第六章企業(yè)概述

1、第六章 企業(yè)企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體之一，企業(yè)是微觀經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體之一， 是社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)單位。是社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)單位。1 1 企業(yè)誕生條件企業(yè)誕生條件 一、企業(yè)的含義一、企業(yè)的含義 二、企業(yè)的產(chǎn)生二、企業(yè)的產(chǎn)生 一、企業(yè)的含義n通常所說(shuō)的企業(yè)，一般是指從事生產(chǎn)、通常所說(shuō)的企業(yè)，一般是指從事生產(chǎn)、流通或服務(wù)等活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要進(jìn)流通或服務(wù)等活動(dòng)，為滿足社會(huì)需要進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)行獨(dú)立核算，具有法人資格的基本經(jīng)濟(jì)單位。單位。 企業(yè)分類企業(yè)分類n工業(yè)企業(yè)工業(yè)企業(yè) ：是從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組是從事工業(yè)性生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)組

2、織，它利用科學(xué)技術(shù)、合適的設(shè)備，將織，它利用科學(xué)技術(shù)、合適的設(shè)備，將原材料加工，使其改變形狀或性能，為原材料加工，使其改變形狀或性能，為社會(huì)提供需要的產(chǎn)品，同時(shí)獲得利潤(rùn)。社會(huì)提供需要的產(chǎn)品，同時(shí)獲得利潤(rùn)。 n商業(yè)企業(yè)商業(yè)企業(yè) :是指從事商業(yè)性服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)是指從事商業(yè)性服務(wù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它以營(yíng)利為目的，直接或間接向社體，它以營(yíng)利為目的，直接或間接向社會(huì)供應(yīng)貨物或勞務(wù)，以滿足顧客的需要。會(huì)供應(yīng)貨物或勞務(wù)，以滿足顧客的需要。 二、企業(yè)的分類二、企業(yè)的分類企業(yè)必須具備的基本要素企業(yè)必須具備的基本要素n擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金擁有一定數(shù)量、一定技術(shù)水平的生產(chǎn)設(shè)備和資金n具有開(kāi)展一定生產(chǎn)規(guī)

3、模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所具有開(kāi)展一定生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的場(chǎng)所n具有一定技能、一定數(shù)量的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)管理者具有一定技能、一定數(shù)量的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)管理者n從事社會(huì)商品的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)從事社會(huì)商品的生產(chǎn)、流通等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)n進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，并具有法人地位進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，并具有法人地位n生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是獲取利潤(rùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的目的是獲取利潤(rùn) 追求利潤(rùn)是企業(yè)的唯一目的追求利潤(rùn)是企業(yè)的唯一目的 ? ?二、企業(yè)的產(chǎn)生 n企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的結(jié)果，是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。果，是商品生產(chǎn)與商品交換的產(chǎn)物。 n從資本主義社會(huì)之前從資本主義社會(huì)之前的手工

4、的手工作坊，發(fā)展作坊，發(fā)展到資本主義社會(huì)的企業(yè)到資本主義社會(huì)的企業(yè)。n企業(yè)的初期形態(tài)，主要是由資本所有者雇傭較多工人，企業(yè)的初期形態(tài)，主要是由資本所有者雇傭較多工人，n使用一定的生產(chǎn)手段，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上從事商品使用一定的生產(chǎn)手段，在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上從事商品n的生產(chǎn)和商品的交換而形成的的生產(chǎn)和商品的交換而形成的 n手工作坊算企業(yè)嗎？手工作坊算企業(yè)嗎？-產(chǎn)品與商品的區(qū)別產(chǎn)品與商品的區(qū)別手工作坊過(guò)渡到企業(yè)手工作坊過(guò)渡到企業(yè)的根本原因的根本原因n社會(huì)上出現(xiàn)大量自由民，形成產(chǎn)業(yè)的后備軍隊(duì)社會(huì)上出現(xiàn)大量自由民，形成產(chǎn)業(yè)的后備軍隊(duì)伍。伍。n生產(chǎn)中廣泛采用機(jī)器、設(shè)備，為機(jī)械化大生產(chǎn)生產(chǎn)中廣泛采用機(jī)器、設(shè)備

5、，為機(jī)械化大生產(chǎn)準(zhǔn)備了必要的物質(zhì)技術(shù)條件。準(zhǔn)備了必要的物質(zhì)技術(shù)條件。n私有財(cái)產(chǎn)制度確立，資本逐漸集中和壟斷。私有財(cái)產(chǎn)制度確立，資本逐漸集中和壟斷。n貨幣制度建立，銀行產(chǎn)生，使經(jīng)濟(jì)組織可以在貨幣制度建立，銀行產(chǎn)生，使經(jīng)濟(jì)組織可以在自有資金之外再籌措所需資金。自有資金之外再籌措所需資金。n市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，商品經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。市場(chǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大，商品經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。2 2 企業(yè)發(fā)展時(shí)期企業(yè)發(fā)展時(shí)期 一、手工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期二、工廠生產(chǎn)時(shí)期 三、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期 一、手工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期n手工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期主要是指從封建社會(huì)的手工業(yè)生產(chǎn)時(shí)期主要是指從封建社會(huì)的家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工家庭手工業(yè)到資本主義初期的工場(chǎng)手工業(yè)

6、時(shí)期。業(yè)時(shí)期。 （16世紀(jì)世紀(jì)-17世紀(jì)）世紀(jì)）工場(chǎng)手工業(yè)比起家庭手工業(yè)工場(chǎng)手工業(yè)比起家庭手工業(yè)n規(guī)模擴(kuò)大規(guī)模擴(kuò)大n產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化n采用機(jī)器采用機(jī)器n工場(chǎng)內(nèi)部形成分工工場(chǎng)內(nèi)部形成分工二、工廠生產(chǎn)時(shí)期n企業(yè)誕生的標(biāo)志：工廠制度的建立企業(yè)誕生的標(biāo)志：工廠制度的建立n工廠生產(chǎn)時(shí)期的特征：工廠生產(chǎn)時(shí)期的特征：n工廠資本雄厚，小型生產(chǎn)者不易與之抗?fàn)?。工廠資本雄厚，小型生產(chǎn)者不易與之抗?fàn)?。n機(jī)械生產(chǎn)，節(jié)省人力，生產(chǎn)效率與效益顯著機(jī)械生產(chǎn)，節(jié)省人力，生產(chǎn)效率與效益顯著 提高。提高。n手工業(yè)者失業(yè)，或淪為雇工，形成了一批掌握手工業(yè)者失業(yè)，或淪為雇工，形成了一批掌握生產(chǎn)技術(shù)和工藝的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。生產(chǎn)技術(shù)和

7、工藝的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍。n工廠內(nèi)部勞動(dòng)分工深化，生產(chǎn)走向社會(huì)化。工廠內(nèi)部勞動(dòng)分工深化，生產(chǎn)走向社會(huì)化。三、企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期n從工廠生產(chǎn)時(shí)期過(guò)渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，從工廠生產(chǎn)時(shí)期過(guò)渡到企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期，乃是企業(yè)作為一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)單位的最后乃是企業(yè)作為一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)單位的最后確立和形成。確立和形成。 企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征 n生產(chǎn)規(guī)?？涨皵U(kuò)大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組生產(chǎn)規(guī)?？涨皵U(kuò)大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織織n不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)革不斷采用新技術(shù)、新設(shè)備，進(jìn)行技術(shù)革新，使生產(chǎn)技術(shù)有了迅速發(fā)展新，使生產(chǎn)技術(shù)有了迅速發(fā)展 n建立了一系列科學(xué)管理制度，并產(chǎn)生一建立了一系列科學(xué)管理制度，并產(chǎn)生一系列科學(xué)管理

8、理論系列科學(xué)管理理論 n管理權(quán)與所有權(quán)分離，形成了專門(mén)的工管理權(quán)與所有權(quán)分離，形成了專門(mén)的工程技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍程技術(shù)隊(duì)伍和管理隊(duì)伍 企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征（續(xù)）企業(yè)生產(chǎn)時(shí)期的主要特征（續(xù)）n企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加速了企業(yè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，加速了企業(yè)之間的兼并，使生產(chǎn)進(jìn)一步集中。同時(shí)，之間的兼并，使生產(chǎn)進(jìn)一步集中。同時(shí)，企業(yè)向國(guó)外發(fā)展，跨國(guó)公司開(kāi)始出現(xiàn)，企業(yè)向國(guó)外發(fā)展，跨國(guó)公司開(kāi)始出現(xiàn)，并且不斷發(fā)展并且不斷發(fā)展n企業(yè)的社會(huì)責(zé)任改變，不僅在整個(gè)社會(huì)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任改變，不僅在整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來(lái)越大，同時(shí)滲透經(jīng)濟(jì)生活中的作用越來(lái)越大，同時(shí)滲透到政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交、文化等各到政

9、治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交、文化等各個(gè)方面?zhèn)€方面 制約和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的因素制約和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的因素 n社會(huì)發(fā)展的客觀需要社會(huì)發(fā)展的客觀需要 n市場(chǎng)發(fā)展變化對(duì)企業(yè)提出的新要求市場(chǎng)發(fā)展變化對(duì)企業(yè)提出的新要求n經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的文化、觀念、道德等方經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的文化、觀念、道德等方面的變化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響面的變化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響 n技術(shù)革命技術(shù)革命（根本因素）（根本因素）3 3 企業(yè)法律形式企業(yè)法律形式 一、個(gè)體企業(yè)二、合伙制企業(yè)三、合作制企業(yè)四、無(wú)限責(zé)任公司五、有限責(zé)任公司六、股份有限公司一、個(gè)體企業(yè)一、個(gè)體企業(yè)n個(gè)體企業(yè)是由業(yè)主個(gè)人出資興辦，由業(yè)主自己個(gè)體企業(yè)是由業(yè)主個(gè)人出資興辦，由業(yè)主自己直接經(jīng)營(yíng)的企業(yè)

10、直接經(jīng)營(yíng)的企業(yè)n特征特征n業(yè)主享有企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)所得，同時(shí)對(duì)企業(yè)的債務(wù)業(yè)主享有企業(yè)的全部經(jīng)營(yíng)所得，同時(shí)對(duì)企業(yè)的債務(wù)負(fù)有完全責(zé)任負(fù)有完全責(zé)任, ,如果經(jīng)營(yíng)失敗，出現(xiàn)資不抵債的情如果經(jīng)營(yíng)失敗，出現(xiàn)資不抵債的情況，業(yè)主要用自己的家財(cái)來(lái)抵償。況，業(yè)主要用自己的家財(cái)來(lái)抵償。 n個(gè)人業(yè)主制企業(yè)一般規(guī)模較小，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單個(gè)人業(yè)主制企業(yè)一般規(guī)模較小，內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單 個(gè)體企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)個(gè)體企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)n建立和歇業(yè)的程序十分簡(jiǎn)單易行，產(chǎn)權(quán)建立和歇業(yè)的程序十分簡(jiǎn)單易行，產(chǎn)權(quán)能夠比較自由地轉(zhuǎn)讓能夠比較自由地轉(zhuǎn)讓n經(jīng)營(yíng)者與所有者合一，經(jīng)營(yíng)方式靈活，經(jīng)營(yíng)者與所有者合一，經(jīng)營(yíng)方式靈活，決策迅速，利潤(rùn)獨(dú)享，保密性強(qiáng)決策迅速，

11、利潤(rùn)獨(dú)享，保密性強(qiáng)n精打細(xì)算、勤勞節(jié)儉精打細(xì)算、勤勞節(jié)儉個(gè)體企業(yè)的缺點(diǎn)個(gè)體企業(yè)的缺點(diǎn)n多數(shù)個(gè)體企業(yè)財(cái)力有限，且由于受到償債多數(shù)個(gè)體企業(yè)財(cái)力有限，且由于受到償債能力的限制，取得貸款的能力較差，難于能力的限制，取得貸款的能力較差，難于從事需要大量投資的大規(guī)模工商業(yè)活動(dòng)從事需要大量投資的大規(guī)模工商業(yè)活動(dòng) n企業(yè)的生命力弱，如果業(yè)主無(wú)意經(jīng)營(yíng)或因企業(yè)的生命力弱，如果業(yè)主無(wú)意經(jīng)營(yíng)或因健康狀況不佳無(wú)力經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)就要健康狀況不佳無(wú)力經(jīng)營(yíng)，企業(yè)的業(yè)務(wù)就要中斷中斷n企業(yè)完全依賴于業(yè)主個(gè)人的素質(zhì)，素質(zhì)低企業(yè)完全依賴于業(yè)主個(gè)人的素質(zhì)，素質(zhì)低的業(yè)主，也難于由外部人員替換的業(yè)主，也難于由外部人員替換 二、合伙制企業(yè)

12、二、合伙制企業(yè) n合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人合伙制企業(yè)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)人聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，合伙人分享企業(yè)所得，聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，合伙人分享企業(yè)所得，并對(duì)營(yíng)業(yè)虧損共同承擔(dān)責(zé)任并對(duì)營(yíng)業(yè)虧損共同承擔(dān)責(zé)任 n特征特征n可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng)，其他合伙人僅出資可以由部分合伙人經(jīng)營(yíng)，其他合伙人僅出資并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng)并共負(fù)盈虧，也可以由所有合伙人共同經(jīng)營(yíng) n規(guī)模較小，合伙人數(shù)較少規(guī)模較小，合伙人數(shù)較少 合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)合伙制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)n可以從眾多的合伙人處籌集資本可以從眾多的合伙人處籌集資本 n合伙人共同償還責(zé)任減少了銀行貸款的合伙人共同償還責(zé)任減少了銀行貸款的風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的籌

13、資能力有所提高風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的籌資能力有所提高 n合伙人對(duì)企業(yè)盈虧負(fù)有完全責(zé)任，這意合伙人對(duì)企業(yè)盈虧負(fù)有完全責(zé)任，這意味著所有合伙人都以自己的全部家產(chǎn)為味著所有合伙人都以自己的全部家產(chǎn)為企業(yè)擔(dān)保，因而有助于提高企業(yè)的信譽(yù)企業(yè)擔(dān)保，因而有助于提高企業(yè)的信譽(yù) 合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)合伙制企業(yè)的缺點(diǎn)n合伙制企業(yè)是根據(jù)合伙人之間的契約建立的，每當(dāng)一合伙制企業(yè)是根據(jù)合伙人之間的契約建立的，每當(dāng)一位原有的合伙人離開(kāi)，或者接納一位新的合伙人，都位原有的合伙人離開(kāi)，或者接納一位新的合伙人，都必須重新確立一種新的合伙關(guān)系，從而造成法律上的必須重新確立一種新的合伙關(guān)系，從而造成法律上的復(fù)雜性，通過(guò)接納新的合伙人增加資金的

14、能力也就受復(fù)雜性，通過(guò)接納新的合伙人增加資金的能力也就受到限制到限制 n由于所有的合伙人都有權(quán)代表企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，重由于所有的合伙人都有權(quán)代表企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，重大決策都需要得到所有合伙人的同意，因而很容易造大決策都需要得到所有合伙人的同意，因而很容易造成決策上的延誤和差錯(cuò)成決策上的延誤和差錯(cuò) n所有合伙人對(duì)于企業(yè)債務(wù)都負(fù)有連帶無(wú)限清償責(zé)任，所有合伙人對(duì)于企業(yè)債務(wù)都負(fù)有連帶無(wú)限清償責(zé)任，這就使那些并不能控制企業(yè)的合伙人面臨很大的風(fēng)險(xiǎn)這就使那些并不能控制企業(yè)的合伙人面臨很大的風(fēng)險(xiǎn) 三、合作制企業(yè)三、合作制企業(yè) n合作制企業(yè)是以本企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體合作制企業(yè)是以本企業(yè)或合作經(jīng)濟(jì)實(shí)體內(nèi)的勞動(dòng)者平等

15、持股、合作經(jīng)營(yíng)、股本內(nèi)的勞動(dòng)者平等持股、合作經(jīng)營(yíng)、股本和勞動(dòng)共同分紅為特征的企業(yè)制度。是和勞動(dòng)共同分紅為特征的企業(yè)制度。是勞動(dòng)者自愿、自助、自治的經(jīng)濟(jì)組織勞動(dòng)者自愿、自助、自治的經(jīng)濟(jì)組織 n試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，合作制有利于調(diào)動(dòng)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)證明，合作制有利于調(diào)動(dòng)企業(yè)職工的積極性，有利于增強(qiáng)企業(yè)活企業(yè)職工的積極性，有利于增強(qiáng)企業(yè)活力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益力，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益 合作制企業(yè)的特征合作制企業(yè)的特征n外部人員不能入股。這是合作制企業(yè)與外部人員不能入股。這是合作制企業(yè)與股份制企業(yè)的區(qū)別股份制企業(yè)的區(qū)別 n合作制企業(yè)的勞動(dòng)者同時(shí)也是企業(yè)的股合作制企業(yè)的勞動(dòng)者同時(shí)也是企業(yè)的股東，其股本金因

16、而具有勞動(dòng)者自有資金東，其股本金因而具有勞動(dòng)者自有資金的性質(zhì)的性質(zhì) n合作制企業(yè)的稅后利潤(rùn)，一部分用于企合作制企業(yè)的稅后利潤(rùn)，一部分用于企業(yè)內(nèi)部的按勞分配，另外一部分則應(yīng)按業(yè)內(nèi)部的按勞分配，另外一部分則應(yīng)按股本進(jìn)行分紅股本進(jìn)行分紅 四四、無(wú)限責(zé)任公司無(wú)限責(zé)任公司 n無(wú)限責(zé)任公司，是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上無(wú)限責(zé)任公司，是指由兩個(gè)或兩個(gè)以上的股東所組成，股東對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)的股東所組成，股東對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)連帶無(wú)限清償責(zé)任的公司連帶無(wú)限清償責(zé)任的公司 n連帶無(wú)限清償責(zé)任，是指股東不論出資連帶無(wú)限清償責(zé)任，是指股東不論出資多少，對(duì)公司債權(quán)人以全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)承多少，對(duì)公司債權(quán)人以全部個(gè)人財(cái)產(chǎn)承擔(dān)共同或單獨(dú)清

17、償全部債務(wù)的責(zé)任擔(dān)共同或單獨(dú)清償全部債務(wù)的責(zé)任 無(wú)限責(zé)任公司的特征無(wú)限責(zé)任公司的特征n無(wú)限責(zé)任公司是典型的人合公司無(wú)限責(zé)任公司是典型的人合公司n公司盈余分派一般分為兩個(gè)部分，一部公司盈余分派一般分為兩個(gè)部分，一部分是按股東的投資額，以資本的利息形分是按股東的投資額，以資本的利息形式分派，另一部分則按合伙的平分原則式分派，另一部分則按合伙的平分原則處理處理 n股東所負(fù)責(zé)任太大，籌資能力有限股東所負(fù)責(zé)任太大，籌資能力有限 五、有限責(zé)任公司五、有限責(zé)任公司n又稱有限公司，在英、美稱為封閉公司又稱有限公司，在英、美稱為封閉公司或私人公司，是指由兩個(gè)以上股東共同或私人公司，是指由兩個(gè)以上股東共同出資，每

18、個(gè)股東以其認(rèn)繳的出資額對(duì)公出資，每個(gè)股東以其認(rèn)繳的出資額對(duì)公司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資司行為承擔(dān)有限責(zé)任，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)法人 有限責(zé)任公司的特征有限責(zé)任公司的特征n不對(duì)外公開(kāi)發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)不對(duì)外公開(kāi)發(fā)行股票，股東的出資額由股東協(xié)商確定。商確定。n股權(quán)證書(shū)不同于股票，不能自由流通須在其他股權(quán)證書(shū)不同于股票，不能自由流通須在其他股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，并要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給股東同意的條件下才能轉(zhuǎn)讓，并要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東公司原有股東 n公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限，這就是公司股東所負(fù)責(zé)任僅以其出資額為限，這就是所謂所謂“

19、有限責(zé)任有限責(zé)任”的含義的含義 n公司的股東人數(shù)通常有最低和最高限額的規(guī)定公司的股東人數(shù)通常有最低和最高限額的規(guī)定 有限責(zé)任公司的優(yōu)缺點(diǎn)有限責(zé)任公司的優(yōu)缺點(diǎn)n優(yōu)點(diǎn)：設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單，不必發(fā)布公優(yōu)點(diǎn)：設(shè)立程序比較簡(jiǎn)單，不必發(fā)布公告，也不必公開(kāi)賬目，尤其是公司的資告，也不必公開(kāi)賬目，尤其是公司的資產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開(kāi)，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)產(chǎn)負(fù)債表一般不予公開(kāi)，公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置靈活設(shè)置靈活 n缺點(diǎn)：由于不能公開(kāi)發(fā)行股票，籌集資缺點(diǎn)：由于不能公開(kāi)發(fā)行股票，籌集資金的范圍和規(guī)模一般都較小，難以適應(yīng)金的范圍和規(guī)模一般都較小，難以適應(yīng)大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要大規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需要 六、股份有限公司六、股份有限公司

20、n又稱股份公司，在英、美稱為公開(kāi)公司又稱股份公司，在英、美稱為公開(kāi)公司或公眾公司，是指注冊(cè)資本由等額股份或公眾公司，是指注冊(cè)資本由等額股份構(gòu)成，并通過(guò)發(fā)行股票構(gòu)成，并通過(guò)發(fā)行股票( (或股權(quán)證或股權(quán)證) )籌集籌集資本，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承資本，公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人擔(dān)有限責(zé)任的企業(yè)法人股份有限公司的特征股份有限公司的特征n是典型的資合公司是典型的資合公司n股東的權(quán)益主要體現(xiàn)在股票上股東的權(quán)益主要體現(xiàn)在股票上 n公司股東人數(shù)有法律上的最低限額。公司股東人數(shù)有法律上的最低限額。n在交易所上市的股份有限公司，其股票可在社會(huì)上公在交易所上市的股份有限公司，其股票可在

21、社會(huì)上公開(kāi)發(fā)行，并可以自由轉(zhuǎn)讓，但不能退股，以保持公司開(kāi)發(fā)行，并可以自由轉(zhuǎn)讓，但不能退股，以保持公司資本的穩(wěn)定資本的穩(wěn)定 n所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離n賬目必須公開(kāi)賬目必須公開(kāi) n股東只以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任股東只以其認(rèn)購(gòu)的股份對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任 股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)n股東承擔(dān)有限責(zé)任，從而減小了股東投股東承擔(dān)有限責(zé)任，從而減小了股東投資風(fēng)險(xiǎn)資風(fēng)險(xiǎn) n可能獲準(zhǔn)在交易所上市，從而增強(qiáng)籌資可能獲準(zhǔn)在交易所上市，從而增強(qiáng)籌資能力，迅速擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)在能力，迅速擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力n股票易于迅速轉(zhuǎn)讓，提高了資本的流動(dòng)股票易于迅速轉(zhuǎn)讓，

22、提高了資本的流動(dòng)性性 股份有限公司的缺點(diǎn)股份有限公司的缺點(diǎn)n公司設(shè)立程序復(fù)雜，組建和歇業(yè)不像其公司設(shè)立程序復(fù)雜，組建和歇業(yè)不像其他類型公司那樣方便他類型公司那樣方便 n公司營(yíng)業(yè)情況和財(cái)務(wù)狀況向社會(huì)公開(kāi)，公司營(yíng)業(yè)情況和財(cái)務(wù)狀況向社會(huì)公開(kāi)，保密性不強(qiáng)保密性不強(qiáng) n股東缺少對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)心股東缺少對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)心 n所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，會(huì)產(chǎn)生復(fù)雜的委托一代理關(guān)系委托一代理關(guān)系 第二節(jié)第二節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的性質(zhì)n什么叫交易成本？什么叫交易成本？ 交易成本的概念交易成本的概念n科斯1937年發(fā)表“企業(yè)的性質(zhì)”包括經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的所有成本。他們不僅包括那些簽約成本

23、和談判成本，而且也包括度量和界定產(chǎn)權(quán)的成本、用契約約束權(quán)力斗爭(zhēng)的成本、監(jiān)督績(jī)效的成本、進(jìn)行組織活動(dòng)的成本等。系指再市場(chǎng)機(jī)制下，交易雙方用于尋找交易對(duì)象、簽約及履約等方面的所有支出，包括金錢(qián)的、時(shí)間的和精力的支出。n談判成本：為簽訂交易協(xié)議而付出的尋找成本、信息成本、商談簽約成本等。n履約成本：由于防止一方違反契約或協(xié)議條款而付出的代價(jià)。n既然市場(chǎng)是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行合作既然市場(chǎng)是人們?cè)谏a(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行合作的最有效的形式，的最有效的形式， 為什么還會(huì)有企業(yè)為什么還會(huì)有企業(yè)存在？存在？ n在企業(yè)中進(jìn)行分工合作的人，為什么不能通過(guò)在企業(yè)中進(jìn)行分工合作的人，為什么不能通過(guò)市場(chǎng)交易來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的合作？亞當(dāng)

24、市場(chǎng)交易來(lái)實(shí)現(xiàn)這樣的合作？亞當(dāng) .斬密曾經(jīng)斬密曾經(jīng)描述過(guò)一個(gè)生產(chǎn)別針的工場(chǎng)，在這個(gè)工場(chǎng)中有描述過(guò)一個(gè)生產(chǎn)別針的工場(chǎng)，在這個(gè)工場(chǎng)中有十八道工序，每道工序都有一個(gè)工人來(lái)做。問(wèn)十八道工序，每道工序都有一個(gè)工人來(lái)做。問(wèn)題是，如果市場(chǎng)非常有效，每道工序的工人也題是，如果市場(chǎng)非常有效，每道工序的工人也可以獨(dú)立生產(chǎn)，然后再到市場(chǎng)中將半成品賣(mài)給可以獨(dú)立生產(chǎn)，然后再到市場(chǎng)中將半成品賣(mài)給生產(chǎn)下一道工序的工人。但是為什么這些工人生產(chǎn)下一道工序的工人。但是為什么這些工人不這樣作呢？為什么非要結(jié)合成一個(gè)企業(yè)呢？不這樣作呢？為什么非要結(jié)合成一個(gè)企業(yè)呢？ n如果將一個(gè)產(chǎn)品從上一道工序轉(zhuǎn)移到下如果將一個(gè)產(chǎn)品從上一道工序轉(zhuǎn)移到

25、下一道工序視為一次交易，在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移一道工序視為一次交易，在企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移和通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移只不過(guò)是交易形式的不和通過(guò)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移只不過(guò)是交易形式的不同。對(duì)于追求利益最大化的人來(lái)說(shuō)，究同。對(duì)于追求利益最大化的人來(lái)說(shuō)，究竟采取哪種方式，取決于哪種方式費(fèi)用竟采取哪種方式，取決于哪種方式費(fèi)用較低。較低。 n科斯發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)中的交易其實(shí)是要耗費(fèi)大量成科斯發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)中的交易其實(shí)是要耗費(fèi)大量成本的。從搜尋交易對(duì)象，討價(jià)還價(jià)，訂立契約，本的。從搜尋交易對(duì)象，討價(jià)還價(jià)，訂立契約，監(jiān)督契約執(zhí)行，維護(hù)交易秩序，解決交易糾紛監(jiān)督契約執(zhí)行，維護(hù)交易秩序，解決交易糾紛以及對(duì)違約加以懲罰，等等；在一定范圍內(nèi)，以及對(duì)違約加以懲罰，等等；

26、在一定范圍內(nèi)，企業(yè)內(nèi)的交易要簡(jiǎn)單得多：工人之間的固定分企業(yè)內(nèi)的交易要簡(jiǎn)單得多：工人之間的固定分工節(jié)約了尋找交易對(duì)象的費(fèi)用，經(jīng)理對(duì)工人的工節(jié)約了尋找交易對(duì)象的費(fèi)用，經(jīng)理對(duì)工人的指揮代替了討價(jià)還價(jià)，工人和其它生產(chǎn)要素所指揮代替了討價(jià)還價(jià)，工人和其它生產(chǎn)要素所有者與企業(yè)之間的長(zhǎng)期合同減少了在市場(chǎng)中多有者與企業(yè)之間的長(zhǎng)期合同減少了在市場(chǎng)中多次反復(fù)地訂立契約的麻煩，因而人們很自然地次反復(fù)地訂立契約的麻煩，因而人們很自然地要選擇企業(yè)的形式。要選擇企業(yè)的形式。 n企業(yè)的存在節(jié)約了交易費(fèi)用。企業(yè)的存在節(jié)約了交易費(fèi)用。 交易理論的基本觀點(diǎn)交易理論的基本觀點(diǎn)1.交易成本的存在是企業(yè)產(chǎn)生的根本原因。所謂“交易成本”

27、，就是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制組織交易所支付的成本，包括搜尋交易信息、談判及履行合約所需的監(jiān)督而支付的成本。2.交易成本如果通過(guò)組織并允許以“權(quán)威”方式來(lái)組織，也是要支付費(fèi)用的。因此，如果一筆交易通過(guò)“權(quán)威方式”來(lái)組織所花費(fèi)的費(fèi)用低于通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)組織所花費(fèi)的費(fèi)用，則該筆交易將傾向于以“權(quán)威”方式來(lái)組織，即“內(nèi)部化”。3.所謂“權(quán)威”，是指企業(yè)內(nèi)部的行政和管理，所以，企業(yè)實(shí)際上可以看作是對(duì)市場(chǎng)的替代；而“內(nèi)部化”過(guò)程也就是企業(yè)的擴(kuò)張過(guò)程，企業(yè)的擴(kuò)張也將取決于組織一筆交易時(shí)企業(yè)內(nèi)部成本與交易成本的對(duì)比，當(dāng)企業(yè)內(nèi)部組織一筆額外交易的成本等于在公開(kāi)市場(chǎng)上完成這筆交易所需要的成本時(shí)，企業(yè)的擴(kuò)張將會(huì)中止。交易成本產(chǎn)

28、生的原因交易成本產(chǎn)生的原因1.有限理性思考：指人們由于受到信息的不完全、知識(shí)的缺乏等影響，在對(duì)事物分析、判斷時(shí)無(wú)法做到完全的客觀和準(zhǔn)確。2.機(jī)會(huì)主義：是一種狡詐地追求利潤(rùn)的利己主義，指為實(shí)現(xiàn)個(gè)人效用最大化而損害他人利潤(rùn)地行為。3.資產(chǎn)專用性：指耐用人力資產(chǎn)或?qū)嵨镔Y產(chǎn)在何種程度上被鎖定而投入特定貿(mào)易關(guān)系，也就是在何種程度上它們?cè)诳晒┻x擇地經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所具有的價(jià)值。交易費(fèi)用與交易效用交易費(fèi)用與交易效用n交易費(fèi)用：用于策劃、簽約和履行合同的一種資源支出，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)機(jī)制的成本。n交易費(fèi)用可分為談判費(fèi)用和履行費(fèi)用。它與代理成本相比，更側(cè)重于組織層次，強(qiáng)調(diào)事后的協(xié)調(diào)與控制所發(fā)生的成本。n交易費(fèi)用是社會(huì)資源

29、與財(cái)富資源的損失。產(chǎn)權(quán)制度和結(jié)構(gòu)的變化降低交易費(fèi)用。n交易要素指市場(chǎng)的不確定性和潛在交易對(duì)手的數(shù)量，包括有限理性和機(jī)會(huì)主義。n交易活動(dòng)所提供的服務(wù)的效用，直接表現(xiàn)為交易后的生產(chǎn)所創(chuàng)造的財(cái)富與交易前的生產(chǎn)力所創(chuàng)造財(cái)富之差；一般為正。n交易活動(dòng)在資源配置方面所提供的服務(wù)可以按不同領(lǐng)域和不同功能分類。n資產(chǎn)的專用性：指在不犧牲生產(chǎn)價(jià)值的條件下，資產(chǎn)可用于不同用途和由不同使用者利用的程度。契約雙方相互依賴的程度越大，資產(chǎn)的專用性就越高，退出交易就越難，交易成本就越高。n交易的不確定性：不確定性越高，就越難達(dá)成進(jìn)行交易的合約。此時(shí)，問(wèn)題的關(guān)鍵就是如何找到雙方信任的辦法或機(jī)制。n交易頻率：交易頻繁，就值得

30、雙方花費(fèi)資源去做一個(gè)特殊安排，分?jǐn)偝杀?，從而降低交易費(fèi)用。交易成本理論的要點(diǎn)交易成本理論的要點(diǎn)n市場(chǎng)和企業(yè)是相互替代的交易機(jī)制。n交易成本的存在是企業(yè)存在的根本原因。n決定交易成本大小的主要因素是資產(chǎn)專用性、不確定性和交易頻率。n企業(yè)的本質(zhì)是契約，但契約是不完全的。n企業(yè)是一種特殊的監(jiān)督和定價(jià)機(jī)制。n不同的交易形式需要用不同的契約來(lái)安排。n市場(chǎng)失敗的內(nèi)涵和企業(yè)失敗的內(nèi)涵是一致的，皆源于交易成本過(guò)高。n制度安排的不同會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)效率。制度安排的不同會(huì)直接影響到經(jīng)濟(jì)效率。 n反過(guò)來(lái)，在解決一經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，采取哪反過(guò)來(lái)，在解決一經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，采取哪種制度安排又取決于哪種形式的交易費(fèi)種制度安排又取決于

31、哪種形式的交易費(fèi)用最低。這個(gè)結(jié)論后來(lái)被美國(guó)華盛頓大用最低。這個(gè)結(jié)論后來(lái)被美國(guó)華盛頓大學(xué)的諾斯教授概括為：學(xué)的諾斯教授概括為： 當(dāng)存在交易費(fèi)當(dāng)存在交易費(fèi)用對(duì)，制度是至關(guān)重要的。用對(duì)，制度是至關(guān)重要的。 企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的性質(zhì)n“產(chǎn)權(quán)產(chǎn)權(quán)”是產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)核心概念是產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)的一個(gè)核心概念 n產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：包括所有者對(duì)資源的產(chǎn)權(quán)的基本內(nèi)容：包括所有者對(duì)資源的使用權(quán)與轉(zhuǎn)讓權(quán)，以及收入的享用權(quán)。使用權(quán)與轉(zhuǎn)讓權(quán)，以及收入的享用權(quán)。 n如果權(quán)利所有者對(duì)他所擁有的權(quán)利有排如果權(quán)利所有者對(duì)他所擁有的權(quán)利有排他的使用權(quán)，收入的獨(dú)享權(quán)和自由的轉(zhuǎn)他的使用權(quán)，收入的獨(dú)享權(quán)和自由的轉(zhuǎn)讓權(quán)，就稱他所擁有的產(chǎn)權(quán)是完整的讓

32、權(quán)，就稱他所擁有的產(chǎn)權(quán)是完整的 n如果這些方面的權(quán)能受到限制或禁止，如果這些方面的權(quán)能受到限制或禁止，就稱為產(chǎn)權(quán)的殘缺。就稱為產(chǎn)權(quán)的殘缺。企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的性質(zhì)n合約合約 n合約是一種普遍采用的進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的形式。合約是一種普遍采用的進(jìn)行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的形式。 n合約的本質(zhì)：確定約束產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方行為條件。合約的本質(zhì)：確定約束產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓雙方行為條件。 n這些約束條件，是在界定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系下，對(duì)產(chǎn)這些約束條件，是在界定的產(chǎn)權(quán)關(guān)系下，對(duì)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中人們之間的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)的權(quán)轉(zhuǎn)讓過(guò)程中人們之間的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)的界定，以及人們之間的相互制約關(guān)系的界定。界定，以及人們之間的相互制約關(guān)系的界定。企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的

33、性質(zhì)企業(yè)企業(yè) 土地所有者土地所有者 體力勞動(dòng)者體力勞動(dòng)者 各級(jí)管理者各級(jí)管理者 原材料供應(yīng)者原材料供應(yīng)者 勞勞 動(dòng)動(dòng) 提供者提供者 投入品投入品 提供者提供者 n企業(yè)定義為這樣一種組織：它和大多數(shù)其它組企業(yè)定義為這樣一種組織：它和大多數(shù)其它組織一樣，是一種法律虛構(gòu)，其職能是為個(gè)人之織一樣，是一種法律虛構(gòu)，其職能是為個(gè)人之間間的互助組和充當(dāng)連接點(diǎn)，即若干人之間的間間的互助組和充當(dāng)連接點(diǎn)，即若干人之間的一組合約關(guān)系的聯(lián)接點(diǎn)，這一組合約是在勞動(dòng)一組合約關(guān)系的聯(lián)接點(diǎn)，這一組合約是在勞動(dòng)所有者、物質(zhì)投入和資本投入的提供者、產(chǎn)品所有者、物質(zhì)投入和資本投入的提供者、產(chǎn)品的消費(fèi)者相互之間建立的，這個(gè)定義正確地

34、指的消費(fèi)者相互之間建立的，這個(gè)定義正確地指出了企業(yè)是建立在生產(chǎn)要素提供者和產(chǎn)出品的出了企業(yè)是建立在生產(chǎn)要素提供者和產(chǎn)出品的消費(fèi)者之間的一組合約之上的，離開(kāi)了這些合消費(fèi)者之間的一組合約之上的，離開(kāi)了這些合約關(guān)系，就無(wú)法理解企業(yè)約關(guān)系，就無(wú)法理解企業(yè)第三節(jié)第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度現(xiàn)代企業(yè)制度n什么是制度？什么是制度？ n辭海辭海中的制度定義：是指要求成員中的制度定義：是指要求成員共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程。共同遵守的、按一定程序辦事的規(guī)程。 漢語(yǔ)中漢語(yǔ)中“制制”有節(jié)制、限制的意思，有節(jié)制、限制的意思，“度度”有尺度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。這兩個(gè)字有尺度、標(biāo)準(zhǔn)的意思。這兩個(gè)字結(jié)合起來(lái)，表明制度是節(jié)制人們行為

35、的結(jié)合起來(lái)，表明制度是節(jié)制人們行為的尺度。尺度。 n英文中，英文中，“system” 與與“institution”兩個(gè)詞兩個(gè)詞都可以理解為制度，但二者在詞義上又存在一都可以理解為制度，但二者在詞義上又存在一些差別，如些差別，如“system” 有系統(tǒng)、體系、體制、有系統(tǒng)、體系、體制、秩序、規(guī)律、方法等含義；而秩序、規(guī)律、方法等含義；而“institution”則有公共機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、學(xué)院等含義。則有公共機(jī)構(gòu)、協(xié)會(huì)、學(xué)院等含義。 一般認(rèn)一般認(rèn)為為system 側(cè)重于宏觀的、有關(guān)社會(huì)整體的或側(cè)重于宏觀的、有關(guān)社會(huì)整體的或抽象意義的制度體系，而抽象意義的制度體系，而“institution” 則指則指

36、相對(duì)微觀的、具體的制相對(duì)微觀的、具體的制 制度制度n制度：是指人們?cè)谛袨橹兴餐袷氐霓k事規(guī)制度：是指人們?cè)谛袨橹兴餐袷氐霓k事規(guī)程或行為準(zhǔn)則。程或行為準(zhǔn)則。 從制度存在的形式來(lái)看，制從制度存在的形式來(lái)看，制度包括可辨別的正式制度和難以辨識(shí)的非正式度包括可辨別的正式制度和難以辨識(shí)的非正式制度。制度。 正式制度：指現(xiàn)實(shí)中人們較易識(shí)別的、正式制度：指現(xiàn)實(shí)中人們較易識(shí)別的、一般是與人們的生活直接相關(guān)的、各種正式的、一般是與人們的生活直接相關(guān)的、各種正式的、成文的、微觀的制度成文的、微觀的制度 非正式制度后者：指各非正式制度后者：指各種不成文的、非正式的各種習(xí)俗、慣例和規(guī)約種不成文的、非正式的各種習(xí)

37、俗、慣例和規(guī)約等。等。 n簡(jiǎn)言之，制度即行為的模式。它可以是正式的、成文簡(jiǎn)言之，制度即行為的模式。它可以是正式的、成文性的、上升為國(guó)家意志的、并受國(guó)家法律保護(hù)的制度，性的、上升為國(guó)家意志的、并受國(guó)家法律保護(hù)的制度，也可以是非正式的、不成文的、沒(méi)有上升為國(guó)家意志也可以是非正式的、不成文的、沒(méi)有上升為國(guó)家意志的、不受國(guó)家法律保護(hù)的制度。的、不受國(guó)家法律保護(hù)的制度。 n制度是直接的人與人的契約關(guān)系，它間接地規(guī)定和體制度是直接的人與人的契約關(guān)系，它間接地規(guī)定和體現(xiàn)了人與物的關(guān)系。現(xiàn)了人與物的關(guān)系。 n制度作為規(guī)則和規(guī)范，同時(shí)也屬于觀念、意識(shí)的范疇，制度作為規(guī)則和規(guī)范，同時(shí)也屬于觀念、意識(shí)的范疇，因此制

38、度從抽象角度將是一種因此制度從抽象角度將是一種“共識(shí)知識(shí)的契約形共識(shí)知識(shí)的契約形式式”。 n現(xiàn)實(shí)中，不是所有的觀念、意識(shí)都是制度，它更主要現(xiàn)實(shí)中，不是所有的觀念、意識(shí)都是制度，它更主要的是指那些基于共同知識(shí)和認(rèn)知模式的契約。的是指那些基于共同知識(shí)和認(rèn)知模式的契約?，F(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)涵n企業(yè)制度，是指由國(guó)家特定法令和條例所規(guī)范企業(yè)制度，是指由國(guó)家特定法令和條例所規(guī)范和約束的，企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則。和約束的，企業(yè)內(nèi)部外部關(guān)系的行為準(zhǔn)則。 n現(xiàn)代企業(yè)制度，是指在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)制度，是指在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以規(guī)范和完善的法人制度為主體，以有限責(zé)任以規(guī)范和完善的法人

39、制度為主體，以有限責(zé)任制度為核心，以股份有限公司為重點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)清制度為核心，以股份有限公司為重點(diǎn)的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的一種新晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的一種新型的企業(yè)制度型的企業(yè)制度 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征現(xiàn)代企業(yè)制度的特征n1產(chǎn)權(quán)特征產(chǎn)權(quán)特征 ：出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離出資者所有權(quán)與法人財(cái)產(chǎn)權(quán)相分離n2保值增值特征保值增值特征 n3責(zé)任特征責(zé)任特征 n4效益特征效益特征 n5制度特征制度特征 n合理、規(guī)范的組織制度。先進(jìn)、科學(xué)的管理制合理、規(guī)范的組織制度。先進(jìn)、科學(xué)的管理制度度現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容1現(xiàn)代企業(yè)的法人制度現(xiàn)代企業(yè)的法人制度 建立完

40、整的企業(yè)法人制度，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工建立完整的企業(yè)法人制度，應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：作： （1）應(yīng)確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)不僅做到有人負(fù)責(zé)，）應(yīng)確定企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，使企業(yè)不僅做到有人負(fù)責(zé)，而且有能力負(fù)責(zé)而且有能力負(fù)責(zé) （2）需要理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。）需要理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。 實(shí)行出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。實(shí)行出資者所有權(quán)與企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的分離。 出資者所有權(quán)在一定條件下，表現(xiàn)為出資者擁有股權(quán)出資者所有權(quán)在一定條件下，表現(xiàn)為出資者擁有股權(quán) 法人財(cái)產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為企業(yè)依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有、使法人財(cái)產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為企業(yè)依法享有法人財(cái)產(chǎn)的占有、使用、收益和處分權(quán)，以獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)用、收益和處分

41、權(quán)，以獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)。 （3）改變國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方式）改變國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理方式（4）真正建立有限責(zé)任制度。）真正建立有限責(zé)任制度?，F(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容n2現(xiàn)代企業(yè)的管理制度現(xiàn)代企業(yè)的管理制度 n建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、用工制度、工資建立現(xiàn)代企業(yè)制度，重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置、用工制度、工資制度、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度等進(jìn)行改革，建立嚴(yán)格的責(zé)任制體系。制度、財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度等進(jìn)行改革，建立嚴(yán)格的責(zé)任制體系。 n（1）科學(xué)、合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)。）科學(xué)、合理地設(shè)置機(jī)構(gòu)。n公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，一是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，按照職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、

42、設(shè)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置，一是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的需要，按照職責(zé)明確、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)置科學(xué)、人員精干、權(quán)力與責(zé)任對(duì)等原則，由公司自主決定。大型企業(yè)和集團(tuán)公置科學(xué)、人員精干、權(quán)力與責(zé)任對(duì)等原則，由公司自主決定。大型企業(yè)和集團(tuán)公司應(yīng)根據(jù)自身的情況，逐步形成投資中心、利潤(rùn)中心、成本中心的管理新格局。司應(yīng)根據(jù)自身的情況，逐步形成投資中心、利潤(rùn)中心、成本中心的管理新格局。 n（2）建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度。）建立現(xiàn)代企業(yè)用工制度。 n企業(yè)依法享有用工自主權(quán)、勞動(dòng)者依法享有擇業(yè)自主權(quán)。勞動(dòng)合同是確立和調(diào)整企業(yè)依法享有用工自主權(quán)、勞動(dòng)者依法享有擇業(yè)自主權(quán)。勞動(dòng)合同是確立和調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的基本方式。勞動(dòng)關(guān)系的基本方式。 n（3

43、）建立現(xiàn)代企業(yè)工資制度。）建立現(xiàn)代企業(yè)工資制度。 n在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰權(quán)責(zé)分明、自我約束機(jī)制完善、工資總額增長(zhǎng)率低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)權(quán)明晰權(quán)責(zé)分明、自我約束機(jī)制完善、工資總額增長(zhǎng)率低于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率，職工平均工資增長(zhǎng)率低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的前提下，公司享有充分的工資分配長(zhǎng)率，職工平均工資增長(zhǎng)率低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)的前提下，公司享有充分的工資分配自主權(quán)，國(guó)家通過(guò)立法進(jìn)行指導(dǎo)和宏觀調(diào)控，而不再直接干預(yù)公司的工資分配。自主權(quán)，國(guó)家通過(guò)立法進(jìn)行指導(dǎo)和宏觀調(diào)控，而不再直接干預(yù)公司的工資分配。 n（4）建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。）建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。n健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的

44、、與國(guó)際接軌的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。因?yàn)橐?guī)范的、符合健全與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、與國(guó)際接軌的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。因?yàn)橐?guī)范的、符合國(guó)際慣例的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度是投資者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者權(quán)益的財(cái)務(wù)體現(xiàn)和保證。國(guó)際慣例的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度是投資者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者權(quán)益的財(cái)務(wù)體現(xiàn)和保證。要改變按不同所有制、組織形式、經(jīng)營(yíng)形式分別確定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的習(xí)慣做要改變按不同所有制、組織形式、經(jīng)營(yíng)形式分別確定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的習(xí)慣做法，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，完善企業(yè)審計(jì)制度。法，強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)管理，完善企業(yè)審計(jì)制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容n3現(xiàn)代企業(yè)的組織制度與領(lǐng)導(dǎo)制度現(xiàn)代企業(yè)的組織制度與領(lǐng)導(dǎo)制度 n完整的組織制度

45、和領(lǐng)導(dǎo)制度的特征：是完整的組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度的特征：是由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高由所有者、董事會(huì)和高級(jí)執(zhí)行人員即高級(jí)經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。即所級(jí)經(jīng)理三者組成的一種組織結(jié)構(gòu)。即所謂的公司法人治理結(jié)構(gòu)（謂的公司法人治理結(jié)構(gòu)（corporate governance）或稱公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)）或稱公司治理結(jié)構(gòu)來(lái)統(tǒng)治和管理公司治和管理公司現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容n（1）公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)和由）公司治理結(jié)構(gòu)由股東大會(huì)、董事會(huì)和由高層人員三個(gè)部分組成。高層人員三個(gè)部分組成。 n 股東大會(huì)。股東大會(huì)。 n股東的權(quán)利包括：股東的權(quán)利包括：n對(duì)剩余收入的索取權(quán)，即確定分

46、紅的權(quán)利；在對(duì)剩余收入的索取權(quán)，即確定分紅的權(quán)利；在審議董事會(huì)關(guān)于修改公司章程、出賣(mài)部分或全審議董事會(huì)關(guān)于修改公司章程、出賣(mài)部分或全部財(cái)產(chǎn)的建議和財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)的投票權(quán)；部財(cái)產(chǎn)的建議和財(cái)務(wù)報(bào)告時(shí)的投票權(quán)； 對(duì)董對(duì)董事的選舉權(quán)和在董事玩忽職守、未能盡到受托事的選舉權(quán)和在董事玩忽職守、未能盡到受托責(zé)任時(shí)的起訴權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的知情權(quán)和責(zé)任時(shí)的起訴權(quán)；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的知情權(quán)和檢查權(quán)；同時(shí)，股東也要承擔(dān)繳足股金的責(zé)任檢查權(quán)；同時(shí)，股東也要承擔(dān)繳足股金的責(zé)任現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容n普通年會(huì)的主要內(nèi)容是：普通年會(huì)的主要內(nèi)容是： na討論和批準(zhǔn)公司年報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和其討論和批準(zhǔn)公司

47、年報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表和其他會(huì)計(jì)報(bào)表；他會(huì)計(jì)報(bào)表； nb修改公司章程；修改公司章程；c決定公司的合并或解散；決定公司的合并或解散； nd討論和通過(guò)董事會(huì)關(guān)于增減公司資本的建議；討論和通過(guò)董事會(huì)關(guān)于增減公司資本的建議； ne選舉公司董事；選舉公司董事； nf討論和批準(zhǔn)董事會(huì)提出的股利分配方案。股東大會(huì)討論和批準(zhǔn)董事會(huì)提出的股利分配方案。股東大會(huì)特別會(huì)議，是指在兩次年會(huì)之間不定期召開(kāi)的股東會(huì)特別會(huì)議，是指在兩次年會(huì)之間不定期召開(kāi)的股東會(huì)議。他一般用于討論決定公司的最大決策問(wèn)題。議。他一般用于討論決定公司的最大決策問(wèn)題。n特別會(huì)議在兩會(huì)之間，一般由董事會(huì)召開(kāi)特別會(huì)議在兩會(huì)之間，一般由董事會(huì)召開(kāi)現(xiàn)

48、代企業(yè)制度的主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容n董事會(huì)（董事會(huì)（theboard of director） n是公司最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司的法定代表。董是公司最高決策和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，是公司的法定代表。董事會(huì)由股東大會(huì)選出，代表全體股東的利益，負(fù)責(zé)制事會(huì)由股東大會(huì)選出，代表全體股東的利益，負(fù)責(zé)制定或?qū)彾ü镜膽?zhàn)略性決策并檢查其執(zhí)行情況。定或?qū)彾ü镜膽?zhàn)略性決策并檢查其執(zhí)行情況。 n董事會(huì)的主要職責(zé)是：董事會(huì)的主要職責(zé)是： na制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大方針和管理原則；制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、重大方針和管理原則；b挑選、委托和監(jiān)督經(jīng)理人員，并掌握經(jīng)理人員的報(bào)挑選、委托和監(jiān)督經(jīng)理人員，并掌握經(jīng)理人員的報(bào)酬與獎(jiǎng)

49、懲；酬與獎(jiǎng)懲； nc協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門(mén)與股東之間的關(guān)系；協(xié)調(diào)公司與股東、管理部門(mén)與股東之間的關(guān)系；d提出盈利分配方案供股東大會(huì)審議。提出盈利分配方案供股東大會(huì)審議?，F(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容n董事會(huì)的權(quán)限受到三個(gè)方面的限制：董事會(huì)的權(quán)限受到三個(gè)方面的限制： na董事會(huì)作為公司的法定代表，不得從董事會(huì)作為公司的法定代表，不得從事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)；事與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的活動(dòng)； nb董事會(huì)不得超出股東授予他們的權(quán)限董事會(huì)不得超出股東授予他們的權(quán)限范圍行事；范圍行事； nc如果董事會(huì)的決議和股東大會(huì)的決議如果董事會(huì)的決議和股東大會(huì)的決議發(fā)生沖突，應(yīng)以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。發(fā)生沖突，應(yīng)

50、以股東大會(huì)的決議為準(zhǔn)。 現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容n執(zhí)行機(jī)構(gòu)。執(zhí)行機(jī)構(gòu)。 n執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為首席執(zhí)行官員（執(zhí)行機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為首席執(zhí)行官員（chief execunve officer，簡(jiǎn)稱為，簡(jiǎn)稱為ceo），通常由總經(jīng)理?yè)?dān)），通常由總經(jīng)理?yè)?dān)任，有時(shí)也由董事長(zhǎng)擔(dān)任。任，有時(shí)也由董事長(zhǎng)擔(dān)任。 n首席執(zhí)行官員的主要職責(zé)是：首席執(zhí)行官員的主要職責(zé)是： na執(zhí)行董事會(huì)的決議；執(zhí)行董事會(huì)的決議； nb主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)； nc經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；經(jīng)董事會(huì)授權(quán)，對(duì)外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)； nd任免經(jīng)理人員；任免經(jīng)理人員； ne定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)

51、務(wù)情況，并提交年度報(bào)告。定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，并提交年度報(bào)告。n（2）公司治理結(jié)構(gòu)中的矛盾與委托代理關(guān)系）公司治理結(jié)構(gòu)中的矛盾與委托代理關(guān)系n1）股東大會(huì)與董事會(huì)之間的信任托管關(guān)系）股東大會(huì)與董事會(huì)之間的信任托管關(guān)系n特點(diǎn)：特點(diǎn)：n一旦董事會(huì)受托，就成為公司的法定代表，股一旦董事會(huì)受托，就成為公司的法定代表，股東不再干預(yù)公司管理事務(wù)，可以通過(guò)選舉表達(dá)東不再干預(yù)公司管理事務(wù)，可以通過(guò)選舉表達(dá)不滿；董事一般不領(lǐng)取報(bào)酬，只領(lǐng)取一定的津不滿；董事一般不領(lǐng)取報(bào)酬，只領(lǐng)取一定的津貼；在法人股東占主導(dǎo)地位的情形下，大法人貼；在法人股東占主導(dǎo)地位的情形下，大法人股東往往派出自己的代表充當(dāng)被持股公司的董股東

52、往往派出自己的代表充當(dāng)被持股公司的董事事現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容現(xiàn)代企業(yè)制度主要內(nèi)容n2）董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)）董事會(huì)與公司經(jīng)理人員之間的委托代理關(guān)系系n特點(diǎn)：經(jīng)理人員權(quán)利受限與董事會(huì)委托范圍；特點(diǎn)：經(jīng)理人員權(quán)利受限與董事會(huì)委托范圍；有償雇傭關(guān)系有償雇傭關(guān)系n3）股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間的相互制衡）股東、董事會(huì)和經(jīng)理人員之間的相互制衡n股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)，可以選舉董股東作為所有者掌握著最終的控制權(quán)，可以選舉董事會(huì)，但一旦確定，不再干預(yù)事會(huì)，但一旦確定，不再干預(yù)n董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公司，擁有支配公司法人財(cái)產(chǎn)董事會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)公司

53、，擁有支配公司法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)利和任命指揮經(jīng)理人員的全權(quán)，但必須對(duì)股東的權(quán)利和任命指揮經(jīng)理人員的全權(quán)，但必須對(duì)股東負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)n經(jīng)理受聘于董事會(huì)，其權(quán)利不能超出授權(quán)范圍經(jīng)理受聘于董事會(huì)，其權(quán)利不能超出授權(quán)范圍現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)n現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)主要是講兩種資本的關(guān)系現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)主要是講兩種資本的關(guān)系如何界定。兩種資本中的一個(gè)是貨幣資如何界定。兩種資本中的一個(gè)是貨幣資本，另一個(gè)叫人力資本。本，另一個(gè)叫人力資本。 n人力資本等同于人力資源嗎？人力資本等同于人力資源嗎？n人力資源是指企業(yè)中的所有人人力資源是指企業(yè)中的所有人 n人力資本則主要是指兩種人：人力資本則主要是指兩種人： n一種人叫技術(shù)創(chuàng)新

54、者一種人叫技術(shù)創(chuàng)新者 n另外一種人叫職業(yè)經(jīng)理人。另外一種人叫職業(yè)經(jīng)理人?，F(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)n對(duì)人力資本的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)人力資本的對(duì)人力資本的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)人力資本的約束機(jī)制。約束機(jī)制。 n人力資本的激勵(lì)機(jī)制人力資本的激勵(lì)機(jī)制 n對(duì)人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)對(duì)人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì) n對(duì)人力資本的權(quán)利與地位激勵(lì)對(duì)人力資本的權(quán)利與地位激勵(lì) n企業(yè)文化激勵(lì)企業(yè)文化激勵(lì) n對(duì)人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)主要表現(xiàn)在對(duì)人力資本的經(jīng)濟(jì)利益激勵(lì)主要表現(xiàn)在五個(gè)方面：五個(gè)方面： n崗位工資崗位工資 n年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng) n期權(quán)期權(quán) n職務(wù)消費(fèi)職務(wù)消費(fèi) n福利補(bǔ)貼福利補(bǔ)貼現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)n2人力資本的約束

55、機(jī)制人力資本的約束機(jī)制 n（1）是公司的章程約束）是公司的章程約束 n（2）是合同約束）是合同約束 n（3）是偏好約束）是偏好約束 n（4）是激勵(lì)中體現(xiàn)約束）是激勵(lì)中體現(xiàn)約束 n（5）是機(jī)構(gòu)約束）是機(jī)構(gòu)約束 第四節(jié)第四節(jié) 企業(yè)管理企業(yè)管理n1企業(yè)管理的概念企業(yè)管理的概念 n所謂企業(yè)管理，就是由企業(yè)經(jīng)理人員或所謂企業(yè)管理，就是由企業(yè)經(jīng)理人員或經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)經(jīng)理機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、，以提劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、，以提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)盈利這一目的的活動(dòng)的總稱。的總稱。 企業(yè)管理的概念與任務(wù)一、企業(yè)管理的概

56、念 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)包括:p生產(chǎn)管理，即對(duì)以生產(chǎn)為中心的基本生產(chǎn)過(guò)程、輔助生產(chǎn)過(guò)程以及產(chǎn)前的技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程和產(chǎn)后的服務(wù)過(guò)程的管理。p經(jīng)營(yíng)管理，即對(duì)企業(yè)聯(lián)系到社會(huì)經(jīng)濟(jì)的流通、分配、消費(fèi)等過(guò)程，包括物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、市場(chǎng)預(yù)測(cè)與市場(chǎng)調(diào)查、對(duì)用戶服務(wù)在內(nèi)的管理。p以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心企業(yè)管理的概念與任務(wù)二、企業(yè)管理的任務(wù) （一）合理組織生產(chǎn)力兩方面含義：使企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)要素得到合理配置與有效利用。不斷開(kāi)發(fā)新的生產(chǎn)力。（二）維護(hù)并不斷地改善社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系u一定的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)要維護(hù)其賴以產(chǎn)生、存在的社會(huì)關(guān)系 u為了保證生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，通過(guò)改進(jìn)企業(yè)管理手段、方法的途徑對(duì)生

57、產(chǎn)關(guān)系的某些環(huán)節(jié)、某些方面進(jìn)行調(diào)整、改善。現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 一、管理重心的轉(zhuǎn)移n現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已經(jīng)從過(guò)去對(duì)物的管理轉(zhuǎn)移到對(duì)人現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已經(jīng)從過(guò)去對(duì)物的管理轉(zhuǎn)移到對(duì)人的管理的管理n美國(guó)與日本的經(jīng)驗(yàn)美國(guó)與日本的經(jīng)驗(yàn) 二、管理組織的變化n企業(yè)管理權(quán)是從集中走向分散，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是從金企業(yè)管理權(quán)是從集中走向分散，企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是從金字塔型走向大森林型字塔型走向大森林型(也有人稱之為扁平型或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)也有人稱之為扁平型或網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu))現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)二、管理組織的變化n大森林型組織結(jié)構(gòu)大體上有以下幾種類型大森林型組織結(jié)構(gòu)大體上有以下幾種類型 ： (1)分廠制代替總廠制，即把規(guī)模龐大、產(chǎn)品

58、眾多的企業(yè)。分廠制代替總廠制，即把規(guī)模龐大、產(chǎn)品眾多的企業(yè)。 (2)分層決策制代替集中決策制。分層決策制代替集中決策制。 (3)以產(chǎn)品事業(yè)部代替職能事業(yè)部。以產(chǎn)品事業(yè)部代替職能事業(yè)部。 (4)分散的利潤(rùn)中心制代替集中利潤(rùn)制。分散的利潤(rùn)中心制代替集中利潤(rùn)制。 (5)研究開(kāi)發(fā)人員的平等制代替森嚴(yán)的等級(jí)制。研究開(kāi)發(fā)人員的平等制代替森嚴(yán)的等級(jí)制。 對(duì)于組織未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)：對(duì)于組織未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)： 環(huán)境的變化要求組織從管理結(jié)構(gòu)到管理方法都將是柔性的； 組織將需要采取主動(dòng)適應(yīng)型戰(zhàn)略； 員工素質(zhì)日益提高，管理將重點(diǎn)放在說(shuō)服而不是強(qiáng)迫職工參與組織的職能工作。什么是最有效的組織？官僚主義機(jī)構(gòu)？特別機(jī)構(gòu)主義？其它

59、？現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì) 三、企業(yè)管理發(fā)展中的其他變化(一) 企業(yè)創(chuàng)新管理將越來(lái)越受到重視(二) 企業(yè)“軟件”管理將更加系統(tǒng)化(三) 企業(yè)戰(zhàn)略管理將強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的創(chuàng)新(四) 企業(yè)權(quán)變管理將更加靈活和精細(xì)(五) 開(kāi)放式面對(duì)面的感情管理 (六) 未來(lái)企業(yè)管理的“三中心”、“兩方向”(七) 企業(yè)管理將更善于借用外腦n1企業(yè)創(chuàng)新管理將越來(lái)越受到重視企業(yè)創(chuàng)新管理將越來(lái)越受到重視n在跨世紀(jì)的年代，滿足現(xiàn)狀就意味著落在跨世紀(jì)的年代，滿足現(xiàn)狀就意味著落后。企業(yè)要生存和發(fā)展，就要不斷地創(chuàng)后。企業(yè)要生存和發(fā)展，就要不斷地創(chuàng)新?，F(xiàn)代企業(yè)家精神，說(shuō)到底就是要樹(shù)新?，F(xiàn)代企業(yè)家精神，說(shuō)到底就是要樹(shù)立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，

60、善于立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念和風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)觀念，善于將企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)將企業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)變能力，以在急劇的外部環(huán)境的創(chuàng)新應(yīng)變能力，以在急劇的外部環(huán)境變化中，把握開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。變化中，把握開(kāi)拓市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。n2企業(yè)企業(yè)“軟件軟件”管理將更加系統(tǒng)化管理將更加系統(tǒng)化n現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度、技巧、人員、作風(fēng)及共同價(jià)構(gòu)、制度、技巧、人員、作風(fēng)及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七七s”模式。模式。在此模式中，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是管理在此模式中，戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和制度是管理的的“硬件硬件”，他適用于一切企業(yè)的管