐翔鳴夏輝同學獲二等獎、獲全國初中物理應用知識競賽一等獎、 同學獲三等獎。 丁超同學獲江蘇省初中化學競賽一等獎、 項旭同學獲二等獎、 王瑩同學獲三等獎。陳巧龍老師榮獲 2008 年省初中化學競賽園丁獎和輔導獎。李和平、夏志忠、何祥喜、紀建榮老師榮獲全國初中物理應用知識競賽輔導獎。5、向科研要質(zhì)量。 有計劃、有步驟地推進教學課題研究,在兩個“十一五”市級課題開題立項的情況下, 要注重過程的管理, 及時總結(jié)和調(diào)整階段性的方案和成果,讓該課題的研究既能提高我校的教學水平, 又能促進我校的教學管理工作,實現(xiàn)科研和教研
9、的對接。三、加強師資建設,提高隊伍素質(zhì)1、強化師德師風建設。 隨著時代的發(fā)展,社會對教師的期望已越來越高。尤其在思想道德上 , 教師也理應成為人群中的表率, 否則就會讓社會對我們失望。因此,我們自加壓力,注重師德師風建設。時刻牢記自己的身份,防微杜漸,嚴于律已,在社會上樹立良好的形象。2、加大青年教師的隊伍建設。我校 35 歲以下的青年教師較多,青年教師的業(yè)務素質(zhì),直接關(guān)系到我校師資水平。 學校一是鼓勵青年教師外出參加各類學習培訓與交流活動, 今年暑期還將組織一批教師參加不同項目的培訓活動; 二是積極為青年教師搭建舞臺,推薦他們參加區(qū)教壇新秀、教學能手、優(yōu)質(zhì)課評比,在備課組長、 教研組長、學科
10、帶頭人等方面優(yōu)先考慮青年教師; 三是要求青年教師每人每學期至少上一次研討課, 課后組織同學科教師評課議課, 采取各種措施幫助青年教師快速成長。3、加強了班主任隊伍建設。一學年來,班主任對學生的教育管理和班級日常事務傾注了大量的心血。班級管理水平得到提高,班級之間的差距日漸縮小。班級管理正逐步朝著科學化、規(guī)范化、人文化邁進。四、規(guī)范學校管理,提高辦學水平1、持之以恒地貫徹落實江蘇省中小學管理規(guī)范。以江蘇省中小學管理規(guī)范為綱,強化管理意識,優(yōu)化管理措施,嚴格考核,獎懲分明,促進了教師敬業(yè)愛崗之風的不斷形成, 基本杜絕了教師變相體罰學生和有償家教等違法違紀現(xiàn)象。2、加大對教育設施的投資力度。為策應區(qū)
11、域教育現(xiàn)代化的驗收,我校加大了對教育基礎設施的投資力度, 逐年改善和提升教育硬件設施。 電子備課室、 多媒體教室、網(wǎng)絡教室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈房等功能室的配置在全區(qū)處于領先行列。目前,校園的空間環(huán)境、學生的學習環(huán)境、教師的辦公環(huán)境正逐步得到美化、優(yōu)化和現(xiàn)代化。3、深化校務公開,堅持依法行政。針對教職工普遍關(guān)注的硬件設施的添購、食堂的改造等校園建設、 財務收支、校領導班子廉潔自律和學校重大決策等問題,通過適當?shù)男问郊皶r公開,接受教職工的監(jiān)督。教職工的考核、各類評先和表彰、學生綜合素質(zhì)的評價能及時公開, 接受監(jiān)督,將學校的各項工作透明化。4、構(gòu)建和諧穩(wěn)定校園。 牢固樹立“安全第一”的觀念,健全和
12、落實各項安全規(guī)章制度,建立了行政、校衛(wèi)和校園聯(lián)防三級值班網(wǎng)絡。假期前,德育部門還通過集中宣講、 發(fā)放倡議書等形式, 對學生進行安全防范知識學習和安全意識教育,確保師生人身安全和教育教學秩序的正常。5、增強效益,節(jié)能降耗,逐步提高福利待遇。在加大對食堂、商店、宿舍等后勤部門管理的同時, 努力倡導節(jié)約意識。 總務處著力管好學校財物, 一方面加大檢查力度,做好學校節(jié)水、節(jié)電管理;另一方面極力為教育教學做好服務;學校領導帶頭節(jié)約, 天熱天冷能不開空調(diào)的盡量不開; 第三,努力管好學校財物的借用、領取的審核,做到按需供應、按需借用,及時發(fā)放和回收。學校開通校園網(wǎng)后,很多資料不需要打印,教職工可直接在網(wǎng)上瀏覽,減少紙張的使用。在確保學校各項工作正常運轉(zhuǎn)的同時,我們盡最大可能地提高教職工福利和待遇。以上是我們本學期所做的一些工
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