




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 班級(jí): 姓名: 指導(dǎo)教師: 日期:2008年1月7日設(shè)計(jì)提綱n引言n系統(tǒng)需求分析n系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)n系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)n系統(tǒng)測(cè)試n技術(shù)要點(diǎn)n結(jié)論1. 引言n1.1 課題背景 在古代人們用純手工的方式來(lái)管理物資是非常繁瑣的事情。而在計(jì)算機(jī)普及的今天,用電腦管理物資是必然的趨勢(shì)。以超級(jí)市場(chǎng)為例,由于超級(jí)市場(chǎng)內(nèi)各式各樣的商品應(yīng)有盡有,在滿足顧客需要的同時(shí),商家管理這些商品卻花費(fèi)了大量的心血。首先,超級(jí)市場(chǎng)商品種類繁多,數(shù)量龐大,經(jīng)營(yíng)者必須時(shí)刻了解自己商品的庫(kù)存和各種商品的供求,如盲目購(gòu)進(jìn)顧客不需要的商品或沒(méi)有購(gòu)進(jìn)暢銷的商品,對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)都是極大的損失。其次,由于市場(chǎng)瞬間萬(wàn)變,很多商品價(jià)
2、格可能變動(dòng)較大,經(jīng)營(yíng)者可能要不時(shí)改變商品價(jià)格,否則太高則可能無(wú)人問(wèn)津,太低則無(wú)利可圖。再次,在商品社會(huì)的環(huán)境下,競(jìng)爭(zhēng)激烈,為了保證在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位,經(jīng)營(yíng)者必須時(shí)刻了解市場(chǎng)的需要。 當(dāng)然,作為實(shí)際的經(jīng)營(yíng)者,要了解的東西遠(yuǎn)比這幾點(diǎn)多,但無(wú)論怎樣,物資的管理是一切工作中的重點(diǎn),如何管理物資是成敗的關(guān)鍵。對(duì)小經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),也許可以是一本賬本,再加算盤(pán)或計(jì)算器即可。但對(duì)于大公司而言,根本不可能單純依靠賬本,那樣不僅費(fèi)人費(fèi)力,而且當(dāng)出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí),難于查改。所以必須借助電腦,把所有數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)庫(kù),然后用系統(tǒng)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,通過(guò)統(tǒng)計(jì)和分析得到各種有用的信息。 1.2 課題目的和意義 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的總體任務(wù)是實(shí)
3、現(xiàn)企業(yè)物資管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和自動(dòng)化,從而達(dá)到提高企業(yè)管理效率的目的。 作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分,使用計(jì)算機(jī)對(duì)倉(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行管理,有著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)。例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等。這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率。2. 系統(tǒng)需求分析n2.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖如右圖所示: 從系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖可以看出該中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)主要有以下幾項(xiàng)管理功能: 入庫(kù):管理員通過(guò)采購(gòu)物資并將其分類存入倉(cāng)庫(kù)中,進(jìn)行入庫(kù)管理,然后進(jìn)行登賬,做盤(pán)點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交給財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。如采購(gòu)的物資有缺線或存在不夠貨的情況,可以通過(guò)查看入庫(kù)單向供應(yīng)商要求退
4、貨處理。 出庫(kù):管理員通過(guò)銷售倉(cāng)庫(kù)中的物資,進(jìn)行出庫(kù)管理,然后進(jìn)行登賬,做盤(pán)點(diǎn),進(jìn)行統(tǒng)計(jì)交給財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。如有客戶不滿意可以能過(guò)查年領(lǐng)料單后進(jìn)行退貨處理。 盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì):主要通過(guò)對(duì)入庫(kù)、出庫(kù)進(jìn)行登賬后的管理,對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),查看是否有缺貨現(xiàn)象。2.1 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程分析2.2 系統(tǒng)數(shù)據(jù)流分析n數(shù)據(jù)流圖描述:倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流圖是根據(jù)物資信息的數(shù)據(jù)流程進(jìn)行的分析,對(duì)現(xiàn)有的資料進(jìn)行處理,系統(tǒng)數(shù)據(jù)流圖如圖所示。3. 系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)n3.1 數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì) 通過(guò)對(duì)以上系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖和數(shù)據(jù)流圖的分析,確定中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)全局e-r圖如圖所示。3.2 系統(tǒng)功能模塊分析 根據(jù)下面的系統(tǒng)功能模塊圖可以看出本系統(tǒng)共有七個(gè)模塊,系統(tǒng)中模塊分別為:基本信息、入庫(kù)/出庫(kù)管理、采購(gòu)/銷售管理、查詢統(tǒng)計(jì)、往來(lái)管理、附項(xiàng)管理、系統(tǒng)設(shè)置。 系統(tǒng)功能模塊圖如下: 3.2 系統(tǒng)功能模塊分析4. 系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)n4.1 系統(tǒng)主程序流程分析 系統(tǒng)主程序流程圖主要是對(duì)從管理員登錄系統(tǒng)到對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行操作結(jié)束的完整操作流程的描述。4.2 系統(tǒng)主界面n右圖為登錄界面和系統(tǒng)主界面:5. 系統(tǒng)測(cè)試n入庫(kù)/出庫(kù)管理測(cè)試n采購(gòu)/銷售管理測(cè)試 n查詢統(tǒng)計(jì)測(cè)試 結(jié)論 本系統(tǒng)的核心就
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年商務(wù)談判的合同模板
- 六 美麗的校園-《認(rèn)識(shí)方向》(教案)二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)青島版
- 六年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)教案-4.1 扇形統(tǒng)計(jì)圖 ︳西師大版
- 包裝的學(xué)問(wèn)(教案)2024-2025學(xué)年數(shù)學(xué)五年級(jí)下冊(cè) 北師大版
- 茶藝培訓(xùn)合同(2篇)
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神六十二周年主題活動(dòng)實(shí)施方案 合計(jì)4份
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神62周年主題活動(dòng)實(shí)施方案 (匯編4份)
- 學(xué)習(xí)2025年雷鋒精神六十二周年主題活動(dòng)實(shí)施方案 (3份)-50
- 第八單元(B卷能力篇)三年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)單元分層訓(xùn)練AB卷(部編版)
- 2025年廣西培賢國(guó)際職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)匯編
- 檢體診斷-頭頸部檢查(診斷學(xué)課件)
- 煤礦提升機(jī)作業(yè)理論考試參考題庫(kù)(200題)
- 新人教版七至九年級(jí)英語(yǔ)單詞表 漢譯英(含音標(biāo))
- 侯馬北車輛段2023年運(yùn)用機(jī)考復(fù)習(xí)題-曲沃作業(yè)場(chǎng)
- 手術(shù)室停電和突然停電應(yīng)急預(yù)案PPT演示課件
- 職業(yè)病危害告知卡(油漆)
- 抗震支吊架安裝檢驗(yàn)批
- 橋梁各部位加固及橋梁維修技術(shù)總結(jié)
- GB/T 40336-2021無(wú)損檢測(cè)泄漏檢測(cè)氣體參考漏孔的校準(zhǔn)
- 馬工程教材《公共財(cái)政概論》PPT-第十一章 政府預(yù)算
- FZ/T 01085-2009熱熔粘合襯剝離強(qiáng)力試驗(yàn)方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論